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1、附件 2公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板為進(jìn)一步提升公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,客觀反映醫(yī)院的財(cái)務(wù) 狀況及營(yíng)運(yùn)成果,為醫(yī)院管理者和主管部門(mén)提供決策支持,根據(jù) 公立醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告制度暫行辦法、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度及醫(yī)院 財(cái)務(wù)制度 等相關(guān)規(guī)定,我們對(duì) *年*月*日至 *年*月*日醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào) 表(或者 20* 年度醫(yī)院財(cái)務(wù)決算報(bào)告)及相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料在核 對(duì)無(wú)誤后,進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析,出具如下財(cái)務(wù)分析報(bào)告: 一、醫(yī)院基本情況* 醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫(yī)院)是 * 直屬醫(yī)院,是 * 型*級(jí)* 等 綜合醫(yī)院 (或?qū)?漆t(yī)院) ,始建于 * 年,注冊(cè)地址: * ,注冊(cè)資 本:* ,現(xiàn)任法定代表人: * 。醫(yī)院現(xiàn)有 * 個(gè)院區(qū),編制床位 *

2、 張,總建筑面積 * 平方米。表 1 醫(yī)院基本情況表項(xiàng)目名稱(chēng)本期數(shù)上期數(shù)增減變動(dòng)比率 % (-) /×100%科室數(shù)臨床科室數(shù)醫(yī)技科室數(shù)編制人數(shù)平均在職職工人數(shù)年末在編在職人數(shù)合同制人員人數(shù)年平均離退休人數(shù)編制床位平均開(kāi)放床位年末實(shí)際開(kāi)放床位診療人次數(shù)其中:門(mén)急診人次數(shù)實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)實(shí)際占用總床日數(shù)出院者占用總床日出院人數(shù)截至 20* 年*月* 日,醫(yī)院設(shè)有臨床和醫(yī)技科室 * 個(gè),與上 期比較,增加(或減少) * 個(gè)科室,主要原因是:截至 20* 年 * 月* 日,醫(yī)院平均在職職工 * 人,與上期比 較,增加(或減少) * 人,在編人員 * 人,增(減) * 人;合同 制人員 *

3、人,增(減) * 人;離退休人員 * 人,增(減) * 人;臨 時(shí)工* 人,增(減) * 人。截至 20* 年*月* 日,醫(yī)院編制床位 * 張,與上期比較,增 加(或減少) * 張,原因: ;平均開(kāi)放床位 * 張,增(減) * 張;年末實(shí)際開(kāi)放床位 * 張,增(減) * 張。診療人次 * 人次, 增(減) * 人;實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù) * ,增(減) * ;實(shí)際占用總床 日數(shù)* ,增(減) * ;出院人數(shù) *人,增(減) * 人。二、財(cái)務(wù)狀況截至 20* 年 * 月* 日,醫(yī)院編報(bào)了會(huì)計(jì)報(bào)表(或財(cái)務(wù)決算報(bào) 告)。醫(yī)院主要財(cái)務(wù)狀況如下:(一)預(yù)算批復(fù)情況。表 2 預(yù)算批復(fù)情況表項(xiàng)目名稱(chēng)本期金額(萬(wàn)元

4、)上期金額(萬(wàn)元)增減變動(dòng)比率 %(-)/×100%總收入總支出基本支出項(xiàng)目支出財(cái)政撥款預(yù)算財(cái)政基本支出人員經(jīng)費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政項(xiàng)目支出根據(jù)* 衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于批復(fù) * 年預(yù)算的通知(文件號(hào)),20* 年醫(yī)院預(yù)算批復(fù)情況如下:1. 總體收支預(yù)算。 醫(yī)院預(yù)算收入 * 萬(wàn)元,預(yù)算支出 * 萬(wàn)元,其中:基本支出 * 萬(wàn)元、項(xiàng)目支出 * 萬(wàn)元2. 財(cái)政撥款預(yù)算。 醫(yī)院財(cái)政撥款支出預(yù)算 * 萬(wàn)元,其中:財(cái) 政基本支出預(yù)算 * 萬(wàn)元(人員經(jīng)費(fèi) * 萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi) * 萬(wàn)元) 、 財(cái)政項(xiàng)目支出 * 萬(wàn)元。3. 新增資產(chǎn)配置預(yù)算。 醫(yī)院新增資產(chǎn)配置預(yù)算 * 萬(wàn)元,其中: 車(chē)輛購(gòu)置 * 輛* 萬(wàn)元、 200

