住宅樓消防工程施工組織設計方案

1、 1 宿松民生中央城二期工程居住小區(qū) 消 防 施 工 組 織 設 計 2 安徽鑄信建筑工程有限公司 2015-4-16 目 錄 一、工程概況5 1、工程說明5 二、施工組織方案6 (一)、分項施工技術方案6 (二)、施工準備工作13 (三)、主要施工機械設備表16 (四)、施工隊組成及擬定人員出工計劃16 (五)、確保品質(zhì)管制的技術組織措施18 (六)、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術組織措施26 (七)、確保文明施工的技術組織措施 28 (八)、確保工期技術組織措施 32 (九)、與裝修和其它專業(yè)的協(xié)作配合措施 33 (十)、施工進度計劃 33 消防工程專項方案報審表 工程名稱：民生中央城二期工程

2、居住小區(qū)致宿松縣鑫晟工程建設監(jiān)理有限公（監(jiān)理公司我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成消防工程專項施工方的編制，并我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查附消防工程專項施方承包單位（章理期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見專業(yè)監(jiān)理工程期總監(jiān)理工程師審核意見 項目監(jiān)理機構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 4 （ 消防工程 專項施工方案）審批表 工程名民生中央城二期工建設單潛山縣民生房地產(chǎn)開有限公施工單安徽鑄信建筑工程有限公監(jiān)理單宿松縣鑫晟工程建設理有限公結(jié)構(gòu)層1層框架剪力建筑面51906.2編制說: 依據(jù)本工程實際情況編 編制人（簽名 審核意: 審核人（簽名 施工企業(yè)審批意: 審核人（簽名 相關部門 會簽意見（可附會

3、簽意見頁） 簽 名 日 期 質(zhì)量技術科 工程管理科 安全監(jiān)督科 5 一、工程概況 1. 工程說明 1.1 工程名稱：民生中央城二期工程 1.2 建設單位：潛山縣民生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1.3 設計單位：合肥筑遠規(guī)劃建筑設計有限公司 1.4監(jiān)理單位：宿松縣鑫晟工程建設監(jiān)理有限公司 1.5勘察單位：安徽工程勘查院 1.6 工程概況 工程場地位于安慶市宿松縣縣城，場地北端為民生中央城一期工程，北側(cè)鄰近將軍山路（距離本工程地下室剪力墻中線約18m），東側(cè)為龍井中路（距離本工程地下室剪力墻中線約36m），西側(cè)為宿松東北片區(qū)環(huán)建房小區(qū)且緊鄰小區(qū)道路（距離本工程地下室剪力墻中線約3m），南側(cè)為安豐國路（距離

4、本工程地下室剪力墻中線約24m）。民生中央城居住小區(qū)二期工程規(guī)劃建筑面積約5190。擬建建筑包括：6棟11層高層住宅，地上建筑檐口高度約35m，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎；地面一層配電房，建筑面積150，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎；商業(yè)裙樓（1#和3#樓外側(cè)），鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎；地下一層地下車庫（3#、5#、6#、7#號樓地下車庫為整體連體建筑，地下車庫高度為3.65.2m），地下室車庫劃分為五個防火分區(qū)，耐火等級為一級，汽車庫高有機械通風和消防排煙系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、消炎栓系統(tǒng)，防火分區(qū)一、二、三為汽車庫，防火分區(qū)四、五為非機動車庫，每個防火分區(qū)至少設置一個獨立疏散出口

5、。 防火分區(qū)設置：每個自然層為一個防火分區(qū)。 大樓各層均有消火栓，在疏散通道、安全出口、疏散樓梯等均設置指示燈及應急照明。 本項目按二類建筑進行消防沒計。 1.5 施工范圍 6 招標內(nèi)容包括消火栓系統(tǒng)管道、消火栓箱安裝； 1.6 質(zhì)量要求 通過安徽省安慶市宿松縣消防部門驗收，若因廠商帶料或施工品質(zhì)不良引發(fā)之驗收延期或不合格等概由廠商負全部責任。 二、施工組織方案 為了保證本消防工程的順利進行，首先針對本工程情況，以強有力的管理和技術力量組建工程項目經(jīng)理部，明確職責、加強現(xiàn)場管理、強化統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按圖紙、施工規(guī)范標準施工，嚴格執(zhí)行IS02000標準，確保工程質(zhì)量和服務質(zhì)量。做好現(xiàn)場的

6、文明施工安全管理工作。 （一）、分項施工技術方案 1、消防水滅火系統(tǒng)施工 本工程消防水系統(tǒng)包括消防栓系統(tǒng)。 (1)、對管子、管件以及支架的要求 、管子、管件，各種支吊架所用的材質(zhì)、規(guī)格、型號等應符合設計要求，應使用帶有生產(chǎn)廠家合格證或經(jīng)有關部門認可的產(chǎn)品。 、管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無縫鋼管等，管子表面應無裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺陷，管子的尺寸偏差應符合部頒和國標要求。 、管子、管件施工前應清除管內(nèi)外的臟物異物。 (2)、管道的施工 、采取集中預制與現(xiàn)場組對裝配的方式進行安裝，同時結(jié)合土建工程的實際情況，定出必要的活口，然后進行統(tǒng)一下料套絲，組對裝配，但需注意按部位進行預制并編號，以免安裝中出錯

