家具事業(yè)部崗位職責(zé)修改版

1、職業(yè)名稱品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)文件編號(hào)CQJH-PPYYZJ編制正式職工核準(zhǔn)2013年 月 日生效日期2013年 月 日品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)職位名稱品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位代碼CQJH-PPYYZJ所屬部門好萊客事業(yè)部職責(zé)對(duì)內(nèi)全面管理，協(xié)調(diào)對(duì) 外關(guān)系職等職級(jí)高級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理職位概要：1. 負(fù)責(zé)好萊客品牌全面運(yùn)營(yíng)管理工作。2. 對(duì)外協(xié)調(diào)各合作伙伴的關(guān)系。3總體部署好萊客品牌的市場(chǎng)開拓及市場(chǎng)策劃。4. 統(tǒng)籌規(guī)劃員工培訓(xùn)。5. 負(fù)責(zé)制定年度營(yíng)銷工作計(jì)劃。6. 協(xié)助處理好萊客品牌相關(guān)的所有突發(fā)事件。7. 負(fù)責(zé)制定好萊客品牌事業(yè)部的人員架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。8. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和控制管理運(yùn)營(yíng)成本。9. 協(xié)助和配合行政人事部和財(cái)

2、務(wù)部開展工作。工作內(nèi)容：1、對(duì)直營(yíng)部、小區(qū)部、市場(chǎng)策劃部、家裝部進(jìn)行日常監(jiān)督管理。2、負(fù)責(zé)對(duì)外接洽和協(xié)調(diào)各合作伙伴的相關(guān)工作事宜。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和監(jiān)督管理市場(chǎng)策劃部和家裝部的市場(chǎng)策劃及市場(chǎng)開拓等相關(guān)工作。4、統(tǒng)籌規(guī)劃好萊客事業(yè)部的員工培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作可由本部門自主培訓(xùn)或者提交培訓(xùn)計(jì)劃給人事行政部并 協(xié)助開展培訓(xùn)工作。5、 每年11月制定下一年度營(yíng)銷及管理工作計(jì)劃并于12月提交營(yíng)銷及管理工作計(jì)劃給總經(jīng)理；每年12月31日前提交本年度營(yíng)銷及管理工作總結(jié)給總經(jīng)理。6、負(fù)責(zé)協(xié)助各職能部門處理好萊客品牌相關(guān)的所有突發(fā)事件。7、負(fù)責(zé)制定好萊客品牌事業(yè)部的人員架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并提交總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方

3、可執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和控制好萊客品牌的管理運(yùn)營(yíng)成本，包括營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本、辦公費(fèi)用、人力資源管理成本及其他管 理費(fèi)用等。9、協(xié)助和配合人事行政部關(guān)于招聘、培訓(xùn)、考勤等相關(guān)管理工作，及財(cái)務(wù)部關(guān)于財(cái)務(wù)相關(guān)工作等事宜。職業(yè)名稱直營(yíng)部經(jīng)理文件編號(hào)CQJH-ZYBJJ編制正式職工核準(zhǔn)生效日期直營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱直營(yíng)部經(jīng)理職位代碼CQJH-ZYBJJ所屬部門好萊客直營(yíng)部職責(zé)負(fù)責(zé)直營(yíng)部全面管理工作職等職級(jí)中級(jí)直屬上級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位概要：1、 負(fù)責(zé)好萊客直營(yíng)門店的全面管理（包括銷售、人員、投訴、售后等綜合事務(wù)的管理工作）。2、負(fù)責(zé)制定直營(yíng)門店的各項(xiàng)管理制度。3、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制疋直營(yíng)部營(yíng)銷方案并執(zhí)行。4

