普洱市戶外服裝項目建議書（模板范本）

1、泓域咨詢 /普洱市戶外服裝項目建議書普洱市戶外服裝項目建議書xxx（集團）有限公司報告說明從1994年開始，隨著國家優(yōu)厚的出口退稅政策鼓勵，中國的服裝OEM加工企業(yè)隨外貿(mào)企業(yè)，如雨后春筍般的成長起來。在廉價的勞動力市場和國家優(yōu)惠政策支撐下，中國每年出口到國外的服裝占到30%，加上國內(nèi)消費市場，中國每年可以生產(chǎn)出來占全世界60%的服裝產(chǎn)品及其附屬品。目前，隨著國內(nèi)人力成本的上升及東南亞等地區(qū)競爭者的興起，很多服裝企業(yè)逐漸由純加工模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放萍孀灾魃a(chǎn)模式。但在高附加值海外品牌服裝的OEM方面，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝企業(yè)仍具備較大優(yōu)勢。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7944.59萬元，其中：建設投資6

2、204.15萬元，占項目總投資的78.09%；建設期利息65.40萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金1675.04萬元，占項目總投資的21.08%。項目正常運營每年營業(yè)收入14000.00萬元，綜合總成本費用11639.26萬元，凈利潤1724.31萬元，財務內(nèi)部收益率14.80%，財務凈現(xiàn)值248.26萬元，全部投資回收期6.44年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分

3、析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項目建設背景10六、 結論分析11主要經(jīng)濟指標一覽表13第二章 市場分析15一、 行業(yè)上下游關系15二、 市場規(guī)模15三、 進入行業(yè)的主要壁壘18第三章 背景及必要性20一、 行業(yè)發(fā)展前景20二、 行業(yè)競爭情況21第四章 選址可行性分析23一、 項目選

4、址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展24四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標25五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向25六、 項目選址綜合評價26第五章 產(chǎn)品方案27一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表28第六章 SWOT分析說明29一、 優(yōu)勢分析（S）29二、 劣勢分析（W）30三、 機會分析（O）31四、 威脅分析（T）31第七章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第八章 勞動安全生產(chǎn)分析49一、 編制依據(jù)49二、 防范措施51三、 預期效果評價57第九章 項目進度計劃58一、 項目進度安排58項目實施進

5、度計劃一覽表58二、 項目實施保障措施59第十章 節(jié)能方案60一、 項目節(jié)能概述60二、 能源消費種類和數(shù)量分析61能耗分析一覽表61三、 項目節(jié)能措施62四、 節(jié)能綜合評價63第十一章 投資計劃方案65一、 投資估算的依據(jù)和說明65二、 建設投資估算66建設投資估算表68三、 建設期利息68建設期利息估算表68四、 流動資金69流動資金估算表70五、 總投資71總投資及構成一覽表71六、 資金籌措與投資計劃72項目投資計劃與資金籌措一覽表72第十二章 經(jīng)濟收益分析74一、 經(jīng)濟評價財務測算74營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費用估算表75固定資產(chǎn)折舊費估算表76無形資產(chǎn)和其他

6、資產(chǎn)攤銷估算表77利潤及利潤分配表78二、 項目盈利能力分析79項目投資現(xiàn)金流量表81三、 償債能力分析82借款還本付息計劃表83第十三章 項目招標及投標分析85一、 項目招標依據(jù)85二、 項目招標范圍85三、 招標要求86四、 招標組織方式88五、 招標信息發(fā)布92第十四章 風險風險及應對措施93一、 項目風險分析93二、 項目風險對策95第十五章 總結說明97第十六章 附表99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表101項目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付息計劃表104建設投資估算表104建設

7、投資估算表105建設期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱普洱市戶外服裝項目（二）項目投資人xxx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率

8、，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。

9、做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景休旅戶外服裝服飾主要指兼具休閑、旅游、戶外運動等功能性元素的服裝服

10、飾，既可用于日常休閑、生活穿著，也適合于中短距離戶外運動、外出旅游。由于戶外環(huán)境的多變性以及戶外運動的特殊性，戶外服裝往往要求具備一定的功能性，諸如防風、防水、防曬、吸濕、快干、輕盈、保暖等。根據(jù)中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會（COCA）數(shù)據(jù)，2014年我國戶外用品消費中，服裝、鞋類、背包消費金額占戶外用品消費的90%以上。其中，服裝類包括速干衣、速干褲、沖鋒衣、沖鋒褲、風雨衣、雨褲、羽絨衣褲、滑雪衣褲等。緊扣“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”總體要求進入新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，普洱在后疫情時代把綠色生態(tài)、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟、沿邊開放、民族團結、安全發(fā)展上升到前所未有的高度，必將實現(xiàn)高

