工程項(xiàng)目控制流程與表格工具

1、內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)收集 僅供參考項(xiàng)目控制流程與表格工具1.開工準(zhǔn)備工作管理流程相關(guān)部門 公司工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始成本控制部進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)拆遷，場(chǎng)地平整及申請(qǐng)施工用水、用電成本控制部進(jìn)行施工招標(biāo)質(zhì)量、安全監(jiān)督申請(qǐng)，施工許可證申辦總工辦組織施工圖會(huì)審分管領(lǐng)導(dǎo)審查制訂工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體計(jì)劃總工辦復(fù)審集團(tuán)總工審定對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行準(zhǔn)備工作的檢查，審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主持召開第一次工地會(huì)議等對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批施工組織設(shè)計(jì)等施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)總工辦備案審批開工報(bào)告（下達(dá)開工令）結(jié)束職責(zé)與操作程序：收集有關(guān)廠家，選擇適用的品種、型號(hào)設(shè)備，每個(gè)項(xiàng)目選3-5家廠商對(duì)比符合我方要求的送商務(wù)組。開發(fā)

2、部工程采購(gòu)部工程管理部工程管理部 工程管理部、開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。每個(gè)項(xiàng)目3-5家職責(zé)與操作程序：召開商務(wù)談判會(huì)議，談判結(jié)束后要求廠家限時(shí)密封標(biāo)書，標(biāo)書由董事會(huì)開啟。房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、董事會(huì)派出人員。開發(fā)部談判后送董事會(huì)定標(biāo)后返回草擬合案節(jié)職責(zé)與操作程序：董事會(huì)成員開標(biāo)，根據(jù)性價(jià)比較優(yōu)的方案決定取舍，決定供貨廠商后返回商務(wù)組詳談付款方式、合同正式制定后送總裁簽署。總經(jīng)理、副總經(jīng)理指定人員。綜合辦2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作流程3.項(xiàng)目成本管理流程相關(guān)部門 成本控制部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始總工辦、工程管理部提供相關(guān)資料施工總承包招標(biāo)已結(jié)束 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃分管領(lǐng)導(dǎo)審核項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)部會(huì)審成本控制部復(fù)

3、核總經(jīng)理審核調(diào)整項(xiàng)目成本計(jì)劃分管領(lǐng)導(dǎo)審批成本控制部備案形成正式成本計(jì)劃文件組織實(shí)施結(jié)束4.工程進(jìn)度控制的基本流程工程建設(shè)總工期要求（建設(shè)單位與總包單位合同確定）承包單位編制下一期施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，指示承包單位采取調(diào)整措施嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析按計(jì)劃組織實(shí)施總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃 填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。否總監(jiān)理工程師審批5.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制工作流程不同意主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃主

4、要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計(jì)劃編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃修改必要無編制工作量完成計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核同意有工期、工程費(fèi)用分析編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案計(jì)算各分部分項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)間計(jì)算勞動(dòng)量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較作出基本設(shè)想（劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排）計(jì)算工程量進(jìn)行項(xiàng)目分解熟悉合同、圖紙、說明等修改必要有無執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資源料6.年（月）度進(jìn)度計(jì)劃的編制工作流程同意符合不同意不符合不符合符合研究批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃劃項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間延期事件是否連續(xù)編制年（月）施工計(jì)劃?rùn)z查考慮應(yīng)采取的措施批準(zhǔn)實(shí)施報(bào)監(jiān)理工程師審查編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表

5、編制計(jì)劃說明書計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)編制月、周計(jì)劃1 工程是否符合要求2 工作是否連續(xù)作業(yè)3 勞動(dòng)力均衡況狀4 資源供應(yīng)時(shí)間5 各工程之間的邏輯關(guān)系6 關(guān)鍵線路1 上期現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)數(shù)量2 本期現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃的工、料、機(jī)數(shù)量審查結(jié)果1 工程量及累計(jì)數(shù)2 工作量及累計(jì)值3 各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)4 勞動(dòng)效率5 大型材料需要量6 主要材料需要量7 上期對(duì)比情況7建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位填寫（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位匯總已審

