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文檔簡介
1、國內(nèi)男裝行業(yè)市場現(xiàn)狀與分析對于國內(nèi)男裝行業(yè)來說,經(jīng)過多年的開展中國男裝行業(yè)已經(jīng)成為服裝業(yè)中最為成熟的一個子行業(yè),在生產(chǎn)、治理、營銷、品牌樹立等各個環(huán)節(jié)上都是日 趨合理和完善.中國男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派男裝產(chǎn)業(yè)集群,主要以生產(chǎn)商務正裝西服 80%+休閑裝20%為主,主要客群為白領及政府工作人員,但是缺點是穿著死板場合固定,款式單一.以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派男裝主要以生產(chǎn)時尚休閑90%休閑裝+10%西服為主的產(chǎn)業(yè)集群,面向普通百姓群眾這個消費群,款式時尚休閑,價位低廉.以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的珠三角地區(qū)為代表的“粵派男裝主要以商務休
2、閑85%商務休閑裝+15%西服為主的產(chǎn)業(yè)集群,他們的產(chǎn)品為國內(nèi)高端人士而專項開發(fā),款式簡潔大方,即可在出席正式場合又可在公開場合穿著,不失身份,備受高端人士歡送.這些產(chǎn)業(yè)集群當中以“粵派因接觸國外最新信息的優(yōu)勢,一直以來影響著中國男裝的流行趨勢,并獲得了更多高端人士的認可.“浙派為國外品牌代工所獲得先進技術和經(jīng)驗為商務正裝贏得了有正裝需求人士的首肯.“閩派的時尚休閑風格低廉的價格更是得到了普通百姓群眾的喜歡.男裝格局逐步形成了國際化的品類布局,商務正裝,商務休閑,時尚休閑, 戶外休閑等概念正在中國男士的消費觀念中有了更細的劃分.高級白領政府官 員的著裝習慣也從原來的商務正裝死板單一,逐步地向商
3、務休閑裝的能多場合 穿著及舒適感好和戶外休閑裝貼近野外風格特殊等要求而轉(zhuǎn)移.高端人士對待 服裝的需求更加品牌化國際化和戶外化,休閑化.時尚休閑裝由于品牌化新奇 化更被普通百姓接受和喜愛.現(xiàn)代男士更講究的是個性和品位,人們對穿著的 要求有了新的改變,高品質(zhì),款式新,品牌好,國際知名等觀念的正改變著高 端客群的思維.休閑類戶外類運動類等服飾備更受高端人士的推崇.人們流傳 著“窮穿貂,富穿棉,大款當官穿休閑這句話,這正表達出現(xiàn)代人對服飾品 位要求的提升.“浙派男裝由于傳統(tǒng)的正裝風格多年不變,隨著70后、80后的崛起,現(xiàn) 代消費者對著裝的要求越發(fā)的時尚和個性,已越來越顯漏出力不從心;所以順應 市場的求
4、變是擺在“浙派男裝面前的首要課題.“粵派代表的商務休閑裝也同樣在這種市場面臨嚴重的危機,由于它即不 具備“浙派男裝所具有各自品牌風格屬性的清楚定位和文化內(nèi)涵打造;又不 具備“閩派的時尚休閑男裝成熟的品牌運營治理水平和品牌形象推廣拉動能 力;品牌與品牌之間同致化相當嚴重,在商場里廣東男裝品牌就象一母所生的多胞胎兄弟,品牌相互間各自的風格屬性不明顯,但是商品卻是你抄我來我抄 你;這些都是制約了 “粵派男裝開展的核心問題.“閩派的時尚休閑裝由于檔次價格定位比擬低,面向百姓群眾,所受的沖 擊看似是最小的,而且款式變化快也是“閩派服飾深受低端客群所接受的主 要原因.但是“閩派也有其軟肋就是品牌之間在創(chuàng)新
