《管理會計學》教學大綱

1、管理會計學教學大綱 會計、審計 專業(yè)適用 45 學時一、編寫說明 1內容簡介 管理會計是一門集會計與管理于一體的綜合性邊緣學科，是八十年代初由西方傳入我國的一門新興學科。它的形成和發(fā)展豐富了會計科學的內容，擴充了會計學科的領域；它的應用和推廣，完善了會計工作的職能，增強了會計工作的作用。 本課程主要從以下幾個方面論述了管理會計的內容：首先闡述了管理會計的概況，包括產(chǎn)生和發(fā)展、基本內容、主要職能、指導原則以及所應用的方法等問題；然后又介紹了管理會計中的預測與決策內容，包括成本性態(tài)分析、本量利分析原理、經(jīng)營預測方法、訂價決策、生產(chǎn)決策、存貨決策、投資決策；最后討論了管理會計進行預算、控制和考核的方

2、法，包括責任預算、責任會計、標準成本系統(tǒng)等內容。 2本課程的目的和任務 以上簡介只是給出了管理會計基本方法的輪廓。僅僅這些已足以令人置信。管理會計既以特定的專門的技術方法作為它的特征，又綜合地利用其它各種經(jīng)濟的、會計的、統(tǒng)計的以及數(shù)學的方法，來實現(xiàn)管理目的。由于管理會計補充了財務會計的不足，有自己的特點和長處，因此在市場競爭加劇，技術進步加速的經(jīng)營環(huán)境的緊逼下，為滿足企業(yè)進一步完善管理方法與技術，加速經(jīng)營管理現(xiàn)代化的需要，專家學者深入研究管理會計、經(jīng)理主管人員廣泛應用管理會計，成為一股勢不可擋的世界潮流。 本課程應著重體現(xiàn)“歷史、現(xiàn)狀、未來”相結合，“學術性、實用性、通俗性”相結合，“說理性、

3、直觀性、啟發(fā)性”相結合，“嚴肅性、完整性、簡明性”相結合的主導思想，使學生在深刻理解理論知識的基礎上，適當?shù)嘏c實際情況相結合，解決產(chǎn)際問題，為將來走向工作崗位，提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益打下扎實基礎。 3本課程與其它課程的關系管理會計是隨著科學技術的進步，社會經(jīng)濟發(fā)展和科學管理的滲透而逐漸形成的一門新興學科。任何一門學科的建立和發(fā)展，都有其理論基礎，管理會計也不例外。 （1）會計財務學：管理會計是以財務會計所提供的有關資料進行分析，從而實現(xiàn)其目的。 （2）統(tǒng)計學：財務會計提供的資料時有需要采用一定的統(tǒng)計方法進行統(tǒng)計以后再提供給管理人員進行決策。 （3）數(shù)學：數(shù)學是一切科學的基礎，一門科學

4、只有成功地運用了數(shù)學之后，才能達到真正完善的地步。由于管理會計是側重于對經(jīng)濟活動“量”的方面進行規(guī)劃和控制，所以它的一切活動都無不用到數(shù)學方法。 （4）經(jīng)濟學：經(jīng)濟學是抽象地研究各種經(jīng)濟變量的數(shù)學規(guī)律的科學。在管理會計方面，如各種決策成本的概念，邊際貢獻，本量利分析和差量分析等都是吸收現(xiàn)代經(jīng)濟學成本理論、價值觀念、均衡分析等理論和方法的結果。 4本課程的基本要求管理會計是本科財務專業(yè)和審計專業(yè)的必修課程。要求學生必須扎實掌握理論，并在實際中靈活運用。二、教學內容理論課教學內容第一章 管理會計概述【教學目的和要求】 通過本章的學習，使學生了解管理會計的涵義，職能及其發(fā)展過程，掌握管理會計與財務會

5、計的區(qū)別與聯(lián)系?！窘虒W內容】第一節(jié) 管理會計的概念 一、管理會計的定義 管理會計是以財務會計資料和其它經(jīng)濟信息為依據(jù)，靈活運用專門的方法，對企業(yè)經(jīng)營管理活動進行規(guī)劃、控制和評價，借以實現(xiàn)利潤最大化的一個會計分支。 二、管理會計的職能 管理會計的職能是指管理會計實踐本身客觀存在的必然性所決定的內在功能。其基本職能概括為以下五個方面： 1預測經(jīng)濟前景 2參與經(jīng)濟決策 3規(guī)劃經(jīng)營目標 4控制經(jīng)濟過程 5控制評價經(jīng)營業(yè)績 三、管理會計的基本內容 管理會計的基本內容是指與其職能相適應的工作內容，包括預測分析、決策分析、全面預算，成本控制和責任會計等方面。其中，前二項內容合稱為預測決策會計；全面預算和成本

