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文檔簡介

1、有關(guān)收購公司請示模板 XX市交通能源集團(tuán)有限公司:20XX 年11月份,江門汽運(yùn)集團(tuán)向政府提出收購我公司的意向, 他們先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),大造聲勢和策劃實(shí)施等工作,我市有關(guān)部 門也進(jìn)行了相關(guān)的工作,已完成了企業(yè)財(cái)產(chǎn)評估審計(jì)、產(chǎn)權(quán)交易資料 等工作,而且反反復(fù)復(fù)經(jīng)歷了三個(gè)年頭,長達(dá) 17個(gè)月時(shí)間,至今未 果。使本企業(yè)已遭受了嚴(yán)重的打擊,千百萬了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。 現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:一、由于他們向社會進(jìn)行兼并收購我司的大力宣傳和策劃實(shí)施 工作,而且17個(gè)月反復(fù)無常,社會各辦人仕認(rèn)為我公司經(jīng)營不策, 無法經(jīng)營,導(dǎo)致被兼并。兩個(gè)運(yùn)輸企業(yè)本來競爭已十分激烈,這樣一 搞,使我們雪上加霜,在社會上造成極

2、壞的影響,這種信譽(yù)損失是難 以挽回的。二、導(dǎo)致經(jīng)歷了 17個(gè)月的兼并收購活動(dòng),使企業(yè)內(nèi)部自己套上 了無形的精神加鎖,從董事會到各層級管理機(jī)構(gòu),都有名無實(shí),無法 發(fā)揮管理職能作用,員工更是紀(jì)律松馳,遲到早退,得過且過。大家 都誤認(rèn)為:反正企業(yè)很快被兼并,沒有前途了,等待的只是何去何從 或下崗。三、企業(yè)無法正常運(yùn)行由于企業(yè)信譽(yù)嚴(yán)重受損,內(nèi)部人心煥散,等待兼并,企業(yè)無法 正常運(yùn)作。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃被打破了,應(yīng)加強(qiáng)管理的沒有加強(qiáng)管 理;20XX年到期報(bào)廢應(yīng)更新投入的十多臺公共汽車,無法進(jìn)行更新,嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)秩序和經(jīng)營收入;應(yīng)增加投入的項(xiàng)目無人唆問; 應(yīng)上報(bào)的項(xiàng)目無心上報(bào),就是上報(bào)了也被卡??;招商引

3、資回來的合作 商人也被嚇走了。企業(yè)生產(chǎn)和收入嚴(yán)重下滑、已虧損經(jīng)營,已快走到 絕境了。我們認(rèn)為:這樣下去,只會拖死企業(yè),對員工也沒有好處,對社 會的穩(wěn)定這個(gè)大局更沒有好處。如果這樣繼續(xù)下去,必定給企業(yè)帶來 更大的損失,也必將嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定,企業(yè)長期無法計(jì)劃生產(chǎn)必然 倒閉,員工一定會向有關(guān)部門追討說法。四、為了企業(yè)生存和顧全大局,我們要求如下 :1 、要求江門汽運(yùn)集團(tuán)公司不能一拖再拖, 在收購與不收購這個(gè)問題上,必須在本月二十日前作出明確的書面答復(fù),否則,我們在本 月二十號后視為假收購,是一種擾亂和欺騙行為。2 、如果本月二十號前江門汽運(yùn)集團(tuán)向政府或我公司作出正式收購書面回復(fù)后,必須在三天內(nèi)交付

4、履約金 200萬人民幣,以示誠意。3 、江門汽運(yùn)集團(tuán)如交會履約金后政府及有關(guān)部門要制定收購企 業(yè)時(shí)間表,及時(shí)開展相關(guān)工作。4 、江門汽運(yùn)如果不交履約金,應(yīng)終止繼續(xù)洽談的工作,懇請能 源集團(tuán)公司代我司政府及有關(guān)部門要求給予政策性支持,并代我司向江門汽運(yùn)集團(tuán)追究假收購造成的損失和協(xié)調(diào)處置兩企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的 問題:(1) 責(zé)成江門公司給予我司補(bǔ)償壹佰柒拾萬元作為假收購十七 個(gè)月所造成的經(jīng)濟(jì)損失。(2) 恩平總站現(xiàn)在恩平-芳村車站與我司進(jìn)行惡性競爭的七臺 客車調(diào)回原恩平-港口車站經(jīng)營,予平行兩企業(yè)的客源分配和不良的 惡性競爭。(3) 要求政府和交通局盡快批準(zhǔn)我司的公共汽車公司新增公共 汽車規(guī)模,更新調(diào)整運(yùn)行的計(jì)劃,恢復(fù)發(fā)展我市的公共秩序,使我市 有一個(gè)良好的環(huán)境。以上請求,請予支持,盼復(fù)。恩平市運(yùn)輸發(fā)展總公司二OXX年三月三日縣國有資產(chǎn)管理局:為了提高夏興肉品有限公司的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)企業(yè)管理,更好 地承擔(dān)全縣屠宰職能,使其更好地為全縣人民服務(wù),讓全縣人民吃上 放心肉。我們計(jì)劃收購夏興肉品有限公司的股權(quán),該公司現(xiàn)有股東為7個(gè)自然人,分別是劉建民出資 5萬元、孫鳳昌出資4萬元、王玉申 出資4萬元、劉其強(qiáng)出資4萬元、姜玉華出資5萬元、閆書杰出資4 萬元

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