場(chǎng)地硬化施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章第二章第三章24444554.1施工管理措施4.2技術(shù)措施第五章 第五章 第六章 第七章510安全管理措施 成本管理措施 消防、保衛(wèi)措施 季節(jié)性及夜間施工措施11131414工程概況編制依據(jù)總體施工部署3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.2施工總承包目標(biāo)3.3施工準(zhǔn)備331技術(shù)準(zhǔn)備 3.3.2人員安排3.3.3物料準(zhǔn)備 3.3.4主要機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備 第四章主要施工管理措施151414157.1雨季施工措施7.2風(fēng)沙季施工措施7.3夜間施工措施 第八章 回訪、保修措施第一章程概況1、本工程為大鵬辦事處嶺澳社區(qū)綜合整治工程之大圍居士民小組道路局部改造翻新，受大鵬辦事處的委托，我公司對(duì)該大圍居民小組道路進(jìn)行

2、 改造。本道路按小區(qū)道路設(shè)計(jì)，屬改造工程，道路寬5-15m,道路總長(zhǎng)度85米，設(shè)計(jì)車速為15km/h。2、施工要求：現(xiàn)狀路面為水泥路面，現(xiàn)獎(jiǎng)原道路拆除，翻新成新的水 泥混凝土路面。新建水泥路面：C35水泥混凝土路面厚22cm 6%水泥穩(wěn)定 石粉渣厚20cm,總厚度為42cm。第章編制依據(jù)2.12.22.32.42.5城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范(CJJ37-2012)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GJJ1-2008)公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D30-2015) 公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D30-2015)市政公用工程設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)文件編織深度規(guī)定第三章總體施工部署3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程委派有豐

3、富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)，并配備項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、材料員等組成 項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織 職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào) 度，技術(shù)質(zhì)量安全，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì) 量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé):1、領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文 明施工等負(fù)全部責(zé)任。2、技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，完善施工方案，對(duì)

4、施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工 程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和 施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的 一切技術(shù)問題。3、施工組：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工 過程中各種施工因素管理。4、安質(zhì)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。5、物資組：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。6、預(yù)算組：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制 工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)

5、等工作。7、綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來(lái)訪、協(xié)調(diào)、解決施工 擾民問題等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理 部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。3.2施工總承包目標(biāo)1. 質(zhì)量目標(biāo):本工程各分部分項(xiàng)工程一次通過合格率 100%2. 安全目標(biāo):杜絕重傷及死亡事故，輕傷事故頻率控制在 3%0以下。3. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo):維護(hù)好周圍環(huán)境和衛(wèi)生，必須達(dá)到甲方管理要求，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖, 做好圖紙會(huì)審。2、針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控

6、制措施。3、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)上級(jí)總工審批后組織實(shí)施，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程 施工。4、做模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。5、依據(jù)施工測(cè)量方案，將場(chǎng)外坐標(biāo)引入場(chǎng)內(nèi)作永久性控制樁。6、編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。3.3.2人員安排壯工5人，瓦工5人，木工5人，混凝土工6人，機(jī)械工3人。333物料準(zhǔn)備混凝土采用商品混凝土，由專人對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收和驗(yàn)證其材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告單。3.3.4主要機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1混凝土路面碾壓機(jī)7.5KW臺(tái)12農(nóng)用自卸三輪車22馬力輛13灑水車10噸輛14壓路機(jī)20噸輛15裝載機(jī)50型

7、輛16反鏟挖掘機(jī)290型臺(tái)17電鋸臺(tái)1第四章主要施工管理措施4.1施工管理措施（一）質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%優(yōu)良率達(dá)到 80%以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 90%以上。質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊 全。工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按質(zhì)量手冊(cè)程序文件及該工程編制的質(zhì)量計(jì)劃，通 過對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目部總工程師要對(duì)質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù) 責(zé)人必須管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師

8、，作業(yè)班組 設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對(duì)各道工序從“人、機(jī)、 料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。（二）組織保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、材料員、施工員等管理 人員均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有較為豐富的同 類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。主要工程施工包括：測(cè)量控 制、基礎(chǔ)部分、主體部分、裝修工程等。2、工程專業(yè)技術(shù)人員均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn) 行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核合格后方能上崗4、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。（三）質(zhì)量管理制

9、度1、技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù) 交底，對(duì)特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工 程、預(yù)應(yīng)力施工等重點(diǎn)分項(xiàng)工程。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，分項(xiàng)工 程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。2、工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢?？偘c分包間交接檢。成品 保護(hù)交接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān) 理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程 質(zhì)量。堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù) 要求不清楚不施工；施

