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文檔簡介
1、人力資源部職權(quán)范本名 稱人力資源部職權(quán) 范本編 碼版本頁 次1/3修改狀態(tài)人力資源部受人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向人力資源總監(jiān)報告工作.1 .部門責(zé)任1人力資源規(guī)劃治理.1制定人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制;3增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行;4人力資源支出預(yù)算編制,本錢限制;5其他相關(guān)責(zé)任.2人力資源規(guī)章制度治理.1人力資源治理制度的制定、修訂、更止和廢止;2執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源治理制度;3人力資源治理制度的發(fā)放、治理;4人力資源治理制度的解釋和運(yùn)用;5各單位責(zé)任、權(quán)限劃分原那么和方法的擬定;6各單位責(zé)任、權(quán)限劃分的草擬,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;7各單位
2、責(zé)任權(quán)限劃分的更改、修正草案擬定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;8其他相關(guān)責(zé)任.3人事治理.1新進(jìn)、在職、臨時、兼職人員人事治理方法的擬定;2人事治理方法的分析研究;3人事治理方法的修正、實(shí)施、廢止;4人事治理方法的解釋;5人事問題的解決處理;6人事關(guān)系的協(xié)調(diào);7其他相關(guān)責(zé)任.4人事檔案治理.1人事檔案的聚集、整理、存檔;2人事檔案的調(diào)查、分析和研究;相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名 稱人力資源部職權(quán) 范本編 碼版本頁 次2/3修改狀態(tài)3人事資料及報表的檢查、督辦;4人事報表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管;5職務(wù)說明書的編寫、報批、簽辦;6職務(wù)說明書的編號、核發(fā)、存檔;7人事統(tǒng)計資料的匯編與治
3、理;8人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄;9勞動合同治理;10對外提供人事資料;11其他相關(guān)責(zé)任.5任免遷調(diào)治理1新進(jìn)人員的錄用;2新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理,合同簽訂;3在職人員遷調(diào)方案的編制,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4在職人員遷調(diào)的辦理,遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記;5遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤;6人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理;7人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理;8其他相關(guān)責(zé)任.6薪酬治理1擬定薪酬制度,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;2薪酬治理制度和方法的研究、改良;3薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理;4其他相關(guān)責(zé)任.7勤務(wù)治理1人員請假、勤務(wù)事件登記辦理;2人員請假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng);3員工動態(tài)治理;4人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦;5各種例假、
4、辦公時間的通知、變更等事項(xiàng)辦理;6其他相關(guān)責(zé)任.相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名 稱人力資源部職權(quán) 范本編 碼版本頁 次3/3修改狀態(tài)(8)勞務(wù)治理1)勞動合同的簽訂;2)勞動公共關(guān)系的建立和維護(hù);3)勞動平安方針、制度的擬定、修訂、研究和改良;4)其他相關(guān)責(zé)任.(9)考評獎懲治理1)考評制度的擬定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2)考評工作的開展;3)考評結(jié)果的審核、簽辦;4)獎懲制度的研究、修訂、改良;5)獎懲分析、報告;6)其他相關(guān)工作.(10)教育培訓(xùn)治理1)培訓(xùn)制度的擬定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2)培訓(xùn)方案的編制與實(shí)施;3)職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開展;4)培訓(xùn)測試的開展;5)培訓(xùn)效果評估;6)其他相關(guān)責(zé)任.2.部門權(quán)力(1)有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;(2)對違反人力資源治理制度的單位和個人,有提請?zhí)幏值臋?quán)力;(3)對各單位員工工作績效實(shí)施考核及獎懲的權(quán)力;(4)各級治理人員任免建議權(quán);(5)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);(6)部
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