7、，應注意做到： A、當管道采用螺紋連接時： 1)、管子采用機械切割，切割面不得有飛邊、毛刺。 2）、加工的管螺紋密封面應完整、無損傷、毛刺韌、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面無損壞、皺紋等缺陷，尺寸偏差應符合標準要求。 3）、彎頭上不得采用補心(活接頭)，管道變徑時，應避免采用補心，如必需補心時，三通上只能用1個，四通不超過2個，直徑大于50mm的管內(nèi)不 7 得采用補心。 4）、螺紋連接的密封填料應均勻附著在管道的螺紋部份，擰緊螺紋時，不得將密封材料擠入管內(nèi)，連接后，應將外部清干凈。 5）、法蘭密封面應平整光潔，以及有毛刺及徑向溝槽，凹面法蘭能自然嵌合，嵌合面的高度不得低于凹槽的深度。 B、當管道采

8、用焊接時： 1）、焊工應取得合格資格證。 2）、管道焊接頭口的坡口型式、尺寸及組件選用時應能保證焊接質(zhì)量和減少焊接變形，并盡量做到填充金屬砂，防止焊料進入管子內(nèi)壁。 3）、焊接彎頭的周長偏差不應超過±4mm，端面與中心線的垂直偏差不大于管材外徑的1%，且不大于3mm。 4）、焊接完畢，應清除管道口上熔渣及其焊接殘留雜質(zhì)，外觀檢查不允許焊縫表面有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺、咬邊、凹陷、接頭坡口錯位等現(xiàn)場。 C、當管道采用溝槽連接時： 1)、管道切割表面平直，套絲管口平整，無亂絲、壞牙現(xiàn)象如有斷絲或缺絲，不大于螺紋全扣數(shù)的10%。 2)、安裝管件時，按旋緊方向裝好，不倒回，安裝后外露牙

9、數(shù)為23螺紋，并及時清除剩余填料。 3)、螺紋間的填料：采用油麻絲和厚白漆、聚四氟乙烯生料帶或密封膠，不能把填料從管端下垂擠入管內(nèi)，以免堵塞管路。 4)、被破壞的鍍鋅層表面及管螺紋露出部份，均做防腐處理。 、主管安裝應盡可能地垂直，每米允許偏差應小于2mm，每層距該層地面1.5-1.8米處，應對主管設一管卡，將管道固定牢靠。 、管道安裝應符合設計要求，管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應符合下表要求： 通mm253240507080100150距mm404050607080100150 、管道固定采用的管道支架、吊架和防晃支架的間距應滿足下表要求： 8 通徑mm 25 32 40 50 70 80

10、100 150 距離mm 管子規(guī)格消防專題現(xiàn)場熟悉 技術交底 建設及設計單位 放樣 下料 制作支吊架 鋼管套依據(jù)工程圖紙 先主管 后支管 先橫管 后立管 最后連通 中間驗收 消防監(jiān)督管道沖洗、與吊頂配合裝支管、噴頭、上消防栓箱等室外工程開始 安裝環(huán)網(wǎng)、水泵接合器、 室外消防栓、屋面管等。 調(diào)試開通 試運行 甲乙方預驗收 刷標志漆 3.5 4.0 4.5 5.0 mm 150 100 施工設計圖 6.0 8.0 75 50 8.5 8.0 設置吊架或支架的位置應不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭的距離不宜小于30mm與末端噴頭的距離不應大于75mm。支管每段管上至少設置一個吊架，相鄰兩噴頭間的

11、管段上應設一個吊架，當噴頭間距小于180cm時支吊架可隔段設置，但吊架的距離不宜大于3.6mm。 在通徑50mm時每段配水干管至少應設一個防晃支架。管子過長或改變方向，必需增設防晃支架。立管應在其底部、頂部設置防晃支架，同時隔層設立。 、管道穿過樓板、墻時，若事先未預留孔洞的話，可用DZ-1、DZ-2型工程鉆機在鋼筋砼或磚墻上開孔，以減少對建筑結(jié)構(gòu)的損傷，然后先作套管，管道焊接縫不得置于管道內(nèi)，穿墻套管長度不得小于墻厚，穿樓板套管應高出樓面或地面40mm。管道與套管之間的間隙一律用防火堵塞嚴密(以免火災時從該處竄火，竄煙，且平時亦不致使該處樓板受潮)。 、埋地管段均應采取防腐措施，地上的消防管

12、道應涂上EPDXY底漆一道和紅色PU面漆兩道為明顯標志。 、所有支管都應做出斜向其最末端用水點的坡度，并在適當位置用鉤釘固定，鉤釘間距不宜太大，以免運行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門、連接以及其他需要拆卸的地方，都應加活接頭，與閥門連接的管子焊接不宜過長，一般在7-8扣之間即可，上緊閥門時，一般應使用活動扳手，以免在閥門上留下傷痕造成損壞。 、管道安裝敷設中斷時，應臨時用塞子或管堵頭將敞口封閉。 、配管順序一般應從進戶管開始，由主管到支管，從大管到小管進行，裝到水嘴或噴頭時，接口處宜用管堵臨時堵死，及時完成試壓，待土建完成墻壁、天棚的粉刷和油漆后，再裝上水嘴或噴頭等。 (3)、管道涂漆 、附屬設施及

