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文檔簡(jiǎn)介
1、安全管理部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) CPM績(jī)效檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則(現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證) 滿分100分 管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則治安管理1.安全組織與制度建立2.建立健全治安防范各種制度與規(guī)定3.隊(duì)伍的招聘、檔案與解聘1.二級(jí)治安(消防)組織架構(gòu)及落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。以事業(yè)部(項(xiàng)目)/分公司為單位建立治安(消防)防范組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任明確。2.建立治安防范管理公約;建立健全各種治安防范制度與規(guī)定,重點(diǎn)包括:安管隊(duì)伍管理制度、檔案管理、勞動(dòng)工作紀(jì)律、裝備管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、儀容儀表與行為準(zhǔn)則以及明確各崗位職責(zé),工作范圍或內(nèi)容以及工作標(biāo)準(zhǔn)等。3.各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安管人員的招聘制度
2、,嚴(yán)格把好招聘關(guān);建立每個(gè)人的檔案(基本情況、培訓(xùn)與資質(zhì)情況、物品發(fā)放情況、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等);解聘應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行解聘手續(xù)。1.查看質(zhì)量體系中是否建立,現(xiàn)場(chǎng)抽查各崗位職責(zé)是否明確,崗位人員是否清楚。2.現(xiàn)場(chǎng)查看質(zhì)量體系或管理制度中是否建立,該公示的制度是否公示,抽查崗位人員,對(duì)相關(guān)的制度是否清楚明白,驗(yàn)證其執(zhí)行的效果。3.安全管理部最少每半年對(duì)各單位的招聘、檔案以及解聘情況進(jìn)行抽查,驗(yàn)證其執(zhí)行的效果。2分2分2分1.未建立防范組織機(jī)構(gòu)扣0.5分;未落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制或責(zé)任不明確的扣0.3分;落實(shí)不到位的扣0.2分.2.未建立安全公約或未進(jìn)行公示(以記錄或照片為準(zhǔn))的扣0.2分;無(wú)崗位職責(zé)或責(zé)任不明確的扣0
3、.2分;無(wú)崗位管理制度或不認(rèn)真執(zhí)行的扣0.2分3.未按招聘、解聘制度執(zhí)行的扣0.2分;發(fā)現(xiàn)未建立個(gè)人檔案的扣0.2分;一人檔案不全扣0.05分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則治安管理4.裝備、著裝管理:*5.儀容儀表與行為準(zhǔn)則 *6.安管人員工作紀(jì)律:4.按照公司裝備、著裝管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。建立裝備、著裝的發(fā)放、更換檔案。制定裝備、著裝保管、使用制度。5.參考公司安管員行為準(zhǔn)則,制定適用于服務(wù)本物業(yè)特點(diǎn)的儀容儀表與行為準(zhǔn)則規(guī)范。進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行。6.建立各崗位的工作制度并按制度執(zhí)行。重點(diǎn)包括:認(rèn)真負(fù)責(zé),專(zhuān)心工作不干與工作無(wú)關(guān)的事情,不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不打
4、私人電話等。4.檢查質(zhì)量體系及管理制度是否建立相關(guān)制度,是否按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每半年抽查一次著裝、裝備管理情況是否符合規(guī)定要求5.檢查是否建立準(zhǔn)則規(guī)范條款,現(xiàn)場(chǎng)檢查各崗位是否符合要求,抽查2-3名安管員是否清楚相關(guān)條款規(guī)定。6.檢查崗位工作情況是否違反工作紀(jì)律,檢查方式日常、定期、夜查與突擊相結(jié)合的檢查。2分2分2分4.無(wú)各種管理制度的缺一項(xiàng)制度扣0.2分;未按規(guī)定執(zhí)行的視情節(jié)扣0.2-0.4分。5.通過(guò)各種檢查(包括安全管理的突擊檢查與夜查),凡發(fā)現(xiàn)一人違反單項(xiàng)一次扣0.05分。6.通過(guò)各種檢查(包括安全管理的突擊檢查與夜查),凡發(fā)現(xiàn)一人違反單項(xiàng)一次扣0.05分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)
