開工報審表(及所附)doc-2

1、工程開工 報審表工程名稱：六合御庭小區(qū) 編號：致：貴州眾志建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 我公司承擔(dān)的 六合御庭小區(qū) 工程，已完成了以下各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，具備了開工，特申請施工，請核查并簽發(fā)開工指令。附：1、開工報告 2、（證明文件） 承包單位（章） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理日 期審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總 監(jiān) 理 工 程 師日 期開 工 報 告致：貴州畢節(jié)市永安通達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（建設(shè)單位）貴州眾志建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司（監(jiān)理單位）我公司承建的 六合御庭小區(qū) 工程，“三通一平、生產(chǎn)、生活“臨時設(shè)施已滿足施工要求，施工組織設(shè)計已報審批準(zhǔn)，已進(jìn)行圖紙會審；勞動力、機(jī)械設(shè)備按計劃進(jìn)場；管理人員全部到位；項(xiàng)目各

2、種獎罰管理制度已健全；開工前的各種手續(xù)已辦妥。具備了開工條件，請核查并簽發(fā)開工指令。附：項(xiàng)目管理人員一覽表 貴州順陽建設(shè)工程有限公司 二一六年 月 日工程開工報告 編號：工程名稱六合御庭小區(qū)工程類別施工單位貴州順陽建設(shè)工程有限公司工程地址畢節(jié)市深圳路建設(shè)單位貴州省畢節(jié)永安通達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司結(jié)構(gòu)型式框架建筑面積52958.28 m2工程造價 萬元建筑物高度1、2#樓84.9m、3#樓83.4m建筑層數(shù) 29層計劃開工日期201 年 月 日計劃竣工日期201 年 月 日施工準(zhǔn)備及條件說明1、已取得政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的施工許可證。2、征地拆遷工作已完成。3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、現(xiàn)

3、場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要材料已落實(shí)。5、進(jìn)場道路及水、電、通信已開通。6、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)已建立。7、已制定質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。8、專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證。特此申請，請核查并簽發(fā)開工指令。承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 年 月 日 審批意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 年 月 日 項(xiàng)目管理人員一覽表工程名稱：六合御庭小區(qū)序號職務(wù)姓名職稱證書號1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工員4質(zhì)(檢)量員5安全員6材料員7造價員主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份功率（KW）性能1混凝土攪拌機(jī)（商品砼）臺良好

4、2振動器臺良好3鋼筋彎曲機(jī)臺良好4水泵臺良好5刨木機(jī)臺良好6木工圓盤鋸臺良好7手推車輛良好8自卸汽車輛良好9臺式電腦臺良好10打印機(jī)臺良好11水準(zhǔn)儀臺良好勞動力計劃表工程名稱：六合御庭小區(qū)工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體階段裝飾階段清理收尾鋼筋工/木工/混凝土工/架子工機(jī)修工水電工電焊工修理工普工電工測量工合計施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表 開工日期： 年 月 日工程名稱六合御庭小區(qū)施工許可證建設(shè)單位貴州省畢節(jié)永安通達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計單位貴州中建建筑科研設(shè)計院有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位貴州眾志建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師施工單位貴州順陽建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)

5、理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；三檢制度；民工管理制度材料管理制度公司質(zhì)量手冊2質(zhì)量責(zé)任制度崗位責(zé)任制度；技術(shù)交底制度；掛牌管理制度3主要專業(yè)工種上崗證機(jī)修工、起重工、電焊工、電工、架子、泥工、砼工、木工、鋼筋工、抹灰工、油漆工有證4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理管理5施工圖審查情況施工圖已審6地質(zhì)勘察資料已提供7施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計及施工方案編制、審核、批準(zhǔn)齊全8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50300、GB50202、GB50203、GB50204等國家現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度有原材料及施工檢驗(yàn)制度；抽測項(xiàng)目的檢測計劃；10攪拌站及計量設(shè)置攪拌站管理制

6、度；計量器具管理措施；計量精確度控制措施11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理現(xiàn)場材料管理制度；機(jī)電設(shè)備管理制度； 檢查結(jié)論： 項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日六合御庭小區(qū)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 批準(zhǔn): 審核: 編制: 貴州陽順建設(shè)工程有限公司 二一六年 月 日工地現(xiàn)場質(zhì)量管理1、施工過程中，砂漿砼必須按配比單進(jìn)行盤盤過磅，做好過磅記錄，按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)載試塊進(jìn)行制作取試。2、按照國家建筑施工規(guī)范和國家檢評標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的分部工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。3、對檢查評定出質(zhì)量好的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行通報表揚(yáng)，質(zhì)量差的予以通報批評，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。4、及時進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，促進(jìn)質(zhì)量的控制。5、設(shè)置必要的

