學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選1500字演講稿.doc_第1頁(yè)
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1、學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選1500字演講稿學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選1500字演講稿學(xué)生會(huì)主席是學(xué)生會(huì)最高負(fù)責(zé)人,學(xué)生代表大會(huì)的召集人。下面是關(guān)于學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選1500字演講稿的內(nèi)容,!尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:大家好晚上!我是_班的_,首先我想代表此次參與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選的全體同學(xué),感謝旅游學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)以及老師給我們提供了這次競(jìng)選的機(jī)會(huì),也感謝各位老師在過(guò)去的兩年中對(duì)我的大力支持與信任。同時(shí)更要感謝各位學(xué)生代表們,不遠(yuǎn)萬(wàn)里,特意趕到這里,專門為我加油,正是有了你們的存在,才有了學(xué)生會(huì)存在的意義。再次感謝大家。今天很高興站在這里參與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的競(jìng)選,我競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)主席。這是我第四次站在這個(gè)舞臺(tái)上參與學(xué)生會(huì)的演講

2、,第一次是競(jìng)選組織部干事,我失敗了,被調(diào)劑到了紀(jì)檢部;第二次是競(jìng)選學(xué)生會(huì)副主席,我又失敗了,改變策略競(jìng)選部長(zhǎng);第三次是競(jìng)選秘書處主任,終于成功了。從我的經(jīng)歷大家可以得出一個(gè)哲學(xué)命題“前途的光明的,道路是曲折的”,今天是第四次,我希望能夠看見(jiàn)光明。在學(xué)生會(huì)工作的兩年里,我先后參與并組織了運(yùn)動(dòng)會(huì),飲食文化節(jié)開幕式,水果拼盤大賽,烹飪技能大賽以及校園實(shí)景導(dǎo)游大賽,在這些活動(dòng)中,通過(guò)我們學(xué)生會(huì)全體成員的通力協(xié)作的氛圍,敢于創(chuàng)新的精神,踏實(shí)辦事的態(tài)度,取得了顯著的成績(jī),受到了領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的一致好評(píng)。特別是在校園實(shí)景導(dǎo)游大賽中,我們大膽突破以往的傳統(tǒng)模式,做到了形式新穎,內(nèi)容豐富,貼近生活,以高質(zhì)量的專業(yè)比

3、賽為基礎(chǔ),以流暢的比賽環(huán)節(jié)為依托,不負(fù)校團(tuán)委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的厚望,校園實(shí)景導(dǎo)游大賽取得了圓滿的成功。我今天競(jìng)選的最大優(yōu)勢(shì)就是突出的溝通組織協(xié)調(diào)能力和廣泛的交際面,以及想為同學(xué)們服務(wù)的熱情。如果我有幸當(dāng)選下一屆旅游學(xué)院學(xué)生會(huì)主席,在保證學(xué)生會(huì)與學(xué)院工作大體局勢(shì)不變的前提下,將學(xué)生會(huì)工作的重心從文娛活動(dòng)轉(zhuǎn)移到學(xué)院日常管理和學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)上來(lái),為此我準(zhǔn)備做一下幾點(diǎn)工作:1、將“為同學(xué)服務(wù)”這一宗旨落實(shí)到實(shí)處,不僅僅停留在口號(hào)上。在大學(xué)里,我們經(jīng)常會(huì)在班委選舉、學(xué)生會(huì)選舉、黨員答辯上聽(tīng)到“為同學(xué)服務(wù)”的口號(hào),但又有多少人真的將這一口號(hào)貫徹到了實(shí)踐呢?我想說(shuō),很少。那到底什么叫做“為同學(xué)服務(wù)”?在校學(xué)生會(huì)主

4、席團(tuán)選舉時(shí),王友剛書記就問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得在學(xué)生會(huì)做到“為同學(xué)服務(wù)”其實(shí)并不難,在日常管理上,盡量減輕班級(jí)工作,不占用同學(xué)們過(guò)多的休息時(shí)間,這就是為同學(xué)服務(wù);在學(xué)院活動(dòng)上,把活動(dòng)辦得精彩,辦得漂亮,豐富同學(xué)課余文化生活,這就是為同學(xué)服務(wù);在與老師溝通上,將同學(xué)們的意見(jiàn)反映給領(lǐng)導(dǎo),并讓這些建議得以實(shí)施,這就是為同學(xué)服務(wù)。2、在保證大局的的情況下,對(duì)學(xué)生會(huì)基層干部進(jìn)行適度的擴(kuò)招。在這一點(diǎn)上,如果能得以實(shí)施,在我們學(xué)院將會(huì)是一個(gè)突破性的進(jìn)展。在湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院,拿任何一個(gè)和我們?cè)和纫?guī)模的院系比較,旅游學(xué)院學(xué)生會(huì)的人數(shù)始終是最少的,干的事不敢說(shuō)會(huì)比他們多,但絕對(duì)不會(huì)比他們少。當(dāng)然,我這不是一味的跟風(fēng),