10、工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不 合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄 不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確, 控制到位。4、施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工 程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格5、堅(jiān)持持證上崗制度試驗(yàn)工、測(cè)量工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、 工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。6、實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人

11、員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢 工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料, 半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量 驗(yàn)收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。7、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠(chéng)的合作誠(chéng)意與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同 把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān) 理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。（四）質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國(guó)家ISO-9001認(rèn)證中心貫 標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切 實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，使施工過程中

12、每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按質(zhì)量手冊(cè)、程 序文件及該工程編制的質(zhì)量計(jì)劃，通過對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控 制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目部 總工程師要對(duì)質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安 質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工 明確，責(zé)任到人。對(duì)各道工序從 人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確 保工程質(zhì)量。（五）組織保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、材料員、施工員等管理 人員均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有較為豐富的同 類型工程的施工及管理經(jīng)

13、驗(yàn)者，并持證上崗。2、工程專業(yè)技術(shù)人員，均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求 進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗 前培訓(xùn)考核合格后方能上崗4、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。（六）技術(shù)保證措施1、技術(shù)資料管理：設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等 日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技 術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。2、執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)資料 總負(fù)責(zé)制，并做到分級(jí)把關(guān)。1）物資組負(fù)責(zé)提供鋼材、水泥、防水材料、 外加劑等進(jìn)廠原材料的材質(zhì)證明。2）技術(shù)組負(fù)責(zé)編制施工

14、技術(shù)交底，提 供原材料、半成品試驗(yàn)報(bào)告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計(jì)洽商。3）工 程組負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評(píng)定、預(yù)檢等原始資料。4）安質(zhì)組負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù) 檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。3、測(cè)量?jī)x器必須符合檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的有關(guān)規(guī)定, 并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。測(cè)量人員必須持證上崗配合人員必 須相對(duì)固定。鋼尺使用時(shí)應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)力同時(shí)要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度校正。各種測(cè)量記錄必須原始真實(shí)數(shù)據(jù)正確內(nèi)容完整字體工整。4、混凝土工程：本工程擬采用預(yù)拌混凝土，應(yīng)選擇合格供貨方，并應(yīng) 在合同中明確水泥品種、砂、石骨料的粒徑要求。商品砼在現(xiàn)場(chǎng)檢查塌落 度，按規(guī)定做好試件。按每一流

15、水段每 100 m3每一工作班留置一次混凝土 試塊，每次均需留置標(biāo)養(yǎng)、拆模、及預(yù)應(yīng)力試件外，還應(yīng)留置備用試塊?；炷翝仓?，應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理干凈，并用水充分濕潤(rùn)。預(yù)留、預(yù)埋 必須完畢，隱蔽檢查通過后，填寫砼澆注申請(qǐng)單，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑。5、混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù),般砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。4.2技術(shù)措施根據(jù)本合同段的地形、地貌以及施工環(huán)境條件、工程的特(難)點(diǎn),合理的組織路基施工。遵循土方施工調(diào)配原則，采用綜合機(jī)械作業(yè)方式。作業(yè)主要順序：原有路面拆除 7素土壓實(shí)7基層壓實(shí)7模板支設(shè)7混凝土澆筑7壓面抹光7混凝土養(yǎng)護(hù)7切縫、灌縫。4.2.1、原有路面拆除(

16、1 )本工程原有路面為混凝土路面，路面拆除前均應(yīng)測(cè)定好設(shè)計(jì)標(biāo)高, 中樁定位，由測(cè)量員計(jì)算好現(xiàn)有高程與設(shè)計(jì)標(biāo)高拆除高差。(2) 根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號(hào)上標(biāo)注好。(3) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織施工，正常情況下，先用破碎錘對(duì)原路面實(shí) 施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的打孔成縫，使之開裂。(4) 組織挖掘機(jī)，自卸汽車對(duì)拆除后的原路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除, 運(yùn)至指定地點(diǎn)。4.2.2、素土壓實(shí)壓路機(jī)碾壓時(shí)，應(yīng)視土的干濕程度而采取灑水或換土，晾曬使其處于最 佳含水量士 2%范圍內(nèi)時(shí)開始碾壓。碾壓應(yīng)自路兩邊向路中心進(jìn)行，碾壓面 積重疊1/4 1/3，直至表面無(wú)明顯輪跡為止。4.2.3、面層壓實(shí)對(duì)清理完的路面用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，壓路機(jī)碾