6、控制合稱為規(guī)劃控制會計，預測決策會計、規(guī)劃控制會計、責任會計三者既相對獨立，又相輔相成，共同構成了現(xiàn)代管理會計的基本內容。 四、管理會計形成與發(fā)展的成因 管理會計的形成有三大原因：首先是經(jīng)濟發(fā)展的需要；其次是科學管理的需要；再次是科學技術的進步?？傊Y本主義經(jīng)濟的發(fā)展，是管理會計形成的外在動力；而管理科學和科學技術的發(fā)展既為管理會計形成提供了理論、方法上的技術保證，又推動了管理會計的發(fā)展。 管理會計自悄悄形成起，就不斷吸取諸多的研究成果，努力發(fā)展自己，使之由早期達到現(xiàn)代階段，并呈繼續(xù)發(fā)展的趨勢。 1早期管理會計：以標準成本制度和預算管理制度為兩大支柱。 2現(xiàn)代管理會計：以預測決策會計、規(guī)劃控

7、制會計及責任會計為支柱。 3未來管理會計：預計將有完整的理論體系，將重新選擇自己的分析方法，將突出務實應用的精神。第二節(jié) 管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系 區(qū)別：1. 服務的對象不同 2工作重點不同 3約束依據(jù)不同 4時間跨度不同 5會計主體不同 6會計程序不同7會計方法不同 8核算要求不同 9信息特征不同 聯(lián)系：1. 最終目標一致 2原始資料相同 3報告內容交織 4服務對象交叉【教學重點、難點及建議】 重點是掌握管理會計的職能，難點是管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系?！舅伎碱}】 1怎樣認識管理會計的基本職能？ 2簡述管理會計與財務會計的關系？ 3管理會計的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段？今后的發(fā)展趨勢怎樣？

8、第二章 成本性態(tài)分析【教學目的和要求】 通過本章的學習，使學生充分了解成本的分類，掌握混合成本的分解法及每種方法的優(yōu)缺點及適用范圍?！窘虒W內容】第一節(jié) 成本概念及分類 一、成本的涵義 在現(xiàn)代管理會計中，成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對象化的，以貨幣表現(xiàn)的為達到一定目的而應當或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的價值犧牲或代價。 二、成本按經(jīng)濟內容分類 1生產(chǎn)成本：包括直接材料、直接人工、制造費用 2非生產(chǎn)成本：推銷成本和行政管理成本 三、成本按成本性態(tài)分類 成本性態(tài)是指成本總額與特定業(yè)務量之間在數(shù)量方面的依存關系，又稱為成本習性。全部成本按其成本性態(tài)分類可分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。 1固定成本

9、：是指在一定條件下，其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。 2變動成本：是指在一定條件下，其總額隨業(yè)務量成正比例變化的那部分成本。 3混合成本：；是指介于固定成本和變動成本之間，既隨業(yè)務量變動又不成正比例的那部分成本。第二節(jié) 混合成本的類型 混合成本與業(yè)務量之間的關系比較復雜，按照混合成本變動趨勢的不同，可分為四種類型： 1階梯式混合成本：指在一定業(yè)務量范圍內其成本不隨業(yè)務量的變動而變動，類似固定成本，當業(yè)務量突破這一范圍，成本就會跳躍上升，并在新的業(yè)務量變動范圍內固定不變，直到出現(xiàn)另一個新的跳躍為止。 2標準式混合成本：是由明顯的固定和變動兩部分成本合成的，又稱半變動成本。 3低坡式

