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文檔簡介
1、(冶金行業(yè))某工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用核算細(xì)則20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸問經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有成本費(fèi)用核算細(xì)則 第壹節(jié)材料費(fèi)用核算1.1企業(yè)材料采購成本包括:(壹)購入材料的原價(jià)(不含增值稅;不包括購入材料包裝物或容器的押金);(二)購入材料的外地運(yùn)雜費(fèi);(三)符合集團(tuán)主管部門制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗;(四)材料入庫前,整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失,及其整理費(fèi)用;(五)進(jìn)口材料的國外進(jìn)價(jià),進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用。委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購成本為實(shí)際支付給代理單位的全部價(jià)款。1.2企業(yè)采用計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行材料日常核算的,月終要分類
2、別計(jì)算材料成本差異率,不得使用 壹個(gè)綜合差異率。除外加工材料可按上月差異率計(jì)算材料成本差異外,都應(yīng)將耗用的材料按當(dāng)月實(shí)際材料成本 差異率計(jì)算調(diào)整為實(shí)際成本。分類差異率的計(jì)算公式如下:本月某類材料月初結(jié)存材料的成本差異額 +本月收入材料的成本差異額=*100%成本差異率月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本 +本月收入材料的計(jì)劃成本1. 3核算企業(yè)生產(chǎn)耗用的各種材料,都要根據(jù)合法的材料收發(fā)憑證,經(jīng)過收發(fā)、記帳、稽核,按材料的計(jì)劃價(jià)格或?qū)嶋H價(jià)格進(jìn)行核算。核算材料成本,要收集當(dāng)月生產(chǎn)過程中領(lǐng)用、退庫、交庫的全部材料憑證進(jìn)行核算。對(duì)于尚 未收取發(fā)票已經(jīng)采購入庫材料的領(lǐng)用,要按計(jì)劃成本估價(jià)入帳。所領(lǐng)用的材料仍應(yīng)計(jì)入領(lǐng)用
3、 期成本,不準(zhǔn)任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。外購材料直接發(fā)交車間使用時(shí),仍應(yīng)按照規(guī)定的收發(fā)程序,辦理材料檢驗(yàn)和收發(fā)手續(xù)。1.4 核算材料成本,應(yīng)和供應(yīng)部門發(fā)放數(shù)核對(duì)壹致,然后按成本項(xiàng)目進(jìn)行分配,計(jì)入產(chǎn)品成 本計(jì)算對(duì)象或費(fèi)用項(xiàng)目。1.5 直接用于產(chǎn)品的材料成本,應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象。凡是由幾種產(chǎn)品共同負(fù) 擔(dān)的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例、主材成本金額比例等方 法,在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。1.6 車間(分廠)月末已領(lǐng)未用的產(chǎn)品原材料,必須辦理實(shí)物退料或“假退料”手續(xù)。 產(chǎn)品完工下場,工作命令執(zhí)行完畢或中途停止執(zhí)行時(shí),所有已領(lǐng)未用的原材料應(yīng)全部退庫, 不得移
4、作他用。1.7 生產(chǎn)過程中的廢料、邊角短料和回收的包裝物,應(yīng)按月回收交庫。廢料、邊角短料退庫 成本,凡是能直接計(jì)入產(chǎn)品成本或工作命令的,應(yīng)直接沖減原材料成本。如果無法計(jì)入產(chǎn)品 或原工作命令成本的,能夠按成本計(jì)算期內(nèi)的全部產(chǎn)品原材料成本的比例扣除,期末在產(chǎn)品 能夠不分?jǐn)倧U料回收成本。1.8 車間(分廠)設(shè)有二級(jí)材料儲(chǔ)備小倉庫的,必須嚴(yán)格按倉庫管理程序,專庫保管,專設(shè) 帳冊(cè)憑證,專人收發(fā)保管。二級(jí)材料儲(chǔ)備小倉庫的期末存料,應(yīng)辦理庫存材料的移庫核算手 續(xù),不得計(jì)入生產(chǎn)成本。在車間(分廠)二級(jí)材料儲(chǔ)備的體制下,供應(yīng)部門材料倉庫的發(fā)料,作為車間(分廠)儲(chǔ)備 材料的收入,成本核算要以內(nèi)部發(fā)料憑證為依據(jù)。1
