修舊利廢及物資回收復用管理辦法

1、修舊利廢及物資回收復用管理辦法為強化廣大員工節(jié)支降耗意識，提高廢舊物資的利用率，努力減少原材料丟失、浪費現(xiàn)象，特制定本辦法。一、加強組織領導、明確職責 （一）成立修舊利廢管理小組組長： 副組長：成員：下設修舊利廢管理辦公室、廢舊物資回收站。修舊利廢管理辦公室設在經(jīng)營管理部，回收站設在設備材料管理部。修舊利廢領導小組職責：經(jīng)營管理部：負責全礦修舊利廢管理和成本監(jiān)督使用、控制、考核、結算、支付回收獎勵款和廢舊物資拍賣等工作。財務工程部：負責成本核算、物資回收獎勵支付和廢舊物資拍賣金額的收取等工作。設備材料管理部：負責物資回收、分撿、碼放、發(fā)放、物資加工、修復、建賬等工作。其他單位負責本職范圍內(nèi)廢舊

2、物資現(xiàn)場使用管理、回收、修復、建賬等工作。（二）成立修舊利廢鑒定小組組長：副組長：各專業(yè)副總Word 文檔. 成員： 及維修單位相關單位專業(yè)技術人員。各單位修舊利廢范圍內(nèi)的修復物資，在項目修理完成后，及時通知修舊利廢人員進行鑒定，鑒定合格后，方可發(fā)放使用，沒有經(jīng)過鑒定的物資不作為修舊利廢兌現(xiàn)項目。二、修舊利廢內(nèi)容、范圍及指標修舊利廢內(nèi)容主要為支護用品、小型電器、廢舊金屬材料、設備易損部件等， 不包括井下正常接替回收的設備和材料。礦對各單位下達年度修舊利廢計劃指標（按產(chǎn)值計算），實行承包制考核，具體如下：1、機電科：4 寸以上（含4 寸）風水管路、排水管路、閘閥、彎頭、法蘭盤、電纜、小型電器、防

3、爆照明燈、罐耳、電器插件、塑料電纜鉤及設備配件等，修舊利廢指標300 萬元。2、運輸區(qū)：軌道（30kg及以上）、道尖、30kg道岔（含氣動）、礦車（輪對） 、扳道器及設備配件等，修舊利廢指標80 萬元。3、調(diào)度所：電話、電話線、核子稱等，修舊利廢指標6 萬元。4、通防科：瓦斯監(jiān)控器、傳感器、監(jiān)控線、發(fā)炮器、風筒等，修舊利廢指標 50 萬元。5、設備材料管理部：錨桿、錨索托盤、“四鐵” 、三通、鐵道板、鐵背板、雙機（皮帶機、刮板機）配件、保險檔、鐵電纜鉤、管撐子、開關架、過橋、道夾板、U型棚卡、電器插件、22kg軌道及道岔材料性的設備等，修舊利廢指標850 萬元。6、其它單位均可根據(jù)自身業(yè)務范圍

4、，開展修舊利廢工作，具體Word文檔. 指標為：產(chǎn)品質(zhì)量部修舊利廢指標60 萬元、鉆探區(qū)修舊利廢指標50 萬元。二、物資回收管理1、礦廢舊物資回收站設在設備材料管理部，負責回收物資的分類分揀，對可以直接使用的登記上架，需要修理的及時修復。2、物資回收由設備材料管理部和經(jīng)營管理部現(xiàn)場驗收，驗收人員應嚴格把關，杜絕把新物資作為廢舊物資交舊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按物資原值2倍罰款。3、回收的物資運至回收站，由設備材料管理部指定地點存放，不得亂丟亂放，車皮及時推出回收站，否則扣除回收獎勵，并加罰 200 元。4、風水管路、排水管路由生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)到收作線以外，設備材料管理部負責回收；三通、 彎頭、 閘閥由生產(chǎn)單位回收

5、交于設備材料管理部。5、雙機（皮帶機、刮板機）配件由生產(chǎn)單位回收交予設備材料管理部。6、 軌道 （ 30kg） 、 道尖、 道岔（含氣動）回收交到運輸區(qū)指定地點。7、電纜、小型電器、防爆照明燈、信號燈、信號線（20 米以上） 、塑料電纜鉤回收交于機電科。8、電話、電話線由調(diào)度所負責回收。9、 “四鐵” 、鐵道板、保險檔、鐵電纜鉤、管撐子、開關架、過橋、道夾板、U 型棚卡、圓（方）木、軌道（22kg）及附件等回收交Word 文檔于設備材料管理部修復。10、瓦斯監(jiān)控器、傳感器、監(jiān)控線、風筒、埋吸管、瓦斯抽放管及附件等由通防科負責回收。11、鋼絲繩、道木、道釘、鉆桿、支架壓力表、支架燈等其它廢舊材料