10、混合成本：又稱延期變動成本，這類成本在一定的業(yè)務量范圍內其總額保持固定不變，一旦突破這個業(yè)務量限度，其超過部分的成本就相當于變動成本。 4曲線式混合成本：這類成本通常有一個初始量，一般不變，相當于固定成本；在這個初始量的基礎上，成本隨業(yè)務量變動但并不存在線性關系，在坐標圖上表現(xiàn)為一條拋物線。第三節(jié) 混合成本的分解方法 一、高低點法：步驟如下： 1從由各期業(yè)務量與相關成本所構成的所有坐標點中，找出由最高業(yè)務量及同期成本組成的高點坐標（x1, y1）和由最低點業(yè)務量及同期成本組成的最低點坐標（x2, y2）。 2將高低點坐標值代入下式，計算單位變成本b 3將b代入下式，計算固定成本a a=高(低)

11、點成本-bx高(低點業(yè)務量) =y2-bx2 或 y1-bx1 4將a、b值代入下列，寫出一般成本性態(tài)模型： y=a+bx 二、散布圖法（步驟如下） 1將各期業(yè)務量與相應成本的歷史資料作為點的坐標注在平面直角坐標圖上。 2目測畫一條直線，使其盡可能通過或接近所有坐標點。 3在縱軸上讀出該直線的截矩值，固定成本a。 4在直線上任取一點p，假設其坐標值為（xi, yi） 將它們代入下式計算單位變動成本b。 b=(yi-a) / xi E將a、b值代入下列，寫出一般成本性態(tài)模型： y=a+bx三、一元直線回歸法（步驟如下） 根據(jù)歷史資料列表，求 按照下列公式求a、b的值 或 3將a、b值代入下式，寫

12、出一般成本性態(tài)模型： y=a+bx【教學重點、難點及建議】 要求學生重點掌握成本的分類及混合成本的分解方法?！舅伎碱}】 1在管理會計中，為什么要按成本性態(tài)分類？ 2變動成本，固定成本的主要特征是什么？ 3混合成本的分解方法各有何缺優(yōu)點？第三章 變動成本法【教學目的和要求】 通過本章的學習，使學生掌握完全法和變動法編制損益的過程及其損益差額簡算法。【教學內容】第一節(jié) 變動成本法概述 一、變動成本法的定義 變動成本法是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構成內容，而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本，按貢獻式損益確定程序計量損益的成本計算模式。 二、變動成

13、本法的理論依據(jù) 1產(chǎn)品成本只包括變動生產(chǎn)成本 按照變動成本法的解釋，產(chǎn)品成本必然與產(chǎn)品產(chǎn)量密切相關，在生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實質性變化，成本水平不變的條件下，所發(fā)生的產(chǎn)品成本總額應當隨著完成的產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例變動。若不存在產(chǎn)品這個物質承擔者，就不應當有產(chǎn)品成本存在。顯然，在變動成本法下，只有變動生產(chǎn)成本才能構成產(chǎn)品成本的內容。 2固定生產(chǎn)成本應當作為期間成本處理 按照變動成本法的解釋，并非在生產(chǎn)領域內發(fā)生的所有成本都是產(chǎn)品成本。如生產(chǎn)成本中的固定性制造費用，在相關范圍內，它的發(fā)生與各期的實際產(chǎn)量的多少無關，它只是定期地創(chuàng)造了可供利用的生產(chǎn)能量，因而它與期間的關系更為密切。第二節(jié) 損益表的編制 營業(yè)凈

14、利=貢獻毛利-固定成本 貢獻毛益=銷售收入-變動成本 表略。第三節(jié) 變動法與完全法的區(qū)別 變動法 完全法 1應用的前提條件不同 固定、變動 生產(chǎn)、非生產(chǎn) 2產(chǎn)品成本及期間成本 變動生產(chǎn)成本 全部生產(chǎn)成本 的構成內容不同 3存貨成本水平不同 4銷貨成本的計算公式 完全相同 5損益確定程序不同 6提供信息的用途不同 對內 對外第四節(jié) 利潤差額簡算法及其應有 損益差額=期末存貨×當期單位產(chǎn)品固定制造費用-期初存貨 ×上期單位產(chǎn)品固定制造費用 完全法損益=變動法損益+損益差額【教學重點、難點及建議】 本章的難點是損益表的編制，重點是在于如何理解完全法及變動法的區(qū)別?！舅伎碱}】 1變