13、其絕緣保護層表面的油漆，既起保護作用，可裝飾美化工程系統(tǒng)，故必須認真對待，嚴格把關。 、所用全部涂料應具有制造廠家的合格證明書，使用前應經(jīng)業(yè)主營建 9 部認可，不得采用過期涂料。 、涂漆工作應在管道系統(tǒng)試壓合格后進行，事先將被涂刷表面的鐵銹、焊渣、毛刺、水等清除掉。 、涂漆工作宜在5-40的環(huán)境溫度下進行，并應采取切實有效的防火防凍或防雨措施。 、各種管道保護層表面油漆的顏色按國家及消防有關規(guī)定執(zhí)行。 (4)、閥門安裝前的準備 自動噴水滅火系統(tǒng)用有閘閥、止回閥、電動蝶閥、報警控制閥、安全信號閥、比例減壓閥、安全閥、排氣閥等，安裝前應分別作以下的檢驗與試驗。 、外觀檢驗 有關閥門要按出廠設備組件

14、清單，檢查組件是否齊全完好，且有制造廠的合格證。 閥門及組件外觀檢查應有清晰的銘牌及標志，不得有任何加工缺陷和機構(gòu)損傷。 報警控制閥的閥瓣組件和操作機構(gòu)應已進行清洗，且動作靈活可靠，無卡澀現(xiàn)象。 水力警鈴的鈴錘應轉(zhuǎn)動靈活。 、必要的試驗 安裝使用前，報警閥應能通過4.8Mpa壓力的強度試驗和2.4Mpa壓力的嚴密性試驗。 安裝使用前，控制閥進行2.4Mpa壓力的強度試驗和1.6Mpa壓力的嚴密性試驗。 (6)、室內(nèi)消火栓的安裝 安裝室內(nèi)消火栓，栓口應朝外，閥門中心距地面為1.2m，允許偏差20mm，閥門距箱側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差5mm。 安裝消火栓水龍帶，水龍帶與

15、水槍和快速接頭綁扎好后，應根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍盤上。 (7)、供水設施的安裝 、水泵安裝前的檢查 10 系統(tǒng)使用的水泵、穩(wěn)壓泵應有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗技術文件。 基礎的尺寸、位置、標高和地腳螺栓位置應符合設計要求，且混凝土基礎已達設計強度。 設備完整、無損壞和銹蝕等情況，管口保護物完好，盤車應靈活，無擦殼聲音。 驅(qū)動機轉(zhuǎn)向確認無誤后與水泵相連接，由于所配水泵電動機功率較大，安裝時應有隔振措施。 、水泵的找平 水泵找平應以水平分面、軸的外伸部份、底座的水平加工面為基準進行測量，縱橫不水平度不應超過0.1%。 、水泵的找正應達到以下要求 泵與電動機間采用聯(lián)軸器連接。兩軸的不同軸

16、度兩半聯(lián)軸器端面間的間隙應符合泵技術文件的規(guī)定。 主動軸與從動軸找正連接后，盤車檢查應靈活。 、泵與管道采用法蘭連接時，法蘭應與管中心線機垂直，兩法蘭面應平行。連接后應復校找正情況。如不正常應調(diào)整。調(diào)整時應將泵與管道脫開，以防止雜物進入泵內(nèi)，損壞泵的零件。 、吸水管和附件應符合下列要求： 自灌充水式水泵，吸水管上必須裝設控制閥門，并且其直徑不應小于泵吸水口直徑，控制閥不得采用蝶閥。 吸水口宜加設濾網(wǎng)，水池有雜質(zhì)時設置固液分離裝置。 當水泵及吸水池位于獨立的基礎上且設有剛性連接管時，吸水管應安裝可曲撓膠接頭等裝置以釋放應力，每臺水泵出水管上應安裝閘閥。 吸水管水平短管上不應有氣囊和漏氣現(xiàn)象。 安

17、裝壓力表應加設緩沖彎管，兩者間應裝有旋塞，緩沖彎管采用內(nèi)徑不小于10mm的鋼管或內(nèi)徑不小于6mm的銅管，壓力表的量程不小于泵工作壓力的2倍。 (8)、水泵接合器的安裝 水泵接合器的組裝應按接口、本體及聯(lián)接管，止回閥、安全閥、放空管、 11 控制閥的順序進行。止回閥的方向應保證消防水流能從水泵接合器進入系統(tǒng)。 水泵接合器應安裝在消防車便于接近之處，且宜設在人行道或非汽車行駛地段，并注明其管轄范圍。 地下式水泵接合器井的鑄鐵井蓋上應鑄“消防水泵接合器”標志，安裝時應使接合口處在井蓋正下方并且其頂部進水口與井蓋底面距離不大于0.4m。 地上式水泵接合器應有與消火栓相區(qū)別的標志。 墻壁式水泵接合器的位

18、置應按設計安裝且距地面不宜低于0.7m，并與建筑物的門、窗、孔、洞保持不小于1.0m的距離。 地下管道應按設計選擇材質(zhì)柔軟相應的防腐措施。設計無要求時，地下管道外壁應涂瀝清泠底油兩道后再涂熱瀝清兩道。 (9)、系統(tǒng)調(diào)試和清洗 系統(tǒng)安裝完畢后，應按設計要求對管網(wǎng)進行強度、嚴密性試驗。 、水壓試驗(應用潔凈水進行)。 、水壓強度試驗 水壓強度試驗壓力為1.4Mpa或設計壓力的1.5倍，測壓點應設在管道系統(tǒng)最低部位。對管網(wǎng)注水時，應將氣排凈，然后緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min，目測應無泄漏，無變形、無壓降。 、系統(tǒng)嚴密性試驗 系統(tǒng)嚴密性試驗一般在強度試驗合格后進行，其試驗壓力為設計工作壓力