5、萬(wàn)元以上大型設(shè)備購(gòu)置 * 臺(tái)套* 萬(wàn)元。4. 政府采購(gòu)預(yù)算。 醫(yī)院政府采購(gòu)預(yù)算 * 萬(wàn)元,其中:基本支出 政府采購(gòu)預(yù)算 * 萬(wàn)元,項(xiàng)目支出政府采購(gòu)預(yù)算 * 萬(wàn)元(包含進(jìn)口貨 物預(yù)算 * 萬(wàn)元)。5. 績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目。 本年 * 項(xiàng)目被財(cái)政部門(mén)確定為績(jī)效 評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目???jī)效考核目標(biāo)主要為: * 。(二)資產(chǎn)負(fù)債情況。截至 20* 年* 月*日,根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表(或財(cái)務(wù)決算報(bào)告) 中資產(chǎn)負(fù)債表(表號(hào))反映,醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況如下:表 3 醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況表項(xiàng)目名稱(chēng)本期金額(萬(wàn)元)上期金額(萬(wàn)元)增減變動(dòng)比率 %(-)/×100%資產(chǎn)總額其中:貨幣資金應(yīng)收醫(yī)療款存貨長(zhǎng)期投資固定資產(chǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)

6、本期金額(萬(wàn)元)上期金額(萬(wàn)元)增減變動(dòng)比率 %(-)/×100%在建工程負(fù)債總額其中:應(yīng)付賬款預(yù)收醫(yī)療款其他應(yīng)付款長(zhǎng)期借款凈資產(chǎn)總額1. 資產(chǎn)情況。 醫(yī)院資產(chǎn)總額 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元, 其中:貨幣資金 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;應(yīng)收醫(yī)療款 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;待攤費(fèi)用 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;固定資產(chǎn) * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;長(zhǎng)期投資 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;在建工程 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;待處理財(cái)產(chǎn)損溢 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元。2. 負(fù)債情況。 醫(yī)院負(fù)債總額 * 萬(wàn)元,比期初增

7、(減) * 萬(wàn)元, 其中:短期借款 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;預(yù)收醫(yī)療款 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;應(yīng)付賬款 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;其他應(yīng)付款 * 萬(wàn)元,比期初增 (減)* 萬(wàn)元;預(yù)提費(fèi)用 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;應(yīng)交稅費(fèi) * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;長(zhǎng)期借款 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元(新增貸款 *萬(wàn)元,貸款利率 * ,貸款期間 * ,貸款用途等)3. 凈資產(chǎn)情況。 醫(yī)院凈資產(chǎn)總額 * 萬(wàn)元,其中:事業(yè)基金 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;專(zhuān)用基金 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元;本期結(jié)余 * 萬(wàn)元,比期初增 (減)* 萬(wàn)

8、元;未彌補(bǔ)虧損 * 萬(wàn)元,比期初增(減) * 萬(wàn)元。(三)收入支出及結(jié)余情況。表 4 醫(yī)院收入支出及結(jié)余情況表項(xiàng)目名稱(chēng)本期金額(萬(wàn)元)上期金額(萬(wàn)元)增減變動(dòng)比率 %(-)/×100%總收入醫(yī)療收入財(cái)政補(bǔ)助收入科教收入其他收入總支出醫(yī)療業(yè)務(wù)成本管理費(fèi)用財(cái)政項(xiàng)目支出科教項(xiàng)目支出其他支出總收支結(jié)余醫(yī)療結(jié)余財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余項(xiàng)目名稱(chēng)本期金額(萬(wàn)元)上期金額(萬(wàn)元)增減變動(dòng)比率 %(-)/×100%科教結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余20* 年*月*日至 20* 年* 月*日期間,根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表(或 財(cái)務(wù)決算報(bào)告)收入費(fèi)用總表(表號(hào))反映,醫(yī)院收入支出情況如 下:1. 收入情況。 醫(yī)院總收入 * 萬(wàn)元,其