15、動成本法與完全成本法在產(chǎn)品成本組成上的主要區(qū)別在哪兒？它們的理論依據(jù)是什么？ 2簡述變動成本計算的優(yōu)缺點。 3若生產(chǎn)量等于銷售量，你認為采用哪種成本計算方法能得到較高的凈利，為什么？第四章 本量利分析原理【教學目的和要求】 通過本章的學習，不但使學生了解本量利三者之間的依存關系，還要靈活運用。【教學內容】第一節(jié) 本量利分析概述 一、本量利分析的基本涵義 本量利分析是成本業(yè)務量利潤關系分析的簡稱，是指在變動成本計算模式的基礎上，以數(shù)學化的會計模型與圖示來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。 二、

16、本量利分析的基本假定 本量利分析所建立和使用的有關數(shù)學模型和圖形，是以下列基本假定為前提條件的： 1成本性態(tài)分析的假定 2相關范圍及線性假定 3產(chǎn)銷平衡和品種結構穩(wěn)定的假定 4變動成本法的假定 5目標利潤的假定 三、本量利分析的基本內容 1單一品種的保本分析 2盈利條件下單一品種的本量利分析 3單一品種的本量利分析圖 4多品種條件下的本量利分析第二節(jié) 保本分析 一、保本點分析 1保本點：是指能使企業(yè)達到保本狀態(tài)的業(yè)務量 2表現(xiàn)形式：保本量及保本額3確定方法：圖解法、基本等式法、貢獻邊際法收入 Y=px成本利潤 盈利 Y=a+bx px0 虧損 Y=a X0 業(yè)務量 二、相關指標 貢獻毛益率=

17、為動成本率= 安全邊際率= 銷售利潤率=第三節(jié) 保利分析 在分析保利點的時候需要注意影響，保利點的因素，及其它們的變化對保利點影響。第四節(jié) 多品種條件下的本量利分析 在企業(yè)生產(chǎn)多咱產(chǎn)品的條件下，保本點分析一般采用以下幾種方法： 1分別計算法：是將企業(yè)發(fā)生的全部固定成本按一定的標準，合理地分配給各種產(chǎn)品，然后依照單一品種保本點計算，分別計算各種產(chǎn)品的保本點。 2加權平均邊際貢獻率法（計算公式如下） 加權平均邊際貢獻率= (各種產(chǎn)品邊際貢獻率×各種產(chǎn)品銷售比重) 某種產(chǎn)品保本銷售額=綜合保本銷售額×該種產(chǎn)品銷售比重 多品種保本點的確定除了上述方法外還有分段法及主要產(chǎn)品邊際貢獻率

18、法和歷史資料法等。【教學重點、難點及建議】 本章的重點是了解本量利依存關系，單一品種保本點及其相關指標的計算，及臨虧臨界圖的繪制。難點是多品種保本點的計算?！舅伎碱}】 1簡述本量利分析的基本假設。 2試比較傳統(tǒng)保本圖、邊際貢獻式保本圖和利潤數(shù)量圖的不同作用。 3試述安全邊際指標的用途。第五章 預測分析【教學目的和要求】 通過本專題的學習，目的是讓學生了解銷售、利潤、成本及資金需要量的觀測方法，以便更好地為企業(yè)決策提供有用信息?！窘虒W內容】第一節(jié) 預測分析概述 所謂預測，就是根據(jù)過去的資料和現(xiàn)在的條件，有目的地預計和推測未來的過程。經(jīng)營預測，是以經(jīng)濟發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀為出發(fā)點，以各種信息資料為依據(jù)

19、，在對企業(yè)經(jīng)營過程進行深刻的定性分析和嚴密的定量分析基礎上，對經(jīng)濟發(fā)展的未來演變預先作出科學的推測。經(jīng)營預測應注意的事項：要充分掌握預測的對象、時間；合理分析和研究可用的信息資料；充分估計可能誤差。第二節(jié) 銷售預測 銷售預測是根據(jù)歷史銷售資料，預計未來一定時期內有關產(chǎn)品的銷售數(shù)量、銷售狀況及其發(fā)展變化趨勢。 1銷售預測的基本要求：綜合考慮影響因素；充分估計市場風險；恰當運用預測方法；考慮社會的長遠利益。 2銷售預測分析的定性方法。 （1）市場調查法 調查范圍包括：對產(chǎn)品自身的調查；對消費用戶的調查；經(jīng)濟發(fā)展趨勢調查；對同類產(chǎn)品的調查。 市場調查的測算： 某產(chǎn)品預計銷售量=該產(chǎn)品社會需求量