19、，穩(wěn)壓24小時，經(jīng)全面檢查，以無泄漏為合格。 系統(tǒng)的水源干管，進戶管和室內(nèi)地下管道應在回填隱蔽前，單獨或與系統(tǒng)一起進行強度、嚴密性水壓試驗。 、氣密性試驗 氣壓強度試驗后，將壓力降到0.3Mpa，穩(wěn)壓24小時，壓降不超過0.01Mpa，即為合格。 、水沖洗 對系統(tǒng)進行水沖洗的排放管道的截面不應小被沖洗管道截面的60%。 水沖洗應以不小于3m/s的速度和下表所列的流量進行，且水流方向應與 12 火災時系統(tǒng)運行的水流方向一致。40 沖洗流量L/S 56 25 14 6 4 系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應在立管底部加設堵頭，然后對地下管道進行沖洗。 水沖洗應連續(xù)進行，以出口處的水色，透明度與入口處

20、目測基本一致為合格。 管道沖洗后應將存水排盡，需要時可用壓縮空氣吹干或采取其他保護措施。 、系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試包括水源測試，消防泵性能試驗，報警閥性能試驗，排水裝置試驗，系統(tǒng)聯(lián)動試驗以及滅火功能模擬試驗等。 1)、水源測試 用壓力表、皮托式流量測定管測定，并計算室外水源管道的壓力和流量，其應符合設計要求。 2)、消防泵性能試驗 以自動或手動方式啟動消防泵，達到設計流量和壓力時，其壓力表指針應穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)中應無異常聲響和振動，各密封部位不得有泄漏現(xiàn)象。 備用電源切換后，消防水泵的運轉(zhuǎn)情況仍應符合上述要求。 6)、滅火功能模擬試驗 13 滅火功能模擬試驗在消防監(jiān)督部門認為有必要時進行。消防栓及噴淋系

21、統(tǒng)施工工藝流程圖。 （二）、施工準備工作 1、技術準備 (1)、技術準備是施工準備的核心，務必認真做好本項工作。 熟悉消防技術標準規(guī)范以及相關技術規(guī)定，其中包括： 高層民用建筑設計防火規(guī)范GB50045-20消防監(jiān)督部門驗收 14 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-2010 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ303-88 設計變更通知書 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2014 中華人民共和國消防法 (2)、熟悉、審查施工圖 為了能夠順利地按照施工圖施工，為了開工前施工技術人員和經(jīng)營管理的技術人員能充分了解和掌握施工圖紙的設計意圖，工程特點技術要求，為了能

22、夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，為擬建工程提供一套準確、齊全的施工圖，熟悉、審查有關設計圖是十分重要的。 、熟悉、審查施工圖的內(nèi)容 審查施工圖是否完整、齊全，是否符合有關技術標準規(guī)范。 審查施工圖與設計說明在內(nèi)容上是否一致，電施、水施施工圖是否協(xié)調(diào)。 明確工程特點，檢查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術措施加以保證。 明確工期與施工順序，以及工程所用設備、主材的規(guī)格、數(shù)量，來源和供貨狀況。 明確與業(yè)主、設計院和其他施工單位之間的協(xié)作配合關系及現(xiàn)場的施工條件。 、熟悉、審查設計圖紙的程序 組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，編寫包括對設計圖紙的疑問與建議等內(nèi)容的

23、自審意見。 參加消防監(jiān)督部門、建設單位、設計院等單位參加的消防專題會審，發(fā)表自審意見，在統(tǒng)一認識的基礎上形成“會審紀要”。 遵循技術核定和設計變更的簽證制度，對施工現(xiàn)場的圖紙修改，技術核定和設計變更資料的正式文字記錄做好歸檔工作。 (3)、做好原始資料的調(diào)查分析工作 本項工作指對擬建工程的實地勘測和調(diào)查，以期獲得第一手數(shù)據(jù)資料，主要包括以下兩方面： 15 、建設地區(qū)自然條件的調(diào)查分析 、建設地區(qū)技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析。 (4)、編制施工圖預算和施工預算。 、編制施工圖預算 根據(jù)按業(yè)主提供的材料及施工細目表以及建筑安裝預算定額及取費標準，編制并確定本消防工程工程造價，它是本企業(yè)簽訂工程承包合同、

24、工程結(jié)算，進行成本核算以及加強經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù)。 、編制施工預算 根據(jù)業(yè)主提供的材料及施工細目表、施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件編制施工預算。施工預算直接受施工圖預算控制，并作為本企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出，考核用工“兩算”對比，簽發(fā)施工任務單，限額領料，基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。 2、物資準備 材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工前完成，公司將根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 (1)、物資供應計劃 材料設備部根據(jù)施工預算，施工方法以及編制物資需要量計劃，切實做

25、到： 、滿足圖紙及有關規(guī)范的技術要求，凡沒有合格證的、沒有消防準銷證的物資一概不予采購。 、根據(jù)各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同，對定貨周期較長的設備，應提前做好準備。 、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。 、物資總庫設于本縣，對市場采購的各種設備與材料分庫保管，注意做好日常管理防護工作。 、擬在施工現(xiàn)場設置80平方米左右的工地倉庫，組織物資按計劃時間進場，按規(guī)定方式進行儲藏或堆放，以供現(xiàn)場施工所需。 16 、落實崗位責任制切實做好物資、保管、發(fā)放等各方面工作。 (三)、主要施工機械設備表 主要施工機械設備表 序號 機械(設備)