5、上也沒有單獨風格,各 品牌營銷模式上還停留在原有的靠廣告拉動的舊模式思想上;同時,隨著國外 快速時尚品牌“ ZARA、“HM、“GAP的大舉進入中國.將是對“閩派 男裝市場最嚴峻的考驗.目前男裝品牌消費市場正處于一個變化的過渡期和調(diào)整期,消費周期日益縮 短,品牌淘汰快,品牌國際化,競爭相當劇烈.同時,隨著國外品牌的大量涌 入,國產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮,國內(nèi)男裝市場的競爭將從低層次的價格競爭 上升到品牌綜合實力的競爭.同時高端人士對品牌的要求越來越強烈,百姓對 國際品牌的認知程度越來越高,更加襯托出品牌服裝的競爭優(yōu)勢.中國男裝市場將在拉動內(nèi)需政策的鼓舞下加速開展.未來兩三年將成為 中國男裝品牌的
6、整合之年,通過企業(yè)資本、品牌的實質(zhì)性整合,形成聯(lián)動上下 游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)集團,形成服裝品牌集團、服裝零售業(yè)集團,國際品 牌代理集團等多種新的企業(yè)形式.現(xiàn)在我們著重分析一下商務男裝尤其是廣東成功男裝品牌的現(xiàn)狀:華斯度-英文名(VASTO)廣東商務類男裝的楷模,品牌的文化包裝和市場運作可謂是廣東男裝品牌行業(yè)中的佼佼者,風格獨樹一幟,堅持以游艇航海風格為主,商品的整合水平比擬強,05年推出的大店營銷效果市場反映很好,店裝極 其奢華,有國際大牌的風范.迪柯尼一英文名(DIKENI)美國知名品牌“DKNY的追隨者和模仿者,生意可以牌子炒得紅火但庫存不少;善于拿最好的江蘇市場來炒作,但在杭州大廈卻是
7、一股;不過此品牌包裝籌劃做得比擬有味道,某些產(chǎn)品做得比較成功,近幾年品牌的風格特性越來越突出.迪萊英文名(V.E.DELURE) 起源為廣州教育路批發(fā)先驅(qū)的升級;公司是品牌貿(mào)易的代表,品牌市場線路劃分挺好,代理意大利小狗男裝,吸取和學習其中元素運用到V.E.DELURE衣服上,做法可嘉;營銷做得很好.爵士丹尼一英文名(A.Jesdani )爵士丹尼品牌比擬老,品價也高.其LOG.仿英國制服品牌的皇家勛章,至今都注冊不了;其銷售對象多以政府官員為主體,其在國內(nèi)品牌男裝市場形象與業(yè)績穩(wěn)固不撼.迪賽一英文名(DEICAE)出自溫州三人組,產(chǎn)品以棉衣類評價比擬高,其T 恤的創(chuàng)意也挺強,整盤產(chǎn)品整合還有
8、待提升,整體給人感覺褲子棉衣是老男人 穿的T恤是小伙子穿的,風格定位不清楚.卡奴迪路英文名(CANODILO ),西班牙品牌 CARAMELO 的榛邊球, 其品牌以面料好在業(yè)內(nèi)著稱,注重內(nèi)在品質(zhì),但款式相對老土陳舊,市場比擬 飽和,低調(diào)走暗線的典型品牌,和仕東利類似.比華利保羅英文名(BEVERLY HILLS POLO),其公司比擬有實力,以杭大 銷售業(yè)績炒作帶動品牌擴張,尤其在江、浙地區(qū)的團購業(yè)務很強;現(xiàn)以馬球系 列的時尚運動風格帶動全盤,尤以春夏較強,銷售T恤為主,價位從5 8 02 0 0 0元之間,網(wǎng)絡高中低消費群;其它產(chǎn)品比擬一般,風格統(tǒng)一性還有待杰凡尼英文名(JEVONI ),老
