淺析建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1、淺析建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理摘 要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑行業(yè)由于發(fā) 展的比較快速，建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，因此， 對(duì)于施工技術(shù)要求越來(lái)越嚴(yán)格。建筑工程實(shí)際上是一個(gè)比較 復(fù)雜的工程，施工技術(shù)直接影響著施工質(zhì)量。本文主要分析 了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容。關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)施工 作用 措施1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的內(nèi)涵 施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理是指針對(duì)整個(gè)施工工藝過(guò)程中的所 有的復(fù)雜技術(shù)工作而進(jìn)行的一系列管理和組織活動(dòng)。在遵循 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工客觀規(guī)律的情況下，施工企業(yè)通過(guò)不斷提 高的自己的施工水平，并合理運(yùn)用最新的有效的科學(xué)管理方 法，按照建筑工程事先安排的工

2、程項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行 科學(xué)的安排，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的管理安全性和有 序性，從而達(dá)到施工工期優(yōu)化、工程項(xiàng)目造價(jià)控制合理、工 程項(xiàng)目質(zhì)量得到有效確保的目的。2、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的作用 施工技術(shù)管理進(jìn)行得科學(xué)合理有序，不但可以提高施工 企業(yè)的作業(yè)效率，而且還可以使員工的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)素質(zhì)和 積極性得到很大的提高，施工中可能存在的技術(shù)問(wèn)題可以預(yù) 見(jiàn)性地得到發(fā)現(xiàn)，并提出和擬制合理科學(xué)的建議，并及時(shí)采 取合理的處理措施對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行解決，使建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而使整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng) 施工工序得到安全有效進(jìn)行，施工質(zhì)量得到有效科學(xué)的保障， 使工程造價(jià)大大的降低，提

3、高了工程項(xiàng)目的施工效益，使企 業(yè)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。3、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施3.1 設(shè)計(jì)合理施工方案 在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，管理工作具有很高的綜合性， 所以，就需要我們?cè)谶M(jìn)行施工管理的過(guò)程中，對(duì)于施工所涉 及的各個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該進(jìn)行充分了解，掌握每一個(gè)施工工程的 差異和互相之間的聯(lián)系，保證在進(jìn)行管理的時(shí)候能夠充分理 解施工方案。在進(jìn)行具體施工之前，應(yīng)該對(duì)施工圖紙進(jìn)行審 核，一旦出現(xiàn)問(wèn)題或者不符合實(shí)際情況， 應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行改正， 并且對(duì)不理解的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。在制定施工方案 之后，應(yīng)該上報(bào)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，等得到確認(rèn)之后，進(jìn) 行真正施工，依據(jù)實(shí)際情況發(fā)揮圖紙的最大作用。3.2

4、 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理 在施工過(guò)程中，施工質(zhì)量是影響整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所 在，提高施工質(zhì)量也是目前我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的。 施工管理中最主要的就是控制施工質(zhì)量。管理工程施工質(zhì)量 需要我們從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：首先，管理施工工藝，雖然，現(xiàn)階段存在的施工工藝比較多，但是應(yīng)該選擇什么類(lèi)型的管理 方案需要充分考慮施工的實(shí)際情況，所以，在進(jìn)行施工工藝 管理的時(shí)候，應(yīng)該細(xì)致分析施工技術(shù)要求。其次，管理施工 材料。施工材料是影響施工工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，想 要提高施工的質(zhì)量，我們就必須選擇合適的材料?；镜牟?料管理辦法就是進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并且增加日常對(duì)施工設(shè)備的 管理和維護(hù)保養(yǎng)，增加設(shè)備的使用年限，促進(jìn)施工的

5、質(zhì)量。3.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃 在進(jìn)行工程管理的過(guò)程中，我們應(yīng)該不斷完善施工的規(guī) 劃和組織，并且遵照不同的施工需要，制定符合實(shí)際情況的 施工計(jì)劃和方案，全面、合理安排施工各種的設(shè)備、人力以 及材料，基本規(guī)劃內(nèi)容為，一是，在進(jìn)行施工之前，應(yīng)該對(duì) 于施工情況進(jìn)行全面的分析和考察，最后依據(jù)考察的結(jié)果、 合同情況、施工材料，地質(zhì)情況以及規(guī)章制度等來(lái)進(jìn)行方案 規(guī)劃，二是，施工規(guī)劃的主要內(nèi)容為安排和了解施工情況分 配工作， 工期預(yù)算以及重視技術(shù)等， 通過(guò)合理的規(guī)劃和組織， 從而保證施工順利完成，有效預(yù)防施工中的風(fēng)險(xiǎn)。3.4 增加施工人員的安全意識(shí)?T在建筑施工過(guò)程中，安全問(wèn)題是永遠(yuǎn)都需要注意的話(huà)題，

6、所以，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全意識(shí)， 讓兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)工程的施工安全，要求施工人 依據(jù)安全制度進(jìn)行實(shí)際施工，管理人員擔(dān)負(fù)相應(yīng)的監(jiān)督和管 理責(zé)任。施工企業(yè)應(yīng)著重宣傳安全意識(shí)，讓每一個(gè)施工人員 都能夠明確施工管理安全的重要性，從而保障施工人員能夠 自己履行安全規(guī)章制度。施工企業(yè)還應(yīng)該大力組織施工人員 進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，讓每一施工人員都能夠掌握和了解施工中危 險(xiǎn)因素，了解和掌握預(yù)防安全的措施，最終達(dá)到全面提高管 理人員和施工人員的整體素質(zhì)和安全意識(shí)，保證整體施工的 安全性。3.5 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制 在建筑施工過(guò)程中，我們還應(yīng)該相應(yīng)的開(kāi)展激勵(lì)機(jī)制和 管理機(jī)制，適當(dāng)?shù)?/p>

7、管理機(jī)構(gòu)能夠保障建筑工程施工的有序性， 因此，就需要監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行合理的管理與監(jiān)督，從而保障施 工工程的質(zhì)量，保證監(jiān)管的權(quán)威性，依據(jù)施工過(guò)程中不同的 施工情況制定符合實(shí)際情況的管理機(jī)制，保證管理方式具有 一定的合理性和時(shí)效性，滿(mǎn)足工程實(shí)際需求。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施 工管理過(guò)程中，管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，涉及很多 的物力、 人力以及財(cái)力等， 所以在施工中管理機(jī)制非常重要， 合理的管理方案和機(jī)制可以保證施工質(zhì)量。相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制 能夠很好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，按照員工的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行合 理的獎(jiǎng)勵(lì)， 發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的最大作用， 提高人們的工作熱情， 讓其施工人員能夠合理的配合監(jiān)督管理人員，從而提高建筑 工程施工質(zhì)量，保障工程可以順利完成。現(xiàn)場(chǎng)管理最有效地 方式就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任，建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)措施，依據(jù)每個(gè)人崗位的不同建立合理考核體系，按照不同崗位不同評(píng)級(jí)的不同指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員的 安全責(zé)任意識(shí)，從根源解決施工管理人員性質(zhì)，保證能夠?qū)?事求是，從而提高工程的整體效益。4、結(jié)語(yǔ) 總之，建筑工程技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理策略是實(shí)現(xiàn)工程發(fā)展 的重要方式，是提高建筑工程質(zhì)量的保障。隨著技術(shù)的不斷 進(jìn)步，建筑工程水平也在提高，但是也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，想 要切實(shí)保障施工的質(zhì)量，就需要不斷