關(guān)愛員工共創(chuàng)和諧征文-心得體會模板

1、關(guān)愛員工共創(chuàng)和諧征文一個和和諧是一個長期的系統(tǒng)工程，既需要社會政治、經(jīng)濟、法律等制度的完善與保障， 也需要人們的共同信念、倫理道德、個性修養(yǎng)等精神心理的教化與支撐， 諧的，不僅僅在基本秩序的鮮和與安寧， 更在于人們精神世界的和諧與安寧。 它 是未來家庭、社會的典型特征、理想的模式，擁有和諧就擁有親情、愛情、友 情，就擁有了一個安定團結(jié)的大好局面。 人們向往和諧，希望在和諧的環(huán)境中安 居樂業(yè)、共謀發(fā)展，人們暢導(dǎo)和諧，是希望和諧這艘諾亞方舟能載著人們駛向美 好的前程、勝利的彼岸。和諧簡單的兩個字眼，卻包含著高尚的品德、健康的身心、持久的魅力。然而， 和諧不是憑空產(chǎn)生的，也不是天上掉下來的，它需要我

2、們?nèi)ラ_拓、去創(chuàng)造，創(chuàng)造 和諧必須以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，暢導(dǎo)主人翁精神，提倡互相關(guān)愛, 相互理解，相互支持，相互融洽，社會如此，家庭、更是如此，特別是在構(gòu)建社 會主義和諧社會的今天，電力行業(yè)更應(yīng)該走在時代的前列，更應(yīng)該引領(lǐng)時代的先 鋒。作為社會的焦點，我們要共創(chuàng)和諧，就必須增強的凝聚力，就必須真心實意 地關(guān)愛員工，與廣大員工同舉一面旗，竭力謀發(fā)展。關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧，就是要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干 部必須致力于為員工創(chuàng)造健康、安全的工作環(huán)境。從整體情況來看，雖然目前我 們電力的工作環(huán)境有較大的改善，但是仍有個別的生產(chǎn)一線的崗位，工作條件還 是很苦，很艱辛，也很危險，

3、比如說登桿作業(yè)的人員，冒著嚴(yán)寒酷暑進行高空作 業(yè)，員工能夠堅守在這樣的崗位上工作， 值得尊敬。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要關(guān) 心員工，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，盡可能地提供安全優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施， 保證 他們的安全。對員工提出的問題，能解決的就要立即解決，能夠改進的，就要立 即改進，暫時不能解決的，要立即答復(fù)。關(guān)愛員工，就是要幫助員工提高專業(yè)技能，要從生產(chǎn)經(jīng)營的實際出發(fā)，針對各自的崗位要求制定培訓(xùn)方案，讓我們每一個員工清楚自己應(yīng)該掌握什么技能， 怎 樣去掌握，掌握到什么程度。要讓員工認(rèn)識到，做好本職工作，必須具備過硬的 本領(lǐng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)愛員工，就是要在培訓(xùn)上下真功夫，讓員工學(xué)習(xí)本崗位真正 有用的東西，

4、讓員工的崗位技能有實質(zhì)性的提高， 要鼓勵員工終身學(xué)習(xí)，激勵員 工互相學(xué)習(xí)，取長補短，把提高員工自身技能與實現(xiàn)個人價值有機地結(jié)合起來。關(guān)愛員工，就是要營造公平的競爭環(huán)境，真正幫助員工實現(xiàn)自身的價值，建立 有效的內(nèi)部競爭，營造公平的競爭環(huán)境。在精神和物質(zhì)上激勵，在紀(jì)律和制度上 約束。要為不同類型的人才成長搭建平臺， 讓每一名操作人員、技術(shù)人員和管理 人員都能夠在不同的階梯上成長、成才。同時，對生產(chǎn)一線的工作人員，要逐步 增加他們的職級，要讓員工感受到：技能不同，待遇就不同。關(guān)愛員工，就是要切實維護員工的利益。實實在在地為員工辦實事，辦員工當(dāng) 前面臨的急需解決的事情，如職工利益的分配不公，新進人員的

5、住處如何解決等 等，這些問題看似細小，處理不好極容易影響員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 作為 領(lǐng)導(dǎo)或者說一級組織，關(guān)愛員工，不能只體現(xiàn)在口頭上的宣講，要落實在具體的 行動之中，要把解決員工的現(xiàn)實困難問題作為日常工作的具體事務(wù)來抓，并在不違背原則和力所能及的范圍內(nèi)去解決。只有解決了員工的后顧之憂，其身心才能 全神貫注地用在工作中，為創(chuàng)造出更大更多的經(jīng)濟效益。關(guān)愛員工，就是要有愛心，要把員工當(dāng)成自己的親人，把在一起工作看成是一 種緣分，用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個熱情的問候，一句關(guān)心的話語，一個微笑， 一個點頭，一些充滿愛心的叮囑，對領(lǐng)導(dǎo)干部來講是不經(jīng)意或極為平常的， 但對 下屬的員工來說則是一個極大的鼓舞，都會在工作中起到對下屬的激勵作用。關(guān)愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信的美德，要有敢于承認(rèn) 錯誤的勇氣，還要有不以權(quán)力壓人的勢態(tài)，更要有不分親疏厚薄的仁愛。讓我們都來關(guān)愛員工，從我做起，從現(xiàn)在做起，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn) 實的問題入手，形成互相關(guān)心，互相尊重，互相理解，助人為樂，與人為善，促 進形成誠信友愛，和諧相處的人際關(guān)系，促進形成人人為我，我為人人的良好局 面。關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧，實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要我們廣大的干部員工共同努力， 只要我們