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文檔簡介

1、編號(hào):電梯安裝施工方案項(xiàng)目名稱:編制:*審核:*批準(zhǔn):*日期:2014 年4 月28日電梯施工方案綱要第一部分:安裝的組織和計(jì)劃 第二部分:施工管理目標(biāo) 第三部分:各部門職責(zé)和崗位職責(zé) 第四部分:安裝過程質(zhì)量控制 第五部分:安裝調(diào)試 第六部分:安裝驗(yàn)收交貨 第七部分:施工安全保證措施 第八部分:工程技術(shù)與質(zhì)量保證措施 第九部分:對工期的保證措施 第十部分:文明施工措施為了保證電梯產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),體現(xiàn)其運(yùn)行的優(yōu)異性能,本著“用戶的滿意是我們 永遠(yuǎn)的追求”這一服務(wù)宗旨,特制定本施工方案。優(yōu)良的安裝質(zhì)量是電梯得以安全、舒適、高效運(yùn)行的重要條件之一,是電梯整體質(zhì) 量的重要組成部分。為保證電梯的安裝質(zhì)量

2、,在安裝過程中除了嚴(yán)格按照電梯生產(chǎn)企業(yè) 的安裝、調(diào)試工藝流程外,還必須加強(qiáng)對安裝過程中的質(zhì)量控制,確保安裝出品質(zhì)優(yōu)良 的電梯。安裝施工方案依據(jù): 國家標(biāo)準(zhǔn) :GB 7588-2003電梯制造與安裝安全規(guī)范GB 10060-2011電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范GB/T 7025.1-2008 電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機(jī)房的形式與尺寸GB 50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第一部分安裝的組織和計(jì)劃1.0 安裝調(diào)試資質(zhì)湖州華煜安裝工程有限公司具有電梯安裝維修B級(jí)資質(zhì),現(xiàn)有安裝維修員工28人,土建勘測工程師1人,調(diào)試工程師1人,項(xiàng)目經(jīng)理1人。2.0人員配備情況部門主管:* 手機(jī): 傳真:安裝檢驗(yàn):*手機(jī)

3、:技術(shù)監(jiān)督:*手機(jī):安全監(jiān)督:*手機(jī):安裝隊(duì)長:*手機(jī):說明:上述人員系我公司的骨干,將在貴項(xiàng)目中按照各自的崗位職責(zé),在合同履行期間提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3.0工程概況項(xiàng)目名稱:共有2_臺(tái)電梯,電梯安裝工程將由 承擔(dān),計(jì)劃于2014年5月28日進(jìn)場安裝,安裝工期為_30_天。4.0工程進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)工作名稱耗時(shí)(天)進(jìn)度1土建確認(rèn)12前期準(zhǔn)備,拆箱清點(diǎn),材料運(yùn)輸13制作樣板,井道放線14安裝導(dǎo)軌支架25安裝底坑設(shè)備26安裝調(diào)整導(dǎo)軌27安裝地坎,門套,門框28安裝調(diào)整廳門29安裝機(jī)房設(shè)備210安裝轎架和對重設(shè)備211安裝鋼絲繩和限速器繩212安裝井道線槽和布線213安裝機(jī)房線槽和布線214轎廂布線和設(shè)備

4、安裝215安裝隨行電纜和保護(hù)裝置216慢車調(diào)整和調(diào)試117安裝參數(shù)調(diào)整,工地清理和油漆118工地驗(yàn)收和移交1計(jì)劃工程耗時(shí)合計(jì)30具體安裝工期以現(xiàn)場為準(zhǔn)第二部分 施工管理目標(biāo)公司質(zhì)量目標(biāo):1、安裝交付合格率 100%;2、維修保養(yǎng)一次合格率 100%;3、安裝后保養(yǎng)期內(nèi)的每臺(tái)電梯故障w 3/60000次;4、用戶投訴率w 2%5、維修保養(yǎng)的業(yè)主滿意率95%6、員工安全、電梯安全保障率 100%環(huán)境目標(biāo):1、廢棄物集中處理率 100%;2、電梯運(yùn)行噪音、用電能耗等技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求;3、杜絕污水排放事故、油脂 /油漆溢漏事故; 職業(yè)健康安全目標(biāo)1、杜絕高處墜落事故、觸電事故、火災(zāi)、超重吊裝事故;

5、2、輕傷事故率低于 0.2%安全施工目標(biāo) 確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故,將輕傷事故控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 加強(qiáng)現(xiàn)場施工科學(xué)技術(shù)管理施工現(xiàn)場建立一整套技術(shù)管理制度和措施,加強(qiáng)施工作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制實(shí)施。 采用項(xiàng)目軟件進(jìn)行工序計(jì)劃編制,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,使人、 材、物的管理,不同工種的配合更協(xié)調(diào)。第三部分 各部門職責(zé)和崗位職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹國家和上級(jí)的質(zhì)量政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求;2、負(fù)責(zé)主持制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施;3、建立并保持質(zhì)量體系,對電梯安裝、維修保養(yǎng)質(zhì)量全面負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系資源的配置;5、定期召開會(huì)議,布置檢查質(zhì)量管理工作,針對存在問題