26、名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 定額功率（KW1 水壓試壓泵 3D-SY2170/10 1 7.5 2 空壓機 ZB-0.12/7B 1 2.5 3 電錘 ZIC-QF-22 3 0.52 4 臺鉆 Z516 1 0.75 5 電焊機 BXI-200-2 2 13.6 6 切割機 CK72355 1 1.8 7 滾槽機 65300 1 8 套絲機 Z1T-100 2 9 手持彎管器 D15,D20 2 10 手持鋼鋸 500mm 2 11 管子臺虎鉗 DN200 1 12 扳手(套) 各種規(guī)格 1 13 接地電阻測試儀 ZC29B-3 1 14 絕緣電阻表 ZC25B-3 1 15 數(shù)字萬用表 VC89

27、0C+ 1 16 管子鉗 500-1000 4 17 銼刀 #12 2 18 水平尺 600mm 1 19 鋼卷尺 5m 3 (四)、施工隊組成及擬定人員出工計劃 根據(jù)施工圖、工程量清單及有關技術資料，初步測算本工程勞動力需要量，考慮到加強管理，采用先進工藝，提高工效等因素，測算本工程實際勞動力需要量，并根據(jù)施工進度計劃，編制本工程勞動力需要量計劃，其中： 工種 電焊工 電氣工 管道工 調(diào)試工 人數(shù) 2 2 12 2 施工隊人員配備上要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工數(shù)比 17 例合理等原則。 集結(jié)施工力量組織勞動力進場 項目部機構(gòu)確定后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場

28、。同時要切實進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 向施工隊、工人開展施工組織設計、施工計劃和技術交底工作。為落實計劃和技術責任制，應及時向施工隊和工人進行本項工作。 (1)、進場前工程項目負責人會同施工隊長等人員在熟悉圖紙和有關技術資料的同時，到工地現(xiàn)場、熟悉情況，明確工程范圍和工地條件，了解場內(nèi)供水供電情況，了解施工空間及可以用來做辦公室及倉庫的場所，與業(yè)主現(xiàn)場人員以及現(xiàn)場各專業(yè)人員取得聯(lián)系。 (2)、向施工人員做好技術交底工作，包括熟悉圖紙、施工范圍、施工程序與工藝、施工進度，質(zhì)量標準，降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求，新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施，圖紙

29、會審所確定的事項等。 (3)、施工隊、工人接受技術交底后，要組織其進行認真分析研究，弄清關鍵部位，質(zhì)量標準，安全措施和操作要領，并明確任務及分工協(xié)作。 (4)、結(jié)合工地實際情況，向有關人員進行安全以及文明施工等教育。 (5)、設立臨時辦公室及倉庫，按需接通臨時水電。 (6)、施工前所需的材料按施工程序和施工組織計劃的輕重緩急由材料供應部門陸續(xù)調(diào)運現(xiàn)場。 (7)、根據(jù)施工組織的要求，把所需的機具型號數(shù)量陸續(xù)調(diào)運現(xiàn)場，以保證施工進度的順利進行。 (8)、按施工組織計劃，相關專業(yè)人員開始進場施工。 (9)、施工人員出工計劃 根據(jù)土建進度、合同工期及甲方要求，合理安排施工各階段的勞動。現(xiàn)場勞動力管理及

30、施工階段班組安排計劃表： 、施工前準備：水班組1班6人，電班組1班4人，工程技術負責人4人。 、管道安裝及穿線階段：水班組4班20人，電班組2班10人，工程技術負責人6人。 18 、設備安裝階段：水班組2班10人，電班組2班8人，工程技術負責人4人。 、調(diào)試階段：水班組10人，電班組10人，技術調(diào)試人員8人，工程技術負責人4人。 （五）、確保品質(zhì)管制的技術組織措施 1、全面質(zhì)量管理保證體系 為了全面提高公司全體員工的全面質(zhì)量管理意識，本著一切為用戶服務，把用戶的利益放在第一位的宗旨，建立和健全質(zhì)量管理體系，通過經(jīng)營管理的各項工作，以最低的成本，合理的工期施工，生產(chǎn)出符合設計要求并使用戶滿意的優(yōu)

31、質(zhì)工程和產(chǎn)品，是公司經(jīng)營活動中的基本觀點和基本任務。 為了實現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務達到預期目的，建立和健全全面質(zhì)量管理保證體系(簡稱質(zhì)保體系)尤為重要。 2、建立品質(zhì)管制體系 (1)、品質(zhì)管制體系計劃表（如圖1）。各管理崗位人員配備齊全，職責分明。 安裝工程品質(zhì)管制體系計劃表 （圖1） 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目部專職質(zhì)檢員 材料、設備負責人 電氣工程師 管道工程師 材料設備組 電工班 焊工班 管工班 鉗工 輔 助 (2)、建立質(zhì)量管理機構(gòu) 19 公司在多年的工程施工和經(jīng)營實踐中建立的質(zhì)量管理機構(gòu)，直屬公司總經(jīng)理領導，由公司的總工程師任辦公室主任，工程部、技術部等有關部門的工程技術人員為主要成員，

32、對質(zhì)量管理開展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動，編制質(zhì)量計劃并組織實施；檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動動態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關系；開展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量意識；組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正解決。 (3)、制定可行的質(zhì)量計劃 質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手冊，也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領，企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系，公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計劃制定時，都制定有年度計劃、季度計劃以及月計劃。這是指時間方面的質(zhì)量計劃。根據(jù)公