5、.9 不論是準(zhǔn)備車間或供應(yīng)部門,對(duì)屬于生產(chǎn)工藝過程的下料工序加工,使材料具有初步零 件形狀的,應(yīng)作為基本生產(chǎn)工序,納入生產(chǎn)成本核算范圍,不應(yīng)作為自制材料成本。 企業(yè)由于生產(chǎn)需要,對(duì)庫存材料進(jìn)行的各種加工,包括外部加工和自制,加工后雖然改變了 原有材料的形狀或規(guī)格,但仍具有通用材料性質(zhì),且入庫待領(lǐng)的,作為自制材料處理。凡是自制材料和自制半成品的界限難以劃分的加工工序,壹般應(yīng)按照加工完成后入庫歸屬,作為區(qū)別的標(biāo)準(zhǔn): (壹)材料加工后仍交供應(yīng)部門倉庫保管的,作為自制材料。(二)材料加工后交生產(chǎn)計(jì)劃部門所屬毛坯庫或在半制品倉庫保管的,作為自制半成品。自制材料實(shí)際成本,應(yīng)包括:領(lǐng)用材料和加工費(fèi)用,扣除退
6、庫的余料價(jià)值。委托外部加工材料 成本,應(yīng)包括:發(fā)生材料成本,外付材料加工費(fèi)用,扣除下腳廢料回收后的實(shí)際價(jià)格。1.10 車間(分廠)領(lǐng)用各種材料,要按照實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量計(jì)價(jià),不得把由于倉庫保管責(zé)任所造成的材料溢缺、損壞等經(jīng)濟(jì)責(zé)任,利用“清帳法”自行修正領(lǐng)用數(shù)量,轉(zhuǎn)嫁給領(lǐng)用部門承擔(dān)。 倉庫保管材料盈、虧、毀損的核算規(guī)定如下:(壹)由于物資自然損耗,在集團(tuán)主管部門規(guī)定自然損耗率范圍以內(nèi)的,經(jīng)物資保管部門、 財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),計(jì)入管理費(fèi)用。(二)由于材料采購入庫和收發(fā)工作的疏忽,造成同類材料的型號(hào)、規(guī)格、顏色等數(shù)量相互混雜,可是沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,或差額極為微小的材料溢缺的等量調(diào)整,經(jīng)物資保管部門和 財(cái)務(wù)部
7、門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),差額能夠計(jì)入同類材料價(jià)格差異。(三)由于采購和保管責(zé)任而造成盤盈盤虧、毀損的,要由有關(guān)責(zé)任部門和人員提出書面說明和改進(jìn)措施,經(jīng)主管副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同簽署后(超過規(guī)定限額,要報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn))報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),其盤盈數(shù)按計(jì)劃價(jià)格,盤虧和毀損按實(shí)際成本,扣除責(zé)任人賠償, 且通過規(guī)定的待處理核銷程序后計(jì)入管理費(fèi)用。(四)由于自然災(zāi)害和各種意外造成的損失,應(yīng)查清原因,扣除保險(xiǎn) X 公司和有關(guān)責(zé)任人的 賠償,減去殘余價(jià)值,經(jīng)集團(tuán)分管副總裁批準(zhǔn),將凈損失列入營業(yè)外支出。不論是庫內(nèi)保管物資,或是露天堆放物資,都要定期盤點(diǎn)核實(shí)庫存數(shù)。如有盤虧或毀損,應(yīng)按上述規(guī)定處理,不得擅自采用定額損耗率予提
8、損耗計(jì)入成本。1.11 車間領(lǐng)用鋼坯材料,要實(shí)行計(jì)量交接,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。能夠逐日填制領(lǐng)料憑證,也能夠 逐日交接記錄數(shù)量,月終匯總填制領(lǐng)料憑證,但不得實(shí)行由車間包干采購數(shù)量,溢缺不計(jì)、 責(zé)任不清,更不得將鋼坯材料倉庫劃歸車間管轄,轉(zhuǎn)移物資倉儲(chǔ)職能,削弱物資計(jì)量交接, 混淆物資保管責(zé)任。1.12 實(shí)行鋼材切割核算的企業(yè),應(yīng)該根據(jù)同規(guī)格材料的領(lǐng)用成本,減除余料短料價(jià)值,按已 經(jīng)切割完工的各產(chǎn)品零件切割后重量的比例,分配核算鋼材切割成本,不得人為隨意劃分。 第二節(jié)低值易耗品費(fèi)用核算2.1 低值易耗品是指不構(gòu)成固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。壹般是指使用年限在壹年以內(nèi),或單位價(jià) 值在倆千元限額內(nèi)的勞動(dòng)資料。2.2
