關(guān)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的思考_第1頁(yè)
關(guān)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的思考_第2頁(yè)
關(guān)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的思考_第3頁(yè)
關(guān)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的思考_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、如果對(duì)您有幫助!感謝評(píng)論與分享關(guān)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的思考導(dǎo)讀:本文關(guān)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的思考,僅供參考,如果覺(jué)得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。關(guān)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的思考田華摘要:教學(xué)管理工作是高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校各項(xiàng)管理工作的中心環(huán)節(jié),教學(xué)管理水平直接影響到高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。本文對(duì)高職院校教學(xué)管理人員的素質(zhì)和能力進(jìn)行了探討,并提出了提高教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的三條具體措施。關(guān)鍵詞:高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員素質(zhì)能力現(xiàn)代教育對(duì)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育管理工作實(shí)施的主體教學(xué)管理人員提出了更高的要求,那么,怎樣提高教學(xué)管理人員的素質(zhì)

2、和能力以適應(yīng)教學(xué)管理工作的需要呢?一、對(duì)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員的素質(zhì)和能力要求新時(shí)期高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員需要的素質(zhì)和能力如下圖所示。1.綜合素質(zhì)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)是指在圓滿完成教學(xué)行政管理、學(xué)術(shù)管理和科研管理等工作任務(wù)時(shí)必須具備的“質(zhì)”的要求,以及必須具備的思想文化素質(zhì)。( 1)具備良好的政治思想素質(zhì)。教學(xué)管理人員必須具備高度的政治責(zé)任心、社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和情操。首先,教學(xué)管理人員要學(xué)習(xí)社會(huì)主義教育思想,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。其次,教學(xué)管理人員要具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。要協(xié)助教師研究探索培養(yǎng)的人才如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,同時(shí)還應(yīng)樹(shù)立服務(wù)、

3、協(xié)調(diào)、管理、改革的思想和不計(jì)名利得失的獻(xiàn)身精神。再次,教學(xué)管理人員要具有較高的思想修養(yǎng)和境界。執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度時(shí),要做到以身作則,以誠(chéng)相待,以禮服人。( 2)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教學(xué)管理人員還應(yīng)掌握專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等規(guī)律,更應(yīng)該掌握現(xiàn)代化管理手段。這就要求教學(xué)管理人員必須是知識(shí)較廣的通才,具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。2.綜合能力( 1)必須具有一定的學(xué)術(shù)科研能力。教學(xué)管理工作的學(xué)術(shù)性很強(qiáng),教學(xué)管理者必須運(yùn)用正確的思維方法去觀察、分析、解決問(wèn)題。因此,教學(xué)管理者應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)術(shù)水平和科研能力及創(chuàng)新思維能力,才能勝任所從事的工作。( 2)必須具有良好的職業(yè)能力。主要包括貫徹執(zhí)行方針、政策、

4、法規(guī)等方面的能力,制訂規(guī)劃、方案、程序的能力,進(jìn)行事務(wù)處理和方案最優(yōu)化選擇的決策能力,對(duì)教學(xué)管理工作進(jìn)行有效的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的控制能力。要有口頭表達(dá)和文字表達(dá)能力,要有運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備(如計(jì)算機(jī)等)的能力,善于和學(xué)校各職能部門(mén)進(jìn)行良好的溝通,使各項(xiàng)改革措施和規(guī)章制度能得到各部門(mén)支持。要善于清楚地、有說(shuō)服力地表達(dá)自己的思想和意圖,以確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行。( 3)必須具有創(chuàng)新能力。教學(xué)管理人員必須能大膽吸收和借鑒其他院校的成功管理經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立開(kāi)放觀念和創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)決打破“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念,善于在管理工作中提出有價(jià)值的新設(shè)想、新方法,創(chuàng)造性地工作,以增強(qiáng)學(xué)校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的應(yīng)變能力。二、提高

5、教學(xué)管理人員素質(zhì)和能力的措施1 .提高認(rèn)識(shí)搞好教學(xué)管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證,也是做好服務(wù)育人的重要一環(huán)。這就要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)要重視教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),把思想素質(zhì)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神、年富力強(qiáng)、嚴(yán)格要求自己的人充實(shí)到教學(xué)管理隊(duì)伍中來(lái)。從教學(xué)管理人員的教育、培養(yǎng)、穩(wěn)定等方面下功夫,調(diào)動(dòng)教學(xué)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。2 .強(qiáng)化考試考核評(píng)價(jià)制度首先,要建立健全崗位責(zé)任制,根據(jù)教學(xué)管理人員崗位的性質(zhì)和具體的任務(wù)要求,對(duì)各類管理人員建立并實(shí)行崗位責(zé)任制,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,形成教學(xué)管理人員之間相互促進(jìn)、相互競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。其次,加強(qiáng)考核工作,建立健全管理人員考績(jī)檔案,從“德、能、勤、績(jī)、責(zé)”等方面全面考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合。對(duì)考核優(yōu)秀的管理人員,給予必要的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的人員采取解聘等懲罰措施。再次,要強(qiáng)化評(píng)價(jià)制度,通過(guò)學(xué)生、教師及社會(huì)的反饋評(píng)價(jià),如問(wèn)卷調(diào)查等,提高教學(xué)管理人員的責(zé)任感和使命感。3 .加強(qiáng)培訓(xùn)工作針

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論