6、采取措施;6、組織對電梯安裝、維修保養(yǎng)過程中存在的重大質(zhì)量和技術(shù)問題召開會(huì)議進(jìn)行分析, 作出整改和處理決定;7、定期聽取質(zhì)量管理部門工作匯報(bào),并實(shí)施檢查。副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理建立與維護(hù)質(zhì)量質(zhì)量保證體系;2、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理和技術(shù)工作;3 、定期召開質(zhì)量、技術(shù)分析會(huì)議,對重大質(zhì)量和技術(shù)問題提出整改和處理意見,供總 經(jīng)理決定;質(zhì)量保證工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施和運(yùn)行。2、主持質(zhì)量體系的內(nèi)部審核,統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析,向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的業(yè)績和改進(jìn)需 求。3、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施,提高員工滿足顧客要求的質(zhì)量意識(shí)。4、就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通。5、對

7、安裝、維修、保養(yǎng)過程中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)組織有關(guān)人員,深入現(xiàn)場,召開會(huì)議, 分析原因,總結(jié)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和處理意見。6、負(fù)責(zé)對各責(zé)任人工作監(jiān)督管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、向總經(jīng)理報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)日常技術(shù)管理工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督,并根據(jù) 統(tǒng)籌數(shù)據(jù)分析,不斷改進(jìn)技術(shù)質(zhì)量問題。2、組織審定本企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和檢驗(yàn)方案及報(bào)告的審批及負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)過程及技術(shù)問題的偏離和預(yù)防措施就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)與外部各方技術(shù)方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通。4、組織協(xié)調(diào)技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)1、負(fù)責(zé)向全體職工宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo),并負(fù)

8、責(zé)全公司質(zhì)量工作的計(jì)劃組 織、協(xié)調(diào)、督促、檢查;2、對日常質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施控制及時(shí)處理公司外的質(zhì)量信息反饋;3、負(fù)責(zé)安裝竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)和定期維修的檢驗(yàn)及質(zhì)量評審,開展安裝、維修、保養(yǎng)質(zhì)量分析,并定期向質(zhì)量保證工程師和總經(jīng)理報(bào)告;4、參加討論編制企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);5、制定完善各種記錄表格并及時(shí)指導(dǎo)填寫電梯技術(shù)檔案資料;6、督促電梯安裝、維修人員實(shí)施按質(zhì)量體系運(yùn)行要求進(jìn)行施工;7、對違反技術(shù)規(guī)程和安裝質(zhì)量監(jiān)督不力所造成的質(zhì)量事故負(fù)全部責(zé)任。8、對本部承擔(dān)的質(zhì)量體系要素與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的事項(xiàng)負(fù)責(zé);銷售部職責(zé)1、宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo);2、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查和用戶需求變化信息,掌握市場競爭狀況不斷開拓市

9、場,做好用 戶走訪和服務(wù)工作;3、認(rèn)真執(zhí)行電梯訂貨合同要求選擇能確保質(zhì)量的電梯供應(yīng),為用戶提供符合國家標(biāo)準(zhǔn) 要求的產(chǎn)品;4、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、供貨要求與供貨單位簽訂電梯銷售、安裝合同。5、對貨源單位的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系,解決。辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo);2、負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、并對貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、 檢查和考核;3、依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求、編制職工培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施和管理,逐步提高企業(yè)全 體人員的素質(zhì);4、負(fù)責(zé)組織運(yùn)用和推廣現(xiàn)代化管理方法,推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化管理活動(dòng); 工程部職責(zé)1、負(fù)責(zé)電梯安裝計(jì)劃的實(shí)施調(diào)度等工作,全面完成公司下達(dá)的質(zhì)量指

10、標(biāo);2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)電梯的安裝、維修保養(yǎng)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使所安裝、維修保養(yǎng)達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)要求;3、對安裝組的安裝、維修保養(yǎng)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對安裝人員的生產(chǎn)、 業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),對違章違紀(jì)的行為進(jìn)行教育和嚴(yán)肅處理;4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)質(zhì)量部反映;5、電梯的安裝前,開箱缺少零件,應(yīng)按時(shí)通知公司有關(guān)部門;銷售部經(jīng)理職責(zé)1、宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查和用戶需求變化信息,掌握市場競爭狀況不斷開拓市場,做好用 戶走訪和售后服務(wù)工作。3、組織合同評審,確保合同履約。4、對本部所承擔(dān)的質(zhì)量要素活動(dòng)負(fù)責(zé)。5、對經(jīng)營系統(tǒng)承擔(dān)的質(zhì)量體系要素活動(dòng)負(fù)責(zé)。 技術(shù)質(zhì)量部