9、企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中領(lǐng)用的低值易耗品,按下列辦法處理。 (壹)壹般低值易耗品皆可采用壹次性攤銷的辦法,即在領(lǐng)用時(shí)壹次攤?cè)胗嘘P(guān)成本費(fèi)用。(二)對(duì)于單位價(jià)值較大,或壹次領(lǐng)用數(shù)額較大,影響當(dāng)期成本水平的,能夠分期攤銷,但 攤銷期限壹般不超過壹年。(三)不論采用何種攤銷辦法,企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的日常管理,建立在庫、在用臺(tái) 帳,嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫和報(bào)廢手續(xù)。2.3 產(chǎn)品專用工具和工藝裝備,不管自制或外購,在領(lǐng)用時(shí),按產(chǎn)品型號(hào)或工作命令,壹次 計(jì)入產(chǎn)品成本。倆種之上產(chǎn)品共同使用的專用工裝,能夠根據(jù)產(chǎn)品制造數(shù)量和制造工時(shí)的比 例,分?jǐn)傆?jì)入各種產(chǎn)品成本。專用工裝成本不多的,也能夠全部計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)
10、品成本。2.4 企業(yè)各種自制通用工具,要納入廠部工具總庫的管理范圍,按照輔助生產(chǎn)核算辦法核算 自制成本,且進(jìn)行完工入庫計(jì)價(jià)入帳,領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定計(jì)入生產(chǎn)成本。期末庫存的自制工具,要按實(shí)物管理制度進(jìn)行管理,不能采用計(jì)量不計(jì)價(jià)、領(lǐng)用不結(jié)算的管 理辦法。2.5 領(lǐng)用工具采用計(jì)劃價(jià)格核算的企業(yè),應(yīng)參照材料價(jià)格差異分?jǐn)傓k法,調(diào)整為實(shí)際成本。2.6 車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)的專用工具、專用型板和模具,按專用工裝進(jìn)行核算。通用工具,在 領(lǐng)用時(shí)壹次攤銷,但必須將當(dāng)月報(bào)廢的工裝工具辦理廢料交庫手續(xù),沖減報(bào)廢月份的工裝工 具領(lǐng)用成本。第三節(jié)工資及福利費(fèi)核算3. 1 企業(yè)支付全體在冊(cè)人員、臨時(shí)工、合同工的各項(xiàng)工資,包括:計(jì)時(shí)工
11、資、計(jì)件工資、以 及屬于集團(tuán)規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的 原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、匯總、分配。不實(shí)行工資總額和產(chǎn)值量掛鉤的企業(yè),計(jì)入產(chǎn)品實(shí)際成本的工資、獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼應(yīng)該是 當(dāng)月實(shí)際支付的應(yīng)付工資。3.2 實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè),計(jì)件生產(chǎn)工人的工資,能夠根據(jù)上月實(shí)際完成合格品的實(shí)物量, 或按實(shí)物量折算的勞動(dòng)量, 乘計(jì)件單價(jià)計(jì)算。 計(jì)件工人由于從事工藝過程未規(guī)定的額外工作, 或由于工作條件變更而補(bǔ)付的工資補(bǔ)貼等,應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的審核程序,編制各類表單后計(jì)算 發(fā)放,且計(jì)入產(chǎn)品成本。3.3 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定計(jì)提職工福利費(fèi)。提取職工福利費(fèi)的基數(shù),按規(guī)定為企
12、業(yè)每月 實(shí)際的應(yīng)付工資。不準(zhǔn)任意變動(dòng)計(jì)提的基數(shù)和提存率。3.4 實(shí)行工資總額和產(chǎn)值量掛鉤的企業(yè), 在倆級(jí)核算的體制下, 為了有利于考核, 對(duì)車間 (分 廠)的工資費(fèi)用可按實(shí)際支付數(shù)進(jìn)行核算,企業(yè)按集團(tuán)核定的工資總額數(shù)和企業(yè)實(shí)際應(yīng)付數(shù) 的差額,列入應(yīng)付工資待實(shí)際發(fā)放時(shí)轉(zhuǎn)出。3.5 企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi),凡是能直接劃分產(chǎn)品成本歸屬的,應(yīng) 直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。計(jì)件工資壹般應(yīng)直接計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象。不能直接劃分產(chǎn)品成 本歸屬的計(jì)時(shí)工資和職工福利費(fèi),能夠根據(jù)產(chǎn)品加工的定額工時(shí),或產(chǎn)品重量的比例等,分 配計(jì)入各有關(guān)的成本核算對(duì)象。3.6 企業(yè)在歸集和分配工資費(fèi)時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分工資