33、司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點和要求，在質(zhì)量總體計劃之外，還具體制定了部門、環(huán)節(jié)(包括施工項目)的行動計劃。但無論是總體計劃還是和部門計劃，均須圍繞著保證質(zhì)量的全面實現(xiàn)而制定的。計劃制定后，各部門均應積極、嚴格地貫徹、落實、檢查，做到既有計劃目標，又有實施計劃的具本措施。 無論是質(zhì)量的總體計劃或是局部的質(zhì)量計劃，均應報總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準執(zhí)行，在實施中，則由質(zhì)管辦根據(jù)計劃檢查質(zhì)量計劃的實施情況，并及時提出總的修正計劃。 所有質(zhì)量計劃，均落實到部門及個人，以明確責任。 (4)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) 質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動態(tài)。公司有關質(zhì)量管理，在一定的程度上，就是根

34、據(jù)信息所反饋的問題，及時采取相應的措施，對施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。公司在施工過程中，如果沒有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理，從多年的實踐中，公司的主要質(zhì)量信息來源于兩部分：一個外部質(zhì)量信息；二是內(nèi)部質(zhì)量信息。 公司在經(jīng)營施工過程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間，均規(guī)定由質(zhì)管辦以及各有關部門主動收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收集或征求 20 對象一般集中于：建設單位或產(chǎn)品用戶以及原材料供應單位、設備供應單位、構(gòu)配件供應單位。對有關的協(xié)作單位、上級組織的信息也需全面地收集。公司內(nèi)部的信息一般集中于：施工工藝，各分部、分項工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果以及質(zhì)量控制中的問題等。 公司外部、內(nèi)部的質(zhì)量反

35、饋信息收集有兩種渠道：一是直接反饋給公司有關部門或質(zhì)管辦；二是由質(zhì)管辦或有關部門主動收集。無論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息，均應及時地反映到公司質(zhì)管辦，由質(zhì)管辦準確及時地整理分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)，并及時加以解決。 (5)、制定質(zhì)量管理業(yè)務標準化制度 在工程施工中和產(chǎn)品銷售的全過程，將經(jīng)營性、重復性的質(zhì)量管理業(yè)務，由公司質(zhì)管辦專門進行歸納整理，制訂出管理制度，并用制度進行依法管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務的標準化。這項工作包括：程序標準化；處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務工作條理化等。 根據(jù)公司施工銷售等實踐，我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術要求、設備材料銷售

36、采購要求等一系列規(guī)章制度，并要求一切嚴格照章辦事。同時，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定了處理的方法，以便在處理中實現(xiàn)標準化和規(guī)范化。在公司各部門的各個崗位，也都制訂了與其適應的、符合高標準的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責任制。無論制訂哪種質(zhì)量管理制度，均應在公司管理的實際情況并緊密結(jié)合國家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前提下制定出來。 通過標準化，公司各部門和全體員工，都嚴格遵循統(tǒng)一的制度程序，協(xié)調(diào)一致的行動，從而提高了質(zhì)量，保證施工質(zhì)量和產(chǎn)品銷售質(zhì)量。 (6)、加強外協(xié)廠商的質(zhì)量聯(lián)系 外購設備、外協(xié)件的質(zhì)量與本企業(yè)質(zhì)量目標的實現(xiàn)影響甚大，?為此應將外購、外協(xié)單位的技術指導、質(zhì)量管理、職工培訓活動納入本企業(yè)的質(zhì)量

37、保證體系，并定期進行協(xié)調(diào)、檢查。 (7)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng)，普及小組活動 圍繞著企業(yè)方針、目標，為改進和提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益，公司組織 21 各工地施工隊的職工，運用質(zhì)量管理的科學思想和方法開展與普及質(zhì)量管理小組，即小組活動，以期生產(chǎn)第一線的職工，直接接觸與關心工程質(zhì)量，提高消防系統(tǒng)工程的可靠性，使公司企業(yè)管理方針與目標落實到工地各施工隊與班組，確保質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)。 (8)、建立起質(zhì)量責任制 公司對各職能科室、現(xiàn)場項目部，施工現(xiàn)場各班組的每個職工明確在質(zhì)量工作上的具體任務、責任權利等，使廣大職工的積極性同質(zhì)量工作結(jié)合起來。 3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證

38、的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下： (1)、施工準備過程的質(zhì)量保證 、先期介入。對于業(yè)務部門洽談工程，在磋商進入后期階段時，?公司的技術部、設備部、工程部的有關工程技術人員都應在此時介入，以便全面了解工程全貌，包括設備、材料、工程概況、設計的特點、質(zhì)量要求等等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準備。 、嚴格審查圖紙。工程承接下來后，?在建設單位將有關設計圖送公司搞工程預算的同時，公司便要組織有關部門的技術人員對圖紙進行認真的審查，以避免設計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響，造成損失。通過對圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采取相應的措施加以糾正。審查時，包括對設計圖的不合理的設計，

39、提出修改意見送設計部門進行更改。 、編制好施工組織設計。編制施工組織設計前，?要反復幾次對公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真的分析和研究，分析研究工程的特點，有針對性地提出防范措施，編制出切實可行的施工組織設計，以指導今后的施工活動。這項工作可以在以往施工的基礎上開展，如從項目負責人以及施工人員乃至施工隊(組)等各方面的實際情況與工程的難度、技術特點等結(jié)合起來進行認真的研究和分析，使工程在施工中順利地進行。 、搞好技術交底工作。在下達施工任務時必須向項目經(jīng)理、?施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進行全面的質(zhì)量交底，把有關圖紙吃透，使有關人員了解任務的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目