11、質(zhì)量跨越式發(fā)展。融入新發(fā)展格局，依托日益完善的綜合交通體系，對內(nèi)承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對外發(fā)揮沿邊優(yōu)勢，主動融入中國中南半島、孟中印緬經(jīng)濟走廊建設，在中緬、中老、中越交流合作中實現(xiàn)更大發(fā)展。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約17.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx千套戶外服裝的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7944.59萬元，其中：建設投資6204.15萬元，占項目總投資的78.09%；建設期利息65.40萬元，占項目總

12、投資的0.82%；流動資金1675.04萬元，占項目總投資的21.08%。（五）資金籌措項目總投資7944.59萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）5275.34萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2669.25萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：14000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：11639.26萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1724.31萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：14.80%。5、全部投資回收期（Pt）：6.44年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：5458.99萬元（產(chǎn)

13、值）。（七）社會效益本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積11333.00約17.00畝1.1總建筑面積22310.571.2基底面積7026.461.3投資強度萬元/畝354.972總投資萬元7944.592.1建設投

14、資萬元6204.152.1.1工程費用萬元5388.552.1.2其他費用萬元632.752.1.3預備費萬元182.852.2建設期利息萬元65.402.3流動資金萬元1675.043資金籌措萬元7944.593.1自籌資金萬元5275.343.2銀行貸款萬元2669.254營業(yè)收入萬元14000.00正常運營年份5總成本費用萬元11639.266利潤總額萬元2299.087凈利潤萬元1724.318所得稅萬元574.779增值稅萬元513.8310稅金及附加萬元61.6611納稅總額萬元1150.2612工業(yè)增加值萬元4102.8413盈虧平衡點萬元5458.99產(chǎn)值14回收期年6.441

15、5內(nèi)部收益率14.80%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元248.26所得稅后第二章 市場分析一、 行業(yè)上下游關系戶外服飾行業(yè)的上游主要是面料生產(chǎn)企業(yè)，下游則是終端消費者，包括國內(nèi)消費者和國外消費者。1、上游行業(yè)的關聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的上游行業(yè)主要有紡織行業(yè)的面料、輔料等生產(chǎn)企業(yè)。上游行業(yè)中的原材料價格變動與企業(yè)的產(chǎn)品定價政策、成本水平、銷售業(yè)績有較大影響，關聯(lián)度較高。2、下游行業(yè)的關聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的下游行業(yè)為終端消費者。我國各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，地理、氣候條件各異，消費者消費能力、審美觀念、消費意識也不盡相同，各地商業(yè)零售的發(fā)展水平也存在差異，因此戶外用品消費呈現(xiàn)一定的區(qū)域性特征。東部沿海

16、及各一線城市購買力較高，對品牌、品質(zhì)、時尚趨勢及服務質(zhì)量較為敏感，而其他區(qū)域城市由于消費者收入相對較低，對價格的敏感度較高。同時，戶外用品行業(yè)與旅游行業(yè)密切相關，旅游行業(yè)的發(fā)展也將大幅拉動戶外服飾行業(yè)的發(fā)展。二、 市場規(guī)模戶外行業(yè)在中國是一個新興的快速成長的朝陽產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)真正意義上的戶外用品市場起步于90年代初，在經(jīng)歷行業(yè)初期發(fā)展緩慢、市場拓展困難的陣痛后，于2000年后進入爆發(fā)式增長期。根據(jù)COCA的統(tǒng)計，2012年、2013年、2014年、2015年、2016年中國專業(yè)戶外運動用品的零售總額分別是145.2億元、180.5億元、200.8億元、221.9億元和232.8億元。受國內(nèi)經(jīng)濟減速