4、、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理和控制直營(yíng)部運(yùn)營(yíng)成本。5、執(zhí)行本年度直營(yíng)部銷售任務(wù)。6、制定直營(yíng)部營(yíng)銷工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)協(xié)助處理直營(yíng)部所有突發(fā)事件。工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)好萊客直營(yíng)門店的日常管理，績(jī)效考核，新員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)制定直營(yíng)門店的績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制，并交品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核，再交總經(jīng)理審批。3、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定直營(yíng)部本年度營(yíng)銷方案，并執(zhí)行營(yíng)銷方案。4、 按照公司規(guī)定 每年10月制定下一年度工作計(jì)劃并于11月提交工作計(jì)劃給品牌總監(jiān)審核，給總經(jīng)理審批； 每年12月31日前提交本年度工作總結(jié)給總經(jīng)理。5、 負(fù)責(zé)處理直營(yíng)部突發(fā)事件及協(xié)助各職能部門處理好萊客品牌相關(guān)的突發(fā)事件。6、 負(fù)責(zé)制定好萊

5、客直營(yíng)部的人員架構(gòu)和新資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并提交總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方可執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和控制好萊客直營(yíng)部的管理運(yùn)營(yíng)成本，包括營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本、辦公費(fèi)用、人力資源管理成本及其他 管理費(fèi)用等。&協(xié)助和配合人事行政部關(guān)于招聘、培訓(xùn)、考勤等相關(guān)管理工作，及財(cái)務(wù)部關(guān)于財(cái)務(wù)相關(guān)工作等事宜。職業(yè)名稱直營(yíng)店店長(zhǎng)文件編號(hào)CQJH-ZYDDZ編制正式職工核準(zhǔn)生效日期直營(yíng)店店長(zhǎng)崗位職責(zé)職位名稱直營(yíng)店店長(zhǎng)職位代碼CQJH- ZYDDZ所屬部門好萊客直營(yíng)部職責(zé)負(fù)責(zé)所在直營(yíng)門店銷售 相關(guān)管理工作職等職級(jí)初級(jí)直屬上級(jí)直營(yíng)部經(jīng)理職位概要：1、負(fù)責(zé)好萊客所在直營(yíng)門店的日常銷售、人員管理、客戶投訴、售后，突發(fā)事件等綜合店面管理工

6、作。2、執(zhí)行公司關(guān)于直營(yíng)門店的各項(xiàng)管理制度。3、對(duì)門店的銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，執(zhí)行本年度所在門店的銷售計(jì)劃。4、協(xié)助直營(yíng)部經(jīng)理開展相關(guān)工作。5、協(xié)助直營(yíng)部經(jīng)理安排人員開展各種營(yíng)銷活動(dòng)。6、制定本年度所在門店的工作計(jì)劃。工作內(nèi)容：1、對(duì)所在門店的日常銷售工作進(jìn)行安排，對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)門店銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；處理 客戶投訴問(wèn)題，處理、協(xié)調(diào)及協(xié)助其他部門開展售后工作，以及門店其他綜合事務(wù)的管理。2、貫徹并執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度。3、帶領(lǐng)所在門店銷售員完成銷售業(yè)績(jī)，執(zhí)行本年度制定的銷售計(jì)劃。4、協(xié)助直營(yíng)部經(jīng)理開展各項(xiàng)門店相關(guān)的銷售管理工作。5、在好萊客事業(yè)部的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)中，協(xié)助部門主管及其他部門開

7、展工作，及人員安排工作。6、制定本年度所在門店的工作計(jì)劃并提交直營(yíng)部經(jīng)理。職業(yè)名稱店面導(dǎo)購(gòu)文件編號(hào)CQJH-DMDG編制正式職工核準(zhǔn)生效日期店面導(dǎo)購(gòu)崗位職責(zé)職位名稱店面導(dǎo)購(gòu)職位代碼CQJH- DMDG所屬部門好萊客直營(yíng)部職責(zé)開展所在直營(yíng)門店的銷 售相關(guān)工作職等職級(jí)初級(jí)直屬上級(jí)直營(yíng)部經(jīng)理職位概要：1、負(fù)責(zé)好萊客所在直營(yíng)門店的銷售工作，客戶投訴及售后等相關(guān)工作。2、執(zhí)行公司關(guān)于直營(yíng)門店的各項(xiàng)管理制度。3、對(duì)門店分解到個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，提交工作計(jì)劃給店長(zhǎng)。4、協(xié)助店面店長(zhǎng)開展銷售相關(guān)工作。5、配合好來(lái)客直營(yíng)部開展各種營(yíng)銷活動(dòng)。工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)接待客戶，促成銷售，客戶談判，銷售對(duì)賬；處理客戶投訴問(wèn)