9、牌商務正裝,服裝代理商大都知道的牌子; 南京金鷹的商務正裝銷售業(yè)績代表,產(chǎn)品傳統(tǒng),但其形象打造和終端的營運管 理方面尚可圈可點.圣寶龍一英文名(SAISTPALLON ),實為廣州教育路批發(fā)的成功轉(zhuǎn)型,此品 牌是個品牌知識產(chǎn)權注冊的悲哀典范,處于“有家不能回的運營狀態(tài);不注 重品牌無形資產(chǎn)的保護,現(xiàn)在還如此,市場運營屬于中等,不浮也不沉,開展 比擬緩慢,休閑褲和棉衣類產(chǎn)品相對不錯.卡爾丹頓英文名(KALTENDIN ),深圳品牌運做比擬成功的典范,近幾年 新開一個年輕運動類品牌,正在運做;正裝品牌提升已經(jīng)到達瓶頸狀態(tài),香港 設計師組的貨,整體看還可以,款式單看就不怎么樣啦.梵思諾英文名(VER
10、SING),深圳第二大品牌,此牌亦分兩個系列,大有超 趕KALTENDIN之勢,陳列擺設概念極強,有色有聲,陳列道具也花了不少功 夫;LOGO繡花運用極好,有新鮮感,但品牌不具有大氣感.路卡迪龍一英文名(LOKADILONG )此牌以前響當當,前幾年該品牌形象老化, 產(chǎn)品也老化;市場曾快速萎縮,其形象市場只剩武漢堅守的還好一些,只是這 兩年該品牌又有了上升勢頭.雷迪波爾英文名(Raidy Boer ),來自意大利,實為“川軍進粵;商務休閑 男裝界的一匹“黑馬,用紅極快,江浙和東北市場賣得比擬火爆,川渝和西 南地區(qū)根本占領了,根基挺深;產(chǎn)品偏時尚,變化極快,業(yè)界評價偏低檔,質(zhì) 量一般;T恤和毛衣
11、、休閑褲設計比擬有特色,產(chǎn)品整合力度比擬差,也是大 拼盤,款式超多.雷馳英文名(LEICI),來自意大利,實為“川軍進粵;此品牌是雷迪波爾 的跟屁蟲,產(chǎn)品跟蹤雷迪波爾的影子,款式面料輔料市場企劃等跟得形影不離, 網(wǎng)站抄襲迪柯尼,毫無自己特色可言,也占領了局部西南地區(qū)的二線市場,活 于別人的影子之下難以開展超越雷蒙堅尼英文名(REMO- GIANNI ),先“來自法國,后忘祖宗“來自“意大利,實為“川軍進粵;主營重慶及西南市場,南京杭州北京等地也有,但業(yè)績平平;欲走高端路線,但產(chǎn)品開發(fā)無力支持,風格區(qū)別于前二雷.蔓哈頓英文名(MENHARDUM )實為“杭派進粵;杭州批發(fā)轉(zhuǎn)型品牌,市場價位偏低,
12、適合群眾消費;前兩年裝修一直學迪柯尼風格;貨品質(zhì)量一般,也是大拼盤品牌,但這兩年開展速度很快,如果能夠完善缺乏地方其后勢很有前途.凱迪東尼英文名(CARDYDONY ),來自德國,實為貼牌起家;此牌貨品組合可以,畢竟內(nèi)功修煉比擬好,但偏北方風格,缺少南方味道,近兩年開展勢頭也快.沙馳:在上海也算較老占據(jù)了市場的一個品牌,貨品整體較為完整,其治理模式也挺特別,風格清楚,形象考究,品牌的消費客群相對忠誠,屬于國內(nèi)男裝品牌市場很難撼動的長青樹.堡尼:風格偏正裝多些,完全是買手組貨,商品不敢恭維,但是上海的男裝企業(yè)在營運治理方面要整體優(yōu)于廣東企業(yè),在國內(nèi)華東地區(qū)市場仍有不錯的口碑.威斯康尼:屬于年輕類的品牌,最早提出了“商務休閑男裝的口號風行流傳 全國,但近兩年業(yè)績遠不如從前了
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