2020年企業(yè)管理知識?？碱}1675

1、2020 年企業(yè)管理知識常考題單選題1、作為消費者市場細(xì)分的依據(jù)，購買時機屬于 () 。A. 地理因素B. 人口因素C. 心理因素D. 行為因素多選題2、以下屬于項目管理體系的直接管理子系統(tǒng)的是() 。A. 項目綜合管理B. 項目采購管理C項目信息管理D. 項目合同管理E. 項目溝通管理多選題3、ABC會計師事務(wù)所的注冊會計師 A負(fù)責(zé)對甲公司20X9年度財務(wù)報表進(jìn)行審 計，按照審計準(zhǔn)則的要求， 注冊會計師應(yīng)當(dāng)就與財務(wù)報表審計相關(guān)且根據(jù)職業(yè)判 斷認(rèn)為與治理層責(zé)任相關(guān)的重大事項以適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r與治理層進(jìn)行明晰的溝 通。請對以下與治理層溝通事項進(jìn)行判斷。注冊會計師應(yīng)當(dāng)就審計工作中遇到的重大困難以及可

2、能產(chǎn)生的影響直接與治理 層進(jìn)行溝通。下列屬于注冊會計師在審計中遇到的重大困難的有 () 。A. 注冊會計師可能要求查閱某項重大交易的合同和相關(guān)的核準(zhǔn)審批文件而管理 層不能及時提供B. 注冊會計師對應(yīng)收賬款進(jìn)行函證樣本的數(shù)量有限而管理層不愿意承擔(dān)注冊會 計師未實施足夠?qū)徲嫵绦虻呢?zé)任C被審計單位的某個重要業(yè)務(wù)事項十分復(fù)雜，涉及很多不同的主體和地區(qū)D.管理層過分縮短審計工作時間單選題() 。4、依據(jù)增值稅的有關(guān)規(guī)定，下列銷售行為免征增值稅的是A. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售外購的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品B. 國有糧食購銷企業(yè)銷售的食用植物油C農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)和零售的農(nóng)膜D.商場銷售的水產(chǎn)品罐頭單選題5、于某到農(nóng)產(chǎn)品公司購買玉米種子

3、和農(nóng)藥，由于近日蟲害猖獗，農(nóng)產(chǎn)品公司將 農(nóng)藥價格提高了兩倍， 并且該公司銷售人員稱： “愛買不買，其他家早都沒貨了， 能在這里買到算你運氣。 ”于某迫于無奈購買了農(nóng)藥。 于某在農(nóng)產(chǎn)品公司購買的 玉米種子，正常耕種后玉米減產(chǎn) 50%，于某到農(nóng)產(chǎn)品公司投訴，農(nóng)產(chǎn)品公司經(jīng)過 調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是種子站錯把劣質(zhì)玉米種子銷售給自己， 農(nóng)產(chǎn)品公司告知于某向種子 站索賠。以下說法正確的是 ()A. 農(nóng)產(chǎn)品公司根據(jù)價格供求規(guī)律提高農(nóng)藥價格的行為沒有違反法律規(guī)定B. 農(nóng)產(chǎn)品公司已經(jīng)調(diào)查清楚于某玉米減產(chǎn)是由于種子站的行為所致，于某應(yīng)當(dāng) 向種子站索賠，而不能向農(nóng)產(chǎn)品公司索賠C于某是從農(nóng)產(chǎn)品公司購買的玉米種子，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)產(chǎn)品公

4、司索賠，于某與種子站之間不存在法律關(guān)系，所以不能向種子站索賠D.于某既可以直接向農(nóng)產(chǎn)品公司索賠，又可以直接向種子站索賠，但是不能從 二者處獲得雙倍賠償單選題6、挪用資金罪、挪用公款罪的懲罰措施是 () 。A. 證監(jiān)會的紀(jì)律處分B. 行業(yè)協(xié)會的紀(jì)律處分C. 行政處罰D. 刑事處罰單選題甲鋼鐵總廠是7、【真題試題】(2010年案例分析第二大題，第 7578題)一家老企業(yè)。 1990 年，該廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成本上升、外部市 場疲軟的雙重壓力， 經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡， 當(dāng)時生產(chǎn)的產(chǎn)品 28 個品種有 26 個虧 損。雖然總廠虧損已經(jīng)到了難以為繼的狀況， 可是各個分廠報表中的所有產(chǎn)品卻 反映

