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1、“而立之年”話變遷 (全文 ) 我從上個世紀(jì) 80 年代初開始接受金融專業(yè)教育,到 90 年代初 至今,一直從事金融學(xué)科的教學(xué)與科研工作,前后將近三十年。 這三十年, 正是國內(nèi)金融業(yè)巨變的時期, 也見證了國內(nèi)現(xiàn)代金融 教育與人才培養(yǎng)走向而立之年的路程。80 年代金融教育的起步80 年代初,國家提出“銀行是一門大學(xué)問” ,從此國內(nèi)以銀 行體系發(fā)展帶動的金融業(yè)進入了快速發(fā)展階段。 各家專業(yè)銀行陸 續(xù)同“大一統(tǒng)”的銀行體系中分離出來,隨著業(yè)務(wù)不斷擴大,規(guī) 模也在擴張,對金融從業(yè)人員的需求也越來越多。當(dāng)時, 在計劃經(jīng)濟體制的大框架下, 專業(yè)部門和教育部門都開始搞起了金融教 育。當(dāng)時,在全國范圍內(nèi)興辦金
2、融專業(yè)本科教育的部門除了人民 銀行外,還有財政部和國家教委(即現(xiàn)在的教育部) 。財政部在 所屬的幾大財經(jīng)院校,如財經(jīng)大學(xué)、 東北財經(jīng)學(xué)院等, 開設(shè)了金 融專業(yè)本科的教學(xué),并逐漸招生規(guī)模。同時,在國家教委(即現(xiàn) 在的教育部) 所屬的一些綜合性大學(xué)里, 也將金融學(xué)科升格為獨 立的本科專業(yè), 并且增大了招生規(guī)模。 特別值得一提的是, 1985 年之后, 中國人民大學(xué)、 南開大學(xué)、 廈門大學(xué)這 3 所高校的金融 學(xué)科點獲得了碩士、博士學(xué)位授予權(quán), 1987 年又稱為國家級金 融重點學(xué)科。此外,在初級金融人才培養(yǎng)方面,為了短、平、快地培養(yǎng)本 行或本地金融機構(gòu)基層管理人才和業(yè)務(wù)操作人員, 人民銀行各省 區(qū)
3、市分行、 各商業(yè)銀行省區(qū)市分行以及一些地方政府相繼建立了 銀行學(xué)校培養(yǎng)中專生。這一階段,國內(nèi)金融教育與人才培養(yǎng)呈現(xiàn)了明顯的計劃經(jīng)濟 特征,辦學(xué)資源少且未能得到很好利用。各部門各機構(gòu)為了培養(yǎng)各自的嫡系金融人才, “統(tǒng)招統(tǒng)分” , 近親繁殖比較嚴(yán)重, 沒有形成統(tǒng)一的、 規(guī)范的金融教育和人才培 養(yǎng)模式。教輔材料很稀缺且內(nèi)容陳舊。 師資少且力量薄弱, 除了 少數(shù)幾位金融學(xué)界的泰斗, 從事金融教育和人才培養(yǎng)的師資隊伍 主要是 70 年代末 80 年代初各高校畢業(yè)留校的。教學(xué)內(nèi)容主要 是計劃經(jīng)濟體制下的銀行業(yè)務(wù)操作與運行。培養(yǎng)層次特征明晰, 以金融機構(gòu)基層管理人員與業(yè)務(wù)操作人員為數(shù)最多, 而培養(yǎng)碩士、 博
4、士的數(shù)量很小。90 年代金融教育的大發(fā)展90 年代之后,我國投融資體制逐漸由“大財政、小銀行” 演變?yōu)椤按蠼鹑?、小財政”的格局,而且金融體系也出現(xiàn)了較大 的結(jié)構(gòu)性變化, 比如證券的發(fā)行與交易、 商業(yè)銀行加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營 機制,出現(xiàn)了“股票熱” 、“金融熱”,對金融人才特別是本科以 上專業(yè)人才的需求迅速膨脹。在此背景下, 許多部門與機構(gòu)掀起了金融辦學(xué)的熱潮, 不僅 財經(jīng)類院校和原來就有金融學(xué)科的高校擴大了招生規(guī)模, 而且很 多理工類院校以及其他一些院校也相繼新設(shè)了金融專業(yè)。這一階段金融教育與人才培養(yǎng)特征表現(xiàn)為層次明顯提高, 辦 學(xué)資源不斷增多且利用情況得到了極大改善。以人民銀行研究生部 (“五道口”