13、費(fèi)的用途,不能將應(yīng)由其他項(xiàng)目負(fù)擔(dān)的 工資費(fèi)用和應(yīng)列入產(chǎn)品成本費(fèi)用中的工資費(fèi)用混淆。 第四節(jié)動(dòng)力、折舊和其他費(fèi)用核算4.1 企業(yè)的動(dòng)力費(fèi)用,包括外購和自制的水、電力、蒸汽等費(fèi)用。外購動(dòng)力按實(shí)際支付數(shù)核 算,自制動(dòng)力作為基本生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)核算。外購電力需要經(jīng)過企業(yè)變電所變壓輸電的,壹般仍應(yīng)作為外購電力核算。變電所的費(fèi)用單獨(dú) 列作基本生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)核算。月終結(jié)算外購動(dòng)力成本時(shí),應(yīng)扣除增值稅,按無稅成本分配核算動(dòng)力費(fèi)用。生活福利部門、 專項(xiàng)工程等耗用的外購動(dòng)力,要按含稅實(shí)際成本核算,對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅金作轉(zhuǎn)出處理。 實(shí)行內(nèi)部結(jié)算制的企業(yè),動(dòng)力費(fèi)用的結(jié)算,可按內(nèi)部結(jié)算單價(jià)執(zhí)行。4.2 動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際耗用量分
14、攤計(jì)算。能直接劃分產(chǎn)品動(dòng)力消耗的,應(yīng)按產(chǎn)品實(shí)際耗 用量直接計(jì)算動(dòng)力成本。無法劃分產(chǎn)品的動(dòng)力費(fèi)用,能夠分別車間(分廠)和部門,和其他 間接費(fèi)用同作為加工成本 (或制造費(fèi)用 )分?jǐn)傆?jì)算。外購動(dòng)力費(fèi)用的實(shí)際支出,和內(nèi)部動(dòng)力消 耗儀表顯示數(shù)之間的差額,按下列情況處理:(壹)如果動(dòng)力供應(yīng)部門和生產(chǎn)單位抄表時(shí)間壹致,由于計(jì)量誤差(表和表之間 )產(chǎn)生的差額分?jǐn)傆?jì)入各受益對(duì)象成本。(二)如果動(dòng)力供應(yīng)部門和生產(chǎn)抄表時(shí)間不壹致,儀表顯示數(shù)的差額進(jìn)行預(yù)提處理,單位價(jià) 格按開票價(jià)格計(jì)算,但每個(gè)季度末必須對(duì)預(yù)提數(shù)進(jìn)行檢查核對(duì)。4.3 企業(yè)計(jì)提折舊的范圍,按集團(tuán) X 公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4 計(jì)提折舊的方
15、法,集團(tuán) X 公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)折舊的方法采用平均年限法,具體按集團(tuán) X 公司固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。4.5 企業(yè)應(yīng)按使用車間(分廠)和部門,分別核算折舊費(fèi),壹般不直接計(jì)入產(chǎn)品成本,而作 為間接費(fèi)用分配核算。生產(chǎn)車間計(jì)提的折舊,記入制造費(fèi)用,管理部門應(yīng)提的折舊計(jì)入管理 費(fèi)用;租出固定資產(chǎn)應(yīng)提的折舊計(jì)入其他業(yè)務(wù)支出。4.6 固定資產(chǎn)的修理費(fèi),按實(shí)際發(fā)生額壹次或分次計(jì)入生產(chǎn)成本或期間費(fèi)用。 修理費(fèi)用的內(nèi)容壹般包括:房屋、建筑物及設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用,補(bǔ)付的零星修理 費(fèi),限額內(nèi)的簡易料棚,不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小型零星土建改造設(shè)施的實(shí)際費(fèi)用等。屬于外包的修理費(fèi),按實(shí)付金額計(jì)算。屬于集團(tuán)內(nèi)委托修理
