毛概-對建筑業(yè)的認識與思考

1、對建筑業(yè)的認識與思考xxx 班 xxx 2013xxxxxx建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質生產部門， 它與整個國民經(jīng)濟的發(fā) 展、人民生活的改善有著密切的關系。 無論與社會、與文化、與軍事、 與工業(yè)農業(yè)都存在著密不可分的關系。中國正處于從低收入國家向中 等收入國家發(fā)展的過渡階段，建筑業(yè)的增長速度相當之快，對國民經(jīng) 濟增長的貢獻也很大。據(jù)統(tǒng)計，我國自1978年以來，建筑市場規(guī)模不斷擴大，國內建筑業(yè)產值增長了 20多倍，建筑業(yè)增加值占國內生 產總值的比重從3.8%增加到了 7.0%,成為拉動國民經(jīng)濟快速增長的 重要力量。近年來，中國經(jīng)濟增長一直呈高速增長態(tài)勢，建筑業(yè)在國 民經(jīng)濟生產中的地位就越加重要。建

2、筑業(yè)是專門從事土木工程、 房屋建設、設備安裝以及工程勘察 設計的生產部門，其生產的產品是各種生產廠房、礦井、交通道路、 橋梁、港口、住宅以及公共設施等。它的產品一旦生成，就成為固定 資產，是國民經(jīng)濟的重要物質生成部門進行生產的手段，如交通運輸?shù)牡缆贰蛄汉蜋C場等；也是人民生存生活的重要物質基礎，如住宅 等。無論工業(yè)與城市的發(fā)展，還是農業(yè)、交通運輸?shù)雀餍懈鳂I(yè)的發(fā)展 都需要大量新建建筑物，產生了專業(yè)的建筑承包商，出現(xiàn)了商品化生 產經(jīng)營模式。建筑業(yè)與人類生存生活息息相關。它經(jīng)過肩挑背背的原始建筑工 業(yè)、中期發(fā)展的建筑，到以工業(yè)化、信息化的現(xiàn)代建筑業(yè)，各朝各代 建筑師們都充分發(fā)揮了聰明才智。 現(xiàn)代建筑

3、是智能化建筑，即是將建 筑、通信、計算機網(wǎng)絡和監(jiān)控等各方面的先進技術相互融合、集成為 最優(yōu)化的整體，具有工程投資合理、設備高度自控、信息管理科學、 服務優(yōu)質高效、使用靈活方便和環(huán)境安全舒適等特點，能夠適應信息 化社會發(fā)展需要的現(xiàn)代化新型建筑。建筑產品的主要特點：1）生產的產品固定在地上，不能移動；2） 復雜多樣，形式各異；3）形體龐大，具有整體性；4）使用期長，要 求經(jīng)久耐用。由于建筑產品的特征與其他產品特征的區(qū)別， 使得建筑業(yè)生產有 其特殊性，其生產特點有：1）流動性大。人員和機具器具要隨施工 地點的變化而流動，轉移區(qū)域；如中國的建筑公司一般在全國各地進 行建設活動，甚至流動工作去到國外；在

4、同一個工地，其人員和機具 器具還要隨施工部位變化而上下左右流動。2）由于建筑業(yè)高新技術 含量低，生產過程中，手工操作多，工作環(huán)境惡劣，工人勞動強度大， 不過，隨著建筑智能技術的發(fā)展，要求建筑業(yè)向人們提供安全、高效、 便捷、節(jié)能、環(huán)保和健康的建筑環(huán)境，使得這一弊端正在逐步發(fā)生改 變；3）生產的產品具有單件性，由于功能要求不同，每個建筑工程 有獨特的設計要求，產品單價也因施工有異只能單獨核算；4）生產周期長，一般以年計算，一個工程往往要幾年甚至十幾年才能完成。 5）露天、高空作業(yè)多，受自然條件影響，容易發(fā)生安全和質量問題。為了加強對建筑業(yè)的管理，保證建筑工程質量，保護人民的生命 財產的安全，國家制