7、職工生活娛樂設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)要求。三 檢 制 度1、在施工操作過程中或工作完成后，在本班組范圍內(nèi)進(jìn)行自檢，由承擔(dān)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的工種人和班組等參加。2、每一個分項(xiàng)工程驗(yàn)收前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)班組長及有關(guān)人員參加交驗(yàn)前的檢查，對觀感和使用功能等方面出現(xiàn)的質(zhì)量問題和各種的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位要及時發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，以確保工程一次必驗(yàn)收合格。3、各班組在工序（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程）完畢后，下一道工序工始之前，對前一道工序進(jìn)行交叉檢查，分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)、防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞。民工管理制度1、工人進(jìn)場時即由班組長報送名單，項(xiàng)目經(jīng)理登記存查，凡有

8、人員變動，班組長應(yīng)在當(dāng)日報告2、禁止雇用未滿期18周歲童工。3、特種作業(yè)工人（電工、焊工、機(jī)架工等），必須持合格證并經(jīng)測，確認(rèn)具備相稱的工作能力，才能雇請。其它工種工人，根據(jù)上級主管總站規(guī)定的條件雇請。4、在工地留宿人員應(yīng)按公安部門的規(guī)定辦理留宿手續(xù)，禁止未辦理準(zhǔn)住證的人員留宿工地。5、不準(zhǔn)在工地及宿舍內(nèi)賭博。6、與每一個進(jìn)場工人簽定勞務(wù)合同，確保工人的合法權(quán)益，每月月底發(fā)工資，并發(fā)放到工人手中。六合御庭小區(qū)工程 質(zhì)量崗位責(zé)任制 批準(zhǔn): 審核: 編制: 貴州陽順建設(shè)工程有限公司 二一六年 月 日質(zhì)量崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對施工的單位工程（施工區(qū)域）的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)

9、行上級制定的質(zhì)量安全措施中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，做好詳細(xì)的質(zhì)量安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以書面形式逐條向班組進(jìn)行交底。3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)持制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。4、參加公司組織的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的總是要及時負(fù)責(zé)糾正。5、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護(hù)好傷員,參加事故處理并填好工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹防范措施.二、質(zhì)量檢查員1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)格。3、按

10、照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報各項(xiàng)檢查表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。4、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。三、安全檢查員1、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。2、參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗(yàn)收、應(yīng)履行簽字手續(xù)。3、深入現(xiàn)場每道，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮冒險蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。4、

11、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的總是要督促在限期內(nèi)整改完。發(fā)現(xiàn)然及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。5、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時填表上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。施工員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各法規(guī)、規(guī)程、指示和本企業(yè)安全生產(chǎn)制度，對工地安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。2、編制施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施方案，作好分項(xiàng)分部工程的安全技術(shù)交底，并督促實(shí)施。3、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全操作堆積的教育，定期對工人進(jìn)行安全技術(shù)的考核。4、參加施工隊(duì)組織的安全檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)提出發(fā)送勞動條件減輕勞動

12、強(qiáng)度的措施，及時解決施工中的安全技術(shù)總是。5、協(xié)助作好工傷事故的統(tǒng)計上報和調(diào)查處理工作，及時批定安全防范措施。四、技術(shù)資料員1、資料員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整理單位工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收記錄。2、堅(jiān)持“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，正確掌握質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格認(rèn)真一絲不茍。3、配合質(zhì)檢員及時準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和簽證，做好質(zhì)量、安全順德處理調(diào)查記錄。負(fù)責(zé)辦理分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證工作。4、負(fù)責(zé)制作和送檢材料試驗(yàn)，及時整理檢驗(yàn)記錄和材料復(fù)驗(yàn)報告。5、各項(xiàng)記錄表要反映真實(shí)情況，施工日記不許隔天，要準(zhǔn)確反映施五、材料員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的措施。2、制定出材料進(jìn)場計劃，以保

13、證質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。3、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，禁止一切不合格材料進(jìn)場。4、配合施工員、質(zhì)檢員、檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施。5、積極向質(zhì)檢員，資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報告，梆好材料進(jìn)場記錄，做到日清月結(jié)，提高材管理的透明度。六、保管員1、按施工計劃，做好料具準(zhǔn)備，保證工程使用需要。2、做好料具發(fā)放的登記工作。3、對統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)器，入庫后應(yīng)及時和定期維修保養(yǎng)，并建立經(jīng)常檢查4、凡工程中一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計劃發(fā)給。5、對可回收的小用具、元件，應(yīng)有回收計劃，并督促班組定期回收。6、健全物質(zhì)進(jìn)、出審批制度，

