人力資源部組織架構(gòu)調(diào)整方案

1、人力資源部組織架構(gòu)及責(zé)任調(diào)整后各組別職能、編制:組別根本職能概述包含但不局限職位及人數(shù)培訓(xùn)開展組建立/健全公司培訓(xùn)治理體系；建立/健全公司員,職涯規(guī)劃治理體系；建立/健全優(yōu)秀人才官理體系； 建立/健全公司儲藏人才官理機制；經(jīng)理1人培訓(xùn)講師5人薪酬鼓勵組建立/健全公司薪酬福利治理體系； 建立/健全獎懲治理體系； 建立/健全公司員工鼓勵機制；主管1人專員1人人才治理組建立/健全公司招聘治理體系； 建立/健全招聘渠道治理系統(tǒng)； 建立/健全招聘甄選系統(tǒng)；主管1人專員3人員工關(guān)系組建立/健全公司企業(yè)文化治理機制； 建立/健全員工關(guān)系、勞資關(guān)系治理體系； 建立/健全員工滿意度及員工意見治理機制；主管1人專

2、員1人任職與人效治理 組建立/健全公司員工轉(zhuǎn)正、晉升、任職評估治理體系； 建立/健全員工人效治理機制；主管1人專員1人督導(dǎo)組負責(zé)稽查、指導(dǎo)公司人力資源政策在工程部的執(zhí)行； 負責(zé)協(xié)助經(jīng)理對工程部人事行政部的治理；督導(dǎo)2人人力資源部整體 總監(jiān) 1人,總監(jiān)文員1人,經(jīng)理1人,督導(dǎo)2人,主管4人,培訓(xùn)講師5人, 專員6人,合計20人；相關(guān)職位崗位責(zé)任:一培訓(xùn)開展組：培訓(xùn)開展經(jīng)理1名：1、負責(zé)協(xié)助人力資源部總監(jiān)構(gòu)建公司培訓(xùn)體系并逐步完善;2 、負責(zé)培訓(xùn)制度、工作流程的擬定、執(zhí)行、維護及完善等工作；3 、負責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及年度培訓(xùn)需求, 制定年/季/月度培訓(xùn)方案及費用預(yù)算方案,主導(dǎo)組織實施、考核跟蹤、

3、檢討并完善；4 、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷為公司培養(yǎng)各類基、中、高層治理人才及技術(shù)性人才,搭建公司人才梯隊,主導(dǎo)組織職業(yè)生涯規(guī)劃治理工作；5 、負責(zé)各工程培訓(xùn)檔案的分類治理,以及門店培訓(xùn)室、培訓(xùn)設(shè)施的治理；6 、負責(zé)教材庫/試題庫的建立與完善等治理工作；7 、負責(zé)實施和監(jiān)管培訓(xùn)過程中的獎罰與紀律；8 、負責(zé)公司講師師資的建設(shè)及治理提升工作；9 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作.培訓(xùn)講師5名：1、跟進公司的培訓(xùn)方案在門店的執(zhí)行情況就執(zhí)行效果及時向上匯報；2 、組織進行員工入職/轉(zhuǎn)正/晉升考核并將及時反響結(jié)果情況；3 、初擬部門各崗位轉(zhuǎn)正/晉升試卷及初步審核各部門提交的試卷資料并跟進審批過程,匯總、分

4、類相關(guān)試題形成試題庫并進行日常治理；4 、負責(zé)初級培訓(xùn)教材的初步審核,對已審批的教材分類,形成教材庫并進行日常治理；5 、負責(zé)對各單位的培訓(xùn)情況按周期進行檢查,并形成書面檢查報告；6 、負責(zé)完成培訓(xùn)組各類報表的初步分析并向上提供有價值的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容；7 、對負責(zé)區(qū)域分店的培訓(xùn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、授課、稽查、催促改良并提升等；8 、負責(zé)相關(guān)文字資料、報表資料、培訓(xùn)信息的收集、整理及歸檔等工作；9 、負責(zé)對培訓(xùn)檔案包括系統(tǒng)記錄進行治理與維護,包括錄入、統(tǒng)計、整理、更新、銷毀與存檔等工作；10 、負責(zé)工程性培訓(xùn)課程現(xiàn)場的助教與效勞工作；11 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.二薪酬鼓勵組：薪酬鼓勵主管1名：1