6、由生產(chǎn)單位回收交于設備材料管理部。12、各單位所回收的物資應于每周一、四集中交回收站，經(jīng)營管理部現(xiàn)場監(jiān)督檢查，設備材料管理部建立統(tǒng)計臺賬，月末作為考核結算依據(jù)。13、嚴格執(zhí)行交舊領新制度。凡屬以舊換新范圍內(nèi)的物資，領用單位必須先辦理交舊手續(xù)，即把廢舊物資上交設備材料管理部回收站，并開具交舊單據(jù)（一式三聯(lián)：交舊單位、物流中心、經(jīng)營管理部），物流中心憑交舊單據(jù)發(fā)放，如當天交不上來的，應先打欠條并限期一周內(nèi)上交。因沒有交舊手續(xù)無法領料而影響生產(chǎn)的，后果自負；如用料單位未能交舊且必須領用新的，則按該物資金額的100%進行罰款；如用料單位未開具交舊單據(jù)，而物流中心發(fā)放新物資的，則對相關責任人罰100 元

7、 /次。物資交舊領新名稱界定參見交舊領新明細表。經(jīng)營管理部月末按交舊單據(jù)進行統(tǒng)計并兌現(xiàn)處罰。對某些配件因受使用和運輸?shù)纫蛩赜绊?，暫時不能交回舊件的，可先發(fā)給新件，舊件限期交回。不能按期交回的，每超一天處罰相關責任人 100 元罰款。14、為鼓勵單位和個人回收廢舊物資，全礦所有廢舊物資回收一律實行有獎回收，按定額獎勵，即回收一件獎勵一件，現(xiàn)場發(fā)放回收Word 文檔. 獎勵款。驗收人員不得打擊回收人員的工作積極性，故意克扣減少回收物資數(shù)量、金額，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰驗收人員每次每人200 元。 回收的物資由經(jīng)營管理部、設備材料管理部驗收，開據(jù)祁東煤礦廢舊物資回收單，單據(jù)上注明回收單位、回收物資的名稱、類別、

8、物資情況（數(shù)量、重量、面積、長度等）回收金額、回收人員簽字。設備材料管理部對回收的廢舊物資應分類存放，對有修復價值的物資，轉(zhuǎn)到相關單位修復，有利用價值的物資，分撿后利用，對報廢物資進行拍賣。設備材料管理部每月3 日前，把各單位回收物資明細報經(jīng)營管理部，回收報表應注明回收物資單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、回收地點，不及時報送每延遲一日罰款500 元。 三、回采工作面物資回收管理重點加強回采工作面的物資使用、交接、回收工作，嚴格按照交接規(guī)定現(xiàn)場交接，退尺回收的物資，按照要求進行回收。每月正常更換的各類配件（包含高壓膠管，不含密封件）等物資，全部交舊。設備材料管理部每月根據(jù)計劃回收物資和實際回收物資

9、差額考核回采單位。對于未達到回收率的物資，按照罰款定額給予罰款，對于超額完成回收率的物資，按照獎勵定額給予獎勵。1 、工作面回采前，設備材料管理部、經(jīng)營管理部參加礦組織的日常交接工作，并由設備材料管理部對工作面兩巷的電纜鉤、信號線 （含通訊、 監(jiān)控線） 、 開關架、 按鈕合、 各類設備及部件、工字鋼、 單體、摩擦支柱、頂梁、 柱鞋、 擋煤板、 地擋、 鐵道板、 地滾、 軌道、 道岔、風水管及附件、PVC管及附件、U型棚及附件、水溝梢、 木材、 Word 文檔. 頂板離層儀（含牌版）等進行登記、建帳。2、工作面回采期間，回采單位按照礦下達的回采工作面物資回收報表計劃及時回收各類物資，并交設備材料

10、管理部，經(jīng)營管理部驗收后， 由設備材料管理部開具廢舊物資回收驗收單（ 一式三份），經(jīng)營管理部每月根據(jù)回收驗收單據(jù)及回收臺帳對其進行監(jiān)督考核。3、工作面拆除期間，綜采等設備及各部件，由回收單位、設備材料管理部負責清點回收升井設備數(shù)量，作好驗收記錄并登記建賬。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。4、對于未達到回收率的物資，按照罰款定額給予罰款，對于超額完成回收率的物資，按照獎勵定額給予獎勵。其中40%對等獎罰管理人員，60%對等獎罰員工。5、因工作面條件所限，確實無法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)技術部