5、鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則治安管理*7.安管員流動(dòng)量的控制:*8.安管隊(duì)伍培訓(xùn):* 9.門(mén)衛(wèi):貨物進(jìn)出管理與控制:7.對(duì)安管隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)思想教育,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期與隊(duì)員溝通、談心,關(guān)心隊(duì)員生活,使隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定(年度流動(dòng)量不高于于40%,季度流動(dòng)量控制在10%為準(zhǔn)),提高素質(zhì)以達(dá)到高質(zhì)量服務(wù)的效果。8.按照公司整體培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行并制定適應(yīng)于本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則。制定與培訓(xùn)計(jì)劃相適應(yīng)的考核制度9.建立適應(yīng)于本物業(yè)項(xiàng)目的貨物進(jìn)出管理制度與貨物進(jìn)出管理辦法(包括:貨物識(shí)別與分類(lèi)、進(jìn)出控制措施、運(yùn)輸路線及執(zhí)行情況)7.每季度由人力資源部或安全管理部對(duì)各安管隊(duì)伍的管理情況進(jìn)行檢查核實(shí)。對(duì)超出流動(dòng)量的
6、要有分析報(bào)告并采取相應(yīng)的措施。8.現(xiàn)場(chǎng)查看質(zhì)量體系或管理制度中是否建立培訓(xùn)制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃,查培訓(xùn)實(shí)施記錄是否齊全,現(xiàn)場(chǎng)抽查23名安管人員檢驗(yàn)其培訓(xùn)效果。9.檢查質(zhì)量體系與管理制度是否建立相應(yīng)的貨物進(jìn)出管理制度與辦法,現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)23天記錄檢驗(yàn)其執(zhí)行情況是否是否符合要求。2分2分3分7.季度檢查考核超過(guò)10%的扣0.1分;沒(méi)有分析報(bào)告和采取相應(yīng)措施的扣0.2分。 8.無(wú)培訓(xùn)制度或年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃扣0.3分;無(wú)培訓(xùn)訓(xùn)練記錄扣0.2分;抽驗(yàn)效果差扣0.3分。9.無(wú)相關(guān)制度或管理辦法的扣0.3分;現(xiàn)場(chǎng)檢查未按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行的扣0.2分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則治安管理*10
7、.門(mén)衛(wèi):人員進(jìn)出管理與控制:*11.巡邏基本管理與控制:12.治安事件與被盜案件的處置與控制:10.建立適應(yīng)于本物業(yè)項(xiàng)目的人員進(jìn)出管理制度與進(jìn)出管理辦法(包括:各類(lèi)人員識(shí)別與分類(lèi)、進(jìn)出控制措施及執(zhí)行情況)11.建立適應(yīng)于本物業(yè)管理項(xiàng)目的治安巡邏檢查制度與重點(diǎn)防范檢查制度,要求:巡邏的聘次應(yīng)滿足服務(wù)合同的約定,明確巡邏檢查的內(nèi)容和路線以及制定達(dá)到巡邏質(zhì)量要求的考核手段。12.建立適應(yīng)于本物業(yè)管理項(xiàng)目的治安應(yīng)急處置預(yù)案并組織培訓(xùn)與訓(xùn)練,以達(dá)到快速反應(yīng)的要求,對(duì)事件的處置得力,能把損失/影響/責(zé)任降到最低限度。10.檢查質(zhì)量體系與管理制度是否建立相應(yīng)的人員進(jìn)出管理制度與辦法,現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)23天記錄檢驗(yàn)其
8、執(zhí)行情況是否符合要求。11.檢查質(zhì)量體系與管理制度是否建立相應(yīng)的巡邏檢查制度與管理辦法,現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)23天巡回檢查記錄檢驗(yàn)其執(zhí)行情況是否符合規(guī)定要求。12.檢查質(zhì)量體系與管理制度是否建立相應(yīng)的治安應(yīng)急處置預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)抽查23名安管人員是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案和處理程序辦法清楚,檢驗(yàn)對(duì)已發(fā)生的此類(lèi)案件的處置是否有效。3分4分2分10.無(wú)相關(guān)制度或管理辦法的扣0.3分;現(xiàn)場(chǎng)檢查未按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行的扣0.2分。11.無(wú)相關(guān)制度或管理辦法的扣0.5分;現(xiàn)場(chǎng)檢查未按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行的扣0.4分。12.無(wú)相關(guān)制度或管理辦法的扣0.3分;現(xiàn)場(chǎng)檢查未按規(guī)定執(zhí)行的扣0.2分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則治安