40、施工。 22 、嚴格設備、材料、構(gòu)配件等的檢驗工作。從設備、原材料、?構(gòu)配件等進場開始，就應嚴格把好質(zhì)量關，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定，對于設備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進；沒有消防準銷證的不進，并按其它有關規(guī)定嚴格加以控制，絕不能讓不合格設備、材料以及構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。為此，公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制度加以約束。 、施工機械設備的檢查維修工作。?施工前搞好施工機械設備的檢查維修工作，使機械設備經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質(zhì)量。公司對采用的檢測工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢查(送標準局核檢)。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。 (2)、施

41、工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程，是控制質(zhì)量的重要階段，?如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段，工程質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項工作。 、加強施工工藝管理。嚴格按照審查過的設計圖紙、施工組織設計、施工驗收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅持質(zhì)量標準，切實保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標的施工要求，進一步制定了有關施工操作要求，經(jīng)常對施工人員進行技術培訓與考核，不合格的堅決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以保證施工質(zhì)量。 、加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。公司堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，?按質(zhì)量標準和驗收規(guī)程，對已完工的工程，特別是隱蔽工程及時進行檢查

42、和驗收。不合格的工程一律不予驗收，該返工的堅決返工重搞，絕不留任何隱患，同時做好記錄。通過檢查驗收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴把質(zhì)量關。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時時把質(zhì)量放在施工中的重要地位。 、掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。根據(jù)施工中有關質(zhì)量問題的記錄，定期召集有關人員進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應的對策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。 23 、及時完成竣工圖，做好竣工驗收工作。公司承接工程的最終目的就是向

43、用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程，工程的竣工驗收，即對工程施工的質(zhì)量的評定與認可，為對用戶負責，為工程負責，必須認真實事求是地繪制竣工圖。嚴格按照有關驗收規(guī)范，會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。 (3)、使用過程的質(zhì)量保證 工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段，是否真正達到質(zhì)量要求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。?我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程，因此，這個階段我們主要有兩項工作要做。 、及時回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關部門組織相關人員對用戶進行調(diào)查回訪，認真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見，收集有關資料，并對用戶所反饋的信息進行認真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量

44、問題，了解用戶的要求，采取措施加以解決，同時認真地整理歸檔，為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗。工程交工時，公司還派專業(yè)人員，培訓用戶對有關設備的基礎知識和操作規(guī)程進行技術指導，以便正確使用，不致發(fā)生故障。 、保修。對于施工原因造成的質(zhì)量問題，公司均無償負責修理，保修期一般為兩年，以取得用戶的信任。對于設計原因或?qū)儆脩羰褂貌划斣斐傻馁|(zhì)量問題，公司也及時派員協(xié)助解決，提供必要的技術服務，保證用戶正常使用。不論哪種原因所造成的質(zhì)量問題，公司都要求對用戶的這方面要求，必須在二小時內(nèi)作出反應，并盡快加以解決。 保修期以外，如用戶有要求，我們也同樣要求有關部門迅速作出決定，加以解決，盡量使用戶滿意。 4、質(zhì)量

45、保證體系的運行 質(zhì)量保證體系是一種科學的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運行中，我們將它分成四個階段，八個步驟來實施，并將各個階段與步驟緊密地結(jié)合起來，周而復始地運轉(zhuǎn)。 (1)、計劃階段 計劃是管理的首要職能，也是質(zhì)量管理的第一個環(huán)節(jié)。這個階段，需要找出質(zhì)量問題，分析原因，制訂目標、計劃以及實施計劃的措施等。這一階段具體有四個步驟。 24 第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題； 第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素； 第三步：找出影響質(zhì)量的主要因素； 第四步：制訂改善措施，提出行動計劃，并預計效果。 為了使質(zhì)量計劃切實可行，在進行過程中公司對下列事項都反復給予明確： 、制訂計劃所采取的措

46、施； 、實施計劃所要達到的目的； 、實施計劃的地點； 、組織實施計劃的具體負責人與有關人員； 、計劃實施的時間以及完成的期限； 、實施計劃的方法。 (2)、實施階段 實施計劃是一項認真、嚴肅的工作，計劃能否實施，關鍵是看如何執(zhí)行計劃。實施階段只有一個步驟，即： 第五步：嚴格、認真地組織計劃的實施。 (3)、檢查階段 在這一階段，將計劃目標與執(zhí)行結(jié)果加以對比，檢查計劃實施的效果。檢查的目的是為進一步分析與改進提供依據(jù)，要求認真具體。哪些做對了，哪些做錯了，是計劃出了問題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。這一階段也只有一步驟，即： 第六步：檢查計劃實施效果。 (4)、處理階段 這一階段主要是

47、總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓。有兩個步驟： 第七步：總結(jié)經(jīng)驗。對于成功的經(jīng)驗，要制定出標準或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加以總結(jié)，吸取教訓，引以為戒，防止以后再發(fā)生。 第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過程，作為計劃目標提出并加以解決。 25 通過遺留問題的處理，把前后循環(huán)過程有機結(jié)合起來。 以上四個階段，八個步驟均周而復始地運轉(zhuǎn)。 5、全面質(zhì)量管理是一套科學的管理體系，在今后的工作中，我們將進一步完善和健全公司的質(zhì)保體系，把質(zhì)量工作更提高一步。 (1)、有關技術組織措施 、加強技術管理，建立公司總工程師、項目技術組以