11、經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢人員宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)。2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)法規(guī),企業(yè)檢驗(yàn)文件,做到嚴(yán)格把關(guān)。3、負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢工作管理制度,建立計(jì)量器具檔案的量、檢具傳遞臺(tái)帳。4、組織質(zhì)檢人員做好本職工作,對錯(cuò)、漏檢和錯(cuò)檢負(fù)責(zé)。5、編制作業(yè)指導(dǎo)書。6、對本部承擔(dān)的質(zhì)量體系要素活動(dòng)負(fù)責(zé)。工程部經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)向本部及相關(guān)人員宣傳貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)宣貫和采用國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、編制各類技術(shù)文件并對其“三性” (正確性、 完整性、統(tǒng)一性)負(fù)責(zé)。3、確定特殊工序及其工藝參數(shù)。4、加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律對安裝現(xiàn)場應(yīng)用的技術(shù)資料有效性負(fù)責(zé)。5、嚴(yán)格安裝現(xiàn)場管理、工裝模具、生產(chǎn)秩

12、序管理創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。6、編制施工作業(yè)計(jì)劃及協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部編制作業(yè)指導(dǎo)書。7、參與外協(xié)分承包方的評定,嚴(yán)格按合格的分承包方組織處協(xié)配套。8、嚴(yán)格控制安裝過程中,設(shè)備對工藝參數(shù)的滿足率。9、負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修計(jì)劃及保養(yǎng)規(guī)定,組織實(shí)施且保留記錄。 辦公室主任職責(zé)1、負(fù)責(zé)向本部門人員宣傳、貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)安全教育、編制培 訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,保留其全部培訓(xùn)記錄。2、負(fù)責(zé)公司工裝設(shè)備檢測儀器及電梯的零配件購買入庫管理。3、在保證采購物資的前提下,按計(jì)劃保證供應(yīng)。4、參與分承包方的評定,嚴(yán)格按合格分承包方的要求,組織采購。5、做好采購物資的質(zhì)量記錄,建立分承包方業(yè)績檔案,對分承包方實(shí)

13、施有效地控制。6 、負(fù)責(zé)文件資料的保管與控制。7、對本部門承擔(dān)的質(zhì)量體系要素活動(dòng)負(fù)責(zé)。 安裝、維保組組長職責(zé)1、對本班組所安裝維保的電梯質(zhì)量負(fù)責(zé)。宣傳“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。2、加強(qiáng)安裝維保過程質(zhì)量管理,認(rèn)真填寫各種記錄,及時(shí)反饋質(zhì)量信息。3、監(jiān)督本班組職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安裝、改造、維修保養(yǎng)規(guī)程做好互檢、自檢, 支持專職質(zhì)檢員的工作。4、發(fā)動(dòng)本班組職工積極參加質(zhì)量管理活動(dòng),經(jīng)常分析班組內(nèi)質(zhì)量問題,批評不重視質(zhì) 量的行為。5、對本班組質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)安裝、保養(yǎng)檢驗(yàn)工作,有權(quán)作出合格與否的判斷,做好檢驗(yàn)記錄。2、按月做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì),并應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對安裝、保養(yǎng)的質(zhì)量進(jìn)行

14、分析。 安裝、維修保養(yǎng)人員職責(zé)1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,不斷提高質(zhì)量意識(shí),處處為用戶著想,嚴(yán)格按電梯 安裝、維修保養(yǎng)工藝規(guī)程安裝作業(yè),積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)。2、做到“三懂四會(huì)”,懂設(shè)備性能,懂工藝規(guī)程,懂崗位技術(shù),會(huì)看圖,會(huì)操作,會(huì)維 修,會(huì)測量。3 、對工卡量具,儀器儀表做到合理使用,經(jīng)常保持良好狀態(tài)。4、做好自檢工作,并做好相應(yīng)記錄。5、對要安裝的零部件,要妥善保養(yǎng),防止磕、碰、劃、傷和銹蝕。6、對違反安裝工藝規(guī)程、不進(jìn)行自檢,造成質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。工藝責(zé)任人職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)文件編制的控制 ;2、負(fù)責(zé)作業(yè)控制系統(tǒng)質(zhì)量;3、對作業(yè)文件的可行性、經(jīng)濟(jì)性、正確性和完整性負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)對作業(yè)

15、文件實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并指導(dǎo)作業(yè)技術(shù)人員開展工作。材料責(zé)任人職責(zé) 1、按質(zhì)量管理體系的要求對材料及零部件的采購的分供方實(shí)施評價(jià),并對分供方的合 格性和適宜性進(jìn)行管理;2、對采購的材料、零部件按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),對不合格品提出處理意見;3、對材料及零部件的標(biāo)識(shí)、存放、保管進(jìn)行管理,要求標(biāo)識(shí)明確、存放合格、保管到 位;4、對材料、零部件的代用有審核權(quán)。對代用的材料及零部件負(fù)責(zé)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝 通;負(fù)責(zé)對代用的材料和零部件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。5、根據(jù)工藝負(fù)責(zé)人所提工藝要求負(fù)責(zé)材料采購。檢驗(yàn)責(zé)任人職責(zé)1、根據(jù)情況不斷補(bǔ)充和完善檢驗(yàn)與試驗(yàn)的工藝文件 , 并符合國家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定; 2、對分道工序的檢

