供應(yīng)商管理制度 P857供應(yīng)商調(diào)查

1、供應(yīng)商管理制度P857供應(yīng)商調(diào)文件編號(hào)： GA02版本號(hào)： 生效日期： 共頁(yè)第頁(yè)1 總則1 1 制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1 2適用范圍對(duì)擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1 3權(quán)責(zé)單位（ 1 ）采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（ 2 ）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2 供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2 1 供應(yīng)商調(diào)查程序（ 1 ） 采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項(xiàng)管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。（ 2 ）

2、 由采購(gòu)、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評(píng)核，并填寫供應(yīng)商調(diào)查表 。（ 3 ）評(píng)核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。（ 4 ）未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。2 2 供應(yīng)商調(diào)查評(píng)核2 2 1 價(jià)格評(píng)核對(duì)供應(yīng)商所提供之物料價(jià)格，由采購(gòu)部依下列因素作評(píng)核：（ 1 ）原料價(jià)格。（ 2 ）加工費(fèi)用。（ 3 ）估價(jià)方法。（ 4 ） 付款方式。2 2 2 技術(shù)評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù)，由生技部依下列因素作評(píng)核：（ 1 ）技術(shù)水準(zhǔn)。（ 2 ）技術(shù)資料管理。（ 3 ）設(shè)備狀況。（ 4 ）工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3 2 3 品質(zhì)評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評(píng)核：（ 1 ）品管組織與體系。（ 2 ）品質(zhì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。（ 3 ）檢驗(yàn)之方法與記錄。（ 4 ）糾正與預(yù)防措施。4 2 4 生管評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核：（ 1 ）生產(chǎn)計(jì)劃體系。（ 2 ）最短及最長(zhǎng)之交貨期限。（ 3 ）進(jìn)度控制方法。（ 4 ）異常排除能力。2 3 供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定（ 1 ）經(jīng)調(diào)查認(rèn)可之合格供應(yīng)商，原則上每年復(fù)查一次。（ 2 ）復(fù)查流程類同首次調(diào)查評(píng)核。（ 3 ）復(fù)查不合格之供應(yīng)商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可列入次年合格供應(yīng)商之列。若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價(jià)格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時(shí)，可于一年中，隨時(shí)