5、學(xué)生會(huì)擴(kuò)招,我是有著自己的理由的。首先,現(xiàn)在我們?cè)涸谧x學(xué)生大概有1000人左右,到了下學(xué)期,我們?cè)哼€有擴(kuò)招的趨勢(shì),在讀學(xué)生將會(huì)越來(lái)越多,這么龐大的學(xué)生隊(duì)伍,如果學(xué)生會(huì)還延續(xù)以往的規(guī)模,那勢(shì)必會(huì)影響到學(xué)院工作的順利開展;其次,部門人數(shù)過(guò)少,會(huì)造成學(xué)生會(huì)干部過(guò)于安逸,不思進(jìn)取,不利于個(gè)人和組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。人數(shù)擴(kuò)大,能形成一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,有利于學(xué)生會(huì)的良性循環(huán)。3、敢于放權(quán),給各部門足夠的發(fā)展空間,工作分配到部門,不具體到個(gè)人。很多組織當(dāng)然也包括學(xué)生會(huì)都存在著人員流失的現(xiàn)象,這原因當(dāng)然是多方面的,但是其中有一個(gè)較為主要的原因就是沒(méi)事可做,沒(méi)有存在的價(jià)值。以往工作分工都是從主席團(tuán)直接安排到個(gè)人,有

6、的人有事做,有的人沒(méi)事做,沒(méi)事做的不是他不想做事,可能是因?yàn)樾愿竦脑虿](méi)主動(dòng)的要求,但主席團(tuán)并不知道底下具體的情況。這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,積極的人事情一大堆,低調(diào)的人始終沒(méi)事做,既然沒(méi)事做,當(dāng)然在學(xué)生會(huì)就沒(méi)了意義,索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價(jià)值呢?部長(zhǎng)肯定比主席團(tuán)更了解自己的干事,把工作分配到各部門,各部門再根據(jù)自己干事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問(wèn)題,還給了部門足夠的發(fā)展空間,一舉兩得。4、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部考核和班級(jí)日??己?,明確考核目的,杜絕形式??己说哪康?,不是為了要排個(gè)先后次序,也不是要評(píng)優(yōu)評(píng)先,這些只是手段,真正的目的是為了督促大家更好的完成工作。如果考核只是浮

7、于表面,應(yīng)付了事,那便失去了考核的意義。在這一學(xué)期里,我們學(xué)院的日常管理做得是不盡如人意的,還有很大的改進(jìn)空間,在下學(xué)期,通過(guò)對(duì)學(xué)院日常管理的重視,相信會(huì)有較大的改善。5、加強(qiáng)學(xué)院對(duì)外的宣傳力度,擴(kuò)大學(xué)院的影響力。我們學(xué)院每學(xué)期都會(huì)辦很多各式各樣的活動(dòng),活動(dòng)辦完了要不是影響力不夠,要不就是別人根本就不知道。學(xué)生會(huì)不僅是為學(xué)生服務(wù)的組織,也是學(xué)院對(duì)外交流的窗口。所以這就要求我們,不僅要把活動(dòng)給辦好,還要有一定的影響力,要讓大家了解我們,接受我們。6、辦一個(gè)以學(xué)術(shù)性為主題的品牌活動(dòng)。具體的來(lái)講就是以學(xué)習(xí)部為中心,辦一個(gè)以英語(yǔ)為交流方式的假面舞會(huì)。在新生入校后,邀請(qǐng)新生各班代表參加假面舞會(huì),學(xué)習(xí)部牽

8、頭做一期示范,然后12級(jí)各班輪流以主人翁的形式,邀請(qǐng)兄弟班級(jí)及學(xué)生會(huì)成員參與他們自定主題的英語(yǔ)假面舞會(huì)。這個(gè)項(xiàng)目一旦做起來(lái),就要形成慣例,形成我們旅游學(xué)院的傳統(tǒng),形成一個(gè)品牌化化的活動(dòng)。7、建立一個(gè)素質(zhì)拓展平臺(tái),考察與培養(yǎng)學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。具體的來(lái)講就是體育部牽頭,做一個(gè)素質(zhì)拓展項(xiàng)目,將這個(gè)項(xiàng)目與黨校培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)招新、學(xué)生干部培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),形成制度,做大規(guī)模,使其標(biāo)準(zhǔn)化,具備在全校推廣實(shí)施的能力。在座的各位有很多是學(xué)生會(huì)的成員,也有很多曾今在學(xué)生會(huì)工作過(guò)的老干部,我想問(wèn)大家一句,大家曾今進(jìn)學(xué)生會(huì)的初衷是什么?是想通過(guò)學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)得到鍛煉嗎?我想大多數(shù)的人都是抱著這個(gè)想法進(jìn)學(xué)生會(huì)的??傻搅俗詈笥质鞘裁粗沃懔粼趯W(xué)生會(huì)干一年,兩年,甚至三年呢?是榮譽(yù)嗎?還是有工資嗎?都不是,只僅僅是因?yàn)楦星椋?/p>

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