17、和零售大環(huán)境低迷的影響，2013年開始行業(yè)增速有所放緩，但相對中國龐大的消費人口而言，行業(yè)目前規(guī)?；鶖?shù)仍然很小。隨著國人健康意識的提高，戶外消費理念的提升等，戶外用品消費行業(yè)的潛在空間仍然很大。1、當前國內(nèi)人均戶外消費極低，潛力巨大戶外運動的本質(zhì)是一種生活方式的選擇，體現(xiàn)的是擁抱自然、挑戰(zhàn)自我的理念。因此，人民對待生活與運動的觀念是影響戶外運動參與度的關鍵因素。不同國家對待生活與運動的觀念不盡相同，這與各國的歷史與文化息息相關。以美國為例，美國是一個通過反抗殖民主義而建立的新興國家，在建立國家的過程中經(jīng)歷過了獨立戰(zhàn)爭、西進運動等艱苦的歷程，這造就了美國人的抗爭意識和冒險精神；而戶外運動正是這些

18、文化的集中體現(xiàn)，因此美國民眾戶外運動的參與率一直處于較高水平。根據(jù)美國戶外基金會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年美國戶外活動總參與次數(shù)為11.7億次，1.42億美國人（占美國人口總數(shù)的48.4%）至少參加過一次戶外活動。在歐洲，根據(jù)市場研究機構NPD顯示，58%的德國人是戶外運動愛好者。我國居民戶外運動參與率與人均戶外用品消費額均低于歐美國家。首先從戶外運動參與率看，在我國，根據(jù)中國戶外品牌聯(lián)盟有限公司（COA）2013年的報告，我國約有1.3億人開展戶外運動，占總?cè)丝诘?.5%。其次，從人均戶外用品消費額看，美國是全球戶外用品發(fā)展最為成熟的市場之一，2014年美國戶外用品零售市場規(guī)模為112.4億

19、美元，2015年增長至126.7億美元。若以2015年美國總?cè)丝?.21億元測算，美國人均戶外用品消費為39.47美元。而目前我國2016年戶外用品零售總額為232.8億元，以2016年年末中國大陸總?cè)丝?38,271萬人測算，我國人均戶外用品消費為16.83元，與美國人均戶外用品消費相差十倍以上。隨著健康意識的提高，戶外消費理念的提升，戶外用品消費額比重將進一步加大，市場發(fā)展的潛在空間巨大。2、居民收入水平不斷提高增加了對戶外休閑旅游的需求根據(jù)西方發(fā)達國家的經(jīng)驗，當一個國家的人均GDP達到5,000美元的時候，民眾的消費能力日益增強，人們的休閑需求會向縱深方向發(fā)展，并呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，社

20、會將步入成熟的休閑旅游經(jīng)濟。從戶外用品消費額占GDP的比重來看，在戶外行業(yè)成熟度較高的歐洲，戶外用品銷售額占GDP的比重為0.1%。如果按歐洲戶外用品銷售額占GDP的比例（0.1%）測算，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）744,127億元，我國戶外用品潛在市場空間超過744億元。休旅戶外服裝服飾行業(yè)成長性較好，符合消費升級趨勢。作為一個舶來品行業(yè)，戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類，受經(jīng)濟下行零售不景氣影響，當前整個行業(yè)增速放緩，未來兩年仍有持續(xù)個位數(shù)增長的可能性，但無論從產(chǎn)品的升級還是渠道的創(chuàng)新，都能看到積極的變化?？深A見在未來三五年之后將迎來更為穩(wěn)健的增長期。政策引

21、導與支持、人均GDP提升、汽車的普及以及豐富的旅游資源是驅(qū)動我國戶外休閑活動發(fā)展的重要因素，未來戶外活動基礎設施建設的完善和運動需求的覺醒將引領休旅戶外服裝服飾市場新一輪增長。三、 進入行業(yè)的主要壁壘1、設計研發(fā)能力壁壘戶外服飾產(chǎn)品具備品種多、款式多、安全性、保護性等特點，要求企業(yè)緊跟流行趨勢、不斷推陳出新、具有時尚前瞻性的同時，在產(chǎn)品的設計及工藝技術上考慮到防水、透氣、耐磨、耐寒、防曬和抗撕裂等特性，因此行業(yè)具有一定的設計研發(fā)能力壁壘。2、人才壁壘戶外服飾行業(yè)在我國的發(fā)展時間較短，行業(yè)內(nèi)專業(yè)的人才儲備數(shù)量不足，行業(yè)發(fā)展速度遠遠超過行業(yè)內(nèi)的人才培養(yǎng)速度。戶外服飾生產(chǎn)企業(yè)必須具備工藝技術人員及設