20、15;本企業(yè)該產(chǎn)品市場占有率 （2）判斷分析法：包括專家意見法（特爾菲法）和意見匯集法（專業(yè)人員評定法）。 3銷售預測分析的定量方法定量預測方法通常在有系統(tǒng)、完備的歷史觀察數(shù)據(jù)，或者影響未來事物發(fā)生變動的有關因素可以定量化的情況下采用。 （1）趨勢預測法，包括： 簡單平均法： 移動加權平均法： 趨勢平均法： 指數(shù)平滑法： 0<<1 （2）因果預測法 y=a+bx 第三節(jié) 利潤預測 必須有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；必須為制定正確的經(jīng)營決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務；認真貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定，講求宏觀效益；加強利潤管理，做好協(xié)調平衡工作。 一、利潤預測的基本要求： 利潤=收入-成本 M=px

21、-bx-a 三、利潤敏感性分析 分析有關因素的變動對企業(yè)目標利潤影響程度的方法，在管理會計中收利潤敏感性分析。分析各有關因素對利潤變動的影響程度，有助于企業(yè)經(jīng)營管理工作增強預見性，并采取有效措施來增加收入，降低成本，以實現(xiàn)利潤目標。 四、經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算及其應用 經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL），是指在一定業(yè)務量基礎上，利潤的變動率相當于產(chǎn)銷業(yè)務量變動率的倍數(shù)。 預測利潤=基期利潤×（1+產(chǎn)銷變動率×經(jīng)營杠桿系數(shù)）第四節(jié) 成本預測 一、成本預測的基本要求：成本預測要與提高經(jīng)濟效益相結合；成本預測同提高經(jīng)營管理水平相結合；經(jīng)濟效益與社會效益相結合；及時性與準確性相結合。 二、成本預測

22、的方法 主要有高低點法和一元線性回歸法。第五節(jié) 資金預測 一、資金預測的基本要求：必須為提高資金使用效率服務；資金預測必須正確把握資金增減變動規(guī)律。 二、資金追加需要量預測 資金追加需要量預測常采用銷售百分比法，即根據(jù)不同的資金項目與銷售總額之間的依存關系，按照未來一定期間銷售額增長情況來預測需要追加的資金量。 F資金追加需要量 S0基期銷售額 S1計劃期銷售額 A與銷售收入有關的資產(chǎn)項目金額 L與銷售收入有關的負債項目金額 P0基期稅后利潤 D剩余折舊【教學重點、難點及建議】 本章的重點在于計算銷售的各種預測方法、目標利潤中的經(jīng)營杠桿系數(shù)的應用，難點在于資金追加需要量的預測。 【思考題】 1

23、什么是經(jīng)營預測，其分類有哪些？ 2什么是銷售預測，其應遵循哪些基本要求？ 3銷售量預測方法有哪些？各有什么特點？為什么說銷售預測是企業(yè)各項經(jīng)營預測的前提？ 4如何確定目標利潤？ 5什么是利潤的敏感性分析？試舉例說明。第六章 短期經(jīng)營決策【教學目的和要求】 通過本專題的學習，目的是讓學生了解決策的意義，短期決策需考慮的成本概念，以及生產(chǎn)決策，定價決策的具體方法。【教學內容】第一節(jié) 決策分析概述 管理會計中的決策分析是指針對企業(yè)未來經(jīng)營活動所面臨的問題，由各級管理人員作出的有關未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標、措施與方法的決策過程。 經(jīng)營決策按不同標志可分為以下四類： 1按決策本職能，分為計劃決策和控制決

24、策； 2按時間長短，可分為短期決策和長期決策； 3按決策條件的確定程度，可分為確定性決策，風險性決策和非確定性決策； 4按決策范圍，分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策。第二節(jié) 短期經(jīng)營決策的相關概念 短期經(jīng)營決策是指決策結果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略，側重于從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資料和經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策。 在短期決策中必須充分考慮與特定決策方案相聯(lián)系的，能對決策產(chǎn)生重大影響的相關成本。主要包括：增量成本、邊際成本、機會成本、估算成本、重置成本、付現(xiàn)成本、專屬成本、加工成本、可分成本、可延緩成本等。第三節(jié) 生產(chǎn)決策 1新產(chǎn)品開發(fā)的品種