11、現(xiàn)場鑒定并出具單據(jù)后，回收率給予適當調(diào)整。6、每月初，設備材料管理部根據(jù)回采工作面物資回收報表，按照物資回收率，對回收單位進行考核并將結果于每月3 日前報經(jīng)營管理部。四、物資回收獎勵管理1 、礦對廢舊物資執(zhí)行有獎回收制，在財務部建立專門資金賬戶， 對個人實行現(xiàn)金獎勵機制，各單位回收人員憑設備材料管理部開據(jù)的Word 文檔. “祁東煤礦廢舊物資回收單”直接在經(jīng)營管理部領取現(xiàn)金。2、所有回收物資一律實行誰回收、誰簽字、誰領錢的原則。礦每月提前預支周轉(zhuǎn)金10000元，交于經(jīng)營管理部，實行現(xiàn)場交、現(xiàn)場開票、現(xiàn)場獎勵的原則。為保證?？顚Ｓ?，經(jīng)營管理部專人負責回收款發(fā)放，并建立臺賬。3、經(jīng)營管理部每月底持

12、回收物資獎勵明細，經(jīng)經(jīng)營礦長、經(jīng)營管理部、設備材料管理部負責人審核簽字后到財務工程部報賬。4、嚴禁偷盜、回收正在使用、正在運轉(zhuǎn)途中及料場中的材料，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予3 倍于物資原值的罰款，造成經(jīng)濟損失較大的，將進行經(jīng)濟索賠并嚴格追究相關單位和個人法律責任。五、物資驗收管理各單位修復后的物資，通知鑒定小組進行鑒定。鑒定小組人員，按照每類物資的鑒定標準，認真鑒定，出具修舊利廢物資合格鑒定報告，確保修復物資安全使用。六、物資發(fā)放管理對驗收合格的修舊利廢物資，由維修責任單位發(fā)放使用，未經(jīng)鑒定的物資不得發(fā)放使用。修復后的物資經(jīng)鑒定后對于數(shù)量大，暫時不使用的修舊利廢物資，應單獨建賬管理，統(tǒng)一發(fā)放，但應

13、注明修理單位、使用單位、使用地點及維修時間等相關內(nèi)容。七、回收物資考核管理責任單位對于監(jiān)管范圍內(nèi)的物資，加強現(xiàn)場管理，減少丟失浪費，每月根據(jù)回收情況和現(xiàn)場使用情況嚴格考核，考核結果于每月3日前 Word 文檔. 報 經(jīng) 營 管 理 部 執(zhí)行，不按時報送每次罰款500元。 八、廢舊物資出礦維修管理各單位對于外委修理的設備、配件、材料等，在物資出礦前，通知鑒定小組現(xiàn)場核實數(shù)量、維修內(nèi)容等，維修后由鑒定小組驗收，對確實不能修復的報廢物資，全部交于廢料堆，未經(jīng)鑒定小組鑒定的物資，不得出礦。九、現(xiàn)場物資交接管理規(guī)定工作面或掘進頭交接時由調(diào)度所負責統(tǒng)一安排，除工作面正常交接內(nèi)容外，生產(chǎn)用材料、管路、軌道、

14、電纜、照明物資、監(jiān)控物資、電纜鉤等全部進行交接，不交接視同丟失，按規(guī)定處罰。1、2 寸風水管路、管撐、排水管路、閘閥、吊掛鉤、四鐵、三用閥、三通、彎頭、 22kg 軌道及道岔、鐵道板、鋼絲繩、雙機配件等由設備材料管理部負責交接。2、軌道（30KG 及以上） 、道尖、道岔、道夾板、道木等由運輸區(qū)負責交接。3、電纜、小型電器、塑料電纜鉤由機電科負責交接。4、電話、電話線等由調(diào)度所負責交接。5、保險檔、開關架、過橋、絞車基礎由各單位自行交接。6、瓦斯監(jiān)控器、傳感器、監(jiān)控線等由通防科負責交接。7、壓風自救裝置由瓦斯辦負責交接8、正常生產(chǎn)用材料由經(jīng)營管理部負責交接。交接實行誰交接、誰負責、誰簽字的原則。

15、調(diào)度所負責組織安排，按Word 文檔. 礦 生 產(chǎn) 管 理 規(guī) 定執(zhí)行， 所有交接單責任單位應及時登記臺賬，于交接后1 日內(nèi)交于經(jīng)營管理部存檔，遲一日罰款50 元。 十、修舊利廢報表修舊利廢報表分為匯總表和明細表兩部分，匯總表主要是記錄維修單位維修物資的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、原值、維修物資投入成本、和原值比較節(jié)約成本。各單位在維修物資時，對維修物資投入的成本明細有詳細記錄。明細表是詳細記錄物資收、發(fā)、修、存、廢，從明細表上清晰反映物資回收、修復、發(fā)放使用情況。各單位按照修舊利廢報表填報要求，認真填寫本單位修舊利廢報表，報表月度截止日期為每月30 日前，每月3 日前將上月本單位的修舊利廢