22、計師團隊，但專業(yè)的技術人員和設計師的培養(yǎng)需要較長時間，行業(yè)新進入者難以在短期內(nèi)吸引足夠的人才以建立高效、多產(chǎn)的設計團隊，因此形成一定的人才壁壘。3、品牌壁壘一個成熟品牌的形成需要經(jīng)過長時間的積累和推廣，而一旦一個品牌建立起來，必會憑借其產(chǎn)品質(zhì)量和服務態(tài)度建立起在消費者心目中的品牌形象，從而擁有一定的知名度和客戶忠誠度。品牌綜合體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設計水平、營銷網(wǎng)絡及銷售服務、管理等因素，知名品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長期的投入和積累。作為行業(yè)產(chǎn)品銷售主要渠道的百貨商場，經(jīng)營定位也是以知名品牌為主。因此新生品牌很難在很短時間內(nèi)挑戰(zhàn)已有的品牌，勢必要經(jīng)歷一個漫長的周期才能經(jīng)歷市場的檢驗沉淀下來。第三

23、章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展前景我國當下正在經(jīng)歷歐美經(jīng)歷過的戶外運動旅游萌芽、增長、爆發(fā)的階段，但并不是單純的復制這一過程，這個過程將大大地被縮短，戶外旅游從增長到爆發(fā)的時間窗口將更短暫。戶外運動旅游產(chǎn)品越來越走向大眾，與大眾的健康消費密切相連，逐漸成為大眾消費品。國家越來越重視保障公民享有的休閑權利。我國頒布了國民旅游休閑綱要（2013-2020年），根據(jù)文件精神，要求到2020年我國職工帶薪年休假制度將基本得到落實。國民旅游休閑綱要（2013-2020年）強調(diào)提升民眾休閑意識、落實帶薪休假制度、保障國民旅游休閑時間、提高國民休閑消費能力、推進國民旅游休閑場所設施建設，旨在讓休閑惠及民生，

24、讓每個人都能享受得起休閑生活。國家發(fā)改委在其發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄中，也明確提出要鼓勵發(fā)展休閑、登山、滑雪、潛水、探險等各類戶外活動用品開發(fā)與營銷服務。未來對應的戶外運動將迅速普及。休旅戶外服飾行業(yè)成長性較好，符合消費升級趨勢。作為一個舶來品行業(yè)，戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類，受經(jīng)濟下行零售不景氣影響，行業(yè)步入調(diào)整。盡管當前整個行業(yè)增速放緩，未來兩年仍有持續(xù)個位數(shù)增長的可能性，無論從產(chǎn)品的升級還是渠道的創(chuàng)新，都能看到積極的變化。可預見在未來三五年之后將迎來更為穩(wěn)健的增長期。行業(yè)符合健康生活趨勢，未來戶外活動基礎設施建設的完善和運動需求的覺醒將引領市場新一輪增長，精細化經(jīng)營中優(yōu)質(zhì)企業(yè)有望

25、脫穎而出。二、 行業(yè)競爭情況近幾年，隨著中國零售市場的整體減緩，行業(yè)內(nèi)競爭加劇，越來越多的體育、時尚和休閑品牌也推出戶外運動產(chǎn)品，加上經(jīng)營成本的不斷增加，中國戶外用品市場的增速有所減緩。據(jù)戶外用品分會統(tǒng)計，2016年，中國戶外用品市場整體零售總額約232.8億元，同比增長4.91%，批發(fā)總額為131.1億元，同比增長6.53%；在中國市場銷售的品牌達975個，近半來自國外。其中，銷售額過億的品牌22個，占據(jù)市場57%的份額；銷售終端數(shù)量超過1萬家。具體來看，傳統(tǒng)戶外鞋服的增長較為緩慢，而更具功能性的服裝、專業(yè)裝備得到較快增長，部分品類增速超過30%。從品牌分布情況看，目前戶外用品中高端品牌以歐

26、美為主導。歐美是戶外運動的發(fā)源地，歐美戶外用品品牌經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，培育出了許多擁有悠久歷史與文化，同時在科技、設計等方面都處于領先地位的品牌，如北面（TheNorthFace）、哥倫比亞（Columbia）、狼爪（Jack-Wolfskin）等，深受國內(nèi)外消費者的認可，國外品牌在中高端市場競爭中一直處于領先地位。第四章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比