5、盈利， 因此工人和干部的獎會照發(fā)， 一點也感受不到市場的壓力和總廠虧損 的困難。造成這種現(xiàn)象的主要原因是當(dāng)時該廠采用“計劃價格”來進(jìn)行廠內(nèi)核算， 這個價格嚴(yán)重背離了市場， 依據(jù)這個價格進(jìn)行的核算反映不出產(chǎn)品的實際成本和 真實效率。從 2001 年開始，該廠開始推行以“模擬市場核算，實行成本否決” 為核心的內(nèi)部改革。在企業(yè)內(nèi)部，原材料、產(chǎn)成品、半成甜等的計劃價格一律按 市場價格核算， 改變過去從前向后逐道工序核定成本的傳統(tǒng)做法， 從產(chǎn)品在市場 上被消費者接受的價格開始， 從后向前測算出逐道工序的目標(biāo)成本， 然后層層分 解落實到每一個員工， 全廠最終形成一個目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系。 此項改革， 強化了

6、企業(yè)內(nèi)部管理， 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高， 市場競爭力大大增強。 甲鋼鐵 總廠的目標(biāo)成本管理的具體做法是：1. 以市場可以接受的產(chǎn)品價格為基礎(chǔ)，提出目標(biāo)利潤；然后據(jù)此倒算 ffJ 企業(yè)必須控制的成本，即目標(biāo)成本。 2. 將相應(yīng)的目標(biāo)成本和日標(biāo)利潤在全廠范圍內(nèi)層層分解到分廠、車間、 工段、班組直到個人， 以此作為各級的工作目標(biāo)和總廠對各級進(jìn)行考核獎懲的依據(jù)。真正形成了“市場重?fù)?dān)眾人挑， 人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。 3. 實行“成本否決” 的獎懲制度，即完不成成本指標(biāo)，別的工作千得再好，也要否決全部獎金，以成 本和效益作為分配和對干部業(yè)績進(jìn)行考評的標(biāo)準(zhǔn)。 為了保證目標(biāo)成本管理的實施， 甲鋼鐵總廠

7、還對管理體制進(jìn)行了改革；一是精簡機構(gòu)， 2001年至 2005 年，總， 一和分廠的管理科室從 503 個減少到 389 個，管理人員占職工人數(shù)的比重從 14% 下降到 12%；二是充實和加強財務(wù)、銷售、計劃、外經(jīng)、預(yù)決算、審計等管理部 門，進(jìn)_步強化和理順了管理職能； 三是實現(xiàn)“卡兩頭、 抓中間”的管理方法 這“兩頭”一頭是嚴(yán)格控制進(jìn)廠原料、 燃料的價格、 質(zhì)量， 另一頭是把住產(chǎn)品的 銷售關(guān)，建立集體定價制度， 確定最低銷售價格： “抓中間”就是抓工序環(huán)節(jié)的 管理，狠抓生產(chǎn)過程中的“跑、冒、滴、漏”。 通過推行和不斷完善市場核 算機制，甲鋼鐵總廠取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：從 2005

8、年至 2008 年， 該廠產(chǎn)量增加 1 倍，銷售收入增加 1.2 倍，利稅增加 2 倍，走出了一條主要靠內(nèi) 部挖潛、內(nèi)部積累實現(xiàn)國有資產(chǎn)迅速增值的良性發(fā)展道路?！菊骖}試題】（2010年案例分析第76題）從上面介紹情況來看，按照 SWO分析方法，2000年甲鋼鐵總廠應(yīng)該采取（） ，以利于生存和發(fā)展。A. 并購戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略簡答題8、甲有限責(zé)任公司 （ 以下簡稱甲公司 ） 為增值稅一般納稅企業(yè)，適用增值稅稅率 17%。2010年 5 月，公司有關(guān)資料如下：（1）甲公司發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： 向A公司銷售商品，不含稅價款 5000000元，增值稅850000元。A

