簡要說明項目計劃階段的主要活動

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 1 頁共 15 頁簡要說明項目計劃階段的主要活動篇一：項目計劃在項目管理中的重要作用項目計劃在項目管理中的重要作用將工程項目的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行籌劃安排，對工程項目的全 過程、全部目標(biāo)和全部活動統(tǒng)統(tǒng)納入計劃的軌道，用一個動 態(tài)的可分解的計劃系統(tǒng)來協(xié)調(diào)控制整個項目，以便提前揭露 矛盾，使項目在合理的工期內(nèi)以較低的造價高質(zhì)量地協(xié)調(diào)有 序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，因此講工程項目的計劃是龍頭，具有頭 等重要的作用，同時計劃也是管理。1、通過收集整理和分析所掌握的各種信息資料，為項 目的決策人提供工程項目需不需要進(jìn)行、有沒有可能進(jìn)行、 如何進(jìn)行、以及可能達(dá)到的目標(biāo)等一系列決策依據(jù)，因

2、此計 劃過程實際上也是一個決策過程。工程項目的計劃可按需要編制代表發(fā)展商意愿的切實 可行的總指導(dǎo)性控制計劃，并在此基礎(chǔ)上衍生出（分解出） 如下若干分計劃，由相應(yīng)的職能部門分頭去執(zhí)行。1）工程項目前期工作計劃第2頁共 15 頁2）臨時設(shè)施計劃3）設(shè)計工作安排計劃4）工程項目內(nèi)部招標(biāo)計劃5）施工作業(yè)計劃6）機(jī)電設(shè)備及主要材料采購供應(yīng)計劃7）建設(shè)資金使用計劃8）竣工驗收安排計劃2、工程項目的各項工作的開展都是以計劃為依據(jù)，使項目實施各階段、各環(huán)節(jié)都做到有法可依、有據(jù)可查、有章 可循，以此來協(xié)調(diào)工程項目的各項活動，因此工程項目計劃 是工程項目實施的指導(dǎo)性文件。3、計劃使人力、材料、機(jī)械、設(shè)備和建設(shè)資金

3、等各種資源都能得到合理的充分有效的運(yùn)用，并在實施過程中可以 及時地對各階段各環(huán)節(jié)的活動進(jìn)行協(xié)調(diào)，以達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良、 工期和造價合理的理想目標(biāo)，因此工程項目計劃是實現(xiàn)工程 項目目標(biāo)的一種必要的手段。不難想像，沒有計劃的管理，那種想到什么做什么，走 一步是一步的管理，想在預(yù)期內(nèi)實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)將是一句空 話。篇二：項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容我國的政府投資項目，在總結(jié)了建國以來工程建設(shè)正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，也形成了自己的一套建設(shè)程序。按照我國現(xiàn)行規(guī)定，大中型及限額以上建設(shè)項目從策劃到建成 投產(chǎn)，一般要經(jīng)過下述幾個階段：根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展 長遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求， 提出項目建議書， 選定

4、建設(shè)地點；在勘察、實驗、調(diào)查研究及技術(shù)經(jīng)濟(jì)第3頁共 15 頁論證的 基礎(chǔ)上編制可行性研究報告；根據(jù)咨詢評估情況，對建設(shè)項 目進(jìn)行決策；根據(jù)可行性研究報告，編制設(shè)計文件；初步設(shè) 計經(jīng)過批準(zhǔn)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作；組織施工，并根 據(jù)施工進(jìn)度，做好生產(chǎn)或動用前的準(zhǔn)備工作；項目按照批準(zhǔn) 的設(shè)計內(nèi)容完成， 經(jīng)試車并驗收合格正式交付使用； 運(yùn)營一 段時間 （一般為一年）后進(jìn)行項目后評價。我國政府投資項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容是怎樣規(guī)定的？答：為了順利完成建設(shè)項目，通常要把每一個項目劃分 成若干個項目階段，以便進(jìn)行更好地控制。每一個工程項目 階段都以一個或數(shù)個可交付成果（就是某種有形的、可以核 對的工作成