16、驗(yàn)進(jìn)行控制,上道工序未檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。對所有過程 的檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行控制,確保所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)已完成。對檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論應(yīng)滿足安全技 術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對不能滿足的,應(yīng)進(jìn)行處理,并對處理結(jié)果進(jìn)行再確認(rèn);3、對檢驗(yàn)所需的設(shè)備進(jìn)行管理,確保所使用的檢驗(yàn)設(shè)備處于有效狀態(tài);4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安裝檢驗(yàn)項(xiàng)目和記錄的抽查,負(fù)責(zé)宣貫新檢驗(yàn)技術(shù)和方法。 焊接責(zé)任人職責(zé)1、負(fù)責(zé)焊接過程控制,并對焊接過程控制質(zhì)量負(fù)責(zé);2、組織焊接過程的確認(rèn);3、負(fù)責(zé)焊接材料管理;4、監(jiān)督檢查焊接工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)焊接技術(shù)人員、焊工等人員的工作,并負(fù)責(zé)焊工 的日常業(yè)績管理。5、嚴(yán)格按照工藝負(fù)責(zé)人所編制的施工方案組織施工。儀器設(shè)備責(zé)

17、任人職責(zé)1 、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備進(jìn)行日常管理;2、 按監(jiān)視和測量裝置控制程序的要求,對儀器設(shè)備進(jìn)行控制;3、儀器設(shè)備的定時(shí)進(jìn)行送檢定或校準(zhǔn);4、對借用的儀器設(shè)備,定期進(jìn)行檢查,以防止失效儀器設(shè)備的使用;5、對檢驗(yàn)責(zé)任人使用過儀器及時(shí)檢查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,工程優(yōu)質(zhì)。1.0安裝前準(zhǔn)備工作(圖表)2.0 安裝過程控制2.1 安裝前準(zhǔn)備工作2.1.1 施工方案 由工程部提供電梯安裝施工方案內(nèi)容包括:項(xiàng)目經(jīng)理、安裝班組、提供各類證 件(電梯安裝操作證、特殊工種上崗證:電工和焊工) 、安裝臺(tái)數(shù)、安裝進(jìn)度表、需用 工具設(shè)備、檢測儀器、圖紙、安裝記錄表及明確崗位責(zé)任和特定兼職檢驗(yàn)員,由檢驗(yàn) 工程師審核施工組織方案,經(jīng)

18、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審批并經(jīng)甲方及項(xiàng)目監(jiān)理同意后,安裝班 組方可開工。2.1.2 開工申報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理填寫電梯安裝進(jìn)場單 ,并提供安裝人員上崗證報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審核。 由檢驗(yàn)工程師填寫特種設(shè)備施工告知書送往技術(shù)監(jiān)督局。內(nèi)容包括:合同編號(hào)、型 號(hào)規(guī)格、建設(shè)單位、安裝地址、開工日期、安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工人員資質(zhì)、姓名、工種、 資格證號(hào)等。技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備檢測中心站審批同意后,由項(xiàng)目經(jīng)理通知安裝班組進(jìn)場 安裝。2.1.3 開箱驗(yàn)收開箱驗(yàn)收人員: 工程部人員、建設(shè)方主辦(業(yè)主)或委托監(jiān)理、開箱驗(yàn)收組織者 (公 司委派)、項(xiàng)目經(jīng)理配合一同進(jìn)行開箱驗(yàn)收。開箱驗(yàn)收依據(jù):銷售合同、技術(shù)規(guī)格表、產(chǎn)品裝箱單。 開箱驗(yàn)收地點(diǎn):根

19、據(jù)有關(guān)合同確定。開箱驗(yàn)收內(nèi)容:零部件的型號(hào)、規(guī)格是否與裝箱要求一致。零部件外觀是否完好無 損,數(shù)量是否齊全,隨機(jī)資料是否完整,產(chǎn)品質(zhì)量是否與要求一致。破件、錯(cuò)件、缺件、丟失件的處理: 開箱過程中所發(fā)現(xiàn)破、錯(cuò)、缺、丟失處理應(yīng)按實(shí)際情況填寫 IRR 報(bào)告破損件清 單、錯(cuò)缺件清單、丟失件清單,經(jīng)各方人員簽字確認(rèn)后有效。各方簽字為證,破 損時(shí)應(yīng)由運(yùn)輸承包代表在場確認(rèn),由運(yùn)輸方按國際、國內(nèi)運(yùn)輸條例進(jìn)行索賠處理。錯(cuò)缺 件應(yīng)及時(shí)由開箱驗(yàn)收組織者反饋總公司,公司將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將錯(cuò)缺件送往工地,否則 可按合同條款予以追究責(zé)任。丟失件應(yīng)由建設(shè)方(業(yè)主)負(fù)責(zé)賠償。2.1.4 土建驗(yàn)收 驗(yàn)收人員:工程部土建項(xiàng)目工程師

