2020年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}1206

1、2020 年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)1、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé) 人，其主要任務(wù)是() 。BCDA.多選題2、以下選項(xiàng)中，()屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計(jì)階段的投資控制。A. 參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B. 在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證C審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計(jì)劃D采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資 的潛力E. 督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審

2、定單選題3、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法規(guī)定，依據(jù)計(jì)價(jià)方式不同，適用于 承包商風(fēng)險(xiǎn)水平較低的合同類型是 () 。A. 固定價(jià)格合同B.可調(diào)價(jià)格合同C. 單價(jià)合同D. 成本加酬金合同多選題4、業(yè)主在項(xiàng)目管理的竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)有 () 。A. 組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算B. 做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收和管理工作C安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時(shí)接管D. 進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后與承包方、咨洵工程師等各方的關(guān)系E. 督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)，并處理好報(bào)告中出 現(xiàn)的新問題和矛盾沖突多選題5、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循的原則是 () 。A. 由粗

3、及細(xì)，由細(xì)及粗B. 嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性C先懷疑，后排除D. 排除與確認(rèn)并重E. 正確認(rèn)識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系多選題6、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀將促進(jìn)工程咨詢業(yè)自身建設(shè)和健康發(fā)展，如可以催生一 批掌握科學(xué)發(fā)展理念的 () 人才。A. 復(fù)合型B. 外向型C開拓型D. 全面型E. 活躍型單選題7、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理資料管理的說法中，不正確的是 () 。A. 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄B. 根據(jù)反映的內(nèi)容可將設(shè)備工程監(jiān)理資料分為文件合同、監(jiān)理工作文件、設(shè)備 工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料、設(shè)備工程制造安裝調(diào)試過程的文件和竣工驗(yàn)收類文件C設(shè)備工程監(jiān)

4、理資料都是在設(shè)備工程監(jiān)理過程中形成的D.總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時(shí)指派專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資 料單選題8、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行了某一分項(xiàng) 工程人工定額的測(cè)定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間， 該車間存有一 種對(duì)人體健康有害的氣體， 為此， 該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施， 并給施工人員發(fā) 放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn)， 業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工 現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更，增加了部分埋地敷設(shè) 的管道，原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用， 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地 管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料

5、，回答以下問題： 架空管道敷設(shè)、搭設(shè)的腳手架發(fā)生的費(fèi)用屬于 () 。A. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B. 安全措施費(fèi)C腳手架費(fèi)D.材料費(fèi)單選題() 。9、贏得值原理圖是對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過預(yù)算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)單選題1)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn) () 相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。A. 時(shí)間估計(jì)B. 大小估計(jì)C程度估計(jì)D.類別估計(jì)多選題() 。11、有關(guān)項(xiàng)目管理的任務(wù)中，主要涉及物質(zhì)和利益的任務(wù)有A. 投資控制B. 進(jìn)度控制C合同管理D

6、. 質(zhì)量控制E. 安全管理單選題12、下列 () 不屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。A. 合同風(fēng)險(xiǎn)B. 人身安全控制計(jì)劃C宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)情況D.工程施工方案單選題13、以下說法不正確的是 () 。A. 項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段B. 項(xiàng)目策劃是指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C. 項(xiàng)目控制對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)D. 項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)單選題14、建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 的組成部分中，為合同當(dāng)事人提供合同內(nèi) 容的編制指南，具體內(nèi)容需要當(dāng)事人根據(jù)發(fā)包工程的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化的組成部

7、分是 () 。A. 協(xié)議書B. 通用條款C專用條款D.附件多選題() 。15、項(xiàng)目決策層次的工作任務(wù)，在項(xiàng)目前期策劃階段包括A. 投資規(guī)劃論證B. 通過評(píng)估批復(fù)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告C領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目的采購招投標(biāo)D. 批準(zhǔn)貸款承諾E. 前期績(jī)效管理多選題16、業(yè)主方在合同管理方面的任務(wù)包括 （） 。A. 合理劃分子項(xiàng)目，明確各子項(xiàng)目的范圍B. 組織提交竣工資料C策劃各子項(xiàng)目的發(fā)包方式D. 起草、修改施工承包合同以及材料、設(shè)備的采購合同，參與各類合同談判E. 分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對(duì)策，減少索賠事件的發(fā)生單選題17、CMI的基本指導(dǎo)思想是（）。A. 保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量B. 減少工