8、題以及協(xié)助店長(zhǎng)處理門店相關(guān)事務(wù)。2、遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，保持銷售工作積極性，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。3、完成門店分解到個(gè)人的月度，年度銷售業(yè)績(jī)，并提交工作計(jì)劃給店長(zhǎng)。4、協(xié)助店面店長(zhǎng)開展銷售及門店其他事務(wù)相關(guān)工作。5、配合好萊客事業(yè)部開展各種營(yíng)銷活動(dòng)，服從公司安排和管理。職業(yè)名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)師文件編號(hào)CQJH-CPSJS編制正式職工核準(zhǔn)生效日期產(chǎn)品設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)職位名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職位代碼CQJH- CPSJS所屬部門好萊客直營(yíng)部職責(zé)開展所在直營(yíng)門店的設(shè) 計(jì)相關(guān)工作職等職級(jí)初級(jí)直屬上級(jí)直營(yíng)部經(jīng)理職位概要：1、負(fù)責(zé)好萊客所在直營(yíng)門店的設(shè)計(jì)相關(guān)工作，協(xié)助處客戶投訴及售后等相關(guān)工作。2、執(zhí)行公司關(guān)于直營(yíng)門店的

9、各項(xiàng)管理制度。3、制定工作計(jì)劃并提交直營(yíng)部經(jīng)理。4、協(xié)助店面店長(zhǎng)開展銷售相關(guān)工作。5、配合好萊客事業(yè)部開展各種營(yíng)銷活動(dòng)。工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)協(xié)助門店銷售人員促成銷售，根據(jù)客戶的需求結(jié)合產(chǎn)品特性提供設(shè)計(jì)方案，協(xié)助客戶談判，處理 客戶投訴問(wèn)題及售后問(wèn)題；以及協(xié)助店長(zhǎng)處理店面事務(wù)。2、遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，保持工作積極性，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。3、完成門店分配的相關(guān)工作，并提交工作計(jì)劃給直營(yíng)部經(jīng)理。4、協(xié)助店面店長(zhǎng)開展設(shè)計(jì)工作及其他門店事務(wù)相關(guān)工作。5、配合好萊客事業(yè)部開展各種營(yíng)銷活動(dòng)，服從公司安排和管理。職業(yè)名稱渠道部經(jīng)理文件編號(hào)CQJH-QDBJL編制正式職工核準(zhǔn)生效日期渠道部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱渠道

10、部經(jīng)理職位代碼CQJH- QDBJL所屬部門好萊客渠道部部職責(zé)負(fù)責(zé)渠道部全面管理工作職等職級(jí)中級(jí)直屬上級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位概要：1、 負(fù)責(zé)好萊客渠道部的全面管理（包括銷售、人員、投訴、售后等綜合事務(wù)的管理工作）。2、負(fù)責(zé)制定渠道部的各項(xiàng)管理制度。3、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定渠道部營(yíng)銷方案并執(zhí)仃。4、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理和控制渠道部運(yùn)營(yíng)成本。5、執(zhí)行本年度渠道部銷售任務(wù)。6、制定渠道部營(yíng)銷工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)協(xié)助處理渠道部所有突發(fā)事件。工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)好萊客渠道部的日常管理，績(jī)效考核，新員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)制定渠道部的績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制，并交品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核，再交總經(jīng)理審批。3、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)