9、管理消防管理13.宿舍與生活管理:14.消防基本制度建設(shè)與檔案管理:13.按照公司宿舍管理規(guī)定制定適用于本單位的宿舍管理制度并認(rèn)真執(zhí)行。重點(diǎn)包括:內(nèi)務(wù)管理三統(tǒng)一(被褥統(tǒng)一、擺放統(tǒng)一、作息統(tǒng)一)同時(shí)制定外來(lái)人員管理規(guī)定,公共財(cái)物保管制度,衛(wèi)生管理制度,非工作時(shí)間的請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。14.制度建立及執(zhí)行情況:事業(yè)部/分公司要制定消防安全管理制度、崗位消防安全管理職責(zé)及重點(diǎn)部位防火管理制度;事業(yè)部(項(xiàng)目)/分公司應(yīng)制定二級(jí)防火監(jiān)督檢查制度及專(zhuān)(兼)職消防人員檢查制度;事業(yè)部/分公司應(yīng)建立防火檢查、巡查共性記錄;事業(yè)部/分公司應(yīng)制定年度消防檢查計(jì)劃。13.檢查各項(xiàng)管理制度是否建全,現(xiàn)場(chǎng)抽查宿舍內(nèi)務(wù)執(zhí)行情況
10、,查看人員在位情況及請(qǐng)銷(xiāo)假制度執(zhí)行情況。14.是否制定消防安全管理制度、崗位消防安全管理職責(zé)及重點(diǎn)部位防火管理制度;二級(jí)防火及專(zhuān)兼職消防人員檢查制度是否制定,制度的落實(shí)情況;事業(yè)部/分公司是否制定年度檢查計(jì)劃;制度、計(jì)劃的落實(shí)情況:查檢查、巡查記錄及整改通知書(shū)。2分1分13.無(wú)各種管理制度的缺一項(xiàng)制度扣0.2分;內(nèi)務(wù)管理執(zhí)行情況差扣0.2分;14.沒(méi)有制定相應(yīng)的管理制度的,每項(xiàng)扣0.1分;二級(jí)防火檢查制度不落實(shí)的,每項(xiàng)扣0.1分;沒(méi)有制定檢查制度的,扣0.1分;有制度未落實(shí)或落實(shí)不到位的,每項(xiàng)扣0.1分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理15.防火檢查制度建立及執(zhí)行
11、情況:16.消防宣傳與培訓(xùn):15.管理處應(yīng)制定崗位防火檢查制度及重點(diǎn)部位防火巡查制度,內(nèi)容應(yīng)包括:檢查內(nèi)容、頻次、檢查要求;管理處應(yīng)根據(jù)年度消防檢查計(jì)劃制定相應(yīng)的檢查實(shí)施計(jì)劃;管理處應(yīng)根據(jù)管轄物業(yè)特點(diǎn)建立各種防火檢查、巡查記錄;16.制定事業(yè)部/分公司年度消防宣傳及培訓(xùn)計(jì)劃;制定消防宣傳培訓(xùn)制度,內(nèi)容就包括:內(nèi)部員工培訓(xùn)、義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)及訓(xùn)練、消防演習(xí),以及對(duì)商業(yè)用戶的針對(duì)性培訓(xùn)及社區(qū)宣傳活動(dòng)的開(kāi)展;制定管理處崗位消防培訓(xùn)及義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃。15.是否制定崗位防火及重點(diǎn)部位防火檢查制度;管理處是否按照年度檢查計(jì)劃制定實(shí)施計(jì)劃;制度、計(jì)劃的落實(shí)情況:查檢查、巡查記錄及整改通知書(shū)。16. 有
12、無(wú)年度消防宣傳培訓(xùn)計(jì)劃; 是否制定消防宣傳培訓(xùn)制度; 有無(wú)崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃; 檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,以記錄及抽查、考核為依據(jù)。1分1分15.未制定相應(yīng)的檢查制度,扣0.1分;管理處未按照年度檢查計(jì)劃制定實(shí)施計(jì)劃,扣0.05分;制度、計(jì)劃未落實(shí),每項(xiàng)扣0.1分;記錄不全每處扣0.05分。16.無(wú)年度計(jì)劃扣0.05分;未制定相關(guān)的制度扣0.05分;無(wú)實(shí)施計(jì)劃扣管理處0.05分;有計(jì)劃不落實(shí)的每次扣0.05分;抽查考核合格率低于目標(biāo)值的按目標(biāo)值扣分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理17.火險(xiǎn)隱患整改制度的建立及落實(shí)情況:*18.裝修消防管理制度:17. 事業(yè)部/分公