8、程項(xiàng)目的投資C避免工程項(xiàng)目發(fā)生過多的索賠D.縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期多選題18、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（） 。A. 施工總承包方B. 施工總承包管理方C分包施工方D. 建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E. 監(jiān)理方多選題19、在工程建設(shè)中，下列屬于各主體之間可能產(chǎn)生連帶之債情形的是 兩個(gè)施工單位聯(lián)合承包工程施工 總承包單位與分包單位共同施工 施工單位因投標(biāo)失誤造成損失 建設(shè)單位指定的材料供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量低劣，給施工單位造成損失 監(jiān)理單位違規(guī)進(jìn)行工程簽證，給建設(shè)單位造成損失() 。ABCDE多選題20、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇， 但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵 可以看出，兩者

9、有著明顯的區(qū)別，包括 () 。A. 管理對(duì)象不同B. 管理目標(biāo)不同C運(yùn)行法規(guī)不同D. 管理內(nèi)容不同E. 實(shí)施的客體不同1- 答案： D暫無解析2- 答案： B, C, D考點(diǎn) 1Z201023 掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工3- 答案： A根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 ，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方 簽訂施工合同，依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同將合同類型劃分為三種： 一是固定價(jià)格合同， 通常適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí)， 承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)；二是可調(diào)價(jià)格合同， 可分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同， 主要適用于項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí)， 可以使得風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān)； 三是成本加酬金合同，

10、主要適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。4- 答案： A,B,C,D暫無解析5- 答案： A,B,C,D 解析 在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循以下原則：6- 答案： A,B,C貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀將促進(jìn)工程咨詢業(yè)自身建設(shè)和健康發(fā)展， 如可以催生一批掌 握科學(xué)發(fā)展理念的復(fù)合型、外向型、開拓型人才。7-答案： C 解析 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始 記錄，它既是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 也反映了監(jiān)理人員 的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平。 設(shè)備工程監(jiān)理資料是評(píng)定監(jiān)理工 作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。8- 答案： C解析本題考核的是1Z202023按施工成本

11、組成編制施工成本計(jì)劃的方法。 工程 量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)中措施項(xiàng)目費(fèi)：安全文明施工費(fèi)；夜間施工費(fèi)； 二次搬運(yùn)費(fèi)；冬雨期施工費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及按拆費(fèi)；施工排水費(fèi)；施工 降水費(fèi)；地上地下設(shè)施、建筑物臨時(shí)保護(hù)設(shè)施費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；各專 業(yè)工程的措施項(xiàng)目費(fèi)。9- 答案： B利用贏得值原理 (進(jìn)度費(fèi)用曲線圖 )進(jìn)行成本控制。 該法引入三條曲線： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪出，可按(進(jìn)度計(jì)劃工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價(jià))繪 制； (2)BCWP(Budget Cos

12、t of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線， 根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價(jià) ) 繪制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 為已完工程實(shí) 際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS>0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=®J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWPAWP> 0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=jM符合預(yù)算；BCWP-ACWP），則超過預(yù)算。10- 答案： C市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)程度

13、估計(jì)相結(jié)合， 以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素， 分析估計(jì)其對(duì)項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)可以定性描述，也可定量計(jì)算。11- 答案： A,B,C,E+記解析本題考核的是1Z201012業(yè)主方和項(xiàng)目參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。 全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)， 因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全， 投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。理解 憶考題，注意安全管理不僅是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)， 而且也只有它不涉及物 質(zhì)利益，這種特例型知識(shí)點(diǎn)很可能出現(xiàn)在多選題里。12- 答案： D解析本題考核的是1Z201091項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理類型。此題首先要記憶風(fēng)險(xiǎn)共包括 哪些，其次注意理解經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，包括合同、管理、經(jīng)濟(jì)。 D選項(xiàng)很容易判 斷出為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。理解類考題。13- 答案： C考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)14- 答案： C概念，專用條款具體內(nèi)容需要當(dāng)事人根據(jù)發(fā)包工程的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。15-答案：A,B,C 考核要點(diǎn) 本題考核的是第一章第二節(jié)中項(xiàng)目管理層次與工程咨詢。