9、公司暫欠 貨款，甲公司提出的付款條件為 2/10， n/30 。該筆銷售符合收入確認(rèn)條件，售 出商品的實際成本為 3800000元。 采用收取手續(xù)費方式受托代銷丙公司生產(chǎn)的NL產(chǎn)品，開出的增值稅發(fā)票注明：不含稅價款 360000元，增值稅 61200元。收款存入銀行。 向B公司賒銷商品，實際成本為80000元，開具的增值稅發(fā)票注明：不含稅售 價120000元。已知B公司已面臨嚴(yán)重的財務(wù)困難，該筆銷售貨款的回收具有不 確定性。甲公司雖已向B公司發(fā)出商品，并形成了增值稅納稅義務(wù)。 收到丙公司開出的增值稅發(fā)票：不含稅價款360000元，增值稅61200元。36000 元。 以銀行存款向丙公司支付貨款

10、，并確認(rèn)企業(yè)兼營代銷的手續(xù)費收入 收到A公司為當(dāng)月賒購商品支付的貨款，并按不含稅價款的2%合予A公司現(xiàn)金折扣。 企業(yè)因租賃期滿，將出租的寫字樓收回，由投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為自用房地產(chǎn)， 當(dāng)月該寫字樓已開始自用， 轉(zhuǎn)換日寫字樓的公允價值為 4500000元。該項房地產(chǎn) 在轉(zhuǎn)換前采用公允價值模式計量，原賬面價值為 4300000 元，其中，成本為 4050000元，公允價值變動為增值 250000元。（2）甲公司當(dāng)月發(fā)生其他經(jīng)濟(jì)活動形成的科目余額如下：科目名稱借方余額 （元）貸方余額 （元）其他業(yè)務(wù)收入 54000營業(yè)外收入 100000其他業(yè)務(wù)成本 50000營業(yè)稅金及附加 40000銷售費用 20

11、0000管理費用 300000財務(wù)費用 50000營業(yè)外支出 150000(3) 甲公司所得稅按月計提，適用稅率為 25%，假定當(dāng)期無納稅調(diào)整事項。 要求(1) 根據(jù)資料(1) 提供的內(nèi)容編制甲公司 2010年5月部分業(yè)務(wù)的會計分錄。(2) 計算甲公司 2010年 5月實現(xiàn)的營業(yè)利潤。(3) 編制甲公司 2010年 5月計提所得稅的會計分錄。簡答題9、B 公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，其財務(wù)分析采用改進(jìn)的管理用財務(wù)報表分析體系。 該公司 2009 年、 2010年改進(jìn)的管理用財務(wù)報表相關(guān)歷史數(shù)據(jù)如下：要求：B公司2011年的目標(biāo)權(quán)益凈利率為25%假設(shè)該公司2011年保持2010 年的資本結(jié)構(gòu)和稅后利息率

12、不變， 凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)可提高到 3 次，稅后經(jīng)營 凈利率至少應(yīng)達(dá)到多少才能實現(xiàn)權(quán)益凈利率目標(biāo)？單選題10、財務(wù)混亂的錯誤謠言損害了一家銀行的聲譽， 如果管理人員不試圖反駁這些 謠言，它們就會傳播開來并最終摧毀顧客的信心。 但如果管理人員努力駁斥這種 謠言，這種駁斥使懷疑增加的程度比使它減少的程度更大。如果上述陳述正確， 則根據(jù)這些陳述，下列哪一項也是正確的A. 銀行的聲譽不會受到猛烈的廣告宣傳活動的影響。B. 關(guān)于財政混亂的正確的傳言，對銀行儲戶的該銀行的信心的影響沒有錯誤的流言大。C面對錯誤的謠言，銀行經(jīng)理的最佳對策是直接說出財務(wù)的真實情況。D. 管理人員無法阻止已經(jīng)出現(xiàn)的威脅銀行聲譽的