5、果）作為其完成的標(biāo)志?？山桓冻晒捌鋵?yīng)的 各階段組成了一個邏輯序列（程序），最終形成了建設(shè)項目 成果。我國政府投資項目的建設(shè)程序可以簡單地歸納為 5個 階段：項目建議書、可行性研究、設(shè)計、建設(shè)實施、竣工驗 收和后評價，各階段都有明確的工作內(nèi)容。2.可行性研究階段的工作內(nèi)容可行性研究是在項目建議書被批準(zhǔn)后，在投資決策之前，對項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面情況進(jìn)行深入細(xì)致 的調(diào)查研究；對各種可能擬定的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn) 真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較論證；并對項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益 進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價。在此基礎(chǔ)上，綜合研究、論證建設(shè) 項目的技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可靠性，經(jīng)濟(jì)合理性和有利性， 以及

6、建設(shè)必要性、可能性和可行性。由此確定該項目是否投 資和如何投資，或是就此終止不投資，還是繼續(xù)投資，使之 進(jìn)入項目開發(fā)建設(shè)的下一階段等結(jié)論性意見，為第4頁共 15 頁項目決策部 門對項目投資的最終決策提供科學(xué)依據(jù)和作為開展下一步 工作的基礎(chǔ)。簡而言之，可行性研究階段主要是解決好市場、 風(fēng)險、效益的關(guān)系，確定產(chǎn)品、決定是否可以進(jìn)行建設(shè)?？尚行匝芯恳话阋卮鹨韵聨讉€問題：(1)為什么要建議這個項目；(2)市場及資源情況如何，建多大規(guī)模；(3)廠址選在哪里最佳；(4)采用何種工藝技術(shù)；(5)需要的外部條件如何；(6)建設(shè)時間多長，需要多少資金，建成后的經(jīng)濟(jì)效益，社會效益如何；(7)融資分析等。建設(shè)項目

7、的可行性研究，往往要進(jìn)行多學(xué)科的論證，涉 及到許多專業(yè)學(xué)科。所以，較大的項目的可行性研究組，需要配有工業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工藝、土建、財會、系統(tǒng)工程 以及程序設(shè)計方面的專家。可行性研究是一個由粗到細(xì)的分 析研究過程，一般可以分為初步可行性研究和詳細(xì)可行性研 究兩個階段。初步可行性研究的目的是對項目初步評估進(jìn)行 專題輔助研究，廣泛分析、篩選方案，界定項目的選擇依據(jù) 和標(biāo)準(zhǔn)，確定項目的初步可行性。通過編制初步可行性研究 報告，判定是否有必要進(jìn)行下一步的詳細(xì)可行性研究。詳細(xì) 可行性研究為項目決策提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會及商第5頁共 15 頁業(yè)方面的 依據(jù)，是項目投資決策的基礎(chǔ)。研究的目的是對建設(shè)項目進(jìn) 行

8、深入細(xì)致的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，重點對建設(shè)項目進(jìn)行財務(wù)效益 和經(jīng)濟(jì)效益的分析評價，經(jīng)過多方案比較選擇最佳方案，確 定建設(shè)項目的最終可行性。可行性研究工作完成后，需要編寫出反映其全部工作成 果的“可行性研究報告”。就其內(nèi)容來看，各類項目的可行 性研究報告內(nèi)容不盡相同，按照原國家發(fā)展計劃委員會審定 (計辦投資2 0 0 2 15 號)發(fā)行的投資項目可行性 研究指南的規(guī)定，項目可行性研究一般包括如下基本內(nèi)容:(1)項目興建的理由與目標(biāo)。(2)市場預(yù)測。(3)資源條件評價。(4)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。(5)場址選擇。(6) 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(7)原材料燃料供應(yīng)。(8)總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。(9)環(huán)