13、司應(yīng)制定火險(xiǎn)隱患整改制度及隱患整改跟蹤復(fù)查制度; 事業(yè)部/分公司、管理處應(yīng)制定火險(xiǎn)隱患逐級(jí)上報(bào)制度; 對(duì)管理管理責(zé)任范圍內(nèi)的火險(xiǎn)隱患應(yīng)制定隱患整改實(shí)施劃。 對(duì)業(yè)主/客戶存在的火險(xiǎn)隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),督促整改,并及時(shí)跟蹤復(fù)查。18.事業(yè)部/分公司應(yīng)制定符合國(guó)家、地方消防法規(guī)、規(guī)范及屬地消防主管部門(mén)要求的室內(nèi)二次裝修消防管理規(guī)定及裝修審批程序和裝修檢查制度;管理規(guī)定、審批程序應(yīng)針對(duì)建筑物使用性質(zhì)的不同分別制定;與施工單位簽訂室內(nèi)二次裝修消防公約。 制度建立情況; 整改通知書(shū); 管理責(zé)任內(nèi)的隱患整改實(shí)施計(jì)劃及落實(shí); 整改復(fù)查記錄。18.檢查質(zhì)量體系是否制定了相關(guān)的檢查規(guī)定、制度及審批程序;是否與
14、施工單位簽訂室內(nèi)二次裝修消防公約;現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合本規(guī)定。2分2分17.無(wú)相應(yīng)的制度每項(xiàng)扣0.05分;有制度不落實(shí)的,每項(xiàng)扣0.05分;對(duì)管理責(zé)任隱患沒(méi)有整改實(shí)施計(jì)劃或有計(jì)劃主觀因素未整改的,每項(xiàng)扣0.1分;對(duì)業(yè)主/客戶存在的火險(xiǎn)隱患的沒(méi)有及時(shí)跟蹤復(fù)查的,每項(xiàng)扣0.01分。18.沒(méi)有制定相應(yīng)的制度,每項(xiàng)扣0.05分;沒(méi)有與業(yè)主/客戶及施工單位簽訂室內(nèi)二次裝修消防公約的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.05分;沒(méi)有相應(yīng)的記錄每項(xiàng)扣0.01分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理*19.臨時(shí)動(dòng)火管理規(guī)定:20.消防檔案的建立管理處應(yīng)建立管理范圍內(nèi)的消防檔案:19.事業(yè)部/分公司應(yīng)
15、根據(jù)國(guó)家、地方消防法規(guī)、規(guī)范及屬地消防主管部門(mén)的要求制定臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)管理制度、臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申報(bào)審批程序及臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,所有的制度還應(yīng)符合公司質(zhì)量體系文件的要求;管理處應(yīng)與動(dòng)火單位簽訂臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)防火管理公約。20.建筑消防基本情況、設(shè)施設(shè)備與器材臺(tái)帳、技術(shù)材料(資料)、各種重大活動(dòng)記錄(重點(diǎn)保衛(wèi)單位的應(yīng)按當(dāng)?shù)卣蠼⑾鄳?yīng)檔案。19. 檢查制度、程序的制定情況及執(zhí)行情況; 是否與動(dòng)火單位簽訂了臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)防火管理公約。20.在質(zhì)量檢查中,檢查檔案是否建立齊全。2分2分19.沒(méi)有制定相應(yīng)的制度、程序,每項(xiàng)扣0.05分;擬定的制度不符合相關(guān)法律法規(guī)及公司質(zhì)量體系文件的扣0.01分;沒(méi)
16、有與動(dòng)火單位簽訂臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)防火管理公約的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.05分;沒(méi)有檢查記錄每項(xiàng)扣0.01分。20.沒(méi)有建立檔案的扣0.1分,檔案建立不全的扣0.05分.管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理*21.運(yùn)行管理制度:21. 事業(yè)部/分公司應(yīng)制定共性的消防設(shè)備運(yùn)行管理制度,內(nèi)容應(yīng)包括:消防控制中心值班管理制度、設(shè)備運(yùn)行檢查制度、消防設(shè)備運(yùn)行安全操作規(guī)程、突發(fā)事故應(yīng)急處理程序; 管理處應(yīng)針對(duì)管轄物業(yè)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的消防設(shè)備運(yùn)行管理制度、消防設(shè)備安全操作規(guī)程。 建立健全消防設(shè)備運(yùn)行管理記錄。21. 事業(yè)部、管理處是否制定相應(yīng)的運(yùn)行管理制度及制度的落實(shí)情況; 對(duì)運(yùn)行情況的檢查