5、定了一系列管理辦法，從市場準入、資質管理、 施工許可、安全生產、工程質量監(jiān)理以及從業(yè)人員素質等各方面都做了嚴格的要求，各地都成立了專門的建筑業(yè)協(xié)會，對建筑業(yè)進行質量 和安全的監(jiān)督管理。如施工實行招投標制度、執(zhí)業(yè)人員注冊管理制度、 質量終身責任制等等，對建筑業(yè)的規(guī)范化管理起到了一定的作用。 當 然，由于各方面原因，工程質量和安全事故仍然發(fā)生不少，豆腐渣工 程，爛尾工程還是屢屢出現(xiàn)，安全事故也經(jīng)常出現(xiàn)在事故現(xiàn)場，給國 家和人民生命財產造成了極大的損失。究其原因，大多由于違規(guī)操作、 野蠻施工和材料質量數(shù)量欠缺、施工方法問題等，且管理不到位，責 任落實不到位，監(jiān)督管理不到位等等。如 2011年元月13

6、日，深圳南 山區(qū)一工地施工，嚴重違章操作和野蠻施工，11人高空作業(yè)，沒1人帶有安全繩，導致九死一傷的重大安全事故。在中國建設高產期，由于技術水平差，從業(yè)人員道德修養(yǎng)不高， 很多管理人員經(jīng)不住經(jīng)濟利益的誘惑，施工偷工減料，材料以次充好， 工程質量和壽命都受到不同程度的影響。如廣東九江大橋被運沙船都 能撞斷，湖南鳳凰沱江大橋坍塌等，其工程質量隱患不少。一、我國建筑行業(yè)中建筑企業(yè)的問題我國建筑企業(yè)，主要存在七大類問題，這些問題如何及時解決， 以及是否解決到位，將關系到相當一部份建筑企業(yè)今后幾年的發(fā)展趨 勢和市場生存。1. 企業(yè)管理不健全，綜合管理水平亟待加強由于企業(yè)缺乏正確的經(jīng)營理念和良好的管理方法

7、，內部管理不健全，沒有真正確立端正的市場觀念，危機意識、競爭意識普遍不強。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、經(jīng)營機制轉換、人力資源管理體制、項目管理機制等方面的改革滯后，仍然是制約建筑企業(yè)提高競爭力的關鍵 性、深層次原因。全行業(yè)的統(tǒng)計分析表明，國有企業(yè)或國有控股企業(yè) 在市場競爭中的優(yōu)勢正在失去，而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。因此，在現(xiàn)有改 革基礎上繼續(xù)實施深化改革，調整產權結構，建立科學有效的公司治 理結構，變革經(jīng)營模式和機制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制 度與政策，提高項目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競爭力不能 回避的重要任務。2. 員工整體素質不高我國建筑企業(yè)長期以來難以徹底擺脫人員素質低下的問題，由于行業(yè)發(fā)

8、展速度快，需要員工隊伍規(guī)模偏大，技術培訓沒有及時跟上來， 加上合理的人員流動機制沒有真正建立起來，致使建筑行業(yè)人員特別 是技術人員整體素質普遍不高。3. 原材料把關不嚴，建筑施工企業(yè)因原材料問題造成質量安全事 故的頻頻發(fā)生，甚至有企業(yè)為此產生嚴重的信任危機， 造成極大的社 會負面影響。如央視新址大火事件，在文化中心幕墻工程中使用大量 不合格保溫板是直接原因之一。如天津地區(qū)明文規(guī)定：市政工程嚴禁 使用海砂生產的混凝土，可實際施工過程如地鐵施工中，對待使用海 砂的混凝土很難做到控制到位。如何確保建筑工程材料質量安全就成 為施工企業(yè)亟待解決的問題。4. 技術創(chuàng)新相對滯后目前國內眾多建筑企業(yè)在同一層次

9、競爭， 企業(yè)技術水平檔次差距 不大，技術特點、特色不明顯。知識資源是技術創(chuàng)新的第一要素，傳 統(tǒng)的生產要素（勞動力、土地、資本）已逐漸失去主導地位，前沿科技 成為創(chuàng)新競爭的主要焦點，高新技術群中的前沿科技是世界矚目的制 高點。對建筑業(yè)來說，通過降低材料和勞動力成本來提高建筑產品競 爭力的發(fā)展空間已經(jīng)在逐漸縮小。強化以技術創(chuàng)新為核心的市場競爭 力，才能提高競爭層次，形成獨具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產的 附加值，與高新技術接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。5. 融資能力普遍較弱沒有融資能力和資金實力的企業(yè)，必定會影響建筑企業(yè)的發(fā)展速 度和發(fā)展水平，融資能力將決定企業(yè)的發(fā)展后勁。 從景氣調查資