48、及班組三級技術責任制，定期實行技術考核。 、建立完善的圖紙資料管理制度。 、有關人員持證上崗。 、嚴格按圖施工，認真組織學習圖紙、施工組織設計、施工工藝以及質(zhì)量標準、驗收規(guī)范等做好技術交底工作。 、使施工隊伍、工人明確任務及分工合作情況，建立崗位責任制。 、認真做好內(nèi)業(yè)資料，寫好施工日記。 、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門以及設計單位的聯(lián)系，有事及時反饋，溝通與協(xié)調(diào)。 、工程質(zhì)量管理應采取以防為主，防治結(jié)合的方針，對常見的工程質(zhì)量通病應提前采取防治措施。 、實行三級質(zhì)量檢驗制度，即先由各班組兼職質(zhì)檢員執(zhí)行班組自檢，后由現(xiàn)場工地全面檢查，最后由公司質(zhì)檢部門予以復檢。 、QC小組的活動計劃：QC小組活動應緊

49、緊圍繞PDCA循環(huán)工作方法和步驟，認真組織活動。 (2)、施工注意事項 、周密計劃充分作好施工前期的一切準備工作。 、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場，檢查所有管口，接線盒的臨時封口是否完好。若發(fā)現(xiàn)被破壞或丟失，應及時通知班組補救。 、參加自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員，必須先熟悉有關的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說明書，并經(jīng)常取得消防建審部門的指導和監(jiān)督。 26 、需要進行變更或材料代用時，必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場代表的同意并簽字。 （六）、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術組織措施 1、建立健全安全制度 生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。要能達到安全生產(chǎn)，必須有一套保證措施和完善的安

50、全制度。具體做法是： (1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司建立以總經(jīng)理第一把手為首的分級負責的安全生產(chǎn)管理保證體系，有健全的公司、分公司，項目經(jīng)理部，班組四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，公司設有安全科。工地配備一名專職安全員，協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長全面負責工地安全生產(chǎn)工作。 (2)、建立健全安全管理規(guī)章制度。根據(jù)消防水電施工企業(yè)實踐經(jīng)驗，必須建立如下安全管理規(guī)章制度。 、安全檢查制度：天天進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時糾正。 、安全教育制度：每天施工前，班組長布置生產(chǎn)任務時，?亦要進行安全教育，強調(diào)安全注意事項。 、安全獎懲制度：每周進行一次安全生產(chǎn)評比，表揚先進帶動后進。 、事故管理制度：發(fā)生事

51、故要及時登記、上報，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。 、消防管理制度：工地施工期間要設置臨時消防設施。 、各工種安全操作規(guī)程：認真執(zhí)行省標準局批準的電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程。 、防護器具及安全設施管理制度：使用電動工具前要對防護器具及安全設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有問題及故障后，才能接上電源進行生產(chǎn)。 、“五同時”管理制度：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 、危險作業(yè)管理制度：施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城市建設保護部頒布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”JGJ46-2012規(guī)定。 、建立安全評價制度。施工現(xiàn)場安全組織對現(xiàn)場所有崗位進行安全評價，找出不安全因素

52、，提出整改方案，對可能發(fā)生的事故，采取有效措施加以排除和控制。 27 、制定安全生產(chǎn)互保制度。實行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品，相互檢查安全信號和設備、工具是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)隱患互相提醒并及時采取防范措施。 2、完善安全生產(chǎn)制度 (1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對企業(yè)安全工作負全面責任。他們領導、督促企業(yè)各級生產(chǎn)負責人共同貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好施工現(xiàn)場的勞動保護安全技術的工業(yè)衛(wèi)生等工作。 (2)、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場負責人。其職責之一是帶頭嚴格執(zhí)行國家、上級部門有關安全的法令、法規(guī)；貫徹“五同時”，做到安全與生產(chǎn)相統(tǒng)一；認真開展安全周、日活動；加強對

53、機械設備、安全裝置、防火設施、生產(chǎn)環(huán)境、危險源(點)的管理，及時消除事故隱患等。 (3)、班組長處于施工現(xiàn)場安全管理的第一線，是安全生產(chǎn)的直接指揮者。他們對本班組安全負全面領導責任，確保班組安全生產(chǎn)；貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度；對設備、安全設施、作業(yè)環(huán)境和班組成員的操作行為與精神狀態(tài)進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，并及時上報等。 (4)、強化安全信息反饋網(wǎng)絡?，F(xiàn)場操作人員繪制生產(chǎn)現(xiàn)場崗位事故因素對策圖，并記載安全情況、事故隱患和處理結(jié)果；班組安全員每天匯總班組安全生產(chǎn)情況，呈報施工現(xiàn)場負責人，遇有重大安全問題，及時報告有關部門處理。 3、具體措施 (1)、進一步加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)場設專職安全員，工地建立安全小組，由工地每個管理人員輪流值班，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來，及時排除各種可能的事故苗子，制止違章作業(yè)發(fā)生行為。 (2)、認真執(zhí)行省標準局批準的電氣、管道施工工程及操作規(guī)程。 (3)、根據(jù)安裝工程進度和實際施工情況，分期分階段進行安全技術交底。