5、、負責(zé)協(xié)助人力資源總監(jiān)對公司人力資源治理薪酬體系的構(gòu)建及完善；2 、負責(zé)人員異動手續(xù)的審核與辦理,含人事動態(tài)與結(jié)構(gòu)分析及離職治理等工作, 人事類報表的提報與審核；3 、負責(zé)員工試用期治理、員工轉(zhuǎn)正/晉升等相關(guān)治理體系的建立、執(zhí)行及完善；4 、負責(zé)員工考勤、值/排班、加班/調(diào)班、請/休假等日常人事工作治理；5 、負責(zé)人事系統(tǒng)的維護,相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析功能的增加方案提報；6 、負責(zé)公司獎懲體系的建立、執(zhí)行及完善工作；7 、負責(zé)公司人事制度/流程/標準的制定、推行、檢討、修訂等工作；8 、負責(zé)組織架構(gòu)及工作設(shè)計,檢討設(shè)計編制及人力本錢限制治理定編等工作及工作分析,編寫工作職務(wù)說明書；9 、負責(zé)制定、

6、檢討、修訂門店人事行政部日常工作標準,并催促執(zhí)行,提升人事工作人員日常業(yè)務(wù)技能；10 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作.專員1名：1、協(xié)助薪酬經(jīng)理對公司人力資源治理薪酬體系的構(gòu)建及完善；2 、負責(zé)定期收集行業(yè)薪酬信息和數(shù)據(jù),為薪酬主任完成公司薪酬福利方案的過程提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)資料等事務(wù)性工作；3 、負責(zé)收集、匯總公司人事制度/流程/標準在執(zhí)行過程中的問題點,為薪酬主任檢討、修 訂相關(guān)制度/流程/標準提供相關(guān)參考依據(jù)等；4 、根據(jù)公司開展情況和行業(yè)水平,起草制定合理薪酬調(diào)整實施方法；5 、負責(zé)完成人工本錢、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫；6 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作.三人才治理組：人才治

7、理主管1名：1、負責(zé)協(xié)助總監(jiān)進行公司招聘體系、人才測評體系的構(gòu)建及完善；2 、負責(zé)招聘制度、工作流程的擬定、執(zhí)行、維護及完善工作；3 、協(xié)助人力資源部經(jīng)理進行人力資源規(guī)劃工作,根據(jù)人力資源需求及供應(yīng)分析,制定內(nèi)外部招聘方案；4 、負責(zé)制定年度招聘方案及招聘費用預(yù)算方案并負責(zé)推行、限制與反響等工作；5 、負責(zé)中、高層治理人員招聘渠道的開發(fā)與拓展工作, 并對公司中高層職位應(yīng)聘資料進行初步篩選、面試、甄選、報到、入職等工作；6 、負責(zé)員工勞動合同的治理工作；7 、負責(zé)公司人員增補資料的初步審核與新員工人事檔案的治理工作；8 、負責(zé)公司員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及調(diào)整工作；9 、負責(zé)公司員工家園卡、健康證辦理及相

8、關(guān)治理工作；10 、負責(zé)各單位人事行政部招聘指標的擬定,招聘水平提升培訓(xùn),門店招聘績效的宏觀控制及相關(guān)招聘指導(dǎo)工作；11 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.主管1名:1、完成各類招聘報表的初審及分析等；員工人事檔案治理工作；2 、招聘網(wǎng)站的維護及簡歷初審與搜索；3 、根據(jù)面試程序組織安排面試工作,報到人員合同簽訂工作；4 、初步審核新員工工資記錄單；5 、主導(dǎo)建立/健全和完善公司五/六職等員工招聘體系,開發(fā)和維護院校合作關(guān)系保證公司在大量缺編或是儲干招聘時能及時解決相關(guān)招聘難問題；6 、配合主任進行公司人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作;7 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù).四員工關(guān)系組：員工關(guān)系主管1名：1、負責(zé)

9、建立、推行、檢討并完善公司員工關(guān)系治理體系,健全公司健康、高效的員工關(guān)系治理平臺；2 、建立健全并推行員工心理輔導(dǎo)治理方法；3 、廣開言路,建立“員工陽光熱線、“員工陽光信箱,深入了解員工思想動態(tài),針對性進行員工心理疏通或公開性對員工作心理輔導(dǎo),對公司員工心理健康負主要責(zé)任；4 、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)及推行工作；5 、幫助員工進行職業(yè)生涯分析及職業(yè)生涯規(guī)劃工作；6 、協(xié)助公司外事部及法務(wù)部處理好相關(guān)勞資糾紛及提供相關(guān)資料支持；7 、負責(zé)公司各單位月/年度評優(yōu)工作的標準及組織跟進工作；8 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù).專員2名:1、協(xié)助治理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系治理體系,建立和諧、愉快、健康