17、按照設(shè)施器材保養(yǎng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2分21.沒(méi)有制定相應(yīng)的制度,每缺一項(xiàng)扣0.05分,制度不落實(shí)的,每處扣0.05分;運(yùn)行情況按設(shè)施器材保養(yǎng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行記錄不全每處扣0.01分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理*22.消防運(yùn)行:22. 設(shè)有消防監(jiān)控中心的應(yīng)保證24小時(shí)值班或滿足物業(yè)管理服務(wù)合同的約定。 消防值班應(yīng)熟練掌握各設(shè)備系統(tǒng)功能、保護(hù)區(qū)域、操作規(guī)程及應(yīng)急處置的各種方式方法并保證每日的日常保養(yǎng)工作,以達(dá)到設(shè)備干凈、標(biāo)志清晰。 時(shí)刻監(jiān)視各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況,能及時(shí)準(zhǔn)確的處理火警火災(zāi)以及設(shè)備故障的處理工作,并做好運(yùn)行記錄與月運(yùn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。22.現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的
18、運(yùn)行情況是否處于正常狀態(tài)以及設(shè)備的完好情況;檢查運(yùn)行記錄是否齊全清晰以及可真實(shí)性,檢查對(duì)火警火災(zāi)以及設(shè)備故障的處理記錄是否完整。詢問(wèn)值班人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況是否熟悉(熟練)3分22.設(shè)備故障記錄不真實(shí)的扣0.2分;存在設(shè)備故障按消防數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的考核標(biāo)準(zhǔn)處理,如不屬實(shí)扣0.5分;值班員對(duì)基本的操作規(guī)程、保護(hù)區(qū)域、應(yīng)急方案不熟悉的扣0.1分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理*23.消防設(shè)施設(shè)備器材的檢查試驗(yàn):*24.23.事業(yè)部/分公司應(yīng)制定消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,內(nèi)容應(yīng)包括:消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃、消防設(shè)施、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理、消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù)
19、保養(yǎng)職責(zé)界定標(biāo)準(zhǔn)、消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分包控制標(biāo)準(zhǔn)(包括分包方的選擇、審核、評(píng)審、監(jiān)督檢查、考核的方式方法及標(biāo)準(zhǔn))、消防設(shè)施設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不合格的控制與糾正;管理處應(yīng)建立相應(yīng)的消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。24.報(bào)警主機(jī)部分:主、備電源供電正常,主機(jī)各種指示信號(hào)、報(bào)警信號(hào)工作正常。23. 事業(yè)部/分公司是否制定了相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)管理制度及制度的落實(shí)情況及記錄情況; 維修保養(yǎng)情況的檢查按照設(shè)施器材保養(yǎng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。24.目測(cè)各指示信號(hào)指示狀態(tài)正常。對(duì)于普通型的主機(jī)按動(dòng)“火警測(cè)試”開(kāi)關(guān)進(jìn)行測(cè)試;對(duì)于智能型主機(jī)調(diào)出主菜單“數(shù)據(jù)顯示”進(jìn)入子菜單進(jìn)行檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)。3分4分23.沒(méi)有制定相應(yīng)的制度,每缺一