6、核款項(xiàng)填寫工程款支付申請(qǐng)表.工程款支付基本程序8.地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)抽驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報(bào)基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位返工承包單位返工承包單位處理承包單位返工監(jiān)理工程師簽認(rèn)基礎(chǔ)工程施工承包單位處理口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知9.地面與樓面工程質(zhì)量控制流程不合格不合格提出修改意見修改后監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書評(píng)定樓面、地面分部工程質(zhì)量基層施工監(jiān)理工程師審核報(bào)樓面、地面施工方案

7、承包單位面層施工監(jiān)理工程師核驗(yàn)自檢后，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可證書監(jiān)理工程師檢驗(yàn)承包單位自檢后，填報(bào)面層報(bào)驗(yàn)單附：各項(xiàng)材料合格證；各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告；自檢評(píng)定表附：各項(xiàng)材料合格證；各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告；自檢評(píng)定表10.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作流程不同意分部分項(xiàng)工程施工承包方承包方分部分項(xiàng)工程完工自檢合格上報(bào)業(yè)主、歸檔進(jìn)行下一道工序?qū)徍吮O(jiān)理工程師整改承包方11承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位進(jìn)行糾正合格不合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程監(jiān)理工程師抽檢審查承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格不合格

8、監(jiān)理工程師抽查審核承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢.分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收基本程序12.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序不合格合格承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1 審核證明資料2 到廠家考察3 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選13.單位工程質(zhì)量控制工作流程7返工1單位工程施工完畢2承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)單位工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性 4審核結(jié)果 否 是5監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 是 6合格不合格 否 是8監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)單位工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 9資料整理、匯總、評(píng)定等級(jí)14.建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量的工作流程不合格同意不同

9、意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對(duì)照，核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審 核結(jié) 果按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師審 批結(jié) 果現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師簽字零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝審核內(nèi)容包括：承包方分包方的資質(zhì)證件；有關(guān)工種操作人員的上崗證書；施工組織設(shè)計(jì)施工方案等；按要求填寫各欄目：施工組織設(shè)計(jì)，施工方案工人，技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械品種，數(shù)量承包方，分包方資質(zhì)證件承包方修改完善整改檢查器材規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符，質(zhì)保文件是

10、否齊全，外觀有無質(zhì)量缺陷檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)要求不合格合格不合格合格合格不合格合格不合格不合格設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土與安裝中間交接驗(yàn)收）承包方監(jiān)理工程師業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)，管道孔閥，預(yù)埋件坐標(biāo)位置，標(biāo)高、大小等設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，設(shè)備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果整改業(yè)主解決合格部件及設(shè)備安裝承包方現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理通工程師系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包方簽認(rèn)試驗(yàn)報(bào)記錄監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)監(jiān)理工程師部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改檢查結(jié)果整改檢查試驗(yàn)結(jié)果是

11、否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求檢查試車測(cè)試結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定審核測(cè)試結(jié)果整改檢查部件及設(shè)備安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求合格不合格簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方、監(jiān)理工程師測(cè)試結(jié)果整改審核竣工資料監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)定數(shù)量與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師審核該單項(xiàng)所有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師竣工交付使用審查質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是否符合GBJ30288評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求15.建筑電氣安裝工程質(zhì)量的工作流程合格合格不合格不合格同意不同意參加圖紙會(huì)審，核查電氣圖紙及土建，水暖圖紙有無矛盾監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方制作零部