9、中:醫(yī)療收入 * 萬(wàn)元(門(mén) 診收入、住院收入 * 萬(wàn)元)、財(cái)政基本補(bǔ)助收入 * 萬(wàn)元、財(cái)政項(xiàng)目 補(bǔ)助收入 * 萬(wàn)元、科教項(xiàng)目收入 * 萬(wàn)元、其他收入 * 萬(wàn)元。2. 支出情況。 醫(yī)院總支出 * 萬(wàn)元,其中:醫(yī)療成本 * 萬(wàn)元(醫(yī) 療業(yè)務(wù)成本 * 萬(wàn)元、管理費(fèi)用 * 萬(wàn)元)、財(cái)政項(xiàng)目支出 * 萬(wàn)元、科 教項(xiàng)目支出 * 萬(wàn)元、其他支出 * 萬(wàn)元。3. 結(jié)余情況。 醫(yī)院總體收支結(jié)余 * 萬(wàn)元,其中:醫(yī)療結(jié)余 * 萬(wàn)元、財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余) * 萬(wàn)元、科教項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余) * 萬(wàn)元。四)現(xiàn)金流量情況。表 5 醫(yī)院現(xiàn)金流量情況表項(xiàng)目名稱(chēng)本期金額(萬(wàn)元)上期金額(萬(wàn)元)增減變動(dòng)比率 %(-)/×

10、100%業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響額現(xiàn)金凈增加額20* 年*月*日至 20* 年* 月*日期間,根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表(或 財(cái)務(wù)決算報(bào)告)中現(xiàn)金流量表(表號(hào))反映,醫(yī)院現(xiàn)金流量情況如 下:1. 業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流量。 醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金流量金額 * 萬(wàn)元, 其中:現(xiàn)金流入 * 萬(wàn)元(含醫(yī)療服務(wù)收到現(xiàn)金 * 萬(wàn)元、科教項(xiàng)目收 到現(xiàn)金 *萬(wàn)元) 、現(xiàn)金支出 * 萬(wàn)元(含購(gòu)買(mǎi)藥品支付現(xiàn)金 * 萬(wàn)元、 購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)生材料支付現(xiàn)金 * 萬(wàn)元、科教項(xiàng)目支出現(xiàn)金 * 萬(wàn)元)。2. 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量。 醫(yī)院投資活動(dòng)現(xiàn)金流量金額 * 萬(wàn)元, 其中:現(xiàn)金流入

11、* 萬(wàn)元(含收回投資收到現(xiàn)金 * 萬(wàn)元、投資收益收 到現(xiàn)金 * 萬(wàn)元、資產(chǎn)處置收到現(xiàn)金 * 萬(wàn)元) 、現(xiàn)金支出 * 萬(wàn)元(含 購(gòu)建固定資產(chǎn)支付現(xiàn)金 * 萬(wàn)元、對(duì)外投資支付現(xiàn)金 * 萬(wàn)元)。3. 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。 醫(yī)院籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量金額 * 萬(wàn)元, 其中:現(xiàn)金流入 * 萬(wàn)元(含取得財(cái)政資本性項(xiàng)目補(bǔ)助收到現(xiàn)金 * 萬(wàn)元、借款收到現(xiàn)金 *萬(wàn)元) 、現(xiàn)金支出 * 萬(wàn)元(含償還借款支付 現(xiàn)金* 萬(wàn)元、償付利息支付現(xiàn)金 *萬(wàn)元)。三、財(cái)務(wù)分析表 6 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析項(xiàng)目名稱(chēng)本期數(shù)上期數(shù)增減變動(dòng)比率 %-一、預(yù)算執(zhí)行分析1.總收入預(yù)算執(zhí)行率2.醫(yī)療收入預(yù)算執(zhí)行率3.總支出預(yù)算執(zhí)行率4.三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率二、

12、財(cái)政保障水平分析1.財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入比例2.財(cái)政基本支出補(bǔ)助占總支出比例3.離退休人員人均財(cái)政基本支出補(bǔ)助水平三、醫(yī)療費(fèi)用控制水平1.藥品收入占醫(yī)療收入比例2.每門(mén)急診人次收費(fèi)水平3.出院者平均醫(yī)藥費(fèi)4.每床日平均收費(fèi)水平四、運(yùn)行效率分析1.百元醫(yī)療收入占用人員費(fèi)用比例2.百元醫(yī)療收入占用衛(wèi)生材料比例3.凈資產(chǎn)結(jié)余率4.醫(yī)療設(shè)備收益率5.病人欠費(fèi)占醫(yī)療收入的比例6.在職職工人均業(yè)務(wù)收入水平五、償債能力分析1.資產(chǎn)負(fù)債率2.流動(dòng)比率3.現(xiàn)金比率六、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.存貨周轉(zhuǎn)率4.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.應(yīng)收醫(yī)療款周轉(zhuǎn)率6.百元固定資產(chǎn)的醫(yī)療收入水平7.不良資產(chǎn)余