20、、檢驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。驗(yàn)收依據(jù): 電梯土建布置圖及相關(guān)的合同、協(xié)議。驗(yàn)收項(xiàng)目:井道內(nèi)的凈平面尺寸(寬和深)、垂直度、井道機(jī)房留孔、預(yù)埋件位置、 底坑深度、頂層高度、層站數(shù)、層樓高度、機(jī)房高度、門洞尺寸、提升高度等。若發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量問題或尺寸不符合圖紙要求的,由檢驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理立即以安裝工程調(diào)查表、 安裝工地備忘錄的書面形式通知業(yè)主予以修正,業(yè)主若不按時(shí)整改完畢,將按合同 規(guī)定的延誤工期進(jìn)行處罰。2.1.5 電源檢查及施工用電檢查人員:安裝技工、檢驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理檢查內(nèi)容:檢查電梯供電電源是否為臨時(shí)電源,如為臨時(shí)電源應(yīng)通知相關(guān)單位及時(shí) 安裝為正式供電電源。施工用電是否符合相關(guān)要求,如不符合要

21、求,應(yīng)限期整改。2.1.6 搭設(shè)腳手架腳手架的搭設(shè)必須符合建筑安裝工程腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程及其它相關(guān)規(guī)定。 否則,應(yīng)限期整改,直到符合要求為止。2.2安裝及檢驗(yàn)工作2.2.1 樣板架的制作、放線及檢驗(yàn):按照公司安裝作業(yè)指導(dǎo)手冊有關(guān)規(guī)定制作樣架板,安裝有關(guān)規(guī)定放線。樣板、放線檢查項(xiàng)目:安裝檢查記錄表所列項(xiàng)目。控制方式:樣板制作若不符合圖紙要求應(yīng)重新制作。廳門地坎、上坎、門框組立、召喚盒固定安裝調(diào)整及檢驗(yàn)檢驗(yàn)依據(jù):電梯安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及安裝工藝檢驗(yàn)項(xiàng)目:廳門門框安裝垂直度、門軌垂直度、地坎中心及前后水平誤差,門軌與 地坎中心誤差,門框與基準(zhǔn)線誤差,召喚盒垂直度、水平度。檢驗(yàn)人員:由安裝隊(duì)負(fù)責(zé)自檢,填

22、寫電梯安裝檢查記錄表、電梯乘場關(guān)系檢查 記錄表,檢驗(yàn)工程師現(xiàn)場檢查確認(rèn),經(jīng)調(diào)整無誤后由業(yè)主負(fù)責(zé)門框填縫固定。若檢驗(yàn) 不合格應(yīng)由安裝隊(duì)負(fù)責(zé)糾正。廳門部分安裝是很重要的一部分,安裝質(zhì)量直接影響到電 梯的外觀和運(yùn)行的可靠性,安裝隊(duì)在這一部分安裝完后應(yīng)配合檢驗(yàn)工程師檢驗(yàn)。導(dǎo)軌安裝、調(diào)整及驗(yàn)收與支撐架的安裝是整個(gè)電梯安裝的重要環(huán)節(jié),安裝誤差會(huì)造成轎廂運(yùn)行中的噪音、 沖擊、振動(dòng)、影響電梯運(yùn)行舒適感。驗(yàn)收依據(jù):電梯安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及安裝工藝。驗(yàn)收項(xiàng)目:導(dǎo)軌安裝時(shí)導(dǎo)軌支架的強(qiáng)度,導(dǎo)軌壓導(dǎo)板固定及有無彈簧墊圈,導(dǎo)軌安 裝的垂直度、平行度、導(dǎo)軌接頭臺(tái)價(jià)值、導(dǎo)軌與導(dǎo)軌之間的連接是否采用接導(dǎo)軌連接, 兩側(cè)導(dǎo)軌連接處是否相

23、互錯(cuò)開。驗(yàn)收人員:導(dǎo)軌安裝驗(yàn)收是一項(xiàng)十分重要的工作。在安裝過程控制中為一重要的控 制點(diǎn),即質(zhì)量控制停止點(diǎn),在安裝人員自檢的基礎(chǔ)上,有檢驗(yàn)工程師專檢,未經(jīng)檢驗(yàn)工 程師專檢合格,不得轉(zhuǎn)入下道工序的安裝。填寫控制點(diǎn)明細(xì)表一式兩份,專職檢驗(yàn) 工程師,安裝技工各執(zhí)一份均作為竣工移交資料。 安裝班組填寫 電梯軌道檢查記錄表 作為原始記錄。處理原則:導(dǎo)軌安裝經(jīng)檢驗(yàn)工程師檢驗(yàn)認(rèn)為,應(yīng)該拆除已裝好的部分,導(dǎo)軌的作 業(yè)者,確定為質(zhì)量事故或者因安裝失誤造成返工修整時(shí),返工工作日 2 個(gè)工作日以上者 (若能在 24 小時(shí)內(nèi)修好不計(jì)為質(zhì)量事故) 。對所發(fā)生的質(zhì)量事故按 質(zhì)量事故懲罰條例 執(zhí)行。機(jī)房安裝調(diào)整驗(yàn)收:機(jī)房放線