16、的勞務(wù)費(fèi),能夠按實(shí)際發(fā)生額計(jì) 算,也能夠按集團(tuán)內(nèi)勞務(wù)結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算,以明確雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,子 X 公司內(nèi)部維修工 人為本車間進(jìn)行經(jīng)常性維修工作,壹般只計(jì)材料消耗,不計(jì)人工成本。第五節(jié)待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算5.1 企業(yè)對(duì)于壹次支付分期攤?cè)氘?dāng)月和以后各月產(chǎn)品成本的各種待攤費(fèi)用,應(yīng)按受益期限, 分月攤?cè)氤杀荆?分?jǐn)偲谙抟及悴坏贸^壹年。 壹般情況下在年終結(jié)算時(shí)結(jié)清, 不得保留余額。 因特殊情況必須保留余額的,應(yīng)經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)。企業(yè)不準(zhǔn)利用待攤費(fèi)用虛減費(fèi)用,調(diào) 節(jié)成本。5.2 遞延資產(chǎn)是指不能全部計(jì)入當(dāng)年損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度分期攤銷的費(fèi)用,按照不短于五 年的期限平均攤銷。5.3 對(duì)于應(yīng)
17、由本月成本負(fù)擔(dān)而在以后月份支付的費(fèi)用,應(yīng)在下列費(fèi)用范圍內(nèi)通過預(yù)提科目計(jì) 入本月產(chǎn)品成本:(壹)租入固定資產(chǎn)的修理費(fèi)支出;(二)按季結(jié)算的流動(dòng)資金借款利息支出;(三)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量三包要求,企業(yè)在商品出廠后繼續(xù)進(jìn)行的工序費(fèi)用成本,如安裝調(diào)試成 本、油漆成本等;四)其他按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則應(yīng)該確認(rèn)為當(dāng)期的費(fèi)用,但尚未發(fā)生,或者由于結(jié)算期滯后和成本計(jì)算期不壹致的費(fèi)用。5.4 預(yù)提費(fèi)用應(yīng)按項(xiàng)目、按供貨單位進(jìn)行明細(xì)核算,不得在壹級(jí)會(huì)計(jì)科目內(nèi)合且匯總核算。 預(yù)提費(fèi)用和實(shí)際發(fā)生數(shù)的差額,必須及時(shí)調(diào)整成本負(fù)擔(dān)數(shù),或在年終結(jié)算時(shí)結(jié)清,不得保留 余額。因特殊情況必須保留余額的,應(yīng)經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)。企業(yè)不準(zhǔn)利用予提費(fèi)用
18、虛列費(fèi) 用,調(diào)節(jié)成本。第六節(jié)輔助生產(chǎn)核算6.1 企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)按照成本核算對(duì)象和規(guī)定的成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集, 壹般可分倆種情況:(壹)只生產(chǎn)壹種產(chǎn)品或只提供壹種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間、部門,如供水、供電、供汽等部 門,可按車間別設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳。(二)提供多種產(chǎn)品或多種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間,如工具、修理車間等,除按車間別設(shè)置輔 助生產(chǎn)成本明細(xì)帳外,仍應(yīng)按各種產(chǎn)品和勞務(wù),分別設(shè)立成本計(jì)算單,登記直接費(fèi)用。其他 費(fèi)用可先在制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳核算, 月末再采用適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn) 品或勞務(wù)成本計(jì)算單中。6.2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 (壹)自制的材料、工模具等,完工后轉(zhuǎn)入原材
19、料、低值易耗品等帳戶,各車間領(lǐng)用時(shí),比 照材料的核算方法,按用途和數(shù)量,轉(zhuǎn)入有關(guān)費(fèi)用帳戶。(二)提供水、電、蒸汽等勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間, ,根據(jù)各受益部門的耗用數(shù)量進(jìn)行分配。 但由于輔助部門之間也互相提供勞務(wù),所以應(yīng)先進(jìn)行輔助部門之間的交互分配,然后再確定 實(shí)際單位成本,向基本生產(chǎn)車間分配。壹般的分配方法有以下幾種:1 直接分配法,即不進(jìn)行交互分配,僅在各基本生產(chǎn)車間和管理部門等之間,按受益數(shù)量 進(jìn)行分配。這種分配方法的標(biāo)準(zhǔn)不夠完整,特別是在輔助部門之間互相提供勞務(wù)較多時(shí)。2 壹次交互分配法,即分倆次進(jìn)行分配,第壹次只限于各輔助部門之間交互分配費(fèi)用;第 二次是各輔助生產(chǎn)部門分配前的費(fèi)用,加上分入