11、總監(jiān)制定渠道部本年度營(yíng)銷方案，并執(zhí)行營(yíng)銷方案。4、 管理和控制渠道部人力資源管理成本、辦公費(fèi)用、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本等。5、 按照公司規(guī)定 每年10月制定下一年度工作計(jì)劃并于11月提交工作計(jì)劃給品牌總監(jiān)審核，給總經(jīng)理審批； 每年12月31日前提交本年度工作總結(jié)給總經(jīng)理。6、 負(fù)責(zé)處理渠道部突發(fā)事件及協(xié)助各職能部門處理好萊客品牌相關(guān)的突發(fā)事件。7、 負(fù)責(zé)制定好萊客渠道部的人員架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并提交總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方可執(zhí)行。 &負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和控制好萊客渠道部的管理運(yùn)營(yíng)成本，包括營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本、辦公費(fèi)用、人力資源管理成本及其他 管理費(fèi)用等。9、協(xié)助和配合人事行政部關(guān)于招聘、培訓(xùn)、考勤等相關(guān)管理工作

12、，及財(cái)務(wù)部關(guān)于財(cái)務(wù)相關(guān)工作等事宜。職業(yè)名稱渠道業(yè)務(wù)員文件編號(hào)CQJH-QDYWY編制正式職工核準(zhǔn)生效日期渠道業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)職位名稱渠道業(yè)務(wù)員職位代碼CQJH- QDYWY所屬部門好萊客渠道部職責(zé)開展渠道部相關(guān)銷售工作職等職級(jí)初級(jí)直屬上級(jí)渠道部經(jīng)理職位概要：1、開展渠道部相關(guān)的銷售、投訴及售后等相關(guān)工作。2、執(zhí)行公司關(guān)于渠道部的各項(xiàng)管理制度。3、對(duì)渠道部分解到個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，提交工作計(jì)劃給渠道部經(jīng)理。4、協(xié)助渠道部經(jīng)理開展銷售相關(guān)工作。5、配合好萊客渠道部開展各種營(yíng)銷活動(dòng)。工作內(nèi)容：1、在公司戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上的重慶一線裝飾公司，進(jìn)行客戶的開發(fā)，業(yè)務(wù)談判，維護(hù)客情，后續(xù)服務(wù)等。2、直接與家裝設(shè)計(jì)

13、師對(duì)接開展銷售工作；開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，鞏固市場(chǎng)。3、協(xié)助公司其它部門進(jìn)行業(yè)務(wù)的開拓，協(xié)助銷售工作。4、按照公司的工作流程的，在渠道部經(jīng)理的工作計(jì)劃下開展銷售工作。5、遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，保持工作積極性，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。6、完成渠道部分解到個(gè)人的月度，年度銷售業(yè)績(jī)，并提交工作計(jì)劃給渠道部經(jīng)理。7、協(xié)助渠道部經(jīng)理開展銷售及門店其他事務(wù)相關(guān)工作。8、配合好萊客渠道部開展各種營(yíng)銷活動(dòng)，服從公司安排和管理。職業(yè)名稱小區(qū)部主管文件編號(hào)CQJHXQBZG編制正式職工核準(zhǔn)生效日期小區(qū)部主管崗位職責(zé)職位名稱小區(qū)部主管職位代碼CQJH- XQBZG所屬部門好萊客小區(qū)部職責(zé)負(fù)責(zé)小區(qū)部全面管理工作職等職級(jí)中

14、級(jí)直屬上級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位概要：1、 負(fù)責(zé)好萊客小區(qū)部的全面管理（包括銷售、人員、投訴、售后等綜合事務(wù)的管理工作）。2、負(fù)責(zé)制定小區(qū)部的各項(xiàng)管理制度。3、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制疋小區(qū)部營(yíng)銷方案并執(zhí)仃。4、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理和控制小區(qū)部運(yùn)營(yíng)成本。5、執(zhí)行本年度小區(qū)部銷售任務(wù)。6、制定小區(qū)部營(yíng)銷工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)協(xié)助處理小區(qū)部所有突發(fā)事件。工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)好萊客小區(qū)部的日常管理，績(jī)效考核，新員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)制定小區(qū)部的績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制，并交品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核，再交總經(jīng)理審批。3、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定小區(qū)部本年度營(yíng)銷方案，并執(zhí)行營(yíng)銷方案。4、 管理和控制小區(qū)部人力資源管理成本、辦公費(fèi)用