14、嚴(yán)格掌握不型用具的購置，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。7、健全保管制度，設(shè)立物資進(jìn)出帳簿，做到定期盤點(diǎn)，帳物相符。七、班組長和班組安全員1、在工作中模范遵守勞動紀(jì)律和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、在班前會上要結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容、氣候和工作地點(diǎn)的具體情況，向本組工人進(jìn)行安全交底，并做好記錄。3、堅(jiān)持安全日檢制度，并記入施工日志。4、教育和督促本組工人嚴(yán)格遵守安全操作堆積隨紀(jì)正違章行為。5、負(fù)責(zé)對新工人（包括民工、臨時工）進(jìn)行崗位安全教育，帶頭用好“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。6、發(fā)生事故要迅速進(jìn)行搶救，維護(hù)現(xiàn)場，立即上報，并組織本組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，以防事故

15、的重復(fù)發(fā)生。八、生產(chǎn)工人1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，自學(xué)遵守安全操作堆積及施措施，不違章作業(yè)。2、保管好使用的工具及防護(hù)用品，堅(jiān)持用前進(jìn)行檢查，不動用他人機(jī)械、工器具。3、本人對不熟悉的機(jī)械、工具未經(jīng)操作訓(xùn)練不得操作和使用。4、施工前及施工過程中，對施工場所要檢查，做好安全防范措施，設(shè)有安全警告牌的區(qū)域切勿進(jìn)入或特別小心。5、堅(jiān)持文明施工，下班前一定做好現(xiàn)場清理，做到工完料盡場地清。6、按建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定對工人進(jìn)行安全教育，特別是對危險性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他們的安全。7、愛護(hù)現(xiàn)場安全措施，不得亂拆、亂動、不得將設(shè)備、材料等堆放在施工通道

16、上，保持施工道路暢通。8、積極參加安全活動，提出安全工作建議，揭發(fā)不安全因素，為安全多做工作。9、有權(quán)制止他人違章作業(yè)行為，有權(quán)越級反映施工中的不安全問題。發(fā)生險情時，有權(quán)先進(jìn)行處理后再向領(lǐng)導(dǎo)報告10、發(fā)一事故的本人或發(fā)現(xiàn)他人造成事故，應(yīng)立即報告班組長或有關(guān)部門，并積極搶求傷者，防止擴(kuò)大事故，提供事故責(zé)任。六合御庭小區(qū)工程 技術(shù)交底制度批準(zhǔn): 審核: 編制: 貴州陽順建設(shè)工程有限公司 二一六年 月 日技 術(shù) 交 底 制 度為了使參與項(xiàng)目施工的人員對施對象的設(shè)計情況，建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面一個較詳細(xì)的的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理的安排工序

17、，避免發(fā)生技術(shù)措施或操作錯誤，結(jié)合我公司質(zhì)量手冊和程序控制文件，特制定技術(shù)交底制度如下：1、技術(shù)交底應(yīng)以設(shè)計圖紙、施組織設(shè)計、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，國家強(qiáng)制性條文、操作規(guī)程和工藝卡為依據(jù)，編制交底文件，必要時可用圖表、實(shí)樣、小樣或現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，并作好書面交底的記錄。特別是對重點(diǎn)、關(guān)鍵、特殊工程部位和工序以及四新項(xiàng)目的交底，內(nèi)容要全面，重點(diǎn)要明確、具體而詳細(xì)。注重可操作性。2、項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度，分階段各施工員及職能人員交底，在施工過程 中監(jiān)督施工員和操作班組，對技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并及時制止和糾正錯誤操作。3、施工員在每項(xiàng)任務(wù)施工前，按作業(yè)指導(dǎo)書和交底文件內(nèi)容各操作工人講解具

18、體操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并在施工中加以貫徹。4、在工程開工前公司法定單位對企業(yè)工程技術(shù)部門進(jìn)行一級安全交底，開工時對項(xiàng)目部進(jìn)行二級安全交底，層層把關(guān)，消除人為的安全隱患。5、在每個工序施工前，質(zhì)量檢查員及安全檢查員組織施工管理人員對工班組及工人進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，以保證工程實(shí)體質(zhì)量及杜絕安全事故發(fā)生。6、在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)檢查，由項(xiàng)目專職安全員及施工管理員組織相關(guān)工作人員在各工序施工前對工地現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備、安全設(shè)施、三寶四口八臨邊，施工用電、腳手架及易發(fā)生安全事故的分項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)檢查，并對施工班組及個人進(jìn)行班前安全交底，提醒加強(qiáng)工人的安全防范意識。 六合御庭小區(qū)工程現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度 批準(zhǔn): 審核: 編制: 貴州陽順建設(shè)工程有限公司二一六年 月 日現(xiàn)場材料管理制度1、根據(jù)施工預(yù)算，提出材料需用量計劃及構(gòu)、配件加工計劃，做到品種、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確。2、施工組織設(shè)計確定的施工平面圖，布置