12、件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核內(nèi)容包括：承包方分包方的資質(zhì)證件；有關(guān)工種操作人員的上崗證書；施工組織設(shè)計(jì)施工方案等；按要求填寫各欄目：電氣施工組織設(shè)計(jì)方案；電氣上崗人員及證件；施工，檢測(cè)儀表，設(shè)備，工具，數(shù)量品種；資質(zhì)證件承包方修改完善按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師電氣器材檢查驗(yàn)收內(nèi)容；電纜，電線，母線，高低壓瓷瓶，套管，接地極，避雷針，型號(hào)，規(guī)格，外觀質(zhì)量；電氣性能；產(chǎn)品質(zhì)保書，試驗(yàn)技術(shù)；報(bào)告，合格證審批結(jié)果整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計(jì)要求隱蔽驗(yàn)收

13、單簽證、零部件制作認(rèn)可監(jiān)理工程師不合格不合格合格合格不合格不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土建與安裝中間交接驗(yàn)收承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：配電柜，箱，燈具等型，規(guī)格合格班點(diǎn)，生產(chǎn)許可證，出廠試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品說明書；零部件，電氣元器件；備件是否完備；外觀質(zhì)量安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容為：土建施工是否竣工，地坪門窗，墻面等是否符合安裝要求；預(yù)埋件，預(yù)留孔是否符合要求驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果供貨方解決整改配電箱，柜等設(shè)備安裝承包方電氣調(diào)整試驗(yàn)，耐壓試驗(yàn)監(jiān)理工程師、供電局設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師配電箱，柜設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師、供電局驗(yàn)收結(jié)果整改設(shè)備內(nèi)部缺陷由

14、供貨方找生產(chǎn)廠解決高壓電纜，高壓瓷瓶，套管，母線等耐壓試驗(yàn)；變壓器調(diào)整，沖擊試驗(yàn)，測(cè)開關(guān)調(diào)整試驗(yàn)，空氣開關(guān)整定，高壓柜過流，速斷整定試驗(yàn)，共用天線測(cè)試，消防腐報(bào)警控制器調(diào)整，裸頭試驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)抽測(cè)或?qū)彶樵囼?yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果整改合格不合格填寫分項(xiàng)，分部工程質(zhì)檢表承包方電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方、監(jiān)理工程師試驗(yàn)結(jié)果送配電調(diào)試燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)消防報(bào)警聯(lián)調(diào)共用天線調(diào)試整改審核質(zhì)檢資料，評(píng)定分部工程質(zhì)量等線監(jiān)理工程師審核所有竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收，竣工交付使用業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師、供電局、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位16.建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程A.

15、隱蔽工程合格返工不合格換材料清退修改建議申報(bào)施工方案承包單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認(rèn)土建施工及驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗(yàn)承包單位報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單驗(yàn)收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作另部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋承包單位現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)另部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進(jìn)行試壓等檢驗(yàn)B. 部件及設(shè)備安裝工程整改不合格不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格合格設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告由工程采購(gòu)部及廠方解決分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位

16、部件及設(shè)備安裝承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師審核17.建筑施工測(cè)量質(zhì)量控制的工作流程確認(rèn)有差錯(cuò)大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進(jìn)行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)承包單位制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案承包單位場(chǎng)地平測(cè)量，計(jì)算挖、填土方承包單位校閱起始依據(jù)承包單位檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師通知承包方將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，要校測(cè)紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)當(dāng)起始依據(jù)是臨近原有建筑或構(gòu)筑物時(shí)，各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場(chǎng)指定與確認(rèn)監(jiān)測(cè)起始使用監(jiān)理工程師與有關(guān)單位聯(lián)系，解