10、料來 看，自建立景氣調查制度以來建筑業(yè)流動資金景氣指數(shù)始終處于不景 氣區(qū)間。隨著建筑業(yè)對外開放和運作的國際化， 對開展國際工程承包 更要求承包商要有雄厚的資金作后盾，按照一般的國際慣例要求出具 銀行保函或一定數(shù)量的保證金，并在工程初期墊付使用。而我國建筑 企業(yè)在向金融機構提出申請開具保函時， 往往由于企業(yè)的財物狀況不 佳，或企業(yè)產權不清，無法得到銀行保函，錯失良機。6. 市場開拓能力不強企業(yè)的市場開拓能力取決于企業(yè)所提供產品的品質、顧客滿意 度、拓展市場的戰(zhàn)略、策略，所提供產品、服務的技術創(chuàng)新含量。通 過優(yōu)良的質量、誠信的經(jīng)營，贏得用戶的信任，服務于特定的客戶群， 持久穩(wěn)定地占據(jù)著市場份額；通

11、過了解業(yè)主的特殊需求并加以滿足， 給業(yè)主提供的服務組合，占領既有市場；通過鍥而不舍的努力，追蹤 項目，進行市場營銷，開辟新市場，以一個項目為原點，輻射周邊市場。在經(jīng)濟全球化的大背景下，我國建筑企業(yè)主動加入“走出去”的 行列，在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭， 通過對國際市場的分析，確定主要專業(yè)市場和區(qū)域市場目標； 培養(yǎng)企 業(yè)的國際工程承包人才；轉變企業(yè)機制，使之適合國際化企業(yè)的運作 規(guī)律；學習國際商務經(jīng)驗，更靈活地駕馭國際工程承包市場。盡管許 多建筑企業(yè)在上述各個方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗，但市場開拓能力的提升仍有很大空間。7. 工程總承包實施能力不高建筑企業(yè)間的競爭長期以

12、來都建立在低層次的價格競爭上，技術差異普遍不大。未來隨著建筑行業(yè)格局的重組，大型工程公司逐步向 工程總承包方向轉移，主要依靠綜合技術能力，進行差異化競爭，提 升競爭層次。工程總承包企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在獨創(chuàng)的工藝設計、 設備采購以及對施工分包企業(yè)的協(xié)調管理上， 其融資能力的提升也是 發(fā)展的重點。實施工程總承包要求企業(yè)集團的總部能有效進行職能轉 變，從松散的行政管理轉向專業(yè)的業(yè)務管理，發(fā)揮統(tǒng)一指揮、調配等 作用。8. 售后服務不夠，品牌管理重視不夠建筑企業(yè)長期不重視公共宣傳的作用， 只是在施工項目現(xiàn)場懸掛 標語和標識進行小范圍的營銷，或者制定了品牌戰(zhàn)略，也大多華而不 實。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建筑企

13、業(yè)應提倡全員營銷理念，提高企業(yè)知 名度，樹立企業(yè)品牌，擴大市場占有率。保證在建工程質量、遵守合 同承諾、改變維修服務的被動做法，主動回訪客戶，提供優(yōu)質售后服 務、建立承包商的信譽、重視企業(yè)形象的創(chuàng)立，積極開展企業(yè)形象建 設和管理，研究制訂企業(yè)形象戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意 義。二、對一些關鍵問題解決辦法的看法關鍵問題解決對策：不論是外部因素還是內部問題， 作為建筑企 業(yè)來說，切不可眉毛胡子一把抓，所有問題想一下子都解決了，奢望 著一勞永逸，正如中醫(yī)治病，病體各種疾病表象復雜難辨，關鍵要找 到病灶，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，通俗地說，就是要善于抓住牛鼻 子，要找到問題的關鍵，從根本上解決影

