學習ISO9001心得總結(jié)報告

1、學習開展 ISO9001 心得總結(jié)報告一、學習心得通過培訓我更深刻的了解到 ISO9001 的意義：堅持 PDCA 循環(huán)的思想；一切從實際出發(fā)；實事求是、理性思維的工作方法；預(yù)防為主、持續(xù)改進的思維方式； 系統(tǒng)思考、注重實效的實用主義工作出發(fā)點，注重實效。通過不斷推動 PDCA 持續(xù)改進，使管理系統(tǒng)。這個原則將會讓我們理解公司目的和目標， 并激勵我們向這個方面努力；將以統(tǒng)一的方式評估、合作和實施各項活動；降低組織各層級之間的溝通誤解。另一個基本原則是持續(xù)改進， 事物是在不斷發(fā)展的， 都會經(jīng)歷一個由不完善，直至更新的過程。 人們對過程的結(jié)果的要求也在不斷地變化和提高，例如對服務(wù)質(zhì)量水平的要求。應(yīng)

2、用“持續(xù)改進”的原則，公司應(yīng)在整個公司內(nèi)使用一致的方法持續(xù)改進組織的業(yè)績； 為我們員工提供有關(guān)持續(xù)改進的方法和手段的培訓；將產(chǎn)品、過程和體系的持續(xù)改進作為公司內(nèi)每位成員的目標；建立目標以指導，測量跟蹤持續(xù)改進。二、實踐中發(fā)現(xiàn)的問題1、標準和所相關(guān)質(zhì)量文件的宣傳貫徹力度還不夠；2、公司發(fā)展初期， 質(zhì)量體系仍不能得到很好的落實運用，并且部分的過程順序有所打亂；3、現(xiàn)有生產(chǎn)過程中，很多環(huán)節(jié)未運行，致使部分文件無法填寫。三、工作設(shè)想1 工作重點為做好質(zhì)量控制12 加強項目管理，第一時間掌握情況，及時解決問題，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性東西，做好體系的完善工作4、加強對新項目的質(zhì)量策劃， 確保質(zhì)量策劃的有效性， 使質(zhì)量

3、管理走在項目運行的前面5、加強對質(zhì)量文件落實情況的檢查，確保各項制度落到實處6、進一步完善對設(shè)計更改的控制，確保產(chǎn)品設(shè)計更改受控總之，這次培訓給我?guī)淼氖斋@頗豐， 我相信我們一起培訓的同事們體會都是一樣的。四、開展工作過程及遇到的問題現(xiàn)階段，關(guān)于文件控制，本部門已做好文件的收發(fā)登記；并已有質(zhì)量目標展開圖，已根據(jù)質(zhì)量目標作為日常工作的實施 ; 已簽字下發(fā)各類文件五份；內(nèi)部溝通（），年度質(zhì)量工作總結(jié)，質(zhì)量分析會紀要，顧客反饋信息統(tǒng)計未做，因目前無顧客，未開質(zhì)量分析會紀要；產(chǎn)品驗證記錄平時已填寫原材料、外購（協(xié)）檢驗記錄單；標識和可追溯性（）在生產(chǎn)樣子過程中已做好檢驗記錄卡；監(jiān)視和測量裝置的控制工作（ 7.6）已送至市檢驗所進行檢定校準并做好記錄，標有檢定合格標識，并做好檢定計劃；在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，我們開具返工 /返修記錄表。目前仍有部分工作未做：數(shù)據(jù)的分析，糾正措施，預(yù)防措施，這些都應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)