9、境影響評價。(10)勞動安全衛(wèi)生與消防。(11)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。(12 )項目實施進(jìn)度。(13)投資估算。(14)融資方案。第6頁共 15 頁(15 )財務(wù)評價。(16 )國民經(jīng)濟(jì)評價。(17 )社會評價。(18 )風(fēng)險分析。(19 )研究結(jié)論與建議。初步可行性研究與(詳細(xì))可行性研究是投資項目前期 工作的兩個不同階段，其服務(wù)功能、研究重點、結(jié)構(gòu)內(nèi)容和 深度要求有所不同，投資項目可行性研究指南對其進(jìn)行 了比較(見表 1)?？尚行匝芯繄蟾娼?jīng)過正式批準(zhǔn)后，將作為初步設(shè)計的依據(jù)，不得隨意修改和變更。如果在建設(shè)規(guī)模、 產(chǎn)品方案、建設(shè)地點、主要協(xié)作關(guān)系等方面有變動以及突破 原定投資控制數(shù)時，應(yīng)報

10、請原審批單位同意，并正式辦理變 更手續(xù)?？尚行匝芯繄蟾娼?jīng)批準(zhǔn)， 建設(shè)項目才算正式“立項”3。設(shè)計階段的工作內(nèi)容建設(shè)工程設(shè)計，是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對建設(shè)工程 所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、 論證， 編制建設(shè)工程設(shè)計文件的活動，是戰(zhàn)略決策的具體化，同時 是組織施工的依據(jù)。工程設(shè)計是建設(shè)項目進(jìn)行全面規(guī)劃和具 體描述實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn) 化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)， 它在很大程度上決定了建設(shè)項目實施的成敗及能否高效率 地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。簡單地說，設(shè)計階段主要解決功能與投資 的問題。根據(jù)建設(shè)項目的不同情況，設(shè)計過程一般劃分為兩 個階段

11、，即初步設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段。對于大型復(fù) 雜項目，可根據(jù)不同行業(yè)的特第7頁共 15 頁點和需要，增加技術(shù)設(shè)計階段 （擴(kuò)大初步設(shè)計階段）。按照建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條 例的規(guī)定，編制建設(shè)工程設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依 據(jù)：項目批準(zhǔn)文件；城市規(guī)劃；工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；國家 規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求。鐵路、交通、水利等 專業(yè)建設(shè)工程，還應(yīng)當(dāng)以專業(yè)規(guī)劃的要求為依據(jù)。落實建設(shè) 地點，通過設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案選定設(shè)計單位后，即開始 初步設(shè)計文件的編制工作。初步設(shè)計是設(shè)計的第一步，是根 據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了 闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技 術(shù)上

12、的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并編制項目總概算。初步 設(shè)計不得隨意改變被批準(zhǔn)的可行性研究報告所確定的建設(shè) 規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址和總投資等控制目標(biāo)。建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例規(guī)定，編制初步設(shè)計文件， 應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工 圖設(shè)計文件的需要。建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2003版）規(guī)定，民用建筑工程設(shè)計初步設(shè)計文件由如下內(nèi) 容組成：設(shè)計說明書（包括設(shè)計總說明、 各專業(yè)設(shè)計說明）； 有關(guān)專業(yè)的設(shè)計圖紙；工程概算書。工業(yè)項目初步設(shè)計的文 件總體內(nèi)容與民用建筑工程設(shè)計基本相同，但具體內(nèi)容上表 現(xiàn)出較大的行業(yè)特點。工業(yè)項目初步設(shè)計的設(shè)計總說明一般 包括：設(shè)計主要依據(jù)；設(shè)計指導(dǎo)思想和設(shè)計特點； 設(shè)計范圍、 承擔(dān)的設(shè)計范圍與分工；工程建設(shè)的規(guī)模和產(chǎn)品方案；建設(shè) 進(jìn)度建議；廠址概述；公用工程、輔助工程及配套工程；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 主要設(shè)備、材料的總消耗量；存在問題及建議。工