14、響或制約本企業(yè)發(fā)展的關鍵 問題。我國建筑企業(yè)只有盡快適應行業(yè)結構調整和未來發(fā)展趨勢的要 求，積極塑造關鍵競爭要素，提升核心競爭能力，才能在新的形勢下 求得生存和發(fā)展。目前，我國建筑企業(yè)需要重新審視自身的發(fā)展并制 定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助企業(yè)順利地跨越內外部障礙， 避免企業(yè)出現(xiàn) 重大的方向性錯誤，通過合理整合企業(yè)內部各種經(jīng)營和管理活動， 提 高精細管理能力，面對不斷變化的外部環(huán)境做出及時有效的反應， 在 日益激烈的市場競爭中獲得一席之地， 增強企業(yè)的競爭實力，實現(xiàn)企 業(yè)的發(fā)展目標。首先，要理性判斷企業(yè)目前的市場地位，明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方 向和發(fā)展目標，如何實現(xiàn)目標，如何讓企業(yè)絕大部分管理人員和技術

15、 人員知曉、理解和接受并積極支持企業(yè)今后的走向和發(fā)展的途徑。其次，根據(jù)組織調整對人的需求，企業(yè)需要制定人力資源需求規(guī)劃，及時進行企業(yè)人力資源調整，應當以人員與崗位的適應性作為參 考或評價標準。最后，要做到人盡其才，企業(yè)就必須調整現(xiàn)有人力資源管理辦法 和相關政策，切不可說一套，做一套。企業(yè)作為各種人力資源人生或 事業(yè)發(fā)展的平臺，應當建立起一套能夠吸引人、留住人的人力資源政 策，建立起一套行之有效的人力資源激勵與考評辦法，形成企業(yè)內部相對公平的競爭機制，塑造新型的文化氛圍。總之，我國建筑企業(yè)亟 待轉變管理行為，變傳統(tǒng)企業(yè)管理為現(xiàn)代企業(yè)管理， 從管物轉變到管 人上來，即從重視對物的分配、調度、安置、

16、收入、支出轉變到重視 人的管理上來；變傳統(tǒng)人事管理為現(xiàn)代人力資源管理，重視人的素質、 人的協(xié)調、人的激勵、人的控制，重視人力資源合理配置，重視人的 潛能開發(fā)，真正實現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)管理境界。綜上所述，我國建筑企業(yè)變革應將影響或者制約企業(yè)發(fā)展的關鍵 問題作為一個完整體系，進行系統(tǒng)性思考。在轉型或變革過程中，企 業(yè)應當以戰(zhàn)略管理提升為核心，以組織調整為突破口，以人力資源調 整為重點，以企業(yè)文化重塑為支撐。三、建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢采用社會化大生產方式來建造最終建筑產品的方式就是建筑工 業(yè)化，以手工操作為主的小生產方式逐步向社會化大生產方式過渡， 使勞動生產率、建設速度、主要建筑產品的數(shù)量等各項技術

17、經(jīng)濟指標 跨入世界先進行列，形成現(xiàn)代化。21世紀初期是我國建筑業(yè)振興和發(fā)展的關鍵時期，建筑業(yè)有了較大的發(fā)展。這一時期建筑業(yè)以高于整個國民經(jīng)濟 2-3個百分點的速 度增長，2000年，建筑業(yè)當年完成總值 5000億元以上，至U 2010年, 建筑業(yè)當年完成增加值達到10000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國民 經(jīng)濟支柱產業(yè)，為此，不可能依賴手工操作的小生產方式來完成，必 須依據(jù)社會化大生產方式，走建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化道路，極大提高建 筑生產力，出色完成建設任務，更好滿足人們物質文化生活的需要， 為國民經(jīng)濟創(chuàng)造雄厚的物質技術基礎。其工業(yè)化的內容包括：采用先進、適用的技術、工藝和裝備，科 學合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機械化水平，減少繁重， 復雜的手工勞動，發(fā)展建筑構配件、制品、設備生產并形成規(guī)模經(jīng)營， 為建筑市場提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構配件和制品，合理解決標準化與多樣化的關系，建立和完善產品標準、工藝標準、企 業(yè)管理標準、方法，不斷提高建筑標準化水平，采用現(xiàn)代管理方法和 手段，優(yōu)化資源配置，科學的組織和管理。據(jù)了解，建筑業(yè)的國家標準和行業(yè)標準已經(jīng)很多，重要的是 執(zhí)行方面存在很多漏洞。如對施工單位和從業(yè)人員的資質管理， 就存 在很多虛假情況，建筑業(yè)從業(yè)