13、謠言。E. 有利的口碑可以提高銀行在財務(wù)能力方面的聲譽。多選題11、工業(yè)物業(yè)項目區(qū)位選擇的特殊因素包括 () 。A. 消費者行為、偏好及購買能力分析B. 交通運輸能否方便地連接原材料供應(yīng)地和產(chǎn)品銷售市場C技術(shù)人才和勞動力供給的可能性D. 水、電等資源供給的充足程度E. 控制環(huán)境污染的政策多選題() 。12、商業(yè)銀行可以通過不同的策略來達(dá)到營銷目的，其中單一策略的特點有A. 目標(biāo)大、針對性不強、效果差B. 針對性強，適宜少數(shù)尖端客戶C營銷渠道狹窄，營銷成本高D. 增加大額交易的客戶E. 瞄準(zhǔn)特定細(xì)分市場，針對特定地理區(qū)域單選題13、() 是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為媒介向虛擬市場傳遞有關(guān)商品和服務(wù)相關(guān)信息

14、， 引發(fā) 消費者購買欲望，刺激消費者購買行為的活動。A. 網(wǎng)絡(luò)直銷B. 網(wǎng)站促銷C網(wǎng)站傳銷D.網(wǎng)絡(luò)傳銷單選題() 兩種。14、財務(wù)分析是建設(shè)項目財務(wù)管理的基本職能之一，可分為A. 償債能力分析和營運能力分析B. 盈利能力分析和發(fā)展能力分析C盈利能力和發(fā)展能力D.常用財務(wù)指標(biāo)分析和綜合財務(wù)分析多選題15、下列有關(guān)財務(wù)報表的表述中，正確的有 () 。A. 財務(wù)報表是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述B. 財務(wù)報表的目標(biāo)是提供企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會計信息c財務(wù)報表只是財務(wù)會計報告的一個部分D.財務(wù)報表包括主表和附表單選題16、企業(yè)的經(jīng)營成果是一個企業(yè)經(jīng)營情況的體現(xiàn)，一般可通

15、過利潤表和 () 來分析企業(yè)的經(jīng)營成果。A. 資產(chǎn)負(fù)債表B. 損益表C財務(wù)報表附注D.現(xiàn)金流量表簡答題17、A股份有限公司(以下簡稱A公司)主要經(jīng)營電視機產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。相關(guān) 背景信息如下：(1)注冊會計師對A公司整套財務(wù)報表實施審計；(2)財務(wù)報表由 A 公司管理層基于通用目的、按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制； (3) 審計業(yè)務(wù)約定 條款中說明的A公司管理層對財務(wù)報表的責(zé)任，與中國注冊會計師審計準(zhǔn)則第 1111號一一就審計業(yè)務(wù)約定條款達(dá)成一致意見的規(guī)定一致；(4)除對財務(wù)報表實施審計外，注冊會計師不承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報告責(zé)任。其他資料如下： A公司產(chǎn)品銷售以A公司倉庫為交貨地點。A公司目前

16、主要采用手工會計系統(tǒng)。 ABC會計師事務(wù)所接受委托審計 A公司2010年度財務(wù)報表，C和D注冊會計師負(fù) 責(zé)于2010年10月20日至11月20日對A公司的貨幣資金與交易循環(huán)、購貨與 付款循環(huán)、 銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行了解、 測試與評價以及銷售與收款循 環(huán)實質(zhì)性程序。資料一：C和D注冊會計師負(fù)責(zé)對A公司貨幣資金與交易循環(huán)的內(nèi)部控制實施測 試，并在審計工作底稿中記錄了測試情況，部分內(nèi)容摘錄如下：(1) 關(guān)于銀行存款的內(nèi)部控制：財務(wù)處處長負(fù)責(zé)支票的簽署，外出時其職責(zé)由副 處長代為履行； 副處長負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒的保管和財務(wù)專用章的管理. 外出時其 職責(zé)由廠長代為履行； 財務(wù)人員乙負(fù)責(zé)空白支票的管