17、壓時(shí)重疊1/2輪寬，由兩 側(cè)路肩開始向路中間進(jìn)行碾壓。壓路機(jī)停放時(shí)，嚴(yán)禁停在已碾壓好的路段。4.2.4、混凝土路面鋪設(shè)(1) 路面混凝土采用C35商品混凝土，鋪設(shè)之前，基層應(yīng)清掃干凈，并 灑水潤(rùn)濕。要有專人指揮混凝土罐車均勻卸料，局部混凝土罐車送料不到 位可用人工布料。(2) 混凝土布料長(zhǎng)度在8-10m時(shí)，開始振搗作業(yè)，插入式振搗器間歇插入振實(shí)，每次移動(dòng)距離不超過振搗棒有效作用半徑的 1.5倍，并不大于50cm 振搗時(shí)間宜為1530s,應(yīng)快插慢拔。振搗密實(shí)以拌合物中粗集料停止下沉， 表面不再冒氣泡，并泛出水泥漿為準(zhǔn)，注意不能過振。插入式振搗器應(yīng)勻 速緩慢、不間斷地行進(jìn)。插入式振搗器全振搗后，再

18、用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉 振實(shí)并初步整平。振動(dòng)梁往返施拉 23遍，使表面泛漿，交趕出氣泡。振動(dòng)梁移動(dòng)的速度要緩慢而均勻，前進(jìn)速度以1.21.5m/min為宜。對(duì)不平 之處，應(yīng)及時(shí)人工補(bǔ)填找平。補(bǔ)填時(shí)就用較細(xì)的混合料原漿，嚴(yán)禁用純砂 漿填補(bǔ)，振動(dòng)梁行進(jìn)時(shí)，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動(dòng) 梁底部的傾斜，振動(dòng)梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過 2mm寸應(yīng)調(diào)查或更換。最后再用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。424、路面混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土表面修整完畢后每天灑水噴濕3-5次，保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不 少于7天。使混凝土路面在開放交通前具備足夠的強(qiáng)度和質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)期間 須管制交通，以防止人畜和車輛

19、等損壞混凝土表面， 在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40% 后允許行人通過。4.2.4、切縫切縫、灌縫伸縫、縮縫應(yīng)采用切縫機(jī)進(jìn)行切縫。切縫時(shí)間根據(jù)當(dāng)時(shí)的 施工溫度、濕度、日瘟差，找出適當(dāng)?shù)那锌p時(shí)間(以不破壞邊角為宜)， 以切割機(jī)進(jìn)行切縫。灌縫時(shí)避免砂子或其它雜物掉入縫內(nèi)，采取切縫后用 草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機(jī)將縫內(nèi)塵土吹干 凈立即灌縫。灌縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。第五章安全管理措施質(zhì)量為本，安全為魂。安全第一，預(yù)防為主是政府一貫的安全生產(chǎn)方 針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防 患于未然的治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中 堅(jiān)決杜絕一切不安

20、全因素，保證施工人員和校內(nèi)人員的安全與健康，確保 本工程施工安全。、安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）無(wú)因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故;（2）無(wú)火災(zāi)事故;（3）無(wú)嚴(yán)重污染擾民;（4）無(wú)重大交通行車事故。二、安全生產(chǎn)保證體系1、組織保證體系建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目 部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù) 責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查 員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、資金和信息保證體系（1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投 入。（2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、 處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。3

21、、我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生 產(chǎn)管理制度；（2）安全生產(chǎn)檢查制度；（3）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度；（4）安 全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；（5）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；（6）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰 制度；（7）工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度；（8）重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定 點(diǎn)使用管理制度;三、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教 育。我單位的安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行，一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安 全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì) 本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級(jí)管理人員高 度警覺，防止不安全因素滋長(zhǎng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴

22、。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工 地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)訓(xùn)方面，進(jìn)步學(xué)習(xí)建筑法有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識(shí), 轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，把安全第一”變成依法辦事的自覺行動(dòng)。并 不斷介紹安全管理的新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平 和安全管理效能。三是對(duì)工地施工人員的入場(chǎng)教育，每一批工人進(jìn)場(chǎng)，由 項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上 崗，并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn), 特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。以 有效地提高職工和各級(jí)管理人員和職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)防范 各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。第五章成本管理措施1、施工期間采用流水施工，合理安排綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)管理, 減少施工資源投入，縮短施工工期，從而減少大型機(jī)械租賃費(fèi)、架料和其 他相關(guān)費(fèi)用。2、提高結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量控制，一次驗(yàn)收合格，減少返工等造 成的損失。3、材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)并嚴(yán)格量方點(diǎn)數(shù)。實(shí)施按限額領(lǐng)料制度，逐項(xiàng)結(jié)算