25、決策 2虧損產(chǎn)品的決策 3是否轉產(chǎn)或增產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策 4是否接受特殊價格追加訂貨的決策 5有關產(chǎn)品是否深加工的決策 6零、部、配件取得方式的決策 7生產(chǎn)工藝技術方案的決策 8非確定條件下的生產(chǎn)決策 包括：概率分析法、大中取大法、小中取大法、大中取小法、折衷決策法。第四節(jié) 定價決策 1以成本為導向的定價決策方法 2以市場需求為定價決策方法供大于求均衡價格供小于求售價銷量（1）供求曲線與均衡價格的形成 （2）最優(yōu)價格的確定 當邊際收入大于并最接近于邊際成本時，價格是最優(yōu)的 （3）調價決策的方法 價格彈性對調價決策的指導 利潤無差別點法的應用 利潤增量法的應用【教學重點、難點及建議】 本章的重點在

26、于如何解決企業(yè)生產(chǎn)決策過程中出現(xiàn)的各種問題,了解決策應考慮的成本概念,靈活進行生產(chǎn)決策與定價決策.【思考題】 1.經(jīng)營決策包括哪幾類? 2.什么是差量分析法? 3.試述經(jīng)營決策的一般程序?4.定價基礎有哪幾種? 5.生產(chǎn)決策主要包括幾種類型?第七章 長期投資決策【教學目的和要求】 通過本章的學習,使學生了解資金時間價值的計算及涵義,凈現(xiàn)金流量的計算及長期評價指標的具體應用.【教學內容】第一節(jié) 長期投資的涵義 凡涉及投入大量資金,獲取報酬和收益的持續(xù)期超過一年以上,能在較長時間內影響企業(yè)經(jīng)營獲利能力的投資,稱為長期投資.第二節(jié) 長期投資需要考慮的一些概念一、貨幣時間價值 是指在不考慮通貨膨脹以及

27、風險等其他因素的前提下,放棄現(xiàn)在使用貨幣的機會而換取的按放棄時間長短計算的報酬。 二、投資的風險價值就是由于冒風險進行投資而取得的超過資金時間價值的那部分額外報酬。 風險報酬額=收益期望值× 風險報酬率=風險價值系數(shù)×標準離差率 標準離差率=標準離差 / 收益期望值 三、資金成本的計量就是企業(yè)取得長期資金的來源成本，也就是使用資金應付出的代價。資金成本的高低一般要看該項投資的資金來源渠道，如資金是借來的，則資金成本就是借款利率；如資金是自有的，則資金成本就是預期的投資報酬率。四、現(xiàn)金流量的計算是指一項長期投資方案將引起的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入的數(shù)量?，F(xiàn)金流出量現(xiàn)金流入量 現(xiàn)金凈

28、流量=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量第三節(jié) 長期投資評價指標的計算按是否考慮貨幣的時間價值，可分二類：一、非貼現(xiàn)的評價指標包括二、貼現(xiàn)的評價指標 凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入量現(xiàn)值-現(xiàn)金流出量現(xiàn)值當NPV0時，方案可行 現(xiàn)值指數(shù)=現(xiàn)金流入量現(xiàn)值÷現(xiàn)金流出量現(xiàn)值當PI1時，方案可行 內含報酬率：現(xiàn)金流入量現(xiàn)值=現(xiàn)金流出量現(xiàn)值當i資金成本時，方案可行。第四節(jié) 評價指標在投資決策中的具體應用一、 年平均成本法二、 固定資產(chǎn)經(jīng)濟壽命【教學重點、難點及建議】 長期投資決策是本書的重點內容。本章需要學生了解的內容較多，重點是：貨幣時間價值的計算，現(xiàn)金流量圖的繪制，長期投資評坐指標的計算。難點是如何運用評坐指標進行具

29、體的分析。【思考題】1 什么是資金成本？它的確定一般要考慮哪些？2 什么是貨幣的時間價值？它與銀行的利息、利率是否一致？3 什么是投資的風險價值？我國社會主義制度下是否可以不考慮它？4 在投資決策中為什么重視現(xiàn)金流量分析？5 凈現(xiàn)值法，內含報酬率法的基本原理是什么？6 折舊和所得稅對投資決策有何影響？第八章 全面預算【教學目的和要求】 通過本章的學習，使學生了解預算編制的方法及編制內容?！窘虒W內容】第一節(jié) 全面預算概述 一、全面預算的意義全面預算就是以貨幣等形式展示未來某一特定期間內企業(yè)全部經(jīng)營活動的各項活動的各項目標及其資源配置的定量說明。二、全面預算的內容經(jīng)營預算：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接