20、費(fèi)用,減去分出費(fèi)用,計(jì)算出實(shí)際費(fèi)用和單 位成本,再按直接分配法分配給各基本生產(chǎn)車間和管理部門等。3 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格分配法,或計(jì)劃成本分配法,是根據(jù)事先確定的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格或計(jì)劃價(jià)格, 和各受益單位的實(shí)際耗用數(shù)量,計(jì)算應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。各輔助部門的差異,可列入管 理費(fèi)用。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是手續(xù)簡單,計(jì)算快速,且能考核各輔助生產(chǎn)部門的成本計(jì)劃執(zhí)行 情況,有利于廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算。但價(jià)格若制訂的不準(zhǔn)確,會(huì)影響成本的準(zhǔn)確性,價(jià)格壹般應(yīng)以 市場價(jià)為基礎(chǔ)。4 代數(shù)分配法,是利用多元方程的原理,計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的單位成本,再按直 接分配法分配于各基本生產(chǎn)車間及管理部門等。代數(shù)分配法的最大優(yōu)點(diǎn)是分配結(jié)果準(zhǔn)確,
21、是 其他分配方法所不能達(dá)到的,但如企業(yè)輔助部門較多,計(jì)算起來就較麻煩,所以只適用于輔 助生產(chǎn)部門較少,或?qū)崿F(xiàn)了電算化的企業(yè)。企業(yè)可根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)和其他方面的條件采用某種方法來分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。但輔助生產(chǎn)車 間如有對(duì)外銷售產(chǎn)品或?qū)ν獬兄乒I(yè)性作業(yè),以及為自營基建工程等提供產(chǎn)品或勞務(wù),則必 須按工作命令分別歸集每項(xiàng)產(chǎn)品作業(yè)的費(fèi)用,采用定單法核算實(shí)際成本。第七節(jié)制造費(fèi)用核算7.1 制造費(fèi)用的歸集,設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)帳,按車間設(shè)置帳戶,采用三欄式或多欄式帳頁, 按明細(xì)項(xiàng)目歸集費(fèi)用發(fā)生額,月末匯總結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本帳。制造費(fèi)用明細(xì)帳期末應(yīng)無余額。 第八十八條制造費(fèi)用的分配,應(yīng)分別車間進(jìn)行。在只生產(chǎn)壹種產(chǎn)品的車間
22、,能夠直接計(jì)入該 產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn),分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。分配方 法壹般可按生產(chǎn)工時(shí)(實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí))比例法,生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例 法,或財(cái)務(wù)制度規(guī)定的其他分配方法。 壹般較多采用工時(shí)比例法,因這種方法的優(yōu)點(diǎn)是資料容易取得,方法較簡單,在原始記錄和 工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料比較健全的車間,都可采用這種方法。但不論采用實(shí)際工時(shí)、定額工時(shí)、或者機(jī)器工時(shí)都不應(yīng)忽視各種機(jī)械小時(shí)加工費(fèi)的差別。如果在壹個(gè)機(jī)械型號(hào)較多、精密復(fù)雜程度相差懸殊的車間里,就必須根據(jù)各類機(jī)械的折舊、維修、保養(yǎng)等方面費(fèi)用為依據(jù),計(jì)算和編制設(shè)備復(fù)雜系數(shù)表,再按系數(shù)別統(tǒng)計(jì)和折算生產(chǎn)工時(shí),據(jù)以分配制造