13、額及占比七、成本管理能力分析1.每門(mén)診人次成本及門(mén)診收入成本率2.每住院人次成本及住院收入成本率3.醫(yī)療收入成本率八、收支結(jié)構(gòu)分析1.人員經(jīng)費(fèi)支出比率2.公用經(jīng)費(fèi)支出比率3.在職職工人均工資收入水平4.管理費(fèi)用率5.藥品支出率6.衛(wèi)生材料支出率九、發(fā)展能力分析1.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率-2.凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率-3.固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率-4.固定資產(chǎn)凈值率-5.醫(yī)療收入增長(zhǎng)率-6.科研收入增長(zhǎng)率-7.收支結(jié)余增長(zhǎng)率-十、工作效率分析1.病床使用率2.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)3.出院病人平均住院天數(shù)4.平均每醫(yī)生門(mén)診人次5.平均每醫(yī)生當(dāng)期出院人次6.平均每床日占用固定資產(chǎn)金額7.平均每床日占用醫(yī)療設(shè)備金額根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)

14、活動(dòng)開(kāi)展情況,我們采用趨勢(shì) 分析、比較分析、比率分析、因素分析等多種分析方法,對(duì) 20* 年*月*日至 20* 年*月*日期間醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政保障水平、 醫(yī)療費(fèi)用控制、經(jīng)濟(jì)效益、償債能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、成本管理 能力、收支結(jié)構(gòu)、發(fā)展能力、工作效率、等進(jìn)行了財(cái)務(wù)指標(biāo)分 析。通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果 , 能夠較明顯的反映出醫(yī)院,同時(shí)也 發(fā)現(xiàn)醫(yī)院目前在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步整改完 善,具體分析情況如下:(一)預(yù)算執(zhí)行分析。 (舉例)反映醫(yī)院當(dāng)期收支預(yù)算執(zhí)行進(jìn) 度,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異原因進(jìn)行分析。主要包括:總收入預(yù)算執(zhí) 行率、醫(yī)療收入預(yù)算執(zhí)行率;總支出預(yù)算執(zhí)行率、財(cái)政基本支出 預(yù)算執(zhí)行率、

15、三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率等。對(duì)財(cái)政補(bǔ)助的重點(diǎn)項(xiàng)目支 出應(yīng)當(dāng)單獨(dú)說(shuō)明預(yù)算執(zhí)行情況。1. 醫(yī)療收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。 截至 20* 年*月末,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入 * 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) *% ,預(yù)算完成率 100%。2. 新增資產(chǎn)配置預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。 本期新增資產(chǎn)配置預(yù)算 * 萬(wàn) 元,截至 20*年* 月末預(yù)算完成率為 30%,主要原因是 * 。3. 重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行分析情況。二)財(cái)政保障水平分析。 (舉例)反映醫(yī)院當(dāng)期收到的財(cái)政補(bǔ)助情況,并與上期比較分析增減變動(dòng)原因。主要包括:財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入比例、財(cái)政基本支出補(bǔ)助占總支出比例、離退休 人員人均財(cái)政基本支出補(bǔ)助水平等。1. 基本支出財(cái)政保障水平不足。 截至 20

16、* 年*月末,財(cái)政基本支 出補(bǔ)助占全部基本支出比例為 *% ,在職職工人均財(cái)政基本支出 補(bǔ)助水平為 * 萬(wàn)元,離退休人員人均財(cái)政基本支出補(bǔ)助水平為 * 萬(wàn)元。2. .(三)醫(yī)療費(fèi)用控制分析。 (舉例)反映醫(yī)院當(dāng)期開(kāi)展醫(yī)療服 務(wù)收費(fèi)情況,并與上期比較分析增減變動(dòng)原因。主要包括:藥品 收入占醫(yī)療收入比例、每門(mén)急診人次收費(fèi)水平、出院者平均醫(yī)藥 費(fèi)、平均每床日收費(fèi)水平等指標(biāo)分析。1. 醫(yī)療費(fèi)用控制力度不斷加強(qiáng)。 本期藥品收入占醫(yī)療收入比例 為*% ,同比減少 *% ,下降幅度較大。每出院人次費(fèi)用 * 萬(wàn)元, 同比減少 *% 。主要是醫(yī)院非常重視醫(yī)療費(fèi)用控制,采取了* 措施,取得了效果。2. 每床日收費(fèi)

