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文檔簡介
1、1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和缺乏?一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者, 從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人, 經(jīng)常處理一些緊急事件, 這就使我具有較強的為人處事的水平,遇事比擬冷靜、處理事情層次清楚,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致.二.是我有比擬強的團體精神, 能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通水平,能和其他人互動,共享信息和榮譽,對待工作認(rèn)真努力,能夠及時完成,并 且很樂意幫助同事,樂于承當(dāng)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提升和完善.三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著缺乏之處,諸如社會閱歷淺,工 作經(jīng)驗少等,只有通過自身不斷地
2、發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí),才能克 服缺點,不斷完善自已.2、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號忽然暈倒,你如何處理?一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有 所慌張.二,馬上檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生.三,假設(shè)病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理四,假設(shè)病人情況危機,比擬嚴(yán)重,我應(yīng)該馬上聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療.五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,假設(shè)是病人做檢查等需要我的陪同, 應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況,得到批準(zhǔn)后再離開.3
3、.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做? 一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷.二,假設(shè)是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比方親戚身體不適, 或者受傷等,我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人, 絕對不會由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三,假設(shè)是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原那么,必須堅守崗位,不得擅離職守, 看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解四,假設(shè)是事情真的很緊急, 我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位;4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下
4、鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準(zhǔn)備工作?一,作為新錄用的醫(yī)生, 到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗, 為以后更好地做好工作打下良好的根底.二,查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和舉措,三,是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟開展總體狀況,如統(tǒng)計局等五,是深入田間地頭了解實際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點問題.5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做? 一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收
5、紅包 的.近年來,衛(wèi)生主管部門屢次拿“收紅包開刀,開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作.從建立舉 報 ,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪;?中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變.二,醫(yī)院大局部都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有水平的醫(yī)生,干工作 就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡, 也是收紅包的原因之一. 社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫(yī)生.病人往往有這樣的觀點,以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認(rèn)真看病,其實,這是誤解.三,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,
6、并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)那么.6、在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?一,馬上向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點,嚴(yán)重情況等二,馬上與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室,做好搶 救大量病人的準(zhǔn)備.三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時,務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步惡化五,這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報7、國家正在大力開展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今
7、年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院效勞 5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?一,國家大力開展社區(qū)衛(wèi)生效勞事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生, 到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的, 而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看.到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗,可以提升我的根本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的根底三,然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的時機相對也多, 業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,由于有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗,能夠發(fā)揮更大作用8 、.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理
8、,你是怎樣處理的.一,在實習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設(shè)施比擬少二,針對這一情況,我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比方計算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù), 請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等.三,調(diào)查結(jié)束后,我會詳細(xì)地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決9 .某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫助多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時,此時剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?一,我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德二,積
9、極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教,下次再遇到這樣的事情要如何解決三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯誤的印象,引起了誤會!四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度10、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題,你是怎樣看待的?一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可預(yù)防的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢.二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn).如工作不認(rèn)真,制度不落實,說話隨便、不講技巧等.因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須 強化各級各類人員的責(zé)任意識
10、.三,誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,由于醫(yī)患雙方的意愿都是一致的.作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要增強溝通, 相互理解和信任. 醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動配合醫(yī)生的治療和檢查,同時了解一些疾病常識.而“醫(yī)者父母心醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時,要向家屬交 待清楚.這樣才能從主觀上預(yù)防糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時治療,盡快康復(fù).11 .當(dāng)下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動,如何組織?會遇到什么重點問 題?一,當(dāng)前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個事情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原那么二,擬定方案,就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活開工作人員 的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).三,做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請他們協(xié)助這次工作.并且印發(fā)一些宣傳冊,便于當(dāng)場發(fā)放.四,在實施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動圓滿舉行五,活動結(jié)束后,要及時總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn).12 .如果你在門診,忽然發(fā)現(xiàn)一個
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