15、、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本等。5、 按照公司規(guī)定 每年10月制定下一年度工作計(jì)劃并于11月提交工作計(jì)劃給品牌總監(jiān)審核，給總經(jīng)理審批； 每年12月31日前提交本年度工作總結(jié)給總經(jīng)理。6、 負(fù)責(zé)處理小區(qū)部突發(fā)事件及協(xié)助各職能部門處理好萊客品牌相關(guān)的突發(fā)事件。7、 負(fù)責(zé)制定好萊客小區(qū)部的人員架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并提交總經(jīng)理審批，審批通過(guò)方可執(zhí)行。 &負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和控制好萊客小區(qū)部的管理運(yùn)營(yíng)成本，包括營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本、辦公費(fèi)用、人力資源管理成本及其他 管理費(fèi)用等。9、協(xié)助和配合人事行政部關(guān)于招聘、培訓(xùn)、考勤等相關(guān)管理工作，及財(cái)務(wù)部關(guān)于財(cái)務(wù)相關(guān)工作等事宜。職業(yè)名稱小區(qū)推廣員文件編號(hào)CQJH-XQTGY編制正式職工核

16、準(zhǔn)生效日期小區(qū)推廣員崗位職責(zé)職位名稱小區(qū)推廣員職位代碼CQJH- XQTGY所屬部門好萊客小區(qū)部職責(zé)開展小區(qū)部相關(guān)銷售工作職等職級(jí)初級(jí)直屬上級(jí)小區(qū)部經(jīng)理職位概要：1、開展小區(qū)部相關(guān)的銷售、投訴及售后等相關(guān)工作。2、執(zhí)行公司關(guān)于小區(qū)部的各項(xiàng)管理制度。3、對(duì)小區(qū)部分解到個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，提交工作計(jì)劃給小區(qū)部經(jīng)理。4、協(xié)助小區(qū)部經(jīng)理開展銷售相關(guān)工作。5、配合好萊客小區(qū)部開展各種營(yíng)銷活動(dòng)。工作內(nèi)容：1、在小區(qū)部統(tǒng)一安排下開展銷售工作，進(jìn)行客戶的開發(fā)，業(yè)務(wù)談判，維護(hù)客情，后續(xù)服務(wù)等；負(fù)責(zé)客戶 信息的收集及電話邀約工作。2、協(xié)助公司其它部門進(jìn)行業(yè)務(wù)的開拓，協(xié)助銷售工作。4、按照公司的工作流程的，在小區(qū)部

17、經(jīng)理的工作計(jì)劃下開展銷售工作。5、遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，保持銷售工作積極性，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。6、完成小區(qū)部分解到個(gè)人的月度，年度銷售業(yè)績(jī)，并提交工作計(jì)劃給小區(qū)部經(jīng)理。7、協(xié)助小區(qū)部經(jīng)理開展銷售及門店其他事務(wù)相關(guān)工作。8、配合好萊客小區(qū)部開展各種營(yíng)銷活動(dòng)，服從公司安排和管理。職業(yè)名稱策劃部主管文件編號(hào)CQJH-QHBZG編制正式職工核準(zhǔn)生效日期策劃部主管崗位職責(zé)職位名稱策劃部主管職位代碼CQJH- QHBZG所屬部門好萊客策劃部職責(zé)負(fù)責(zé)策劃部全面管理工作職等職級(jí)中級(jí)直屬上級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位概要：1 、協(xié)助好萊客品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)開展品牌策劃、品牌推廣等各類市場(chǎng)營(yíng)銷工作。2、負(fù)責(zé)管理終端用戶、營(yíng)銷活動(dòng)