16、報表、 料單統(tǒng)一報送到經(jīng)營管理部，遲報一天罰款500 元，為順利完成此項工作，各單位必須安排專職或兼職人員負責。十一、修舊利廢成本賬管理各單位根據(jù)礦制定的修舊利廢物資目錄，建立廢舊物資回收、修復、發(fā)放、報廢臺賬和管理制度以及鑒定標準。臺賬應做到賬、卡、物清晰、規(guī)范、合理，注明回收物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、回收地點、回收日期，修復發(fā)放物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用地點、使用日期，避免重復計賬。鑒定標準是針對本單位維修的物資，在安全生產(chǎn)的前提下，按照“煤礦安全規(guī)程”的要求，保證維修物資合格，對每一類維修物資制定詳細的鑒定標準，鑒定小組人員按照鑒定標準對維修物資嚴格驗收。十二、修舊利廢的考核Word

17、 文檔. 經(jīng)營管理部按月對各單位修舊利廢進行考核，對于完成修舊利廢計劃指標的，按3%獎勵，超出修舊利廢計劃指標的部分，按10%獎勵。凡本單位自修的，且本單位自用修復品的按3%獎勵；本單位修理的，但全礦使用的修復品按5%獎勵（ 1）獎勵金首先用于有單項考核的各項支出。（ 2）剩余獎勵金用于獎勵修舊利廢單位、復用單位和管理單位，比例為3:4:3。（ 3）未完成指標，按5%處罰。（ 4）全礦各單位均應大力開展修舊利廢工作，擴大修理項目，完善修理程序，保證修理質(zhì)量，對修舊利廢范圍目錄以外物資的修復和其他單位修復的物資，同樣按照獎勵標準給予獎勵。（ 5） 對已經(jīng)報廢的材料、設備等， 經(jīng)維修單位修復、改造

18、或加工后，創(chuàng)造出新的價值并可以為礦節(jié)約一定材料成本的，根據(jù)其技術難易程度、工藝繁簡度、創(chuàng)造價值的大小及節(jié)約材料費用的多少等指標，由維修單位向礦方提出書面申請，經(jīng)鑒定小組進行鑒定評審，鑒定小組由經(jīng)營管理部、紀委、物流中心、使用單位、設備材料管理部組成。鑒定確屬修舊利廢范圍且能正常投入使用的，礦物資原值的5-10對相關人員進行獎勵。十三、修舊利廢總結分析各單位每月對本單位修舊利廢工作開展情況進行總結分析，對于好的經(jīng)驗做法、存在的問題、解決措施及下月的工作打算，形成書面月度分析報告，和修舊利廢報表同時報送到經(jīng)營管理部。Word 文檔.附表一：修舊利廢范圍目錄附表二：修舊利廢報表附表三： 采煤系統(tǒng)物資

19、回收明細表附表四： 物資回收明細表附表五：交接樣式表附表六：物資交舊領新表附表一：修舊利廢維修范圍目錄修舊利廢維修范圍目錄Word 文檔.Word 文檔. 附表二 : 修舊利廢匯總表修舊利廢匯總表承修單位合計Word 文檔物資名稱規(guī)格數(shù)量單價原值 投入成本節(jié)余成本備注. 附表三 : 采煤系統(tǒng)廢舊物資回收明細采煤系統(tǒng)廢舊物資回收明細回收物資名稱電纜鉤 拉桿 拉桿絲 錨桿 錨桿托盤錨索托盤鋼帶梁 鐵道板 道木 軌道 道釘 道夾板 風水管路直通 （液壓） 三通 （液壓） U 型卡 開關架 鋼絲繩 信號線 信號燈 防爆日光燈皮帶機過橋 保險檔 金屬網(wǎng) 管撐子 絞車基礎高壓膠管地滾單位 個 根 個 根

20、個 個 根 塊 根 根 個 付 根 件計劃數(shù)量按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺 按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺回收率 % 95 90 90 70 70 80 95 95 70 100 50 80 100 90應回收數(shù)每米回收數(shù)量多回收獎勵金額4元 /個 3元 /根 3元 /個 3元 /根 1 元 /個2元 /個3元 /根5元 /塊 5元 /根 30元 /根 0.5元 /個 4元 /付 30元 /根 3元 /件丟失罰款金額10 元 /個30 元 /根 30 元/個30元 /根 5 元/個30元/個100元 /根 50元