17、理， 僅在出差期間交由財務(wù) 處長管理。 負(fù)責(zé)簽署支票的財務(wù)處長的個人名章由其本人親自掌管， 僅在出差期 間交由副處長臨時代管。(2) 關(guān)于貨幣資金支付的規(guī)定：部門或個人用款時，應(yīng)提前向?qū)徟颂峤簧暾垼?注明款項的用途、金額、支付方式、經(jīng)濟(jì)合同、或相關(guān)證明；對于金額在 10000元以下的用款申請， 必須經(jīng)過財務(wù)副處長的審批， 金額在 10000元以上的用款申 請，應(yīng)經(jīng)過財務(wù)處長的審批； 出納人員根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的支付申請， 按規(guī)定辦理貨 幣資金支付手續(xù)， 及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬； 貨幣資金支付后， 應(yīng)由專職 的復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核貨幣資金的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、手續(xù)、金額、支 付方式、時間等

18、，發(fā)現(xiàn)問題后及時糾正。資料二：C和D注冊會計師負(fù)責(zé)對A公司購貨與付款循環(huán)的內(nèi)部控制實施測試， 并在審計工作底稿中記錄了測試情況，部分內(nèi)容摘錄如下：10月 8日收到運輸（1） 應(yīng)付憑單部門在 9 月末編制了已驗入庫但尚未收到供應(yīng)商發(fā)票的原材料清單， 會計部門據(jù)此將相材料暫估入賬，并在 10 月 1 日全額沖回。上述原材料清單顯 示已入庫甲原材料 5000 公斤，單價為每公斤 1300元。經(jīng)核對批準(zhǔn)發(fā)出的采購訂 單和入庫單，數(shù)量和單價均相符，但C注冊會計師注意到A公司另需向運輸單位 支付該原材料的運費 180000元。財務(wù)人員解釋，由于原材料運費是與運輸單位 另行結(jié)算的，因此在原材料暫估入賬時未予

19、考慮，并且，在單位的運費發(fā)票時，A公司已將運費計入該原材料的采購成本。A注冊會計師在甲原材料明細(xì)賬中找到了上述 180000元運費的記錄。 原材料明細(xì)賬顯示，A公司在11月26日購入乙原材料698公斤，金額為70000 元 （ 不含增值稅 ） 。A注冊會計師注意到該原材料采購訂單所列數(shù)量為700公斤，單價為每公斤100元（不含增值稅 ） ，但相應(yīng)的入庫單所列數(shù)量為 698公斤。 財務(wù)人員解釋， 上述數(shù) 量差異是運輸途中損耗所致。按照A公司原材料采購管理規(guī)定，乙原材料允許的 入庫檢驗差異率為± 1%。資料三：C和D注冊會計師負(fù)責(zé)對A公司銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制實施測試， 并在審計工作底

20、稿中記錄了測試情況，部分內(nèi)容摘錄如下：與上述發(fā)貨單對應(yīng)的銷售發(fā)票填制日C和D注冊會計師選取了填制日期為6月25日至26日的4張發(fā)貨單，編號為3076 號至3079號，購貨單位均為A公司。C注冊會計師在6月份的主營業(yè)務(wù)收入明 細(xì)賬和相關(guān)原始憑證中找到了相應(yīng)的記錄， 期為 6 月 26 日。A公司信用審核部門批準(zhǔn) W公司的賒7月5日預(yù)付的100000元后，A公司W(wǎng)公司是A公司2010年7月新發(fā)展的客戶。 銷信用額度為500000元。在收到W公司于 以每件117元的價格（含增值稅）分別于7月10日和12日向W公司發(fā)出3500件 和 1800 件產(chǎn)品，并于 7 月 30 日收到剩余款項。C和D注冊會計

