2019年倉庫主管工作年終總結范文

1、2019年倉庫主管工作年終總結范 文光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在20XX年的新起點 上7,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真 是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的 時候給了我們一些 或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響， 反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。走過了 20xx,踏過了 20xx,我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊?；仡?20XX年所經歷的風風雨雨，現對我XX年的工作做如下的總結。20XX看似平凡之中卻透

2、著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量 能夠及時 錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實 際領用數量 出庫：在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收 數量，確保 數據的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情 況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和 已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重 復出入庫。雖然偶爾也 又出錯的地方，但是都能及時的調整過來。另夕h在各物管收貨點驗好的

3、 送貨的品種、數量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送 檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不 行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數量， 將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多余 材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數量，入庫并分類擺放整 齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以 便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實 物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發(fā) 情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫 轉移到了五樓之后，每次收貨都 要上下電梯沒

4、有一個半小時都不能結束。XX年紙箱紙盒累計收貨456919只，XX年收貨575025只，較之前增加了 25. 85%;XX年泡沬累 計收貨328209只，xx年累計收貨387221只， 較上年增加了 17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要 做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小 化烏有，盡自己的力量去做。雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除 了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之夕h盤點材料庫存 是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻 合，無重大出入

5、。月初除 了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績 的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫 數量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間 的統(tǒng)計情況對比，確保領用數據 無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月 供貨的品種、規(guī)格，數量、 批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行 匯 總。在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出 了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬 虎、出 不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，

6、才能做到優(yōu)質高 效。時光飛 逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾 個月的工作鍛煉 中，得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扌L扎實實，才能做到優(yōu)6/7質咼效。一、人力的合理安排和運用作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的 不斷進入，業(yè)務不 斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理 安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排

7、，使每一作業(yè)盡量不受 影響做到有條不紊。二、人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也 要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要 求，這樣有利于 我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率 也會有所提咼的。三、貨物的管理 要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的 利用庫存區(qū)面積。A:易拿，易放，易看，易點的堆積方式。B:貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。c：貨物入出時做好記錄。D對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差 異。E:保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢四

8、、衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地 面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工 作。五、自我學習和總結 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識，這 是我還有所欠缺的。總的來說，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢 拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵,受益于 身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨

9、練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作 風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝 煌的事業(yè)做出應有的貢獻。本人于20XX年8月入職#公司，任倉庫主管一職。在過去工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新 年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20XX年，力爭在20xx年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領導的關心和指導下，我們 倉庫全體人員做好如下工作:1. 產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗 收

10、，如發(fā)現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應 措施。2. 產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質 量定 好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到 貨 物不相符的問題出現。3. 根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編 制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿 意的服 務發(fā)貨工作。4. 按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有 必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出， 有效期在前的先出的原則辦理。5. 對于客戶的退貨

11、產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管 審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產口 口口。6. 倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在 倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 仁協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨 物的周期。2,倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管嚴格理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全, 執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤,深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、潮。5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產