21、 /塊20元 /根200元/根1 元 /個25元/付50元/根 20 元 /件件 個 個 1.5M2 盞 盞按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺 按實際退尺90 70 100 90 85 100 1003元 /件3元 /個 10元 /個 1 元 /米 0.5元/米10元/盞10元/盞20元 /件30元/個 50元/個 3元/米 5元/米75元/盞75元/盞個個片只付根件按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺按實際退尺 按實際退尺100 90 20 95 70 90 9550元 /個20元 /付5元 /片 4元 /個30元 /片10元 /根 10元 /件200

22、元 /個50元 /付 50元/片 10元/個 50元/片 50元/根 50元/件說明：回收單位在完成礦下達的物資回收率前提下，按上表“多回收獎勵金額”的 100%進行獎勵；未達到物資回收率的按“丟失罰款金額”Word 文檔.進行罰款；上 表未列入的物資比照相關物資執(zhí)行。附表四 ：物資回收獎罰明細表物資回收獎罰明細表物資名稱電瓶車蓄電池手拉葫蘆風鎬釬子風錘釬子回頭滑子風鉆頭 手鎬 道夾板 道壓塊 電纜勾信號線、監(jiān)控線管撐高壓膠管爐25, L <1M高壓膠管A爐25, L <1M高壓膠管爐25,L1M高壓膠管A爐25, L>1M信號燈 錨桿 皮帶機過橋 液力偶合器 金屬網(wǎng) 鋼絲繩

23、卡煤電鉆桿鏟子直通（液壓）三通（液壓）截止閥 鐵托盤 馬鐙 鐵道板回收率 100% 100% 60% 80% 100% 60% 80% 80% 80% 50% 95% 95% 95 90 95 95 95 80% 100% 95% 95% 95% 80% 90% 90% 95% 90% 100%回收獎勵金額10 元/塊5 元/個1 元/個2 元/個5 元/個1 元 /個1元/個2 元/個2 元/個1 元/個2 元/個1 元/米2 元/個1 元 /根1元/根1 元/根2 元/根5 元/個2 元/個50 元/個50元/個200 元/噸0.5元/個2元 /個 1 元/個1 元 /個 1 元/個1 元

24、/個1 元 /個 2元 /個丟失罰款金額100 元/塊200元/個10 元 /個10 元 /個50元/個10元/個10元/個20 元/個20 元/個10 元 /個10 元 /個10元/米10元/個20元/根20元/根50元/根50元 /根30元 /個100元 /個 5元 /米 5元 /個 20元 /個 10元 /個 10元 /個10元 /個 20元 /個 10 元 /個 50 元 /個存放地點設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部Word 文檔設備材料

25、管理部設備材料管理部 設備材料管理部 設備材料管理部設備材料管理部 設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部 設備材料管理部 設備材料管理部設備材料管理部 設備材料管理部設備材料管理部設備材料管理部 設備材料管理部 設備材料管理部 設備材料管理部. 物資名稱W 鋼帶錨索托盤錨索梁 拉絲 截齒 齒套 管卡 彎頭 絞車底座U 型卡 各類伐 礦車輪對升柱器 風錘 風鎬 煤電鉆 廢鋼材 鐵屑 廢軸 鋁廢銅 廢鉆頭 點鈴 閥門 按鈕 壓風自救母線盒 更換配件軸承 壓力表 油桶 廢油 礦燈 自救器 漆桶 鉆桿 圓木 道木 半圓 方木W(wǎng)ord 文檔回收率 95% 95% 70% 90% 80% 80% 9

26、0% 100% 95% 95% 95% 95%100% 100% 95%100% 100% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 90%80% 100% 100% 80% 100% 100% 90% 90% 100% 100% 100回收獎勵%收獎勵金額 2 元 /塊 3 元 /塊 0.5 元 /塊 2元 /根 1 元 /個 1 元 /個 1 元/個2元/個2元 /個 50元/組3元/個2元/個20元 /對 5元 /件20元/件20元 /件 20元 /件 200元/噸100元/噸 200元/噸 300元 /噸 800元/噸 3 元/只 2 元 /個 1 元/個2 元 /個 5 元 /付5元 /個 2 元/個 2元/個5 元/個5 元 /個 2 元 /KG2 元/個2元/個 2 元/個3 元/根10元/根10元/根10元/根丟失罰款金額100 元/塊 200 元/根5元/塊20 元/個20 元/個20元/個10元/個30 元/個10 元/個50元/個200元/對100 元/件100