30、材料消耗及采購預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、期末存貨預算、銷售與管理費用預算；財務預算：現(xiàn)金預算、預計損益表、預計資產(chǎn)負債表、預計現(xiàn)金流量表專門決策預算：是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性業(yè)務的預算。三、全面預算的編制程序預算的編制應采取自上而下、自上而上的方法，不斷反復與修正。四、全面預算的編制期編制經(jīng)營預算與財務預算的期間，通常以一年為期，這樣可使預算期間與會計年度相一致，便于預算結果的分析、評價與考核。第二節(jié) 編制預算的具體方法一、固定預算：就是根據(jù)預算期內正常的可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平而編制的預算。 二、彈性預算：它是根據(jù)預算期內可預見的不同業(yè)務量水平分別確定其相應的預算。

31、三、增量預算：一般是以基期成本費用水平為出發(fā)點，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，調整有關費用項目而編制預算的方法。 四、零基預算：是指在預算編制時，對所有的預算支出均以零為基底，從實際需要與可能出發(fā)逐項審議各種費用開支的必要性、合理性以及開支數(shù)額的大小，從而確定預算成本的一種方法。 五、定期預算：企業(yè)的經(jīng)營預算和財務預算通常是定期（一年）編制的。 六、滾動預算：又稱永續(xù)預算和連續(xù)預算，其基本特點是預算期是連續(xù)不斷的，始終保持一定期限（如一年），它的要點在于預算期與會計年度相脫節(jié)?！窘虒W重點、難點及建議】 本章的重點在于了解銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算及現(xiàn)金預算的具體編制內容；

32、了解各種預算編制方法的特點?！舅伎碱}】1 全面預算包括的內容有哪些？2 全面預算的作用是什么？3 為什么編制預算要以銷售預算為起點？編制銷售預算的主要依據(jù)是什么？4 預算的編制方法有哪幾個？5 什么是彈性預算、零基預算和滾動預算？它們與傳統(tǒng)預算的編制方法相比較，具有哪些優(yōu)點？第九章 成本控制【教學目的和要求】 通過本專題的學習，目的是使學生了解成本控制的內容、標準成本的建立及質量成本的控制與管理?！窘虒W內容】第一節(jié) 成本控制概述 一、成本控制的意義成本控制有廣義和狹義之分。狹義的主要是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制；廣義的則強調對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面各個環(huán)節(jié)以及各個階段的所在成本的控制。二、成本

33、控制的分類按其時間特征分為：事前、事中和事后成本控制按制手段分為：絕對和相對成本控制按控制原理分：前饋性、防護性和反饋性按控制對象分為：產(chǎn)品成本控制、質量成本控制按控制時期分為：經(jīng)營期和使用壽命周期三、成本控制的原則1全面控制2講求效益3目標管理與責任落實4物質利益5例外管理第二節(jié) 標準成本控制系統(tǒng) 一、標準成本控制系統(tǒng)的構成包括：標準成本的制定、成本差異的計算分析、成本差異的帳務處理三部分。二、標準成本的種類及其制定標準成本的涵義：標準成本是通過精確調查、分析與技術測定而制定的，在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應該實現(xiàn)的，并用來控制成本開支和評價實際成本的一種預計成本。種類：基本標準成本、理想標準成本、

34、正常標準成本、可達標準成本制定：標準成本=標準用量×標準價格直接材料標準成本=（各種材料標準用量×該種材料標準單價）直接人工變準成本=（各工種的標準工時×各工種的標準工資率）固定制造費用標準成本=單位產(chǎn)品標準工時×固定制造費用標準分配率其中：固定制造費用標準分配率=變動制造費用標準成本=單位產(chǎn)品標準工時×變動制造費用標準分配率其中：變動制造費用標準分配率=三、標準成本差異分析1直接材料成本差異分析實際價格×實際用量 -=直接材料價格差異實準價格×實際用量 -=直接材料成本標準價格×標準用量 -=直接材料用量差異 差