24、及曳引機(jī)、限速器安裝定位調(diào)整工作也是十分 重要的一項(xiàng)工作。驗(yàn)收依據(jù):電梯的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),安裝說明書。驗(yàn)收內(nèi)容:曳引機(jī)與導(dǎo)向輪平行度、曳引輪垂直度、導(dǎo)向輪垂直度、機(jī)房控制柜垂 直度、線管、線槽位置,機(jī)房配線、運(yùn)行電纜施放位置合格與否。驗(yàn)收人員:由安裝班組填寫電梯安裝檢查記錄表后,配合檢驗(yàn)工程師專檢,并 填寫電梯安裝控制點(diǎn)明細(xì)表 。處理原則:若發(fā)生質(zhì)量事故按質(zhì)量事故懲罰條例執(zhí)行。轎廂骨架組立,配重件吊入底坑部件組立并檢驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù):電梯的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),安裝說明書 驗(yàn)收內(nèi)容:轎廂骨架組立垂直度、平行度、拉桿鎖緊度、底坑配重架、組立垂直 度等驗(yàn)收人員:安裝對自檢,填寫電梯安裝檢查記錄表2.2.6 曳引鋼

25、絲繩和限速器鋼絲繩掛裝檢驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù):電梯生產(chǎn)企業(yè)的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),安裝說明書 驗(yàn)收內(nèi)容:鋼絲繩頭制作情況 驗(yàn)收人員:安裝對自檢,填寫電梯安裝檢查記錄表2.2.7 轎廂架懸空轎廂拼裝并調(diào)整,配重 60 80裝入,轎廂接線,井道接線檢 驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù):電梯生產(chǎn)企業(yè)的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及安裝工藝 驗(yàn)收內(nèi)容:轎廂拼裝各部分連接件正確性及鎖緊度,配合安裝正確性。轎廂連線, 井道接線中有無敷設(shè)單獨(dú)的接地線并采用黃綠雙色直接接地。 電氣設(shè)備金屬外殼保護(hù)接 地或接零,有無與接地線始終分開。轎廂靜平衡。驗(yàn)收人員:由安裝班組自檢并填寫電梯安裝檢查記錄表2.2.8 井道、機(jī)房安全保護(hù)裝置檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收依據(jù):電梯生產(chǎn)企業(yè)的安裝驗(yàn)

26、收標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收內(nèi)容:安全保護(hù)裝置可靠性。 驗(yàn)收人員:安裝班組配合檢驗(yàn)工程師檢驗(yàn),填寫電梯安裝控制點(diǎn)明細(xì)表2.2.9 井道補(bǔ)焊、補(bǔ)漆、軌道接口銼創(chuàng)檢驗(yàn)由安裝班組依據(jù)安裝工藝要求自檢2.2.10 底坑緩沖器基礎(chǔ)、導(dǎo)軌基座驗(yàn)收驗(yàn)收依據(jù):電梯生產(chǎn)企業(yè)的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收內(nèi)容:基礎(chǔ)澆灌的牢固性,澆灌后尺寸與水平度。 驗(yàn)收人員:安裝隊(duì)班組配合業(yè)主,檢驗(yàn)工程師驗(yàn)收,若補(bǔ)合格由業(yè)主整改,基 礎(chǔ)澆灌時(shí)安裝班組應(yīng)派人在場監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主澆灌,以免產(chǎn)生不合格項(xiàng)目。2.2.11 掛廳門、井道照明、底坑爬梯施工、檢查驗(yàn)收。掛廳門:依據(jù)電梯生產(chǎn)企業(yè)的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)內(nèi)容按電梯安裝檢查記錄 表,由安裝班組自檢。井道照明、底坑爬

27、梯施工:根據(jù)業(yè)主相關(guān)工程驗(yàn)收,由業(yè)主施工,安裝班組配 合業(yè)主驗(yàn)收,如不合格應(yīng)由業(yè)主整改。2.2.12 電梯初裝完工后驗(yàn)收,所有不合格項(xiàng)目,待合格后準(zhǔn)備進(jìn)入試車階段。第五部分 安裝調(diào)試1.0 調(diào)試前準(zhǔn)備調(diào)試必須在機(jī)房、井道、底坑設(shè)備安裝合格,業(yè)主動(dòng)力電源三相五線引進(jìn)合格 后進(jìn)行。調(diào)試前物料準(zhǔn)備工作應(yīng)完整:調(diào)試儀器,調(diào)試工具,調(diào)試專用輔料等準(zhǔn)備完善 后才能進(jìn)入調(diào)試。電梯調(diào)試前,機(jī)房檢驗(yàn)應(yīng)該由安裝班組配合檢驗(yàn)工程師進(jìn)行,對機(jī)房 環(huán)境的檢查主要包括:通道,通風(fēng),照明,安全門,消防設(shè)施等各部件安裝的完整性; 電氣線管,線槽裝設(shè)是否符合要求;機(jī)房衛(wèi)生是否整潔;救援工具是否按規(guī)定要求油漆 后掛在顯眼的地方。

