舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū)

1、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃書(shū)一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒(méi)有可做預(yù)設(shè)1，舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例2，舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃比如，近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么 ?全年目標(biāo)是什么?二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)舞蹈

2、培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面舞蹈機(jī)構(gòu)收入模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5 年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶(hù)群體舞蹈培訓(xùn)客戶(hù)消費(fèi)分析舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃策略招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制舞蹈機(jī)構(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：未來(lái) 3-5 年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái) 3-5 年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái) 3-5 年損益表六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限資金用途退出方式七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的