10、的勞資關(guān)系；2 、組織開展員工滿意度調(diào)查,分析、反響調(diào)查結(jié)果；3 、負責(zé)公司員工轉(zhuǎn)正、晉升治理過程中的具體工作完成及結(jié)果反響；4 、負責(zé)公司離職治理,分析離職面談記錄和離職數(shù)據(jù)；5 、協(xié)助處理員工沖突,解決員工投訴和勞動糾紛；6 、參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作,營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氣氛；7 、員工職業(yè)開展輔導(dǎo),促進員工保持良好的職業(yè)心態(tài)；8 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù).五任職評估組：任職評估主管1名：1、根據(jù)部門工作方案,完成所負責(zé)范圍工作并進行完善；2 、負責(zé)開發(fā)、建立、檢討、完善公司任職資格評估體系及相關(guān)制度與標準；3 、負責(zé)開發(fā)、建立、檢討、完善公司績效治理體系及相關(guān)制度與

11、標準；4 、負責(zé)公司月度/年度績效考核工作的輔導(dǎo)、過程輔導(dǎo)與跟進、結(jié)果初審、績考檔案治理等工作；5 、負責(zé)建立、健全績效、晉升等面談機制,出臺相關(guān)的面談流程、技巧及治理方案；6 、負責(zé)各部門/分店績效治理面談質(zhì)量的稽查并向上反響；7 、負責(zé)公司員工績效申訴的處理；8 、負責(zé)公司轉(zhuǎn)正、晉升、績效等治理方案的評估、改良及提升工作；9 、完成上司交辦的臨時性工作任務(wù).專員2名:1、負責(zé)協(xié)助任職評估經(jīng)理,完成所負責(zé)范圍工作方案并進行完善；2 、負責(zé)定期從各部門獲得工作業(yè)績評估和考核信息, 并匯總各項考核信息,擬寫考核分析報告；3 、指導(dǎo)、協(xié)助各部門進行相關(guān)考核工作,并負責(zé)與考核相關(guān)制度的解釋工作；4

12、、負責(zé)協(xié)助公司月度/年度績效考核工作的輔導(dǎo)、過程輔導(dǎo)與跟進、考核檔案治理等工作；5 、負責(zé)進行考核制度研究工作,提出改善建議；6 、負責(zé)跟進各部門/分店績效治理面談質(zhì)量的稽查并向上反響；7 、負責(zé)協(xié)助公司轉(zhuǎn)正、晉升、績效等治理方案的評估、改良及提升工作；8 、完成上司交辦的臨時性工作任務(wù).六督導(dǎo)組：HR督導(dǎo)2名：1、負責(zé)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)督、檢查分店人事行政部工作執(zhí)行情況；2 、負責(zé)協(xié)助總監(jiān)提升公司整體人力資源治理意識及水平；3 、發(fā)現(xiàn)門店人事部門培訓(xùn)需求,協(xié)助培訓(xùn)組制定分店人事部人員培訓(xùn)方案與素質(zhì)的提升;4 、指導(dǎo)與監(jiān)督分店人事行政部對公司制度、流程的執(zhí)行情況；5 、發(fā)現(xiàn)公司人力資源治理工作的潛在危

13、機,提出人力資源治理工作合理化建議；6 、監(jiān)督和檢查各分店人事制度的執(zhí)行情況,正確協(xié)助處理分店相關(guān)人事突發(fā)事件；7 、提出公司人事制度、流程、標準修改意見,協(xié)助完善相關(guān)政策；8 、指導(dǎo)新店開業(yè)籌備期人事行政部工作；9 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作.職務(wù)說明書職務(wù)名稱店人事行政主管所屬部門人力資源部職務(wù)代碼ZG-HRD-005直屬上級店長直接卜級分店人事行政文員工作場所各分店辦公室職等四職等D試用薪資D4-D8轉(zhuǎn)止薪資D5D11晉升方向人力資源部經(jīng)理至此候選職務(wù)部門文員輪崗職務(wù)培訓(xùn)講師編 訂人力資源總監(jiān)審批行政副總執(zhí)行日期2021年6月1日工作概要：在人力資源督導(dǎo)、經(jīng)理的指導(dǎo)下全面負責(zé)分店的人事