17、水平較低 。本期平均每床日收費(fèi)水平為 * 萬(wàn)元, 同比減少 * 萬(wàn)元,主要原因是 * 。3. .(四)運(yùn)行效率分析。 (舉例)反映醫(yī)院在運(yùn)行中各種耗費(fèi)與 成果的對(duì)比,并與上期比較分析。主要包括:百元醫(yī)療收入占用 人員費(fèi)用比例、百元醫(yī)療收入占用衛(wèi)生材料比例;凈資產(chǎn)結(jié)余率、醫(yī)療設(shè)備收益率;在職職工人均業(yè)務(wù)收入水平、病人欠費(fèi)占 醫(yī)療收入的比例。1. 百元醫(yī)療收入的耗費(fèi)水平呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。 本期百元醫(yī)療收入 占用人員費(fèi)用比例為 *% ,同比減少 *% ;百元醫(yī)療收入占用衛(wèi)生 材料比例為 *% ,同比減少 *% ,主要原因是醫(yī)院采取了 * 措 施。2. 病人欠費(fèi)問(wèn)題仍較突出。 截至 20*年* 月末,醫(yī)院

18、應(yīng)收醫(yī)療款 * 萬(wàn)元,比上年同期增加 *% ;病人欠費(fèi)占醫(yī)療收入比例 *% ,同 比增加 *% ,主要原因是 * 。3. .(五)償債能力分析。 (舉例)反映醫(yī)院當(dāng)期使用資產(chǎn)償還長(zhǎng) 期債務(wù)與短期債務(wù)的能力,并與上期比較分析。主要包括:資產(chǎn) 負(fù)債率、流動(dòng)比率、現(xiàn)金比率。1.償債保障能力有所提升。 截至 20*年* 月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額 * 萬(wàn)元,比上年同期增加 *% ;負(fù)債總額 * 萬(wàn)元,比去年同期增加 *% ;資產(chǎn)負(fù)債率為 *% ,比上年同期增加 * 個(gè)百分點(diǎn)。2.短期獨(dú)立償債能力較強(qiáng)。 截至 20*年* 月末,醫(yī)院現(xiàn)金比率 *% ,醫(yī)院現(xiàn)金凈現(xiàn)金增加額 * 萬(wàn)元,其中業(yè)務(wù)活動(dòng)凈現(xiàn)金流入 * 萬(wàn)

19、元,說(shuō)明醫(yī)院在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中現(xiàn)金凈流入的金額較多,且 流動(dòng)比率為 * 。3. .(六)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析。 反映醫(yī)院當(dāng)期期末資產(chǎn)規(guī)模、結(jié) 構(gòu)、收益及質(zhì)量情況,并與上期比較分析。主要包括:總資產(chǎn)周 轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收醫(yī) 療款周轉(zhuǎn)率;百元固定資產(chǎn)的醫(yī)療收入水平;不良資產(chǎn)余額及占 比。(七)成本管理能力分析。 反映醫(yī)院每門(mén)診收入和住院收入耗 費(fèi)的成本水平,并與上期比較分析。主要包括:每門(mén)診人次收 入、每門(mén)診人次成本及門(mén)診收入成本率;每住院人次收入、每住 院人次成本及住院收入成本率;醫(yī)療收入成本率。(八)收支結(jié)構(gòu)分析。 反映醫(yī)院收入支出結(jié)構(gòu)的合理性,并與 上期比較分析

20、。主要包括:人員經(jīng)費(fèi)支出比率、公用經(jīng)費(fèi)支出比 率、在職職工人均工資收入水平、管理費(fèi)用率、藥品支出率、衛(wèi) 生材料支出率。(九)發(fā)展能力分析。 反映醫(yī)院通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷擴(kuò)大積 累而形成的發(fā)展?jié)撃芮闆r,并與上期比較分析。主要包括:總資 產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)凈值率、 醫(yī)療收入增長(zhǎng)率、科研收入增長(zhǎng)率、收支結(jié)余增長(zhǎng)率等。(十)工作效率分析。 反映醫(yī)院的病床、醫(yī)療設(shè)備利用率及出 診醫(yī)生的工作效率情況,并與上期比較分析。主要包括:病床使 用率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、出院病人平均住院日;平均每醫(yī)生門(mén)診人 次、平均每醫(yī)生當(dāng)期出院人次;平均每床日占用固定資產(chǎn)金額、 平均每床日占用醫(yī)療設(shè)備金額。四、其他情況說(shuō)明(一)會(huì)計(jì)核算分析。 反映醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。主要包括:醫(yī)院所有資產(chǎn)和收支 (包含醫(yī)院舉辦的非獨(dú)立法人分支 機(jī)構(gòu))是否納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一

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