27、較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況普洱市，云南省地級市，位于云南省西南部，面積約4.5萬平方公里，下轄思茅區(qū)、寧洱哈尼族彝族自治縣、墨江哈尼族自治縣、景東彝族自治縣、景谷傣族彝族自治縣、鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣、江城哈尼族彝族自治縣、孟連傣族拉祜族佤族自治縣、瀾滄拉祜族自治縣、西盟佤族自治縣，市人民政府駐思茅區(qū)北部行政中心。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，普洱市常住人口為2404954人。普洱市，別稱思茅。2007年1

28、月21日，思茅市更名普洱市。有9個少數(shù)民族自治縣，居住著漢、哈尼、彝、拉祜、佤、傣等14個世居民族，少數(shù)民族人口占61%。普洱當?shù)氐拿褡鍌鹘y(tǒng)節(jié)日有佤族木鼓節(jié)、拉祜族葫蘆節(jié)、彝族火把節(jié)、傣族潑水節(jié)等。地區(qū)生產(chǎn)總值由“十二五”末的564.34億元增加到945.42億元，年均名義增長10.9%。一般公共預算收入年均增長1.6%，一般公共預算支出突破300億元大關。萬元單位生產(chǎn)總值能耗下降任務目標提前完成。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別從22830元、7914元增加到32658元、12366元，年均增長7.4%、9.3%。同時，我們也清醒認識到，全市發(fā)展中還存在一些困難問題，主要是：欠發(fā)達、低水平小康的市

29、情沒有改變，人均地區(qū)生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)化率、中等收入群體比重與全國、全省相比有較大差距；綜合交通網(wǎng)絡不健全、水利化程度低等基礎設施短板仍是制約發(fā)展的最大瓶頸；產(chǎn)業(yè)結構單一，二產(chǎn)尤其是工業(yè)制造業(yè)不強，三次產(chǎn)業(yè)融合程度低；財政收支矛盾突出，償債壓力大，醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會民生事業(yè)發(fā)展不平衡不充分；人才匱乏，創(chuàng)新能力不強，科技成果轉(zhuǎn)化能力低；部分干部理解把握政策能力弱，落實力、執(zhí)行力不能適應新形勢新任務新要求。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展建設國家綠色經(jīng)濟試驗示范區(qū)是貫徹落實新發(fā)展理念、放大發(fā)展優(yōu)勢的最佳選擇；決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅是體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想、筑牢全面建成小康社會基礎的必然路徑；強化基礎設施補短板是改

30、善發(fā)展環(huán)境、促進欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關鍵支撐；建設面向南亞東南亞輻射中心前沿窗口是放大沿邊區(qū)位優(yōu)勢、拓展發(fā)展空間的重要途徑；推進民族團結進步示范區(qū)建設是立足多民族聚居特殊市情、實現(xiàn)邊疆民族地區(qū)和諧穩(wěn)定及發(fā)展進步的生動實踐。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標力爭到2025年全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長達到兩位數(shù)，在全省排位達到中位水平，人均地區(qū)生產(chǎn)總值和一般公共預算收入、中等收入群體比重與全省的差距不斷縮小。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向緊扣“三個定位”發(fā)展總綱力求在“兩個大局”中把握，持之以恒謀劃推進“三個定位”，保持發(fā)展連續(xù)性。生態(tài)文明排頭兵建設，圍繞建設更高水平的國家綠色經(jīng)濟試驗示范區(qū)，把握“保護優(yōu)先”核

31、心要義，努力在機制創(chuàng)新、綠色發(fā)展、有機打造、綠色金融、生物多樣性保護等方面走在前列，打造國家綠色經(jīng)濟試驗示范區(qū)升級版。面向南亞東南亞輻射中心前沿窗口建設，把握“服務和融入國家、省發(fā)展戰(zhàn)略和全國發(fā)展大局”核心要義，著力提升基礎設施、產(chǎn)業(yè)體系、外貿(mào)外資、開放載體、金融服務、人文領域輻射力，穩(wěn)步推進中國（云南）自貿(mào)試驗區(qū)普洱聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建設，實現(xiàn)更大范圍更寬領域更深層次對外開放。民族團結進步示范區(qū)建設，把握“鑄牢中華民族共同體意識”核心要義，豐富拓展民族團結誓詞碑精神，大力弘揚“包容開放、團結拼搏”普洱精神，鞏固深化“賓弄賽嗨”民族團結互幫互助機制，努力在全面加強黨對民族宗教工作領導、加快邊疆民族地區(qū)