14、、行政及培訓(xùn)治理,負責(zé)分店人員招聘協(xié)助、轉(zhuǎn)正、考勤、考核、獎懲、離職、勞資、檔案治理、行政、后勤、康體、培訓(xùn)、企業(yè)文化開發(fā)等方面工作；負 責(zé)分店人事行政部根本工作方案的實施、運用、執(zhí)行、反響及不斷改善.工作責(zé)任1、負責(zé)公司規(guī)章制度與分店人事行政各項工作的宣導(dǎo)、執(zhí)行與治理.2、協(xié)助總部人力資源部、行政部進行制度編寫等工作的完善.3、負責(zé)分店各類相關(guān)人事行政工作報表、單據(jù)的審核、確認與反響.4、負責(zé)分店員工考勤、薪酬、績效評估、人員異動等情況的分析及處理.5、負責(zé)分店培訓(xùn)需求的調(diào)查,培訓(xùn)方案的制訂,培訓(xùn)活動的組織與開展,培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)及效果反響與跟 進.6、負責(zé)對宿舍安排、平安、衛(wèi)生、異常事故等工作

15、的全面治理與跟進.7、負責(zé)分店員工關(guān)系治理及分店康體活動的籌劃、組織與開展.8、負責(zé)辦公室日常工作的治理和監(jiān)督,辦公費用的限制.9、負責(zé)對分店文件、資料、檔案進行治理.10、負責(zé)對分店員工紀律、儀容儀表等進行宣導(dǎo)及監(jiān)督治理.11、協(xié)助店長監(jiān)督相關(guān)工作的執(zhí)行情況并反響.12、協(xié)助店長開展分店對外事務(wù)的協(xié)助處理.13、完成上司臨時安排的工作.核心工作內(nèi)容1、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化的宣導(dǎo)、推行與反響.2、人員異動情況的分析、處理及員工離職率的限制.3、宿舍的全面治理與跟進.4、員工關(guān)系調(diào)解及康體活動的籌劃、組織與開展.5、分店的團隊建設(shè)工作.6、辦公費用的限制.7、分店各類培訓(xùn)的治理.輔 助性二作內(nèi)

16、容1、辦公室日常事務(wù)跟進.2、員工儀容儀表監(jiān)督與檢查.3、分店對外公共事務(wù)跟進.工作環(huán)境特征1、辦公室.2、工作環(huán)境舒適,一而無太強噪音.3、對身心根本無影響,尢職業(yè)病危險.4、有必要的辦公設(shè)備及用品.任職資格根本資格條件權(quán)重理想資格條件生理/ 心理/ 個性 要求1、年齡23-28歲,身高160 170CM聽力正常,矯正視力 正常,能聽懂通用語言,婚否不限,男女不限.15%1、無.2、能講流利的通用語言并識聽其他通用語言,如國/粵語等.2、精通國語、粵語.3、身體健康、精力充分、興趣廣泛、健康向上,尤不良嗜 好.3、個人特長突出.4、形象氣質(zhì)好,性格開朗、自信、胸懷寬廣、親和力強、 自律性強.

17、4、無.5、辦事公正、果斷、迅速、具開拓創(chuàng)新精神.5、無.知識 要求1、中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),助理人力資源管 理師級.20%1、大專以上,師范或治理 專業(yè).2、知識面較寬,對專業(yè)熟悉較系統(tǒng)全面,專業(yè)根底功底好.2、具心理學(xué)、行為學(xué)常 識.3、熟悉國家有關(guān)勞動法規(guī)及相關(guān)政策.3、無.水平 要求1、三年以上人事行政工作經(jīng)驗,其中二年以上同職工作經(jīng) 驗.內(nèi)部晉升須有下一階職務(wù)至少二年以上工作經(jīng)驗且表現(xiàn) 出色.25%1、二年以上人事行政同職 工作經(jīng)驗,且有大公司背 景.2、有較強的語言表達水平與文字組織水平.口才好、文字 功底佳,有一定的公文寫作水平.1、口頭表達強,極富感染 力.2、公文

18、寫作水平高.3、能獨立編寫規(guī)章制度.3、頭腦靈活、理解水平、反響水平、邏輯思維水平較強.3、無.4、有一定的監(jiān)管水平、方案水平、分析判斷水平.4、有較強的原那么性.5、具有較強的溝通協(xié)調(diào)水平、說服力與組織水平.5、有一定的人格魅力與威 望.要求1、較強的 Windows和Office 等義字和表格處理水平,可操彳powerpoint 及 internet .10%1、熟網(wǎng)絡(luò),了解硬件知 識.組織 文化 要求1、老實、忠誠、敬業(yè).20%1、無.2、具良好的職業(yè)道德,能保守企業(yè)秘密,團隊意識強.2、無.3、公平、公正、辦事認真、責(zé)任心強、處事靈活.3、較強原那么性與一定靈活 性.4、服從意識好,效

