



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青-領(lǐng)袖企業(yè)的核心競爭力解析單選題1. 美國著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾提岀了核心競爭力的概念,他們考慮的時代背景因素不包括:回答:正確1. A競爭加劇2. B產(chǎn)品生命周期的縮短3. C經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和環(huán)境的變化4. D * 消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變2. 全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的原因不包括:回答:正確1.A交通工具的變化2.B企業(yè)間競爭的轉(zhuǎn)變3.C廠通訊工具的發(fā)展4.rD互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)企業(yè)的愿景是:回答:正確1.rA公司為什么存在?2.rB公司的社會責(zé)任3.ffC希望公司發(fā)展成什么4.D對待事務(wù)的觀念回答:正確4.以下有關(guān)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“流浪漢現(xiàn)象”論述正確的是:1. A看到別的
2、企業(yè)的成功,自己往往也會躍躍欲試2. B *在企業(yè)制定戰(zhàn)略的過程中,缺乏明確的主旨,發(fā)展到什么程度就到什么程度3. C將計(jì)劃和戰(zhàn)略混為一談r4. D認(rèn)為一旦企業(yè)戰(zhàn)略明確了之后就無需根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整1. A追求的是創(chuàng)新以及在企業(yè)發(fā)展過程中的誠信守法、踏實(shí)穩(wěn)重2. B追求的是規(guī)范、主動協(xié)作以及較強(qiáng)的服務(wù)意識3. C追求卓越,強(qiáng)調(diào)個人增值以及溝通和平等4. D *強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)強(qiáng),勤奮,敢闖敢拼,激動人心6. 以下有關(guān)企業(yè)人才重要性的論述錯誤的是:回答:正確1. A對人的管理從古至今都是處于最重要的地位的2. B *可口可樂認(rèn)為它的核心資源是人才,而微軟的核心資源是品牌3. C不同的行業(yè)對
3、于人才重要性的認(rèn)識是不同的4. D相比之下,高科技行業(yè)更加重視人才7. 以下有關(guān)對企業(yè)核心競爭力的分析錯誤的是:回答:正確1. A核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨(dú)有技能或技術(shù)2. B普拉哈德和哈默爾對企業(yè)核心競爭力給岀的定義,在企業(yè)界的操作層面上過于的模糊,缺乏直觀性3. C *對于具體企業(yè)的高層管理者而言,確切地表述企業(yè)核心競爭力是輕易的C4. D所謂的企業(yè)核心競爭力靶心說”實(shí)際上就是用靶子來做一個定位的工具,以靶心為基準(zhǔn)來評價哪一種關(guān)于核心競爭力的表述更加符合實(shí)際的情況8. 有關(guān)聯(lián)想核心競爭力的分析觀點(diǎn)不包括:回答:正確1. A*創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式的能力2. B響應(yīng)變化的能力3
4、. C企業(yè)管理的九字真經(jīng)”4. D運(yùn)用拐大彎的智慧解決制約企業(yè)發(fā)展的根本問題9. 以下有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的戰(zhàn)略問題之一一一“我們可能到何處”的論述正確的是:回答:正確1. A可能會受到企業(yè)高管層不同人員個性、偏好以及對企業(yè)使命的認(rèn)知等因素的引導(dǎo)2. B*既跟國家宏觀的環(huán)境有關(guān),也跟所處行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的管控條件有關(guān)3. C可以通過在企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)行大范圍的交流、調(diào)研,了解情況來獲得答案4. D是指如何調(diào)整各個方面的資源來實(shí)施新的戰(zhàn)略的問題了10. 以下有關(guān)文化建設(shè)與制度建設(shè)論述正確的是:回答:正確1. A制度的核心部分一一理念引領(lǐng)文化建設(shè)2. B * 制度是培育良好文化的保證措施3. C如果說
5、文化是人的身體,制度就是靈魂,要堅(jiān)持兩手抓,兩手硬4. D只需強(qiáng)調(diào)文化建設(shè),無需制度保障11. 以下有關(guān)人力資本管理的論述錯誤的是:回答:正確1. A人力資本管理指的是對企業(yè)里少數(shù)的管理人才和技術(shù)人才的管理2. B人力資本管理的管理對象作為資本的主要要素,可以創(chuàng)造岀不同尋常的貢獻(xiàn)3. C人力資本管理的管理對象可以與土地、資金等一起參與剩余價值的分配4. D * 大多數(shù)人才都可以被納入到人力資本管理的范疇12. 有關(guān)戴爾核心競爭力的分析觀點(diǎn)不包括:回答:正確1. A創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式的能力2. B * 企業(yè)管理的九字真經(jīng)”3. C對消費(fèi)者快速響應(yīng)的能力4. D對非產(chǎn)權(quán)控制的公司的卓越的管理能力13
6、. 企業(yè)的價值觀是:回答:正確r1. A公司為什么存在?2. B公司的社會責(zé)任3. C希望公司發(fā)展成什么?4. D * 對待事務(wù)的觀念回答:正確14. 以下有關(guān)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“見樹不見林現(xiàn)象”論述正確的是:1. A看到別的企業(yè)的成功,自己往往也會躍躍欲試2. B在企業(yè)制定戰(zhàn)略的過程中,缺乏明確的主旨,發(fā)展到什么程度就到什么程度C3. C將計(jì)劃和戰(zhàn)略混為一談4. D * 在制定戰(zhàn)略過程中對所形成的戰(zhàn)略指標(biāo)機(jī)械地使用5. 15.以下有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)思考的戰(zhàn)略問題之一一一“我們怎樣到那里”的論述正確的是:回答:正確1. A可能會受到企業(yè)高管層不同人員個性、偏好以及對企業(yè)使命的認(rèn)知等因素的引導(dǎo)2. B 既
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 10 描述方向教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年科學(xué)二年級下冊冀人版
- 2拉拉手 交朋友第二課時 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治一年級上冊(部編版)
- 2018-2019學(xué)年八年級上冊(部編版)歷史同步教學(xué)設(shè)計(jì):第18課 從九一八事變到西安事變
- 《第四章 第1節(jié) 光的直線傳播》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年初中物理人教版八年級上冊
- 13貓(教案)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文四年級下冊
- 2024年七年級地理上冊 2.2 滄海桑田 從世界地圖上得到的啟示教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第四單元 王安石變法 第1課 社會危機(jī)四伏和慶歷新政(3)教學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版選修1
- 真正的禮儀課件
- 《光的反射》(教案)蘇教版科學(xué)五年級上冊
- 2023四年級數(shù)學(xué)上冊 5 平行四邊形和梯形教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版
- 數(shù)字孿生機(jī)場數(shù)據(jù)融合-全面剖析
- (二模)咸陽市2025年高考模擬檢測(二)語文試卷(含答案)
- 第四單元 第2課時 三位數(shù)加三位數(shù)2(連續(xù)進(jìn)位加法)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 融資部業(yè)績考核及獎勵辦法
- 2025-2030中國探地雷達(dá)行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預(yù)測與投資價值研究報(bào)告
- 《中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育》專項(xiàng)講座
- 2025年交管12123學(xué)法減分考試題庫及答案
- 定額〔2025〕1號文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設(shè)工程概預(yù)算定額2024年度價格水平調(diào)整的通知
- 一種基于STM32的智能門鎖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)-畢業(yè)論文
- KIP3000故障代碼
- 邊坡排危土石方的施工組織設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論