公司員工獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

1、公司獎(jiǎng)懲管理制度（討論稿）第3頁共6頁、 目地1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。2.3.4.（懲：約束全、分類及適用范圍1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：保員行為）2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；障各類管理制度運(yùn)行）3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、 業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)： 業(yè)績(jī)好或

2、為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）、 獎(jiǎng)懲原則1.2.3.4.5.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠 給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工 的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目

3、設(shè)置（一）1.行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。2.經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理 者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞 動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì) 500y U O2.功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則

4、酌情予以撤銷處分的處理。次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施）、行為規(guī)范類:1.著裝儀表:類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注著裝在業(yè)主項(xiàng)目上 班時(shí)間未佩戴胸微或工牌/罰50元/次在業(yè)主項(xiàng)目上班時(shí)間未按規(guī)定著裝/罰50元/次2.辦公環(huán)境:行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備準(zhǔn)晚上下班后未關(guān)閉電腦（包 括顯示器）/罰50元/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾 他人工作/罰50元/次下班后，辦公桌面、桌下不 整潔/罰50元/次重要X件未及時(shí)收藏,擺放通報(bào)批評(píng)罰50元/次非加班原因于晚間 20 : 00 以后仍未離開公司通報(bào)批評(píng)罰50元/次類別3.考勤;上下班缺卡

5、未簽到/罰50元/次代人打卡簽到或授意他人代打 卡簽到通報(bào)批評(píng)罰100元/次45分鐘洽）以上 1小 時(shí)以內(nèi)/扣50元/次1小時(shí)（含）以上通報(bào)批評(píng)扣半天曰工資1個(gè)月累計(jì)遲到早退 3次通報(bào)批評(píng)/1個(gè)月累計(jì)遲到早退3-7次記小過/1 T月累計(jì)遲到、早退7次以上口產(chǎn)-r .工記大過/曠工砂丄彳K記小過JU 1.7 凸 U工資*n C Q 口 "Tf H系H曠丄Z人以內(nèi)- 入 口 BT丄口P-I- -r /人'記大過jU J In 口丄資I I月親訂口丿丄J人（a丿以上合同清算扣當(dāng)R全額未經(jīng)三請(qǐng)假時(shí),呂管領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自休假向蟲目 Q - AA言臺(tái)土土/E2 - M通報(bào)批評(píng)佃坦盤r 壬一

6、工資知巴閻知”曰盤r4 ra否則以曠工計(jì)?？记?.車輛使用:類別行為員工車輛圭僖祐#垢QlfeAk征4 工 Ak 征夂 M士車輛使定車位經(jīng)祥可:W白將公司/罰50元/次車輛外借他人記大過罰200元/次用車輛違章致使公玄章率超標(biāo)違通報(bào)批罰 200-500 評(píng)M次元/舉別行為泄露公司秘密，把公司客戶介紹給行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注B In罰50<元/一 .他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的 問公通報(bào):LL評(píng)記丿1：xl耳扌疋 供影 響其S遷. 調(diào) 職頁6共頁第另、業(yè)證照資料偽造或變?cè)旎虮I用公司印、信、嚴(yán) 重?fù)p害公司權(quán)益者解除勞動(dòng)合同并賠償公 司的相應(yīng) 損失賄賂公司管理人員記大過罰10CM）元/ 次無事生

7、非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者記大過罰500元/ 次因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者記大過罰200兀/ 次貪污受 賄.營 私舞弊情節(jié)較輕（5000元以下）記大過罰2000兀/次睛R嚴(yán)車（5000兀及以上）解除勞動(dòng)合同，開移父T法機(jī)夫處理泄露公司秘密對(duì)公司利益造成一定損害記大過視情況罰1000元/次 以下對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害解除勞動(dòng)合同，并移交司法機(jī)關(guān)處理道 德 與 操 守5.職業(yè)道德與操守）、管理操作類1.培訓(xùn)會(huì)議管理類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注培訓(xùn)會(huì)議 管理無故不 參加會(huì)議普通員工通報(bào)批評(píng)罰50元/次骨干員工、副經(jīng)理通報(bào)批評(píng)tU wo 兀 /次部門經(jīng)理及以上 管理人員通報(bào)批評(píng)id

8、2UU 兀 / 次參加會(huì)議時(shí)遲到或早退/罰30元/次K議朋間將手機(jī)調(diào)土壽S方式/罰50元/次第4頁共6頁六、獎(jiǎng)勵(lì)措施專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選范圍行政獎(jiǎng)勵(lì)全勤入職1年以上，全年滿勤，無遲到、退、病事假的員工獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)專 項(xiàng) 獎(jiǎng) 勵(lì)年度優(yōu)秀員工年度優(yōu)秀管理伯樂獎(jiǎng)金點(diǎn)子獎(jiǎng)開源節(jié)流獎(jiǎng)舉報(bào)獎(jiǎng)特殊貢獻(xiàn)服務(wù)態(tài)度獎(jiǎng)入職1年以上員工，（不含部門經(jīng)理及以上員工）入職1年以上部門經(jīng)理及以上員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行人才推薦的非人力資源部門員工為公司經(jīng)營管理提出合理化建議,并被采納的員工為公司開源節(jié)流提供合理化建議, 并引起良好效果的員工公司任何個(gè)員工都有權(quán)利有義 務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜 竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、

9、違 法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)， 凡屬核查無俁、情況屬實(shí)的有效舉 報(bào).頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)忠于職守者；開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí) 施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益 者；為公司解決排除社會(huì)上較大難 題，避免和制止不良社去影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)C工作中未與顧客發(fā)生矛盾的.態(tài)度 和藹.能化解顧客矛盾，不將事情 擴(kuò)大的。通報(bào)表揚(yáng)通報(bào)表揚(yáng)通報(bào)表揚(yáng)通報(bào)表揚(yáng)通報(bào)表揚(yáng)通報(bào)表揚(yáng)價(jià)值500元的獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人錄用為副總及以上高級(jí)管理人員錄用為部門經(jīng)h1 總監(jiān)及高級(jí)技人員錄用為主管及級(jí)拮術(shù)人員其它職級(jí)的急需人才視情況200-500元/次視怙況200-500元/次為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng) 不公開授予，由總經(jīng)理或總 經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金視情況200-500元/次200元/次500200第5頁共6頁七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴1、2、