19、勞意識好,有奉獻精神.4、堪為表率.其它 要求1、不計較工作時間,能承受工作壓力.10%1、無本崗位提升培訓(xùn)內(nèi)容1、 人力資源治理系統(tǒng)知識.2、 連鎖企業(yè)人力資源治理根本培訓(xùn).職務(wù)說明書職務(wù)名稱培訓(xùn)講師所屬部門人力資源部職務(wù)代碼Zt-D-006直屬上級培訓(xùn)主任直接卜級分店人事文員工作場所各分店職 等四職等D試用薪資D5-D10轉(zhuǎn)止薪資D6-D12-升力向培訓(xùn)經(jīng)理至此候選職務(wù)人事行政部文員輪崗職務(wù)人事行政主管編 訂人力資源總監(jiān)審批行政副總執(zhí)行日期2021年6月1日工作概要：協(xié)助培訓(xùn)主任對公司的人力資源進行培訓(xùn)與開發(fā),負責(zé)分店人員培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)以及公司企業(yè)文化 推廣宣傳工作；負責(zé)分店培訓(xùn)方

20、案制定、實施運用、執(zhí)行反響,對分店培訓(xùn)工作不斷改善.工作責(zé)任1、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)相關(guān)工作,負責(zé)分店員工培訓(xùn)、企業(yè)文化推廣宣傳、員工職業(yè)生涯指導(dǎo)等工作.2、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理建立和完善公司培訓(xùn)體系,及培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)方案的擬定、培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計, 方案的組織執(zhí)行、跟蹤、評估、分析與改良等工作.3、根據(jù)公司要求,不斷為公司培養(yǎng)各類基層治理人才及技術(shù)性人才.4、負責(zé)對公司特殊崗位員工進行崗位資格認證培訓(xùn)、考核及資格評審工作.5、負責(zé)公司培訓(xùn)檔案的分類治理,以及培訓(xùn)室、培訓(xùn)設(shè)施的治理.6、負責(zé)公司培訓(xùn)教材治理工作,以及培訓(xùn)課程教材的編寫.7、負責(zé)協(xié)助培訓(xùn)主任內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)與開發(fā)工作,倡導(dǎo)并推行適

21、合本公司的企業(yè)價值觀.8、負責(zé)公司組織及籌辦旨在宣傳公司企業(yè)文化的各種專欄及活動.9、負責(zé)對公司員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表等表層文化進行積極宣導(dǎo)和監(jiān)管.10、負責(zé)指導(dǎo)公司員工職業(yè)生涯,指導(dǎo)員工按正常的職業(yè)生涯軌跡成長,配合公司開展戰(zhàn)略,引導(dǎo)員工的職 業(yè)開展方向,并配合推進培訓(xùn)、績效考核等人力資源開發(fā)工作.11、完成上司安排的其它臨時性工作.核心工作內(nèi)容1、公司培訓(xùn)方案制訂、實施與完善,及培訓(xùn)情況的反響.2、公司員,職業(yè)生涯規(guī)劃的推行與指導(dǎo).3、公司新員,職前培訓(xùn)考核、試用期培訓(xùn)考核跟進與執(zhí)行.4、培訓(xùn)教材的編寫與公司教材庫的治理.5、協(xié)助培訓(xùn)主任對內(nèi)部企業(yè)文化方案的制訂與推行,提升員工對企業(yè)的認可

22、度.6、引導(dǎo)公司學(xué)習(xí)型團隊的建設(shè).輔 助性工作內(nèi)容1、培訓(xùn)信息的收集與利用,內(nèi)部宣傳陣地的建立.2、培訓(xùn)室及培訓(xùn)設(shè)施的治理.3、公司員工活動的統(tǒng)籌與組織.4、公司員工禮節(jié)禮貌及儀容儀表的標準與監(jiān)督.工作環(huán)境特征1、辦公室.工作環(huán)境舒適,一而無太強噪音.2、對身心根本無影響,尢職業(yè)病危險.3、有必要的辦公設(shè)備及用品.4、有一定的信息來源及反響設(shè)施.任職資格根本資格條件權(quán)重理想資格條件生理/心理/個性要求1、年齡25-33歲,身高1.60 -1.75米,聽力正常,矯正視 力正常,五官端正,婚否不限,男女不限.20%1、無.2、能講流利的通用語言并識聽其他通用語言.如國語/粵語等.2、精通國語、粵語等.3、身體健康、精力充分、興趣愛好廣泛、健康向上.無不 良嗜好與習(xí)慣.3、個人特長突出.4、形象氣質(zhì)好,性格開朗大方、自信、胸懷寬廣、包容性 強、親和