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文檔簡介

1、中小型機械管理方法撰寫人: 部 n : 中小型機械管理方法1、范圍 木方法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適 用于昆山中環(huán)快速化改造工程各工區(qū)工程部的施工機械設備管理工作。2、標準性引用文件3、職責3.1 總承包設備部3.1.1 負責公司機械管理工作, 對工程各工區(qū)機械設備管理工作 進 行指導、監(jiān)督、檢查。3.1. 2 負責對各工區(qū)工程部中小型機械平安使用和完好狀況的 監(jiān)督檢 查。3.2 各工區(qū)工程部3. 2. 1 負責安排和確定專職或兼職的工程機械管理員。3. 2. 2 負責催促各工區(qū)工程經理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設 備管理 工作。3.3 各工區(qū)工程部機械管理員3. 3.

2、 1 負責編制機械設備進退場方案或預報。3. 3. 2 負責工程中小型機械的進場及啟用驗收,建立使用臺帳。3. 3. 3 組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。3. 3. 4 負責建立特殊作業(yè)人員名冊包括上崗證及上崗交底工 作。3. 3. 5 參與中小型機械的開箱驗收,做好交接驗收工作。3. 3. 6 負責編制工程中小型機械定期保養(yǎng)方案并落實實施。4、管理要求4. 1 中小型機械范圍砂漿攪拌機、 電焊機、碰焊機、木工機械、 套絲機、鋼筋加工機械、 卷 揚機、振動器、空壓機 3M3 以下、樁工機械、挖土機、推土機。4.2 中小型機械驗收4. 2. 1 開箱驗收4.2. 1.1 開箱驗收由工程機械管

3、理員及有關人員參加,驗收同時辦 理 交接手續(xù)。4. 2. 1. 2 機械設備驗收內容主要包括技術狀況的檢驗和隨機附 件、易 損備品配件,專用工具,以及有關技術資料等。4. 2.1. 3 機械驗收合格后,由驗收人員認真填寫中小型機械開箱 驗收 記錄交接單,作為開箱驗收憑證。4.2. 1.4 隨機資料、工具及備件由各工區(qū)工程部保存。4.2.2 啟用驗收4. 2. 2.1 啟用驗收由工程機械管理員、操作人員和機械設備安裝 調試 人員參加。4.3 中小型機械的登記、編號4. 3.1 各工區(qū)工程經理部應建立中小型機械臺帳,臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。4.4 中小型機械的

4、使用4. 4.1 按照“有機必有棚的要求,固定式的中小型機械工程經理部應安裝在指定的棚內,移動式中小型機械應采取防雨防墜措施。4. 4. 2 中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收,并填 寫驗 收單。驗收單采用平安貫標中的中小型機械驗收單。并按其中的內 容進行 驗收。并驗收合格掛上合格牌,操作規(guī)程牌和責任人牌后才能投 入使用。4. 4.3 各工區(qū)工程經理部應建立機械使用臺帳,登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械包括自有機械、分包機械。4. 4. 4 中小型機械操作人員應持有效證件上崗,上崗前工程機械管理員必須對操作人員進行平安操作交底并做好交底記錄且由被交底 人簽字。4.4.5 在使用過程中

5、, 各工區(qū)工程機械管理員應組織有關人員進 行 定期或不定期的機械檢查,定期檢查每月不少于一次,做好檢查記錄。 在 檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處,應開出整改通知,并要有整改記錄和復查記錄。 不 定期檢查即平時巡檢, 檢查標準按 JGJ59-9?9 建筑施工平安檢查評 分標準? 的規(guī)定。檢查內容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、 平安防護裝 置齊全有效,平安操作,持證上崗情況等。4. 4.6 總承包設備部和工區(qū)工程部對施工現(xiàn)場巡查,文明工地檢查及三合一貫標內審和根底管理檢查對工程機械使用情況進行檢查 和監(jiān)督總承包部由平安巡檢組進行不定期的機械完好, 平安使用情況 的現(xiàn)場巡視。 檢查標準按JGJ59-99

6、?建筑施工平安檢查評分標準?規(guī) 定,并做好檢查記 錄。對不符合標準的開具整改通知,限時整改。各工 區(qū)工程經理部整改結 束后應有信息反應。4. 4. 7 各工區(qū)工程經理部要加強對分包隊伍帶來的機械設備的 管理。 對分包隊伍帶來的機械設備要進行啟用驗收,平時加強檢查,檢 查標準按 JGJ59-99?建筑施工平安檢查評分標準?執(zhí)行,催促做好保 養(yǎng)工作。檢查 中發(fā)現(xiàn)存在問題,應開具整改通知,整改結束進行復查并 做好記錄。4. 4. 8 各工區(qū)工程經理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理,要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。 機械操作 人員上崗前,工程機械管理員必須對他們上崗交底,并做好記 錄且由被交 底人簽字。4.5 中小型機械的保養(yǎng)4. 5.1 各工區(qū)工程經理部機械管理

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