20、項(xiàng)扣0.05分,制度不落實(shí)的,每處扣0.05分;維護(hù)保養(yǎng)情況的扣分按設(shè)施器材保養(yǎng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。記錄不全每處扣0.01分。24.報(bào)警主機(jī)失去報(bào)警功能扣1分;不能正常顯示與記錄扣0.5分;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理*25. 探測(cè)器部分:探測(cè)器報(bào)警工作、信號(hào)傳遞正常,所報(bào)地址點(diǎn)位與顯示點(diǎn)位要求形成一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。 聯(lián)動(dòng)部分:終端設(shè)備加壓送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥、應(yīng)急廣播、警鈴聯(lián)動(dòng)正常且聯(lián)動(dòng)設(shè)置要符合消防規(guī)范的要求。25.消防水泵控制柜:各類(lèi)指示燈(含電源信號(hào))指示狀態(tài)應(yīng)時(shí)刻處于正常。應(yīng)每日巡查一次,以確保完好。消火栓
21、泵:按維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及檢查試驗(yàn)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,保證隨時(shí)可以起動(dòng)。起泵時(shí)以達(dá)到揚(yáng)程、流量正常。自動(dòng)狀態(tài)切換正常。定期測(cè)試電機(jī)絕緣電阻值是否正確。按照不同報(bào)警分區(qū),月抽檢探測(cè)器總數(shù)10%以上實(shí)施加煙、加溫試驗(yàn),能夠準(zhǔn)確報(bào)警工作。系統(tǒng)設(shè)置在聯(lián)動(dòng)狀態(tài)與火災(zāi)報(bào)警主機(jī)報(bào)警聯(lián)動(dòng)進(jìn)行測(cè)試。25.目測(cè)各類(lèi)信號(hào)指示狀態(tài)是否正常。雙路電源指示正常,檢查各操作按鈕是否完好或好用。泄壓條件下,無(wú)論自動(dòng)、手動(dòng)狀態(tài)時(shí),能啟動(dòng)相應(yīng)的水泵保證出水壓力。查看水泵保養(yǎng)良好,是否嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范并有相應(yīng)記錄。5分一個(gè)不報(bào)警扣 0.2分;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。不能聯(lián)動(dòng)相應(yīng)設(shè)備扣0.2分。25.檢查一個(gè)指示
22、信號(hào)不正常的扣0.05分;雙路電源不正常的0.2分;一個(gè)操作按鈕不完好或好用的扣0.2分。瀉壓起泵試驗(yàn)不能正常起泵的扣0.5分;保養(yǎng)記錄不全或設(shè)備保養(yǎng)差的扣0.2分。整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理最底水壓要求:不利點(diǎn)靜態(tài)工作時(shí)的水壓,建筑物高度<100m時(shí),0.07MPa;建筑物高度>100m,0.15MPa;管網(wǎng)最高處水壓不能超過(guò)0.8MPa。消火栓:每一處每季度不少于一次的全面檢查,要有檢查標(biāo)識(shí)和記錄。保證水槍、水帶等配置齊全,水龍帶捆扎牢靠,無(wú)發(fā)霉、損壞等現(xiàn)象。管網(wǎng)主閥門(mén)與減壓閥:每月進(jìn)行巡查,
23、每季度進(jìn)行保養(yǎng)檢查以達(dá)到減壓閥減壓比控制在5:1內(nèi)。每季度清洗過(guò)濾閥濾芯、引導(dǎo)閥等器件,以滿足減壓閥減壓工況要求。每月檢查減各閥閥及其附件,要求閥體清潔干凈無(wú)滲水現(xiàn)象并要求閥門(mén)好用。管理處每周到各壓力點(diǎn)觀測(cè)管網(wǎng)壓力表顯示是否在額定水壓范圍。安全管理部每季度跟蹤檢查,對(duì)不符合壓力標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行補(bǔ)壓或降壓。管理處每月/季度指定人員全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行處理,以達(dá)到完好狀態(tài)。通過(guò)放水來(lái)設(shè)置減壓后的水壓。檢查減壓前后的壓力表數(shù)值。作業(yè)完畢后必須徹底排除管網(wǎng)中的空氣后,才能啟動(dòng)減壓閥。達(dá)不到水壓要求的扣0.02分;不按時(shí)糾正與整改的扣0.2分;不按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查的扣0.2分;發(fā)現(xiàn)一處漏檢或
24、不合格的扣0.05分,整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。;不按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的扣0.2分;現(xiàn)場(chǎng)檢查各閥門(mén)不能正常使用的一處扣0.2分;保養(yǎng)不到位的一處扣0.1分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理*26.26.噴淋泵控制柜:各類(lèi)指示燈(含電源信號(hào))指示狀態(tài)應(yīng)時(shí)刻處于正常。應(yīng)每日巡查一次,以確保完好。噴淋水泵:按維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及檢查試驗(yàn)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,保證隨時(shí)可以起動(dòng)。起泵時(shí)以達(dá)到揚(yáng)程、流量正常。自動(dòng)狀態(tài)切換正常。定期測(cè)試電機(jī)絕緣電阻值是否正確。最不利點(diǎn)水壓要求:系統(tǒng)在最不利點(diǎn)處?kù)o態(tài)水壓不能低于0.1MPa。26.目測(cè)各類(lèi)信號(hào)指示狀態(tài)是否正常。雙路電源
