復工會議紀要

1、2013 年復工會議紀要會議時間： 2013 年 2 月 22 日 10:00 會議地點：項目辦公室 會議主持：耿志峰 參會人員：張昕、廖祥利、吉夢桐、陳宏偉、申世付、劉西川、雷建明 參會單位及人員（詳見簽到表）1、亞太安消防公司23、安能偉業(yè)公司45、上海華藝幕墻公司67、廣東美科設計工程公司 9、中協(xié)成監(jiān)理1011、泓毅博泰 會議議題：年后施工安全、進度 會議內容：、亞洲通信弱電公司、江蘇省安機電公司、中扶建設公司8、河北建工市政公司、克塞思照明質量、驗收移交等工作安排事宜；一、項目部工作安排耿經(jīng)理：一、節(jié)前剩余工作量各家均有未完， 距完工達到交付使用還有較大差 距，各家必須抓緊人員進場，

2、保證人員數(shù)量，按項目要求的交 付時間完成兩個重要節(jié)點安排， 2013 年 2 月 27 日完成 1 層 3 層交付工作， 2013 年 3 月 20 日完成全部收尾工作，按照兩 個節(jié)點各專業(yè)人員必須最低保障如下， 否則就是空談， 上海華 藝幕墻施工人員不少于 25 人、中扶建設不少于 15 人（不含坡 道施工人員、防火門維修人員） 、機電（ 13 層施工人員除外） 不少于 10 人、消防 5 人（13 層施工人員除外）、美科 78 人； 內頁資料要求，要求技術員、資料員同步到位。二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一層垃圾場，各家加強文明施 工管理，今年文明施工管理較差的單位，項目將給予嚴懲； 負

3、一層、二層臨時搭設庫房做好拆除準備， 項目部近期安排地 面面層施工。三、室外地面石材鋪裝，加強成品保護，項目部和相關管理人員、 各專業(yè)單位施工人員全部從負一層出入， 材料統(tǒng)一地下室出入運輸；四、關于 13 層交付工作，機電、消防、土建等各家抓緊組織人員 對自身工作面進行梳理、完善收尾，必須保證 2013年 2月 27 日的交付時間節(jié)點；五、剩余工作安排1 、中扶： 14層屋面堵洞、設備管井收口、坡道防水施工等；2 、幕墻：屋面石材、觀光梯打膠、柱廊施工、西面加固鋼梁整改等；3 、市政：東、南、西施工完成時間，會后制定坡道、北面施工計劃；4 、消防機電：年前 13 層已安裝的管道、風機按精裝圖紙

4、做 好拆改工作，5 、電梯：電梯司機抓緊上人；電梯層顯、呼機等要求 7天內 完成；觀光電梯快慢車調試 10 天內完成； 六 、關于交叉作業(yè)問題1、現(xiàn)場觀光電梯電梯基坑防水施工和電梯快慢車調試存 在交叉作業(yè)；2、柱廊石材同地面石材鋪裝及屋頂石材施工存在交叉作 業(yè)；以上兩點要求相關單位對此部位施工時提前向項目部 報告，由項目提前協(xié)調解決，已保證施工安全； 七、每周監(jiān)理會、生產(chǎn)會依然每周三下午 2:00 召開，望各單位自覺 遵守準時參加。申工：一、關于土建各家節(jié)前遺留的施工質量問題的整改， 此項工作節(jié)前項目同監(jiān)理方已同相關專業(yè)進行了現(xiàn)場排查，對存在的問題均已書面通知的形式下發(fā)到各單位，望各家節(jié)后抓緊

5、組織人力物力進行整改落實；具體為：1 、幕墻：根據(jù) 2013年 1月 29日項目下發(fā)的質量問題匯總的共計約四十條進行逐一消項落實；2 、中扶：根據(jù)節(jié)前監(jiān)理下發(fā)的 182號工作聯(lián)系單所提到的質量問題進行整改落實；3 、美科：根據(jù)節(jié)前監(jiān)理下發(fā)的 185號工作聯(lián)系單所提到的 質量問題進行整改落實；主要對打膠、墻、地磚進行整改 驗收；4 、市政：按項目 2013年 2月 21日下發(fā)的質量問題整改通 知落實；主要為井蓋更換、復合硅酸鹽水泥處理措施、石 材鋪裝質量整改、控制；二、關于年后驗收計劃1 、要求美科、中扶、幕墻等相關土建單位于 2013 年 2 月27 日前報驗收計劃；2 、驗收流程按 2013