5、)為首的金融教育領(lǐng)先的教 學(xué)科研單位擴大了碩士、 博士的培養(yǎng)規(guī)模, 其他一些高校也相繼 獲得了碩士、 博士授予權(quán)。 財經(jīng)類院校和原來就有金融學(xué)科的高 校在擴大本科招生規(guī)模的基礎(chǔ)上,相繼取得了碩士學(xué)位授予權(quán)。 一些人民銀行省區(qū)市分行、 商業(yè)銀行省區(qū)市分行以及地方政府設(shè) 立的銀行學(xué)校逐漸脫鉤、升級轉(zhuǎn)型或者撤并。教育部、 財政部、人民銀行以及各級政府對金融教育與人才 培養(yǎng)投入的資源相對從前更多。國外先進的專業(yè)教材被大量翻譯引進, 而且國內(nèi)出版了很多 專業(yè)教材與資料,教輔材料非常豐富,教學(xué)內(nèi)容更新很快。許多公派出國留學(xué)人員學(xué)成回國, 以及國內(nèi)培養(yǎng)的碩士、 博 士陸續(xù)加入到金融教學(xué)與科研隊伍, 師資隊伍
6、不斷壯大, 素質(zhì)得 到了極大提高。各金融學(xué)科點加強了溝通、 合作與競爭,金融教 育與人才培養(yǎng)模式逐步規(guī)范化。新世紀(jì)金融教育的大跨越90 年代末特別是進入新世紀(jì)以來,小平同志提出的“金融 很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心”的理念深入人心,金融業(yè)市場化、 國際化、電子化、工程化不斷加快, 迎來了前所未有的黃金時期, 不僅吸引了大量國內(nèi)各類學(xué)科背景的人才加入金融業(yè), 而且很多 海外學(xué)成回國的人士也首選加盟金融業(yè), 金融業(yè)的人才競爭出現(xiàn) 了白熱化。 金融教育進入空前的繁榮期, 國內(nèi)除了原有的金融學(xué) 科點之外, 許多其他院校包括理工農(nóng)醫(yī)類院校、 各高校下設(shè)的二 級學(xué)院、民辦院校等也競相新設(shè)了金融專業(yè), 招收本二
7、、本三學(xué) 生。這一階段金融教育與人才培養(yǎng)的特點更加突出。各高校特別重視金融學(xué)科的發(fā)展, 教學(xué)科研實力比較雄厚的 高校將原來的系、 所陸續(xù)升格為了學(xué)院, 或者新設(shè)以金融學(xué)科為 主體的管理學(xué)院, 加大優(yōu)秀教學(xué)科研人才的引進力度, 想方設(shè)法 獲得碩士、 博士學(xué)位授予權(quán)并且擴大了招生規(guī)模, 以便為社會培 養(yǎng)更多的金融高端人才。原來隸屬于人民銀行的財經(jīng)類院校逐步脫鉤和轉(zhuǎn)型, 比如湖 南財經(jīng)學(xué)院并入湖南大學(xué)、 陜西財經(jīng)學(xué)院并入西安交通大學(xué), 成 為“985 ”高校的一分子,充分利用了綜合性大學(xué)的辦學(xué)優(yōu)勢, 金融學(xué)科建設(shè)的環(huán)境得到極大改善。國內(nèi)各金融學(xué)科點的溝通、 合作與競爭得到進一步加強, 以 碩士研究生聯(lián)考為契機推進了金融教育與人才培養(yǎng)的國際化、 數(shù) 理化、工程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,比如課程設(shè)置、教材選用、教 學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度等等逐步與國際接軌。教育的目的是服務(wù)于社會, 專業(yè)教育與人才培養(yǎng)模式隨著社 會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化。 展望未來, 金融全球化勢不可擋, 隨 著我國政治、 經(jīng)濟與金融國際地位的迅速上升以及人民幣國際化 的加快推
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