28、對控制柜內(nèi)部檢查包括:層樓型式,配線管理,各保險(xiǎn)絲規(guī)格,各 電器接線連接確實(shí)性,各接線端子接線方式是否合乎要求及其松緊度,各電氣元件清潔 檢查,接地線位置及數(shù)量檢查,所有線路校對等,確定無誤后再進(jìn)行絕緣測試,各測試 點(diǎn)電壓測試, 電話線接線是否確實(shí), 機(jī)械部分檢查及調(diào)試: 機(jī)械動(dòng)力前加油在要求位置, 檢查曳引輪,導(dǎo)向輪平行度,垂直度,調(diào)整制動(dòng)器制動(dòng)鼓輪與閘瓦的間隙,制動(dòng)器彈簧 長度作滑距測試。檢查限速器的電器安全開關(guān),限速器垂直檢查,低速運(yùn)行前送電,控 制屏檢修開關(guān)工作有效確認(rèn)。1.1 慢速試運(yùn)行檢查調(diào)試 安裝班組配合檢驗(yàn)工程師檢驗(yàn),同時(shí)調(diào)試員調(diào)試。在慢車試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行井道 檢查,檢查井道內(nèi)

29、有無防礙電梯運(yùn)行的障礙物,井道內(nèi)有無漏水及洞口。對井道的導(dǎo)軌 進(jìn)行清洗,對導(dǎo)軌接砂處進(jìn)行磨平工作,調(diào)整鋼索張力,并檢查有無穿開口銷,極限, 限位減速開關(guān)安裝位置及安全尺寸是否可行,活動(dòng)電纜固定架安裝位置情況,限速器, 張緊輪安裝位置,測量張緊輪重錘離地高度及鋼索有無扭曲。1.2 轎廂部件檢查調(diào)整轎廂內(nèi)調(diào)整:檢查轎廂內(nèi)各連接板安裝情況,轎廂垂直度檢查,COP安裝情況,轎廂體各部位螺絲松緊度。轎廂下調(diào)整:轎廂之安裝情況并調(diào)整,轎廂平衡桿轎廂下調(diào)整,轎廂底部活動(dòng)電纜 位置及走行扭曲度檢查,轎廂安全鉗楔快與導(dǎo)軌間隙,簡易荷重補(bǔ)償裝置安裝及動(dòng)作確 認(rèn),各部位注黃油量檢查。轎廂上調(diào)整:檢查導(dǎo)靴之安裝情況,

30、并調(diào)整間隙,轎廂邊上防震膠墊圈安裝松緊度 及調(diào)整,安全鉗連桿安全開關(guān)檢查確認(rèn),安全窗開關(guān)檢查確認(rèn),轎廂上門機(jī)馬達(dá)電源接 線是否正確,鋼索棒檢查有無裝開口銷。門機(jī)系統(tǒng)皮帶輪與鏈輪的平行度,皮帶,鏈條 的松緊度,檢查有無異常聲。轎廂門檢查調(diào)整:門閉開關(guān)檢查及尺寸測試,安裝門保護(hù)動(dòng)作及配線,門保護(hù)與轎 門調(diào)整,轎門與轎門框間隙調(diào)整。轎門與轎門間隙調(diào)整,轎門速度調(diào)整。安全開門刀及 門聯(lián)動(dòng)調(diào)整。廳門檢查調(diào)整:檢查廳門安裝情況,廳門與門套間隙,廳門垂直度,廳門聯(lián)動(dòng)。強(qiáng) 迫關(guān)門裝置,門閉合時(shí)門鉤之間隙及銅片壓縮距離,防塵蓋之覆蓋,門鎖桿尺寸檢查門刀與門滾輪之間隙調(diào)整。廳外部分檢查調(diào)整:廳外喚梯盒洞口檢查,喚

31、梯應(yīng)答測試,喚梯盒安裝安裝高度及 垂直度檢查,喚梯盒與面板固定情況,基站電鎖開關(guān)動(dòng)作確認(rèn),喚梯盒面板的平整度及 樓層顯示檢查。平層支架板組立:平層支架板組立由安裝隊(duì)負(fù)責(zé)。平層感應(yīng)器安裝時(shí)應(yīng)找正平,層 架安裝時(shí)要牢固,位置正確。1.3 快車運(yùn)行檢查調(diào)試快車試運(yùn)轉(zhuǎn)前要再次按上述要求檢查調(diào)整,并準(zhǔn)備好快速運(yùn)轉(zhuǎn)所需工具,儀器,材 料等做平衡重量,電流測試,各類波形圖檢視,限速器電氣及機(jī)械跳脫測試。檢查層樓 信號(hào)顯示狀態(tài),各荷重電壓,電流測量等各項(xiàng)性能均達(dá)到要求后方可進(jìn)行高速運(yùn)轉(zhuǎn)。高 速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)檢查自動(dòng)平層停車時(shí)的平層精度,并調(diào)整運(yùn)行時(shí)的舒適感。1.4 測試資料制作,報(bào)告書填寫由技術(shù)質(zhì)量部調(diào)試工程師填寫

32、自檢電梯安裝調(diào)試檢查記錄 、并將所有安裝資料, 檢查記錄交檢驗(yàn)工程師,由檢驗(yàn)工程師安裝整機(jī)驗(yàn)收,整機(jī)驗(yàn)收由安裝隊(duì)配合進(jìn)行。檢 驗(yàn)工程師終檢后填寫電梯安裝自檢報(bào)告書 。第六部分 安裝驗(yàn)收交貨1.0 安裝竣工資料檢查安裝班組將整理,補(bǔ)充的電梯安裝竣工資料交檢查工程師審核。安裝竣工資料至少 應(yīng)包括一下內(nèi)容:安裝合同,產(chǎn)品開箱驗(yàn)收單,電梯安裝土建圖及安裝工藝文件,土建 (井道)驗(yàn)收單,電梯安裝開工申請單及主要持證人員有效上崗證,電梯安裝質(zhì)量控制 點(diǎn)明細(xì)表,電梯安裝檢查記錄表,電梯安裝調(diào)試檢查記錄,電梯現(xiàn)場檢查記錄表,電梯 軌道檢查記錄表及施工過程記錄。2.0 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備由安裝班組填寫竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)申請

