下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、日常接待管理辦法第1章總則第1條 目的。為進(jìn)一步提高公司的日常接待管理水平,促進(jìn)接待工作的規(guī)范 化,特制定木辦法。第2條 接待類型。1. 貴賓接待貴賓接待主要是指對(duì)公司的重要客人、公司的重要客戶、外賓、 參觀團(tuán)及政府部門的接待。2. 業(yè)務(wù)接待業(yè)務(wù)接待主要是指對(duì)營(yíng)銷客戶的接待。3. 普通接待普通接待主要是指對(duì)一般來(lái)客的接待。第3條 接待場(chǎng)所。1. 公司設(shè)3個(gè)接待場(chǎng)所,即貴賓室用于貴賓接待、商務(wù)室用于 業(yè)務(wù)接待、休閑廳用于普通接待。2. 除總經(jīng)理室及上述3個(gè)接待場(chǎng)所外,其他場(chǎng)所一律不得用作 接待場(chǎng)所,接待來(lái)客必須在指定的場(chǎng)所進(jìn)行。第4條 接待方式。1. 貴賓接待行政管理部經(jīng)理于貴賓室迎接來(lái)客,公司
2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。如需就 餐,須由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排就餐。2. 業(yè)務(wù)接待營(yíng)銷部主要經(jīng)辦人于商務(wù)室迎接客戶進(jìn)行洽談,營(yíng)銷部經(jīng)理秘書(shū) 陪同并服務(wù)。原則上安排工作餐,由秘書(shū)服務(wù)、營(yíng)銷經(jīng)辦人陪同。如 需安排外出就餐,須由營(yíng)銷部經(jīng)理或指派其他相關(guān)人員進(jìn)行陪同。3. 普通接待。相關(guān)經(jīng)辦部門接待并服務(wù),由部門指定人員陪同,在公司餐廳就 餐。第2章接待職責(zé)及接待程序第5條接待職責(zé)。1. 警衛(wèi)室,警衛(wèi)人員做好來(lái)客導(dǎo)入,并提供安全保障。2. 接待中心,提供良好的接待環(huán)境,協(xié)助貴賓室、商務(wù)室、休 閑廳定時(shí)進(jìn)行清掃。3. 前臺(tái)文員,提供信息溝通保障,進(jìn)行調(diào)度控制和來(lái)客記錄。4. 行政管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)貴賓招待,并陪
3、同洽談及參觀介紹。5. 經(jīng)辦部門,負(fù)責(zé)接待來(lái)客,并進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)洽談。第6條接待程序。1. 警衛(wèi)人員要詢問(wèn)來(lái)客的來(lái)訪理由,并通知前臺(tái)文員。2. 前臺(tái)文員禮貌詢問(wèn),并通報(bào)行政管理部接待中心、行政管理 部經(jīng)理及經(jīng)辦部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。3. 接待中心根據(jù)來(lái)客的身份確定接待類型,如來(lái)客需就餐、住 宿,則要根據(jù)接待類型予以安排。4. 接待經(jīng)辦部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)來(lái)客到相應(yīng)的接待室,接待 洽談。接待貴賓時(shí),行政管理部經(jīng)理應(yīng)參與接待。5. 接待中心根據(jù)接待日程安排,為來(lái)客訂購(gòu)返程車(船、飛機(jī))o6. 接待完畢,相關(guān)接待人員禮貌相送。第3章接待禮儀第7條 儀容、儀表。1. 服飾接待人員應(yīng)統(tǒng)一著公司工裝,工牌號(hào)要佩
4、戴工整。2. 化妝女性接待人員要化淡妝,切忌化濃妝和涂抹味道過(guò)重的香水。3. 裝飾女性接待人員不能佩戴過(guò)多的首飾,且佩戴的首飾不能過(guò)于新 奇O第8條 姿態(tài)、儀態(tài)。1. 走姿走路步伐適中,雙手自然擺動(dòng),不背手,不跑步。2坐姿接待人員坐姿應(yīng)端正,與來(lái)客面對(duì)面交談,不能盤腿,不得將腿 搭在座椅的扶手上,且腿不能隨便抖動(dòng)。第9條語(yǔ)言規(guī)范。1. 對(duì)于未知姓氏的來(lái)客,應(yīng)稱其為“先生”或“女士”。2. 接待人員講話時(shí),要使用來(lái)客能聽(tīng)懂的語(yǔ)言,聲調(diào)要自然、 清晰,不宜過(guò)高或過(guò)低。3. 多用禮貌用語(yǔ),如知道來(lái)客的姓名和職位,則應(yīng)盡量呼其職 位,如王總經(jīng)理、錢部長(zhǎng)等。4. 與來(lái)客交談時(shí),要正視對(duì)方的眼睛,用心傾聽(tīng)、耐心回應(yīng), 切忌任意打斷其談話。第4章 接待參觀規(guī)范第10條如來(lái)客提出參觀公司的要求時(shí),接待人員應(yīng)請(qǐng)示總經(jīng)理,得到批準(zhǔn)后方可允許其參觀。第11條參觀時(shí),行政管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)引領(lǐng)參觀與介紹,經(jīng)辦部門相關(guān)人員陪同參觀。第12條如未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得帶領(lǐng)來(lái)客進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀和拍照。第13條 參觀人員所到之處,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要集中精力,不 得東張西望,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技企業(yè)股權(quán)分紅及轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024音樂(lè)素材版權(quán)質(zhì)押合同:視頻素材制作融資
- 2025年度新能源汽車共享平臺(tái)車輛掛靠管理合同3篇
- 2025年度智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工合同范本3篇
- 2025年度漁船租賃與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)合同3篇
- 2024鐵路員工勞動(dòng)協(xié)議樣本一
- 2025年中國(guó)汽輪機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供需格局及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025年度個(gè)人汽車租賃合同綠色出行附加服務(wù)4篇
- 2025年度智能機(jī)器人研發(fā)與技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議書(shū)4篇
- 2025年陜西西安人才市場(chǎng)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 第1本書(shū)出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- 臺(tái)資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書(shū)
- 羅盤超高清圖
- 參會(huì)嘉賓簽到表
- 機(jī)械車間員工績(jī)效考核表
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評(píng)估流程圖
- 人力資源管理之績(jī)效考核 一、什么是績(jī)效 所謂績(jī)效簡(jiǎn)單的講就是對(duì)
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論