17、決辦理檢測(cè)及審核挖、填土方量監(jiān)理工程師承包單位重新計(jì)量審核場(chǎng)地、控制網(wǎng)設(shè)方案監(jiān)理工程師承包單位重新修改測(cè)設(shè)方案檢測(cè)場(chǎng)地控制網(wǎng)監(jiān)理工程師承包單位重新測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)合格基底土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符不合格不合格不合格建筑物定位、樁位、基坑放線核定監(jiān)理工程師承包單位重新定位放線開挖基坑、基槽到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高承包單位對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可監(jiān)理工程師測(cè)量放線及填報(bào)測(cè)量驗(yàn)收單承包單位做基礎(chǔ)、基坑墊層后，基礎(chǔ)測(cè)量放線承包單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查或監(jiān)測(cè)監(jiān)理工程師對(duì)基礎(chǔ)測(cè)量放線審核監(jiān)理工程師檢驗(yàn)基坑、基槽土方情況地質(zhì)勘查部門基礎(chǔ)完工進(jìn)入主體施工的測(cè)量?jī)?nèi)容：1. 每層墻體、或樁網(wǎng)，剪力墻軸線的放線2. 每層豎向控制3. 每建完一層后，

18、作沉降觀測(cè)，直至竣工驗(yàn)收承包單位重新測(cè)量放線承包單位按設(shè)計(jì)師指令進(jìn)行處理18.門窗工程質(zhì)量控制工作流程有問題不合格門窗工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包方現(xiàn)場(chǎng)檢查，并抽樣檢測(cè)監(jiān)理工程師整改承包方口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知整改19.通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的工作流程合格不同意熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對(duì)照，核查有無矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)承包方按要求填寫各欄目：l 施工組織設(shè)計(jì)，施工方案l 工人、技術(shù)人員數(shù)量l 機(jī)械品種，數(shù)量l 承包方，分包方資質(zhì)證件審核開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括：l 承包方分包方的資

19、質(zhì)證件l 有關(guān)工種操作人員的上崗證書l 施工組織設(shè)計(jì)施工方案等同意制作零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師不合格審批結(jié)果整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件，預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師合格不合格驗(yàn)收結(jié)果整改簽字零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師合格合格合格不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土與安裝中間交接驗(yàn)收）承包方、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，設(shè)備外觀是否完好無損，零配件是否齊全等安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)，管道孔閥，預(yù)埋件坐標(biāo)位置，標(biāo)高，大小等驗(yàn)收結(jié)果

20、驗(yàn)收結(jié)果整改部件及設(shè)備安裝承包方部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師合格不合格驗(yàn)收結(jié)果整改簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn)，電氣耐壓試驗(yàn)等承包方現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)制監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果整改系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包方簽認(rèn)試（耐）壓報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)測(cè)各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格不合格審核測(cè)試結(jié)果整改簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包方、監(jiān)理工程師不合格測(cè)試結(jié)果整改審核該單項(xiàng)所有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)定數(shù)量與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師竣工交付使用審核竣工資料監(jiān)理工程師20合格審批施

21、工方案監(jiān)理工程師合格合格不合格返修不合格返修應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報(bào)告等同意不合格清退另進(jìn)不同意，修改后重報(bào)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位分工序自檢承包單位進(jìn)行下一道工序施工核驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽檢原材料報(bào)驗(yàn)承包單位申報(bào)施工方案承包單位.屋面工程質(zhì)量控制流程其它施工保溫層施工面層施工保護(hù)層施工防水層施工找平層施工找坡層施工21.原材料、成品、半成品質(zhì)量控制流程合格不合格可換材料否上報(bào)同意原材料、成品、半成品承包方自檢廠（場(chǎng)）質(zhì)保書提交材料報(bào)驗(yàn)單承包方檢測(cè)單位下廠檢驗(yàn)（必要時(shí)）審 批監(jiān)理工程師材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單承包方審 核監(jiān)理工程師專

22、業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽檢復(fù)驗(yàn)通知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)使用定期上報(bào)、歸檔22合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格承包單位自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書填報(bào)主體工程報(bào)驗(yàn)單承包單位主體工程施工不合格修整合格同意不合格清退換材料核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品自檢和申報(bào)承包單位施工方案監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位修改.主體工程質(zhì)量控制流程23修整合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)填報(bào)驗(yàn)單承包單位按工序自檢承包單位下一道工序施工不合格不合格合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工合格同意不合格清退另進(jìn)不同意，修改后重報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位審批施工方案

