地震應(yīng)急預(yù)案

1、地震應(yīng)急救援預(yù)案準(zhǔn)：核：制：安全與工程管理部河南九冶建設(shè)有限公司20152015 年 1 1 月 1919 日河南九冶建設(shè)有限公司地震應(yīng)急預(yù)案地震是一種自然災(zāi)害。為使公司各單位在地震突發(fā)時，高效有序地開展地震應(yīng)急工作，做好本公司人員的搶救、次生災(zāi)害源的控 制、基本生活用品供給、災(zāi)后安全保障等。最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失，按照中華人民共和國防震減災(zāi)法、國務(wù)院破壞 性地震應(yīng)急條例、河南省地震應(yīng)急預(yù)案、鄭州市人民政府突發(fā) 公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和鄭州市地震應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合 我公司防震減災(zāi)工作實(shí)際，制定本預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適用于我公司各單位，在省政府發(fā)布破壞性地震臨震預(yù)報后或發(fā)生有感地震、破

2、壞性地震后的應(yīng)急階段。有感地震、破壞 性地震發(fā)生后，應(yīng)立即按照本預(yù)案采取緊急措施。二、地震應(yīng)急分類 地震分為有感地震、一般破壞性地震、嚴(yán)重破壞性地震三類。1 1、有感地震是指受當(dāng)?shù)氐卣鹩绊?，人們普遍有震感，震中區(qū)室內(nèi)物品震落、農(nóng)舍掉瓦、墻壁有微裂縫，造成一定的社會影響或有輕微經(jīng)濟(jì)損失的地震。般破壞性地震是指受當(dāng)?shù)氐卣鸬挠绊懀饏^(qū)人群驚慌，大多農(nóng)舍損壞，部分破壞，地震震級在4.0-4.94.0-4.9 級，造成一定的社會影響或少量傷亡的地震。房屋破壞，道路損壞，通訊電力設(shè)施遭破壞，地震震級在 造成嚴(yán)重人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的地震。、地震應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)破壞性地震應(yīng)急工作，包括平時應(yīng)急準(zhǔn)備、臨震應(yīng)急和

3、震后應(yīng)急三個階段。為及時、有序地做好地震應(yīng)急工作，成立河南九冶建 設(shè)有限公司防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，當(dāng)遭受破壞性地震襲擊時，該領(lǐng)導(dǎo) 小組即自動轉(zhuǎn)為抗震救災(zāi)指揮部，組長即為總指揮，當(dāng)情況需要成 立現(xiàn)場指揮部時，由副組長出任現(xiàn)場指揮部總指揮。 公司防震減災(zāi) 領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司各單位防震減災(zāi)工作，研究部署各項(xiàng)防 震減災(zāi)和應(yīng)急準(zhǔn)備工作措施，督促檢查落實(shí)情況，研究決定重大問 題。（一）、防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成組長：石曉虹（公司黨委書記）2 2、3 3、嚴(yán)重破壞性地震是指震中區(qū)人走動不穩(wěn)，家具翻倒，大多數(shù)5.05.0 以上，副組長：張 波（公司總經(jīng)理）朱皓杰（生產(chǎn)副經(jīng)理）成 員：史輝情（工會主席）李長江

4、（黨工部）李萬慶（安全與工程部） 宿 梅（法務(wù)部）領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、搶險救援組、條件保障組。如領(lǐng)導(dǎo)組成員因工作調(diào)動不擔(dān)任原職務(wù)時，則由接替人員替補(bǔ)。（二）、防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé): 1 1、震前應(yīng)急時期的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)制定河南九冶建設(shè)有限公司防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，對防震知識宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、部署的協(xié)調(diào)，檢查督促各項(xiàng)震前準(zhǔn)備工作 及應(yīng)急措施的落實(shí)。2 2、震后搶險時期的主要職責(zé) （1 1）及時了解、收集、匯總公司各單位震情、災(zāi)情以及應(yīng)急工作情況。并負(fù)責(zé)與上級有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。（2 2）調(diào)查、了解、評估、匯總公司各單位應(yīng)急工作開展情況，及時上報建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級政府等應(yīng)急機(jī)構(gòu)。（3 3）收集

5、、匯總、上報有關(guān)抗震救災(zāi)相關(guān)信息、新聞等。（4 4）負(fù)責(zé)小組日常事物。（三）、防震應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成及主要職責(zé) 1 1、防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組成及主要職責(zé): 辦公室主任：李萬慶（安全與工程管理部） 組成單位： 安全與工程管理部、 經(jīng)理辦、人力資源部、黨工部;主要職責(zé)：在公司防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施本預(yù)案。負(fù)責(zé)與上級抗震救災(zāi)指揮部、省地震部門和有關(guān)單位保持有效的聯(lián)系，保 障通訊暢通。收集匯總報告震情、災(zāi)情及救災(zāi)情況，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo) 組的各項(xiàng)指令，確保迅速實(shí)施。2 2、搶險救援組的組成及主要職責(zé): 組 長：朱皓杰（生產(chǎn)副經(jīng)理） 組成單位：公司各單位 主要職責(zé)：在公司防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施本陳敏（財務(wù)部