21、師檢查了以上兩次發(fā)貨的銷售單和發(fā)貨單， 銷售單的信用審核記 錄顯示，上述兩批產(chǎn)品均經(jīng)信用審核部門職員 E批準(zhǔn)即予發(fā)貨。C和D注冊會計 師檢查了相關(guān)的銀行收款單據(jù)，沒有發(fā)現(xiàn)異常。C和D注冊會計師從A公司主營業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中選取了 10月31日最后一 筆交易和 11 月 1 日第一筆交易，注意到 10月 31 日最后一筆交易的發(fā)貨單和銷 售發(fā)票的填制日期均為 10月 31 日，發(fā)貨單編號為 16256號；11 月 1 日第一筆 交易的發(fā)貨單和銷售發(fā)票的填制日期均為 11 月 1 日，發(fā)貨單編號為 16255號。 財務(wù)人員解釋，由于A公司運輸安排原因，上述兩筆交易的相關(guān)產(chǎn)品均在11月1 日發(fā)出，但由

22、于 10月 31 日最后一筆交易的客戶要求的發(fā)貨時間是 10月 31 日， 故將 16256號發(fā)貨單和相關(guān)銷售發(fā)票日期填制為 10 月 31 日。要求：(1) 針對資料一第 (1) 和第 (2) 項，假定不考慮其他條件，請逐項指出上述事項是 否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行， 請簡要說明理由，并提出改進(jìn)建議。(2) 針對資料二第 (1) 和第 (2) 項，請分別指出這些事項主要與存貨和應(yīng)付賬款的 什么認(rèn)定相關(guān)。(3) 針對資料二第 (1) 和第(2) 項、資料三第(1 ) 至第(3) 項，假定不考慮其他條件， 請逐項指出上述事項是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)

23、行。 如果表明相關(guān)內(nèi)部控 制未能得到有效執(zhí)行，請簡要說明理由，并提出改進(jìn)建議。多選題18、下列事項的會計處理中，屬于會計差錯的有 () 。將醫(yī)務(wù)人員的工資計入管理費用固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后發(fā)生的借款利息計入固定資產(chǎn)成本固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的借款利息計入固定資產(chǎn)成本 分期收款銷售方式下發(fā)出商品時確認(rèn)收入設(shè)備一臺價值 100 萬元，估計凈殘值為 50 萬元ABCDE多選題19、李某為A公司的大股東，假設(shè)李某代 B公司50名高級管理人員和核心技術(shù) 人員持股，若A公司擬于2011年8月收購B公司35%勺股份，則關(guān)于該項收購， 下列情況符合法律規(guī)定的有 () 。A. B公司的董事會共有

24、9名董事，其中5名為獨立董事，本次收購經(jīng)董事會決 議同意，并取得了 4 名獨立董事的同意B. B公司的董事會共有9名董事，其中5名為獨立董事，本次收購經(jīng)董事會決 議同意，并取得了 3 名獨立董事的同意C. B 公司董事會將本次收購提交股東大會審議，經(jīng)出席股東大會的股東所持表 決權(quán) 2/3 以上通過D. B 公司董事會將本次收購提交股東大會審議，經(jīng)出席股東大會的非關(guān)聯(lián)股東 所持表決權(quán)過半數(shù)通過E. 獨立董事發(fā)表意見前，應(yīng)當(dāng)聘請獨立財務(wù)顧問就本次收購出具專業(yè)意見多選題() 。20、有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)職能機構(gòu)及其職責(zé)的表述中，正確的有A. 人力資源部的主要職責(zé)包括：制定企業(yè)各項人力資源管理制度，編制人

25、力資源發(fā)展和培訓(xùn)計劃，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和人力資源配置B. 財務(wù)部的主要職責(zé)包括：執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度；編制財務(wù)計劃，做好財務(wù)核算、 成本控制、預(yù)算和決算管理、財務(wù)分析和財務(wù)管理等工作C市場拓展部的主要職責(zé)包括：物業(yè)管理市場調(diào)查研究，物業(yè)管理市場拓展，物業(yè)項目可行性研究分析，制作標(biāo)書，投標(biāo)管理等D. 品質(zhì)管理部的主要職責(zé)包括：制訂和分解企業(yè)經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定物業(yè)項目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織對各物業(yè)項目進(jìn)行目標(biāo)考核等E. 環(huán)境管理部的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)清潔、綠化管理，保持環(huán)境衛(wèi)生，實施企 業(yè)對清潔和綠化分包方監(jiān)管等1- 答案：答案出錯解析出錯2-答案： A,B,E 解題要點 P 62 項目