32、高質(zhì)量發(fā)展、促進各民族交往交流交融、依法治理民族宗教事務上作示范，著力打造新時代民族團結進步示范創(chuàng)建樣板。六、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積11333.00（折合約17.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積22310.57。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx千套戶外服裝，預計年營業(yè)收入14000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生

33、產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。從戶外用品消費額占GDP的比重來看，在戶外行業(yè)成熟度較高的歐洲，戶外用品銷售額占GDP的比重為0.1%。如果按歐洲戶外用品銷售額占GDP的比例（0.1%）測算，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）744,127億元，我國戶外用品潛在市場空

34、間超過744億元。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1戶外服裝千套xxx2戶外服裝千套xxx3戶外服裝千套xxx4.千套5.千套6.千套合計xx14000.00第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析（S）（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一

35、致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與

36、穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，各類產(chǎn)品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術水平的提升，公司對先進生產(chǎn)設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結合模式，以求增強資本實力，更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。

37、但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產(chǎn)能規(guī)模，促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析（O）（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注

38、于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎，并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。四、 威脅分析（T）（一）技術風險1、技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產(chǎn)業(yè)，對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作

39、為新興行業(yè)，其生產(chǎn)技術和產(chǎn)品性能處于快速革新中，隨著技術的不斷更新?lián)Q代，如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進，將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術的公司趕超，從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，其技術含量較高，產(chǎn)品技術水平和質(zhì)量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎，隨著行業(yè)競爭格局的變化，國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制，可能會缺乏對人才的吸引力，同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失，這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。3、技術失密的風險公司在核心技術

40、上均擁有自主知識產(chǎn)權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行，但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內(nèi)控和保密機制不能得到有效執(zhí)行，或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密，則可能導致公司核心技術失密的風險，將對公司發(fā)展造成不利影響。（二）經(jīng)營風險1、宏觀經(jīng)濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密，使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風險。近年來，國際宏觀經(jīng)濟復蘇程度較為有限，且我國宏觀經(jīng)濟也正處于由高增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來，若國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢無法好轉(zhuǎn)，將可能影響到行業(yè)的外部需求，從而使得公司面臨產(chǎn)品需求

41、、盈利能力下降的風險。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響，呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況變化等原因，減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售，將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動，公司產(chǎn)品售價未能作出相應調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動的壓力，或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃，則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經(jīng)營業(yè)績的風

42、險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系，雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率，但若主要原料供應商未來在產(chǎn)品價格、質(zhì)量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求，將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。（三）市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)集中度較高，競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭，競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實力競爭，包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力，不能充分發(fā)揮公司在技術、質(zhì)量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢，無法持續(xù)保持產(chǎn)品的領先

43、地位，無法進一步擴大重點產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場份額，公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。（四）內(nèi)控風險近年來，公司業(yè)務不斷成長，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大，管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，特別是未來募集資金到位和投資項目實施后，公司的資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升，從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求，增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質(zhì)人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化，將可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。（五）財務風險1、毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產(chǎn)品銷售價格變動、原材料采購價格變動

44、、產(chǎn)品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產(chǎn)品銷售價格下降；原材料價格上升，公司未能有效控制產(chǎn)品成本；公司未能及時推出新的技術領先產(chǎn)品有效參與市場競爭等情況發(fā)生，公司毛利率將存在波動加劇的風險，公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù)，將對公司盈利能力造成負面影響。2、應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行，或者下游客戶因經(jīng)營過程受宏觀經(jīng)濟、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導致其經(jīng)營出現(xiàn)困難，將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險，從而對公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、

45、壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內(nèi)的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例，將對公司的業(yè)績水平產(chǎn)生不利影響。（六）法律風險1、知識產(chǎn)權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產(chǎn)權爭端，或者公司自身的知識產(chǎn)權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產(chǎn)權進行有效保護，將對公司的品牌形象、競爭地位和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，可能會存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項，可能會對公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召

46、開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩

47、余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，

48、給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章

49、程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)

50、押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大

51、會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應

52、當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能

53、履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半

54、數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人

55、的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使