6、年 1月 14日項目發(fā)的函件要求為準； 吉工：1、今天為 2013 年第一個會議，望各家施工單位按要求做好復 工手續(xù)的辦理；2 、今年各家加強安全管理工作，從進場手續(xù)、人員教育、臨邊防護等加強管理，各家管理人員必須到場；陳工： 1、各家單位按項目要求的時間節(jié)點抓緊落實，抓緊安排勞動 力進場，保證材料供應；2 、13層與 2013年 2月 28日移交，樓內放置的材料雜 物等抓緊清理；廖工： 一、年前項目發(fā)的關于驗收流程的函件，要求不具備驗收條件的單 位需向甲方書面說明延期驗收時間及原因， 未有說明的 要求 2013年 2月 26日前報項目部；二、關于資料準備及驗收時間安排：1、2013年 2月

7、26日在項目辦公室開資料專題會；2、2013年 3月 4日前完成檔案館驗收；3 、2013年 3月 20日前完成四方驗收；4 、2013年 2月 27日前完成 13層驗收；三、要求監(jiān)理單位加強對 13 層的現(xiàn)場旁站工作；四、各家資料員抓緊進場，幕墻、美科等單位竣工圖抓緊出圖； 劉工：一、通知 2013 年 2 月 26 日上午 10 點機電、消防各相關專業(yè)及監(jiān) 理王工、沈工等到項目辦公室開機電專題會；二、2013 年希望各家單位服從項目工作安排， 保質保量的完成工程 交付工作；二、各施工單位工作安排：1、中扶公司： 目前現(xiàn)場正在進行防水施工完善共計三人， 計劃 2013 年 2 月 24 日上

8、人，確保 13 層 2013 年 2 月 28 日交付；2、克塞斯照明：人員 2013 年 2 月 24 日到場（后天），同幕墻、市 政等相關單位配合盡快完成剩余工作；3、亞洲通信：目前現(xiàn)場以后 23 人，盡快完成樓控編程工作，同 市政等相關單位配合好管線預留；4、電梯公司： 2013 年 2 月 25 日工人進場（下周一） ，室內層顯、 呼機等同時進行施工；5、幕墻公司： 2013 年 2 月 21 日工人已到場 6 人，目前正在做 1 3 層內封修施工， 計劃近兩天人員陸續(xù)到場， 保證 13 層按時 交付；6、消防公司：人員 12 天到場，先保 1 3 層交付，后完善 413 層收尾工作；

9、7、機電公司： 2013 年 2 月 25 日工人進場（下周一），先完善 13 層交付工作，保證按時交付；8、河北建工： 2013 年 2 月 19 日工人已進場施工， 計劃柱廊南地面 石材 12 天鋪完，東西場地同項目協(xié)調待定，盡量保證 3 月 底前完成綠化外所有工作；三、監(jiān)理單位：1、要求各專業(yè)盡快投入施工狀態(tài)，嚴格按照業(yè)主方要求做好抓安 全、保質量、包交付工作；2、現(xiàn)場安全、文明施工加強要求，現(xiàn)場動火要對周圍環(huán)境，以及 防火措施加強管理，各單位新任管理人員資質，需經(jīng)項目及監(jiān) 理方認可，各家進場材料要求按照年前的進場報驗計劃落實；四、張總：一、工作要求：1、根據(jù)節(jié)前要求的 2013 年 2

10、 月 22 日復工會議通知來看，今日會 議到場情況尚可，質量不高，部分單位負責人未有到場，希望 各單位參會代表把會議要求傳達到位， 望各單位抓緊進入施工 狀態(tài)，抓緊完善各項收尾工作，確保工程保質保量如期交付；2、各單位所承包的工程，距竣工驗收達到交付還有一大截距離， 現(xiàn)場未完工、未驗收的接下來望各專業(yè)抓緊梳理完善、落實， 各單位管理人員必須配備到位， 并按正常的施工狀態(tài)加強管理 要求；二、工作節(jié)點：1 、2013年 2月 28日 13層交付， 2月 27 日前完成所有交接工 作；2 、2013年 3月 5日前完成所有竣工資料驗收工作；3 、2013年 3月 20日前各單位完成所有收尾工作；4 、2013年 3月 31日前完成竣工驗收； （市政除綠化以外工作全 部完成）三、工作指標1 、本項目為我方自用項目，從安全、質量、進度等項目今年將要求更高，希望各單位重視、配合項目部的工作要求；2 、年前下發(fā)的書面通知各家認真落實，后續(xù)驗收工作基本流程要 求各家必須達到完工完善、自查自檢、報驗收計劃、初驗、整 改、復驗等步驟執(zhí)行，對未整改、未驗收、資