18、的分析匯總等工作。3、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷活動(dòng)方案并執(zhí)行實(shí)施以及市場(chǎng)活動(dòng)的宣傳推廣等工作。4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作方案和廣告策劃方案的數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估等工作。5、協(xié)助品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)策劃各項(xiàng)大型活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其活動(dòng)的統(tǒng)籌安排執(zhí)行等工作。6、負(fù)責(zé)策劃市場(chǎng)活動(dòng)推廣方案、廣告宣傳及具體實(shí)施安排，監(jiān)督執(zhí)行等管理工作。二7、協(xié)助品牌總監(jiān)進(jìn)行營(yíng)銷運(yùn)作，市場(chǎng)運(yùn)作，制定策劃部工作計(jì)劃。工作內(nèi)容：1、 協(xié)助好萊客品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定月度年度營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃，按照公司規(guī)定 每年10月制定下一年度工作計(jì)劃并于11月提交工作計(jì)劃給品牌總監(jiān)審核，給總經(jīng)理審批；每年12月31日前提交本年度工作總結(jié)給總經(jīng)理。2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織營(yíng)銷活動(dòng)的人員安排，物料準(zhǔn)

19、備，營(yíng)銷活動(dòng)方案的制定及活動(dòng)后的數(shù)據(jù)匯總及工作總結(jié)。3、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及提交分析報(bào)告， 制定每次營(yíng)銷活動(dòng)的方案和活動(dòng)總結(jié)以及到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和統(tǒng)籌安排；廣告投放成本及各類營(yíng)銷活動(dòng)成本的預(yù)算、評(píng)估，結(jié)算并提交品牌總監(jiān)審核，報(bào)總經(jīng)理審批。4、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)企劃部進(jìn)行工作對(duì)接，協(xié)調(diào)及配合相關(guān)策劃工作。5、對(duì)網(wǎng)銷部的日常工作進(jìn)行管理，對(duì)策劃部的日常工作進(jìn)行管理，審核物料，統(tǒng)籌和控制好萊客渠道部的管理運(yùn)營(yíng)成本，包括營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本、辦公費(fèi)用、人力資源管理成本及其他管理費(fèi)用等。6、 負(fù)責(zé)處理渠道部突發(fā)事件及協(xié)助各職能部門處理好萊客品牌相關(guān)的突發(fā)事件。7、 負(fù)責(zé)制定好萊客策劃部的人員架構(gòu)和薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并提交總經(jīng)理審批，

20、審批通過(guò)方可執(zhí)行。&協(xié)助和配合人事行政部關(guān)于招聘、培訓(xùn)、考勤等相關(guān)管理工作，及財(cái)務(wù)部關(guān)于財(cái)務(wù)相關(guān)工作等事宜。職業(yè)名稱企劃專員兼平面設(shè)計(jì)師文件編號(hào)CQJH-QHZYJPMSJS編制正式職工核準(zhǔn)生效日期企劃專員兼平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)職位名稱企劃專員兼平面設(shè)計(jì)師職位代碼CQJH- QHZYJPMSJS3所屬部門好萊客策劃部職責(zé)開展好萊客策劃和平面設(shè)計(jì) 工作職等職級(jí)初級(jí)直屬上級(jí)策劃部主管職位概要：1 、協(xié)助好萊客品牌策劃部經(jīng)理開展品牌策劃、品牌推廣等各類市場(chǎng)營(yíng)銷工作。2、執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)方案，市場(chǎng)活動(dòng)的宣傳推廣等工作。3、負(fù)責(zé)廣告策劃方案的平面設(shè)計(jì)相關(guān)工作。4、協(xié)助策劃部經(jīng)理開展各項(xiàng)大型活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其活動(dòng)的具體實(shí)施執(zhí)行等工作。5、負(fù)責(zé)策劃市場(chǎng)活動(dòng)推廣方案、廣