6、）孫蘇維（物業(yè)部）預(yù)案。按應(yīng)急預(yù)案，有秩序的組織全公司人員開展搶險救災(zāi)工作。搶救和安置傷 員，對本單位的易于發(fā)生次生災(zāi)害源的控制、排險工作和治安保衛(wèi) 工作。3.3. 條件保障組的組成及主要職責(zé) 組 長：史輝情（工會主席） 組成單位：工會、安全與工程管理部、財務(wù)部、物業(yè)部;主要職責(zé)：在公司防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施本預(yù)案。負(fù)責(zé)對不符合抗震要求的建筑物、重要設(shè)施、重要設(shè)備的加固維修。震后 的物資供應(yīng)、震害鑒定、修復(fù)和重建方案，組織臨時性避震棚的搭 建工作。四、臨震應(yīng)急反應(yīng) 省、市人民政府或地震預(yù)報部門發(fā)布地震臨震預(yù)報后，即宣布進(jìn)入臨震應(yīng)急期。 公司應(yīng)根據(jù)預(yù)報地震可能造成影響的程度， 啟動 應(yīng)急預(yù)案。

7、（一）、防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員進(jìn)入臨震應(yīng)急工作狀態(tài)。及時召開會議，安排布置應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（二）、實(shí)施應(yīng)急值班制度，密切關(guān)注有關(guān)部門發(fā)布的震情變化信息，隨時了解、掌握震情變化。（三）、根據(jù)震情發(fā)展和建筑物抗震能力以及周圍工程設(shè)施情況，發(fā)布避震通知，必要時組織避震疏散。要利用城市公園、綠地、廣 場、體育場、停車場、學(xué)校操場和其它空地設(shè)立應(yīng)急避難場所。（四）、督促檢查搶險救災(zāi)的準(zhǔn)備工作（包括人員、物資、運(yùn)輸工具等）。（五）、加強(qiáng)與上級防震減災(zāi)指揮部的信息聯(lián)絡(luò)，做好宣傳教育工作，平息地震誤傳或謠傳，保持公司穩(wěn)定，保證抗震減災(zāi)工作有序進(jìn)行。般破壞性地震發(fā)生后，公司防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動地震應(yīng)急預(yù)案，

8、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)地震應(yīng)急工作。1 1、迅速了解匯總震情、災(zāi)情，及時向上級防震減災(zāi)指揮部門報告。2 2、采取措施做好次生災(zāi)害防御工作，加強(qiáng)控制，防止災(zāi)害擴(kuò)散，減輕或清除污染危害，確保公司職工生命財產(chǎn)安全。五、般破壞性地震應(yīng)急反應(yīng)3 3、及時了解、收集宏觀異常，捕捉更多的地震前兆信息。4 4、迅速組織公司各單位人員進(jìn)行人員、物資的搶救和搶險工作。六、嚴(yán)重破壞性地震的應(yīng)急反應(yīng) 嚴(yán)重破壞性地震發(fā)生后，公司防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)地震應(yīng)急預(yù)案，立即將震情、災(zāi)情報告上級人民政府并成立抗震救災(zāi)現(xiàn)場 指揮部，在上級人民政府領(lǐng)導(dǎo)下迅速開展抗震救災(zāi)工作。1 1、及時收集震感范圍、影響程度等震情、災(zāi)情，并上報上級人民政

9、府及有關(guān)防震減災(zāi)機(jī)構(gòu)。2 2、及時向上級人民政府及有關(guān)部門報告震情、災(zāi)情，并根據(jù)災(zāi)情提出進(jìn)行緊急支援的請求和應(yīng)急工作建議。3 3、公司領(lǐng)導(dǎo)迅速召集公司各單位負(fù)責(zé)人參加緊急會議，通報震情、災(zāi)情；決定啟動公司防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，并先期做出以A A、人員搶救在組織公司人員進(jìn)行人員搶救的同時迅速與上級防震減災(zāi)指揮 部取得聯(lián)系，并爭取武警部隊(duì)的支援，搶救被壓埋人員。B B、物資供應(yīng)保障明確可滿足本單位職工及家屬總?cè)藬?shù)1/31/3 的人員三天內(nèi)的食品和生活簡易品等的來源渠道與管理方式等。C C 醫(yī)療救護(hù)保障 組織醫(yī)護(hù)人員迅速趕到現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行緊急救治，最大限度地減少傷亡。D D 治安保障組織有關(guān)人員加強(qiáng)治安管理和安全保衛(wèi)工作，預(yù)防和打擊違法犯罪行為。E E、應(yīng)急資金保障 財務(wù)部門籌備、組織應(yīng)急資金。七、附則1 1、地震預(yù)案的管理與更新：本預(yù)案的管理與更新由九冶建設(shè)有限公司機(jī)電安裝工程分公司防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。2 2、獎勵與責(zé)任追究制度：在中等以上破壞性應(yīng)急工作中，各單位負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守