33、單交項(xiàng)目經(jīng)理審核,工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)技 術(shù)質(zhì)量部。檢驗(yàn)工程師將所填寫的電梯安裝自檢報(bào)告經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理簽發(fā)并蓋章 后,呈送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢驗(yàn)站, 一式三份,三方各執(zhí)一份。 技術(shù)質(zhì)量部按電 梯檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)。3.0 整理整頓在檢驗(yàn)工程師準(zhǔn)備竣工資料的同時(shí), 安裝班組應(yīng)抓緊時(shí)間清理整頓, 檢查清理衛(wèi)生, 對機(jī)房,井道有關(guān)部分進(jìn)行安全標(biāo)記。4.0竣工驗(yàn)收電梯安裝竣工后,在申請技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收時(shí),檢驗(yàn)工程師,安裝班組,項(xiàng)目經(jīng)理 需參加。若驗(yàn)收不合格,則由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織整改實(shí)施,檢驗(yàn)工程師配合復(fù)檢,整改 合格后重新申請復(fù)檢直至合格。5.0安裝三方移交工程部根據(jù)電梯三方移交程序進(jìn)行交貨。在用戶,工

34、程部,維修保養(yǎng)部人員在 場時(shí)進(jìn)行移交。在交貨的同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真聽取改進(jìn)。電梯移交后進(jìn)入新梯免費(fèi)保 養(yǎng)系統(tǒng)。第七部分施工安全的保證措施一、安全保證措施細(xì)則:1、在安裝隊(duì)進(jìn)場前,我公司安全負(fù)責(zé)人對所有施工人員進(jìn)行施工安全的教育,使 他們樹立安全第一的正確思想。2、在施工現(xiàn)場設(shè)立一個(gè)安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工安全管理工作、參加安全會(huì)議、確 保施工安全。3、安全責(zé)任人不在現(xiàn)場時(shí),由安裝組長負(fù)責(zé)各組的安全工作。4、施工現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境配置滅火設(shè)備。對于電扶梯的焊接作業(yè)場所必須配備 滅火器,作業(yè)后確認(rèn)沒有火災(zāi)隱患才能離開現(xiàn)場。5、每個(gè)施工人員必須持證上崗,包括配戴工作證,工作服,并穿戴防護(hù)用品才能進(jìn)入施工

35、現(xiàn)場(防護(hù)用品包括:安全帽、安全帶、手套、防護(hù)鞋等)。6、施工用電必須使用我公司經(jīng)檢驗(yàn)合格的配電箱, 杜絕在施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象7、電梯的各開口部將加設(shè)安全護(hù)欄,張貼安全標(biāo)志,防止有人員或其它雜物掉下8 在施工中,工程本部將指派專人不定期到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排除施工中 的安全隱患,保證施工順利進(jìn)行。9、對于安全的應(yīng)急對策,現(xiàn)場發(fā)生事故,我公司的層級(jí)管理將發(fā)揮以下作用:各 級(jí)人員應(yīng)馬上向上一級(jí)報(bào)告,并通知安全人員到現(xiàn)場處理和調(diào)查,如涉及其它 施工單位的必須馬上通知甲方及監(jiān)理公司一同處理。二、安全協(xié)議的簽定:1、工程施工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同甲方、監(jiān)理對現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)工作,簽定安全 責(zé)任書。2

36、、 施工隊(duì)進(jìn)場施工前應(yīng)會(huì)同土建方一起檢查井道是否合格,若不合格應(yīng)由土建方整改合格后移交我司管理,并簽定“井道移交協(xié)議”確定使用人的責(zé)任。3、各施工小組安全責(zé)任人(組長),施工前簽訂本工程的安全施工管理規(guī)范(由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本工程制定)。第八部分工程技術(shù)及質(zhì)量保證措施、工程技術(shù)保證措施1、施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,擔(dān)任解決現(xiàn)場的技術(shù)問題和準(zhǔn)確地將存在問題反饋回工程部。2、當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將技術(shù)問題反饋回安裝部技術(shù)組時(shí),技術(shù)組必須訊速了解情況,落實(shí)每項(xiàng)技術(shù)措施,或?qū)栴}直接向日本方面反映。3、在安裝小組施工期間,我公司將嚴(yán)格按照IS09001的質(zhì)量管理體系和IS014001環(huán)境管理體系實(shí)行地盤的監(jiān)督管理制度,由安裝組長在每個(gè)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì) 量檢查和施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并上報(bào)。4、安裝人員在完成部分項(xiàng)目調(diào)整工作后,必須有檢查人員(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)檢查簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下一個(gè)

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