35、異總額2直接人工成本差異分析實際工資率×實際工時 -=直接人工工資率差率標準工資率×實際工時 -=直接人工成本標準工資率×標準工時 -=直接人工效率差異 差異總 額 3變動制造費用的差異分析實際分配率×實際工時 -=變動制造費用耗費差異標準分配率×實際工時 -=變動制造費標準分配率×標準工時 -=變動制造費用效率差異 用差異總額 4固定制造費用的差異分析二分法：固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際發(fā)生額-固定制造費用預算額 固定制造費用能量差異=(預算工時-標準工時)×固定制造費用標準分配率 三分法：實際分配率×

36、實際工時 -=固定制造費用耗費差異標準分配率×預算工時 -=固定制造費用 -=固定制造費用標準分配率×實際工時 生產(chǎn)能力利用差異 差異總額標準分配率×標準工時 -=固定制造費用效率差異 四、成本差異的帳務處理1在標準成本制度下，日常成本核算均按標準成本入帳。2設置有關成本差異帳戶，分別記錄各種成本差異。3期末對各種成本差異進行帳務處理，并按實際成本計算損益。第三節(jié) 其他成本按制 一、質量成本的控制所謂質量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質量所支出的一切費用，以及因產(chǎn)品質量未達到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。它包括：預防和檢驗成本；損失成本二、使用壽命周期成本所謂使用壽命周

37、期成本也稱使用成本，是用戶為取得并實現(xiàn)所需產(chǎn)品或勞務的功能所付出的代價。它包括原始成本和運用維護成本二部分。【教學重點、難點及建議】 本章的教學重點在于如何制定標準成本，如何進行標準成本的差異分析，了解質量成本和使用壽命周期成本所包含的內容。【思考題】1 成本控制的意義在哪些？2 什么是標準成本？有哪幾種？各有何優(yōu)缺點？3 什么是成本差異？為什么要對成本差異進行分析？4 為什么要分析固定性制造費用的效率差異和生產(chǎn)能力利用差異？5 質量成本包括哪些具體內容？6 使用壽命周期成本的內容有哪些？第十章 存貨控制【教學目的和要求】 通過本專題的學習，可使學生了解存貨控制的內容及各種控制方法，掌握各存貨

38、特點，來加強對企業(yè)存貨的管理。【教學內容】第一節(jié) 存貨控制概述存貨控制就是按照一定標準和方法通過一定程序對企業(yè)的庫存材料存貨，在產(chǎn)品存貨和產(chǎn)成品存貨的批量及成本所進行的控制。它包括存貨成本控制和存貨批量控制二類。第二節(jié) 存貨控制的ABC分類法 它又叫巴雷特控制法，其基本原理是按成本高低將各成本項目分為ABC三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。類別劃分標準控制方法適用范圍占成本比重實物量比重A類B類C類70%左右20%左右10%左右不超過20%不超過30%不低于50%重點控制一般控制簡單控制品種少，單位價值高的材料介于二者之間的材料品種多，單位價值低的材料第三節(jié) 簡單條件下的經(jīng)濟訂貨批量控制

39、經(jīng)濟批量 最低相關總成本 第四節(jié) 不同采購方式下的存貨控制 一、定量采購方式控制 再訂貨點=交貨期日數(shù)×每日平均耗用量+保險儲備量 二、定期采購方式控制 定期采購量標準=采購周期平均耗用量+交貨期平均耗用量+保險儲備量 =供應間隔日數(shù)×每日平均耗用量+交貨期日數(shù)× 每日平均耗用量+保險日數(shù)×每日平均耗用量 每期定期采購=定期采購量標準-采購日實際庫存儲備量【教學重點、難點及建議】 本章的重點在于ABC分類控制法的管理方法上及經(jīng)濟批量法的核算上。比較一下在經(jīng)濟批量法下各種假設條件發(fā)生變化時，核算有何不同?！舅伎碱}】1 存貨控制的內容有哪些？2 ABC分類法的控制原理有哪些？3 經(jīng)濟批量控制的假設條件是什么？4 再訂貨點的含義是什么？5 定期采購、定量采購的涵義是什么？第十一章 責任會計【教學目的和要求】 通過本專題的學習，目的是讓學生了解責任會計的內容及各類責任中心的劃分依據(jù)，內部轉移價格的制定基礎和