23、監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位.裝飾工程質(zhì)量控制流程24.工程進(jìn)度、成本控制日?qǐng)?bào)表 現(xiàn)場(chǎng)分析分項(xiàng)部位人工（人數(shù)）材料（量）機(jī)械（臺(tái)班）成本估算（萬元）現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)度情況土建安裝裝飾室外其他25.項(xiàng)目水暖、通風(fēng)、電氣專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表項(xiàng)目名稱考核時(shí)段序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核情況實(shí)得分1質(zhì)量目標(biāo)管理101. 質(zhì)量目標(biāo)策劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，確定各分部、子分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)，并確定質(zhì)量責(zé)任人；根據(jù)施工階段，編制重點(diǎn)分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程的質(zhì)量預(yù)控措施、工程規(guī)矩集。（5分）2. 檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）工程允許偏差合格點(diǎn)率滿足各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)（合格、優(yōu)良、局精品杯、長(zhǎng)城杯）的需要。（5分）2技術(shù)資料質(zhì)量管理

24、101. 施工方案、技術(shù)交底編制、交底及時(shí)；方案、交底細(xì)部節(jié)點(diǎn)作法明晰、符合設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)定。（5分）2. 隱檢、預(yù)檢與工程同步；資料內(nèi)容填寫齊全規(guī)范。（5分）3工程質(zhì)量資料管理101. 自檢交接檢與工程同步，記錄內(nèi)容、人員簽字齊全規(guī)范。（5分）2. 質(zhì)量驗(yàn)收資料與工程同步；記錄內(nèi)容填寫真實(shí)、規(guī)范，簽字齊全。（5分）4現(xiàn)場(chǎng)物資質(zhì)量管理101. 按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，進(jìn)廠物資質(zhì)量檢驗(yàn)記錄齊全、內(nèi)容填寫規(guī)范。（5分）2. 現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)齊全，標(biāo)識(shí)內(nèi)容完整、規(guī)范。（5分）5不合格品管理101. 不合格品評(píng)審處置及時(shí)，資料內(nèi)容填寫規(guī)范；項(xiàng)目管理人員熟悉不合格品管理程序（抽查提問）。（5分）2.

25、監(jiān)理通知、業(yè)主及政府質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)出的質(zhì)量整改通知及時(shí)回函，質(zhì)量問題整改及時(shí)；質(zhì)量分析會(huì)召開及時(shí)，記錄內(nèi)容真實(shí)，問題分析透徹，措施合理，與會(huì)人員到位。（5分） 6工程實(shí)體質(zhì)量50 每季度中三個(gè)月質(zhì)量檢查得分的平均值在95分及以上，工程實(shí)體質(zhì)量得分50分；平均值在9094分，工程實(shí)體質(zhì)量得分45分；8089分，工程實(shí)體質(zhì)量得分40分；平均值低于80分，工程實(shí)體質(zhì)量得分按0分計(jì)算。得分計(jì)算應(yīng)得分： 實(shí)得分： 得分率：本次考核得分： 考核人簽字： 年 月 日評(píng)分說明當(dāng)項(xiàng)目處于結(jié)構(gòu)施工階段時(shí)，土建、水暖通、電氣各專業(yè)評(píng)分權(quán)重分別為80%、10%、10%，當(dāng)項(xiàng)目處于裝飾裝修階段時(shí)，土建、水暖通、電氣各專業(yè)評(píng)分權(quán)重分別為60%、20%、20%。26.項(xiàng)目土建專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表項(xiàng)目名稱考核時(shí)段序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核情況實(shí)得分1質(zhì)量目標(biāo)管理101. 質(zhì)量目標(biāo)策劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，確定各分部、子分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)，并確定質(zhì)量責(zé)任人；根據(jù)施工階段，編制重