23、費(fèi)用,這樣更為合理準(zhǔn) 確。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,爭取采用這種按系數(shù)折合工時(shí)的加工費(fèi)用分配方法。 第八節(jié)在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品成本核算8.1 企業(yè)各基本生產(chǎn)車間(分廠)必須加強(qiáng)在產(chǎn)品的管理和核算,設(shè)置在產(chǎn)品數(shù)量臺(tái)帳,記 錄車間在產(chǎn)品投入、轉(zhuǎn)移、交庫等數(shù)量變動(dòng)及生產(chǎn)進(jìn)度。車間(分廠)內(nèi)部如設(shè)有中間庫的, 應(yīng)當(dāng)設(shè)置實(shí)物收發(fā)保管數(shù)量卡片,根據(jù)車間內(nèi)部收發(fā)憑證進(jìn)行登記。為了保證在產(chǎn)品數(shù)量的 準(zhǔn)確性,車間(分廠)計(jì)劃調(diào)度員要對(duì)在產(chǎn)品數(shù)量臺(tái)帳和中間庫的數(shù)量卡片進(jìn)行定期稽核, 作到卡物相符。已制訂另件定額成本且實(shí)行二級(jí)核算的企業(yè),其車間核算員應(yīng)設(shè)置產(chǎn)品投入產(chǎn)出明細(xì)帳,登記毛坯投入,零件交庫及期末在產(chǎn)的數(shù)量
24、和定額成本。同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算,且負(fù)責(zé)和生產(chǎn)管 理部門半成品庫的明細(xì)帳核對(duì),保持帳帳相符,保證在產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、完整。8.2 企業(yè)生產(chǎn)管理部門所屬的毛坯庫、零部件庫,都要加強(qiáng)實(shí)物管理和記帳核算。實(shí)物的收發(fā)要有合法的原始憑證。半成品的發(fā)放和入庫,都要實(shí)行點(diǎn)數(shù)交接。也可根據(jù)管理要求,實(shí) 行毛坯、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移結(jié)算。委托外單位加工的自制半成品,應(yīng)在自制半成品科目下單獨(dú)設(shè)置委托外部加工自制半成品明 細(xì)科目進(jìn)行核算,控制委托發(fā)外加工的實(shí)物數(shù)量。8.3 企業(yè)對(duì)在產(chǎn)品、半成品應(yīng)當(dāng)定期組織盤點(diǎn),防止成本虛增、虛減。要建立全廠在產(chǎn)品的 盤存制度,由生產(chǎn)管理部門組織盤存。盤存工作壹般可按下列辦法進(jìn)行:壹)單件小批
25、生產(chǎn)和輪番投產(chǎn)的生產(chǎn)類型,當(dāng)產(chǎn)品完工下場時(shí),應(yīng)及時(shí)組織靜態(tài)盤點(diǎn)。(二)成批大量生產(chǎn)的生產(chǎn)類型,應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。在設(shè)有實(shí)物臺(tái)帳的企業(yè),壹般每季度盤 點(diǎn)壹次。(三)在年度終了前,要組織在產(chǎn)品、半成品的全面盤存,發(fā)生盈虧應(yīng)查明原因,按照規(guī)定 的審批權(quán)限, 經(jīng)批準(zhǔn)后, 扣除責(zé)任人賠償, 計(jì)入管理費(fèi)用。 如果沒有在產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量記錄的, 必須按月組織盤點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品的數(shù)量記錄、盤存記錄,正確計(jì)算月末產(chǎn)品成本,不得任意估計(jì)。8.4 在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法,壹般有以下幾種:(壹)不計(jì)算在產(chǎn)品成本 如果各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計(jì)算在產(chǎn)品成本對(duì)完工產(chǎn)品成本影響很小,能夠不計(jì)算在 產(chǎn)品成本。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)
26、用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。(二)在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算如果在產(chǎn)品數(shù)量各月變化不大, 月初月末在產(chǎn)品差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響很小, 為簡化計(jì)算, 各月在產(chǎn)品成本可固定按年初數(shù)計(jì)算。當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,可全部作為當(dāng)期完工產(chǎn)品的總 成本。但必須在年終進(jìn)行盤點(diǎn),且根據(jù)實(shí)盤的數(shù)量重新計(jì)算在產(chǎn)品成本。(三)按直接材料費(fèi)用計(jì)算 如果直接材料費(fèi)用在全部成本中占有較大比重,在產(chǎn)品成本能夠只計(jì)算直接材料成本,其他 費(fèi)用全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 (如薄膜產(chǎn)品)計(jì)算公式如下:月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量x單位產(chǎn)品材料費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本 = 月初在產(chǎn)品成本 + 本月發(fā)生的費(fèi)用 -月末在產(chǎn)品成本(四)約當(dāng)產(chǎn)量法 是
