2019年安全員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、安全員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)安全問題大如天，畢竟生命只有一次。下面是帶來的是安全員 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，希望對您有幫助。本人于200X年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學院工程管理專業(yè)， 先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司、 南寧市豐臺建筑有限公司 從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務。近幾年先后在XXXXXX程、XXX工程、xxxxxX程和xxxxX程擔任 技術(shù)員、安全員職務，負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年 的工作中， 本人在思想政治上堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導， 堅持四項 基本原則，堅持改革開放， 堅持理論聯(lián)系實際，善于用所學的理論知 識指導業(yè)務管理技術(shù)工作， 所主持的工程均按合同要

2、求按時、 按質(zhì)交 工，經(jīng)濟效益良好，得到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間 服從公司領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知識的不斷更新和提高， 大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善于 學習先進的管理方法， 大膽創(chuàng)新、 針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新 的項目管理辦法， 現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下： 從事本專 業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理， 我從一名實習生成為一 名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員， 這與公司領導的栽培、 前輩的諄諄教導 以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。 在工作中要求進步、 遵 紀守法、嚴于律己；熱愛集體、關(guān)心他人、 善與他人合作； 穩(wěn)重豁達，

3、誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治， 時刻牢記安全目標管理安全第一、預防為主的方針和加強施工現(xiàn)場 安全標準化的管理， 落實安全生產(chǎn)責任制，確保工程項目至今無一例 安全事故發(fā)生。 鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項 目安全控制淺談以下幾點：確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思 想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應建立安全管理體 系和安全生產(chǎn)責任制。 專職安全員應持證上崗， 保證項目安全目標和 實現(xiàn)。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良 的環(huán)境和較差的管理造成的。 從事故發(fā)生的過程看， 要想不發(fā)生事故， 只有針對事

4、故構(gòu)成的4M要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險 因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教 育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀 態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：一、人的不安全行為的控制（1） 安全心理調(diào)適法。 安全生產(chǎn)管理中應引導員工學會控制自 己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能 忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及 時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗 志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。（2） 獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進行 紀律懲處，

5、是安全工作的重要組成部分。 作業(yè)人員應當遵守安全施工 的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工 機械設備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的， 按照相關(guān)法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先 進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。（3）管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對 建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止傷亡和 其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式， 強調(diào)安 全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育， 使得人人知法規(guī)， 就可以最大限

6、度地減少那 些由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。 要利用政策規(guī)范的作用控制人 的不安全行為， 就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、 政 策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢 查，嚴格執(zhí)行。二、物的不安全狀態(tài)控制（1）設備的本質(zhì)安全化。 針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與 發(fā)展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、 新設備的推廣應用時， 采取有效的控制措施， 正確判斷物的具體不安 全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預防和消除 事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。（2）裝設安全防護裝置。 安全裝置是在設備性能結(jié)構(gòu)中保證人 機系統(tǒng)安全， 而給主

7、體設備設置的各種附加裝置， 是保證機械設備安 全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。 安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故， 能直接對操 作者和設備進行安全保護。（3）加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護 用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、 產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中，必須由 專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時 報廢。施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升 式架設設施驗收合格之月起30D內(nèi)，身建設

8、行政主管部門或者其他有 關(guān)部門登記，登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。三、改善作業(yè)環(huán)境（1） 施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設置道路、組 織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、 土方及建筑垃圾、 圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體 要求是布置緊湊，充分利用場地；場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一 次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可 能利用附近的原有建筑物作為臨時設施； 應便于工人生產(chǎn)和生活， 辦 公用房、福利設施應在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生 防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。（2） 施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)

9、施工項目的要求，劃分為作業(yè) 區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置，并保 持安全距離。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外， 應設置防 護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考 慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。（3）安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險 部位有針對性地設置、 懸掛明顯的安全警示標志。 危險部位主要是指 施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道 口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破 物及有害危險氣體和液體存放處等。 安全警示標志的類型、 數(shù)量應當 根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設置不同

10、的安全警示標志。（4）封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺 口；圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材 等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全 性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應 標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識，設置專職值班保衛(wèi)人員。 大門出口處應設 置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、 作業(yè)人員等，應當佩戴工作卡。 施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的 “五 牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、 消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。四、安全生產(chǎn)的科學管理。保障

11、安全生產(chǎn)除要有先進的科學技 術(shù)外，還必須具有先進的管理方法、 嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì) 的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內(nèi)部的管理， 針對不同 情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法 與經(jīng)驗，指導新形勢下的管理工作。 要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教 育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全 管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管 理方法，并在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng) 驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理 好施工過程中的每一個安全隱患問

12、題， 把理論與實踐相結(jié)合， 爭取在 安全技術(shù)方面有進一步的提高， 為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全 保證。做一名合格優(yōu)秀的安全員，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自20XX年擔任XX樓施工安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤 懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，嚴格按照項目部的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將 近三年的工作總結(jié)如下：一、 制定個人年度工作計劃，確定安全施工管理目標。 合理的計劃、科學的安排，才能使工作順利展開和有序進行。緊緊圍繞工作目標， 扎扎實實做好每天的安全工作， 有效落實每一項 安全管理任務，確保項目施工安全。二、 做好新入場人員的安

13、全教育和交底工作。 凡進入施工現(xiàn)場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負責，維護每一位員工的切身利益， 在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中預防各類 傷亡事故的發(fā)生，就必須強化安全管理。在新員工入場時，我都要對 他們進行安全教育和交底， 讓他們了解國家的相關(guān)法律法規(guī)， 熟知施 工現(xiàn)場的安全管理制度和要求，為他們講解施工現(xiàn)場的危險點和危險 源，預防和避免自己或者同伴受到任何傷害。三、認真落實現(xiàn)場安全施工及文明施工措施。對現(xiàn)場重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、切割打 磨作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進行重點管控，對特 殊工種人員的操作證進行重點檢查。在對現(xiàn)場進行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違 章行為立即制

14、止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發(fā)生，在勸說 無效的情況下，就會按照相關(guān)的管理制度給予經(jīng)濟處罰。同時，文明 施工也是檢查的重點，施工工具、材料要分類有序的擺放，現(xiàn)場必須 做到工完料盡場地清，離開現(xiàn)場時斷電滅火。當然，有罰也有獎，獎 罰分明，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利有序進行。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚的同時，也對工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當給予經(jīng)濟上的獎勵，希望他們再接再厲，起好模范帶頭作用，帶動身邊每一位員工都自覺遵 守安全管理制度。四、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素。安全生產(chǎn)，預防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中， 防范未然。對于檢查出的安全隱患，及時下發(fā)整改通知單，要求施工 班組在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，我再檢查確認。同時我也認真聽取、 收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映員工的安全心聲。 也積極配合監(jiān)理和政府各職能部門的檢查和指導，他們提出的問題， 及時整改。三年來,由于