25、指示正常,檢查各操作按鈕是否完好或好用。泄壓條件下,無(wú)論自動(dòng)、手動(dòng)狀態(tài)時(shí),能啟動(dòng)相應(yīng)的水泵保證出水壓力。查看水泵保養(yǎng)良好,是否嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范并有相應(yīng)記錄。管理處每周到壓力點(diǎn)觀測(cè)管網(wǎng)壓力表顯示是否在額定水壓范圍。安全管理部每季度跟蹤檢查,對(duì)不符合壓力標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行補(bǔ)壓或降壓。5分26.檢查一個(gè)指示信號(hào)不正常的扣0.05分;雙路電源不正常的0.2分;一個(gè)操作按鈕不完好或好用的扣0.2分。瀉壓起泵試驗(yàn)不能正常起泵的扣0.5分;保養(yǎng)記錄或設(shè)備保養(yǎng)差的扣0.2分。整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。達(dá)不到水壓要求的扣0.02分;不按時(shí)糾正與整改的扣0.2分;管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)
26、鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理水流指示器與濕式報(bào)警閥:按照要求每季度對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行放水試驗(yàn),相應(yīng)水流指示器動(dòng)作,要求(檢測(cè)數(shù)量不低于總數(shù)量的25%)。水流指示器工作、信號(hào)傳遞正常。濕式報(bào)警閥報(bào)警、壓力信號(hào)傳遞正常,水力警鈴能夠正常工作。管網(wǎng)主閥門(mén)與減壓閥:每月進(jìn)行巡查,每季度進(jìn)行保養(yǎng)檢查以達(dá)到減壓閥減壓比控制在5:1內(nèi)。每季度清洗過(guò)濾閥濾芯、引導(dǎo)閥等器件,以滿足減壓閥減壓工況要求。每月檢查減各閥閥及其附件,要求閥體清潔干凈無(wú)滲水現(xiàn)象并要求閥門(mén)好用。在不同的區(qū)域末端放水,測(cè)試之前可把相應(yīng)噴淋泵處于切離狀態(tài),在一個(gè)防護(hù)區(qū)域尾端試驗(yàn)閥處放水5到10分鐘。濕式報(bào)警閥報(bào)警。通過(guò)放水來(lái)設(shè)置減壓后的水壓
27、。檢查減壓前后的壓力表數(shù)值。作業(yè)完畢后必須徹底排除管網(wǎng)中的空氣后,才能啟動(dòng)減壓閥。水流指示器不動(dòng)作扣0.1分;不能報(bào)警和不起泵扣0.5;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。不按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的扣0.2分;現(xiàn)場(chǎng)檢查各閥門(mén)不能正常使用的一處扣0.2分;保養(yǎng)不到位的一處扣0.1分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理*27.27.排、送風(fēng)機(jī):在手動(dòng)、自動(dòng)狀態(tài)下能夠正常啟動(dòng)加壓送風(fēng)機(jī)。風(fēng)機(jī)工作狀態(tài)信號(hào)能夠正常傳遞。每月檢測(cè)一次。排、送風(fēng)閥:按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行試驗(yàn),能夠開(kāi)啟風(fēng)閥,風(fēng)口的風(fēng)速應(yīng)正常。27.就地/消防控制中心手動(dòng)開(kāi)啟加壓送風(fēng)機(jī);與火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)開(kāi)啟
28、風(fēng)機(jī)。消防控制中心能夠監(jiān)控到風(fēng)機(jī)動(dòng)作信號(hào)。就地/消防控制中心、聯(lián)動(dòng)狀態(tài)下能夠開(kāi)啟風(fēng)閥,且能夠聯(lián)動(dòng)風(fēng)機(jī)工作。2分27.試驗(yàn)一個(gè)風(fēng)機(jī)不能啟動(dòng)扣0.2分;未按規(guī)定保養(yǎng)扣0.1分;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。試驗(yàn)一個(gè)不合格扣0.01分;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理*28.防火卷簾門(mén)系統(tǒng):*29.閉路監(jiān)控系統(tǒng):*30.各種安全指示燈:28.能按維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行并有記錄,遙控、就地或與相應(yīng)煙、溫感探測(cè)器聯(lián)動(dòng)三種動(dòng)作方式均能夠控制,以達(dá)到功能作用并信號(hào)準(zhǔn)確。29.主機(jī):顯示畫(huà)面清晰,視頻信號(hào)記錄、信號(hào)切