27、指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量,且按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和完工產(chǎn)品產(chǎn)量 比例分配加工成本的壹種方法。 (原材料不折算) 。這種方法適用面較廣泛,特別是在月末在 產(chǎn)品數(shù)量較大,且各月在產(chǎn)品數(shù)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)車間。 為簡化計(jì)算, 壹般采用 50% 作為綜合 折率,(主要用于機(jī)械制造業(yè))計(jì)算公式是:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量X完工程度完工產(chǎn)品加工費(fèi)用成本 =月初在產(chǎn)品加工費(fèi)用成本 +本月發(fā)生加工費(fèi)用 -期末在產(chǎn)品加工費(fèi)用 成本(五)按定額成本計(jì)算 是根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品零件定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本的壹種方法。適用于各項(xiàng)消耗比 較準(zhǔn)確穩(wěn)定,定額管理基礎(chǔ)較好,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化比較均衡的
28、企業(yè)。產(chǎn)生的定額差異全 部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。使用定額成本計(jì)價(jià),簡化了生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分的手續(xù),且使完工產(chǎn)品成 本指標(biāo)能及時(shí)反映當(dāng)期成本管理的工作質(zhì)量。其計(jì)算公式是:在產(chǎn)品定額材料成本=刀在產(chǎn)品數(shù)量X單件產(chǎn)品材料費(fèi)用在產(chǎn)品定額加工成本=刀在產(chǎn)品數(shù)量X單件產(chǎn)品加工費(fèi)用在產(chǎn)品定額成本 =在產(chǎn)品定額材料成本 +在產(chǎn)品定額加工成本注:單件加工費(fèi)用應(yīng)按加工工藝路線及設(shè)備復(fù)雜系數(shù)、定額加工單價(jià)計(jì)算。此外,在產(chǎn)品加 工成本仍能夠采用約當(dāng)法折算。(六)定額比例法 是按照定額消耗量或定額成本的比例,分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的壹種方法。直接材料按 定額消耗比例分配;加工費(fèi)用按各該定額工時(shí)或定額費(fèi)用比例
29、分配。公式是,以制造費(fèi)用為 例:月初在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用 +本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率= *100%本月完工產(chǎn)品定額工時(shí) + 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=本月完工產(chǎn)品定額工時(shí)x制造費(fèi)用分配率也能夠采用簡易方法進(jìn)行費(fèi)用分配,公式如下:月末在產(chǎn)品定額消耗量=月初在產(chǎn)品定額消耗量+本月投入定額消耗量-本月完工產(chǎn)品定額消耗量但這壹種計(jì)算方法容易掩蓋在產(chǎn)品的盤虧,容易產(chǎn)生誤差,所以采用這壹方法必須結(jié)合定期 盤點(diǎn)制,根據(jù)實(shí)盤數(shù)量及時(shí)調(diào)整修正在產(chǎn)品成本。集團(tuán) X 公司目前在機(jī)械制造業(yè)推行約當(dāng)產(chǎn)量法, 其他行業(yè)根據(jù)自身情況選擇適當(dāng)?shù)姆椒▓?bào)集 團(tuán)財(cái)務(wù)部備案。8.6 企業(yè)的在產(chǎn)品成本按其所采用的成本計(jì)算方法,能夠選用: (壹)采用定單法核算成本的單件小批生產(chǎn),在完工產(chǎn)品分月出產(chǎn)時(shí),按定額成本資料結(jié)合 成本實(shí)際發(fā)生數(shù),計(jì)算出完工產(chǎn)品成本;也能夠按照定單加工完成進(jìn)度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量,
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