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1、創(chuàng)新思維研究:頭腦風(fēng)暴法創(chuàng)新是一個非常古老的詞。在英文中,這個創(chuàng)新Innovation ,它這個詞起源于拉丁語。它原意有三層含義,一個,更新。第二,創(chuàng) 造新的東西。第三,改變。下面 就為大家介紹一下關(guān)于創(chuàng)新思維研 究:頭腦風(fēng)暴法,歡迎大家參考和學(xué)習(xí)。創(chuàng)新思維研究:頭腦風(fēng)暴法一、頭腦風(fēng)暴法的組織實施頭腦風(fēng)暴法是由創(chuàng)造學(xué)之父美國的奧斯本發(fā)明的。在我國,也譯為“智力激勵法”、“腦力激蕩法”或“ BS法”。該法在20世紀(jì)50 年代于美國推廣應(yīng)用,許多大學(xué)相繼開設(shè)頭腦風(fēng)暴法課程,其后,傳入 西歐、日本、中國等國家或地區(qū),并有許多演變和發(fā)展,成為創(chuàng)意方法 中最重要的方法之一。該方法的核心是高度充分的自由聯(lián)
2、想。 這種方法一般是舉行一種 特殊的小型會議,與會者可以毫無顧忌地提出各種想法,彼此激勵, 相互啟發(fā),引起聯(lián)想,導(dǎo)致創(chuàng)意設(shè)想的連鎖反應(yīng),產(chǎn)生眾多的創(chuàng)意其原理類似于“集思廣益”。其具體實施要點如下。1 .召集512人的小型特殊會議,人多了不能充分發(fā)表意見。2 .會議有1名主持人,1;2名記錄員。會議開始,主持人簡要說明會議議題、要解決的問題和目標(biāo);宣布會議遵循的原則和注意 事項;鼓勵人人發(fā)言和提出各種新構(gòu)想;注意保持會議主題方向、發(fā)言 簡明、氣氛活躍。記錄員要記下所有方案、設(shè)想 (包括平庸、荒唐、古 怪的設(shè)想)3 .會議一般不超過1小時,以半小時最佳。時間過長,頭腦易疲勞。4 .會議地點應(yīng)選在安
3、靜不受干擾的場所,切斷電話,謝絕會客。5 .會議要提前通知與會者,使他們明確主題,有所準(zhǔn)備。二、頭暗風(fēng)暴法應(yīng)遵循的原則為順利實施該法,應(yīng)遵循以下原則。1 .自由原則。與會者可以自由地、任意地提出解決問題的設(shè)想,不受任何限制。思維越狂放,構(gòu)想越新奇越好。有時看似荒唐的 設(shè)想,卻是打開創(chuàng)意大門的鑰匙。2 .平等原則。與會者不分職務(wù)、資歷、性別、年齡、專業(yè),一律3 .不評判原則。與會者相互之間不許質(zhì)詢、贊揚、批評和評論。即使是對幼稚的、錯誤的、荒誕的想法,也不得批評。如果有人 不遵守這一條,會受到主持人的警告。4 .數(shù)量原則。鼓勵人人多談想法,數(shù)量越多越好,而不求質(zhì)量,數(shù)量多了質(zhì)量自然會高。新設(shè)想越
4、多越好,設(shè)想越多,可行辦法 出現(xiàn)的概率就越大。5 .單一原則。每人每次發(fā)言僅提一個設(shè)想,只說想法不陳述理由 和背景。6 .優(yōu)先原則??梢岳盟讼敕ǎ岢龈?、更奇、更妙的構(gòu)想凡是因前一個人的發(fā)言而激起的新想法,優(yōu)先發(fā)言。為此,屬優(yōu) 先的發(fā)言者應(yīng)及時發(fā)出“優(yōu)先”的信號。7 .綜合改善原則。鼓勵與會者多提綜合改善已發(fā)表的設(shè)想的綜 合、改善類設(shè)想。8 .公開原則。與會者的發(fā)言必須被小組全體人員都聽到,不允許 開小會。9 .獎勵原則。在會上提出設(shè)想多的人,或其構(gòu)想被采納的人都應(yīng) 得到高于其他人的獎勵。為此,應(yīng)記錄好每個人的發(fā)言。但絕不議論哪些構(gòu)想不好,更不許提及不好的設(shè)想是誰提出的。三、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)
5、注意的問題根據(jù)人們多年的經(jīng)驗,實施“頭腦風(fēng)暴法”應(yīng)注意如下一些問題。 能收集大量的設(shè)想。2 .會議要很有節(jié)奏,巧妙運用“行一?!钡募记桑?分鐘提出設(shè)想,5分鐘進行考慮,再3分鐘提出設(shè)想,如此反復(fù)交替,形成良好高效的節(jié)奏。3 .按順序“一個接一個”輪流發(fā)表構(gòu)想。如輪到的人當(dāng)時無新構(gòu) 想,可以跳到下一個。在如此循環(huán)下,新想法便一一出現(xiàn)。4 .會上不允許私下交談,以免干擾別人的思維活動。5 .參加會議的人員應(yīng)定期輪換,應(yīng)有不同部門、不同領(lǐng)域的人參 力口,以便集思廣益。6 .參加會議者應(yīng)有男有女,以額外增強競爭意識和好勝心。7 .領(lǐng)導(dǎo)或權(quán)威在場,常常不利于與會者“自由”地提出設(shè)想。只 有在充分民主氣氛
6、形成的局面下,才宜于領(lǐng)導(dǎo)或權(quán)威參加。8 .為使會議氣氛輕松自然,自由愉快,可先進行一番熱身活動, 比如說笑話、吃東西、猜謎語、聽音樂等。9 .主持人應(yīng)按每條設(shè)想提出的順序編出順序號, 以隨時掌握提出 設(shè)想的數(shù)量,并提出一些數(shù)量指標(biāo),鼓勵多提新設(shè)想。‘10 .會后要及時歸納分類,再組織一次小組會評價和篩選,以形最佳的創(chuàng)意在頭腦風(fēng)暴會上,只要遵循上述幾項原則和注意上述10個問題,就會發(fā)揮集思廣益的奇效,使每個人的獨到創(chuàng)意不受壓抑,還可 借鑒別人的智慧,激勵自己的想像和靈感,產(chǎn)生更多、更新的創(chuàng)意,所以,要比單獨思考更易得到數(shù)量眾多的、有價值的新主意、新構(gòu)想。一 般說來,一次頭腦風(fēng)暴會得到數(shù)十條以至幾百條新設(shè)想。四、頭腦風(fēng)暴法的價值頭腦風(fēng)暴法的價值主要在于它能集眾人的智慧來解決問題,從而產(chǎn)生整體大于部分的整體效應(yīng)。中國有句俗話:“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮?!边@是頭腦風(fēng)暴法的生動寫照。通過集體的討論
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