26、管理組織體系的構(gòu)成。項目管理組織體系包括直接管理子 系統(tǒng)和服務(wù)支持子系統(tǒng)。直接管理子系統(tǒng)包括：項目綜合管理、項目進(jìn)度管理、 項目范圍管理、項目質(zhì)量管理、項目費用管理、項目采購管理，項目溝通管理： 服務(wù)支持子系統(tǒng)包括：項目人力資源管理、項目財務(wù)管理、項目行政后勤管理、 項目信息管理、項目合同管理。3-答案： A,C,D選項 B 不屬于注冊會計師在審計中遇到的重大困難， 實施必要的審計程序收集充 分適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)是注冊會計師自身的責(zé)任。4-答案： C 解析 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品免征增值稅；國有糧食企業(yè)，對外銷售食用 植物油業(yè)務(wù)，除政府儲備食用植物油繼續(xù)免征增值稅外， 其余的一律征收增值稅； 農(nóng)

27、膜屬于免征增值稅的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。5-答案： D反之亦然，由此可見，消費者不能獲得雙倍賠償，只能選擇或者向銷售 或者向生產(chǎn)者索賠，所以 D 選項正確。消費者權(quán)益保護(hù)法第 54 條規(guī)定：“農(nóng)民購買、使用直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生 產(chǎn)資料，參照本法執(zhí)行?！备鶕?jù)該條規(guī)定，農(nóng)民購買、使用直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的 生產(chǎn)資料，雖然不是為生活需要購買商品，也參照消費者權(quán)益保護(hù)法執(zhí)行。 所以于某購買玉米種子和農(nóng)藥的行為適用消費者權(quán)益保護(hù)法的規(guī)定。 消 費者權(quán)益保護(hù)法第 10 條規(guī)定：“消費者享有公平交易的權(quán)利。消費者在購買 商品或者接受服務(wù)時，有權(quán)獲得質(zhì)量保障、價格合理、計量正確等公平交易條件， 有權(quán)拒絕經(jīng)營者的強制交易行

28、為。 ”該條規(guī)定了消費者的公平交易權(quán)。 根據(jù)該條 規(guī)定，消費者有權(quán)獲得價格合理的公平交易條件， 農(nóng)產(chǎn)品公司趁蟲害猖獗之機大 幅提高農(nóng)藥價格，其行為損害了于某的公平交易權(quán)， 違反了消費者權(quán)益保護(hù)法 的規(guī)定，所以A選項不正確。消費者權(quán)益保護(hù)法第35條規(guī)定：“消費者在 購買、使用商品時，其合法權(quán)益受到損害的，可以向銷售者要求賠償。銷售者賠 償后，屬于生產(chǎn)者的責(zé)任或者屬于向銷售者提供商品的其他銷售者的責(zé)任的， 銷 售者有權(quán)向生產(chǎn)者或者其他銷售者追償。 消費者或者其他受害人因商品缺陷造成 人身、財產(chǎn)損害的?？梢韵蜾N售者要求賠償，也可以向生產(chǎn)者要求賠償。屬于生 產(chǎn)者責(zé)任的，銷售者賠償后，有權(quán)向生產(chǎn)者追償。屬于銷售者責(zé)任的，生產(chǎn)者賠 償后，有權(quán)向銷售者追償。 ” 根據(jù)該條規(guī)定，由于缺陷商品造成人身、財產(chǎn)損害 的，可以向銷售者索賠， 也可以向生產(chǎn)者索賠， 因此于某既可以直接向農(nóng)產(chǎn)品公 司索賠，也可以直接向種子站索賠，所以 BC選項都不正確。消費者既可以向銷 售者索賠，又可以向生產(chǎn)者索賠，銷售者賠償后，屬