29、換正常;錄制功能正常。攝像機(jī):攝像機(jī)焦距、光圈設(shè)置準(zhǔn)確30.管理處能?chē)?yán)格執(zhí)行檢查制度,保證每月巡回檢查一次,每季度全面檢查一次并有相關(guān)記錄,配置齊全、規(guī)范準(zhǔn)確、狀態(tài)完好。28.消防控制中心,就地位與火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),防火卷簾門(mén)動(dòng)作。動(dòng)作方式達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。29.目測(cè),視頻信號(hào)記錄、信號(hào)間切換操作?;胤配浿剖欠裾!U{(diào)節(jié)攝像機(jī)焦距、光圈設(shè)置,使顯示器上得到清晰畫(huà)面。30.對(duì)指示牌目測(cè)檢查客觀評(píng)價(jià),對(duì)指示燈是否達(dá)到功能效果,對(duì)蓄電情況進(jìn)行試驗(yàn)。1分2分1分28.未按保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行扣0.2分;試驗(yàn)一個(gè)門(mén)不動(dòng)作扣0.1分;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。29.主機(jī)不能正常工作扣0.0
30、5分;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。單一攝像機(jī)不能正常工作扣0.02分30.檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.05分;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則消防管理車(chē)場(chǎng)管理*31.各種滅火器材:32.車(chē)場(chǎng)組織:33.車(chē)場(chǎng)制度建設(shè):31.管理處最少每季度對(duì)各滅火器進(jìn)行全面檢查一次并懸掛檢查標(biāo)示和相應(yīng)記錄,確保滅火器配置符合規(guī)范要求、完好。32.根據(jù)停車(chē)場(chǎng)的性質(zhì)與特點(diǎn),應(yīng)建立適應(yīng)于車(chē)場(chǎng)運(yùn)作的組織機(jī)構(gòu),滿足物業(yè)管理服務(wù)合同約定,指定負(fù)責(zé)人及各崗位設(shè)置的要求,落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制。33.建立停車(chē)場(chǎng)管理制度:車(chē)輛進(jìn)出管理制度、
31、安管員的崗位制度、收費(fèi)管理制度(非經(jīng)營(yíng)停車(chē)場(chǎng)除外)、車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備管理制度、車(chē)場(chǎng)巡邏檢查制度、專(zhuān)用車(chē)位管理制度(無(wú)設(shè)專(zhuān)用車(chē)位的除外)。31.抽查檢驗(yàn)滅火器是否完好,檢查周期是否有效。32.量體系及相關(guān)的制度,是否建立相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和滿足崗位定編的需求,現(xiàn)場(chǎng)查看崗位設(shè)置情況是否合理,安全責(zé)任目標(biāo)是否明確清楚。33.檢查質(zhì)量體系與管理制度是否建立相應(yīng)的車(chē)場(chǎng)管理制度。2分2分4分31.不按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查的扣0.3分;發(fā)現(xiàn)一處漏檢或不符合要求的扣0.02分;整個(gè)系統(tǒng)完好率低于標(biāo)準(zhǔn)值的按目標(biāo)未達(dá)成平均值執(zhí)行。32.健全,責(zé)任不明確的扣0.5分。33.檢查無(wú)相應(yīng)的管理制度確一項(xiàng)扣0.3分。管理項(xiàng)目檢查項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵點(diǎn))驗(yàn)證方式分值評(píng)分細(xì)則車(chē)場(chǎng)管理34.經(jīng)營(yíng)資質(zhì):35.車(chē)輛的檔案管理:*36.車(chē)場(chǎng)進(jìn)出崗的管理:34.滿足當(dāng)?shù)卣?jīng)營(yíng)資質(zhì)的要求,以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)的條件。35.在停車(chē)場(chǎng)管理中,根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)應(yīng)區(qū)分管理(
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