版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、為什么要制定銷售計劃(一)、目標的確定: 我們都知道在推銷之前,要制定一份銷售計劃,明確自己的銷售目標,所謂目標就是我們內(nèi)心對一項工作完成時所預期效果的描繪。業(yè)務員出訪一定要確立目標。一個好的目標,在銷售過程中應考慮兩個方面: 1、銷售目標:是否要求老客戶增加訂貨量或定貨品種;是否向新客戶提出訂貨單。 2、行政目標:是否需要收回帳款;是否有投訴或咨詢需要處理;是否需要傳達公司新政策。 (二)、客戶的選擇: 1、選擇客戶依據(jù): 應選擇那些在同行里受到尊重、擁有壟斷實力、服務水準最佳、銷售額穩(wěn)定、市場拓展能力強、有穩(wěn)定顧客群的客戶。 2、客戶等級劃分的依據(jù) 應根據(jù)客戶的資信狀況、經(jīng)營規(guī)模、人員素質(zhì)
2、、倉儲能力、運輸能力、內(nèi)部管理及組織機構(gòu)及銷售網(wǎng)絡的覆蓋范圍,對客戶進行等級劃分。再根據(jù)公司政策、市場狀況等因素決定目標客戶,其作則列為后序名單或順序名單。 3、M、A、N法則 一般可以將準客戶劃分為三級: A級-最近交易的可能性最大; B級-有交易的可能性,但還需要時間; C級-依現(xiàn)狀尚難判斷。 判斷A級客戶的M、A、N法則如下: M(MONEY): 即對方是否有錢,或能否向第三者籌措資金。事先要了解對方的經(jīng)濟實力,不要貿(mào)然行為。 A(AUTHORITY): 即你所極力說服的對象是否有購買的決定權(quán),如果沒有決定權(quán),最終你將是白費口舌。在銷售介紹的成功過程中,能否準確掌握真正的購買決定者是成功
3、的一個關(guān)鍵。 N(NEED): 即需要,如果對方不需要這種商品,即便有錢有權(quán),你任何鼓動也無效。不過"需要"彈性很大。一般講,需求是可以創(chuàng)造的,普通的業(yè)務員是去適應需求,而專業(yè)的業(yè)務員職責不在于只顧客需要與否,而在于刺激和創(chuàng)造出顧客的需求,從而開發(fā)出其內(nèi)心深處的消費欲望。 (三)、行動計劃的制定: 每個業(yè)務員都管理和控制著一個銷售區(qū)域。為了達到公司制定的銷售量或銷售額,必須謹慎考慮并計劃行程, 具體步驟如下: 1、客戶分類:可以依據(jù)客戶的重要性和增長潛能分成A、B、C、D四級: A級客戶:應安排在第一個星期出訪,相應的,每日里也應該將重要的客戶安排在上午拜訪,以利用最佳的腦
4、力和體力。 B級客戶:多是安排在第二星期出訪,出于其數(shù)目較"A"級客戶多,每家的拜訪次數(shù)會相應減少; C、D級客戶:應安排在第三個星期出訪。 每四個星期應將你的精力集中于客戶服務(維修、技術(shù)與操作),貨品陳列收帳和計劃下個月的工作方面。當然,銷售員也可以據(jù)實情安排ABCD客戶拜訪計劃,如每日、每周拜訪客戶中既有A、B級客戶,以有C、 D級客戶,但無論怎樣安排銷售人員,應當明確知道,首期就拜訪A級和B級客戶,可以使自己及早掌握所需用負責的區(qū)域內(nèi)部分營業(yè)額。由此,也可以幫助你提高信心和勇氣,面對未來的挑戰(zhàn)。 2、出訪頻率及形式: 作為銷售員,身負完成公司的銷售指標的任務,所以顯
5、而易見,銷售員的銷售重點應集中于那些"銷出"迅速,賬款回籠及時的客戶。因此,銷售員必須以定點巡回的方式反復多次地出訪這類客戶,以連續(xù)不斷客戶服務達成我們銷售目標的實現(xiàn)。 在激烈競爭的商場中,更要求銷售員特別應保持極高頻率和足夠數(shù)量的拜訪次數(shù),以期用穩(wěn)定的營業(yè)額連續(xù)的專業(yè)客戶服務令競爭對手難以介入我們擁有的客戶和市場。 3、增加出訪比率: 每日出訪客戶的多少,會因業(yè)務員選擇的客戶等級不同而有所區(qū)別。根據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計,很多業(yè)務員每日花在真正銷售呈獻的時間不會超過2小時。按照良好的計劃工作可以避免在區(qū)域內(nèi)因縱橫交錯的拜訪而導致出訪時間不夠充分。因此,謹慎而周詳?shù)挠媱澝咳盏墓ぷ骺梢?/p>
6、增加出訪次數(shù),也可以確保每次出記訪更有實效。最理想的是每日的出訪行程都預先訂下,且保證每次出訪安排都是最經(jīng)濟、最有效的。 (四)、制定行動計劃的注意事項 : 我們都知道在推銷之前,要制定一份銷售計劃制定計劃會使你心有成竹,但是說面對不同的顧客時只用同一份計劃就可以 ,而是要因人而異。所以在制定計劃之時,要注意以下幾個方面: 1、要有某些特別的提案。 你要想把商品順利地推銷出去,就得在每次訪問的時候準備好特別的銷售計劃。換句話說,你面對準顧客的時候,必須有個"針對他而計劃好的某些特別的提案。" 2、你不能光靠普通的商品說明。 你打算向準顧客施展的說明,必須是因人而異的說明完全
7、符合各個準顧客特性的說明。這就是說,你必須具備?quot;訪問那個人的特殊理由"。 即要清楚以下問題: 、我要向他說(訴求)什么? 、我要說服他做什么? 、我打算采取什么"方法"促其實現(xiàn)? 、怎樣準備"訪問的理由",這些"訪問理由"必須內(nèi)容都不一樣。 也許,你認為這是相當難的事,事實上,只要你決心寫出來,做這個作業(yè)你只需花費15分鐘。別小看了這個作業(yè)。它會點燃你的斗志,使你不斷產(chǎn)生各種銷售計劃。 當你準備好這份特別銷售計劃后,就要接見你的顧客了,這時你要給自己二分鐘的時間,在腦子里想一下下這些事情: 1、要提醒自己銷售的目的
8、,即幫助人們對他們所購買的產(chǎn)品感到滿意,并對他們自己的購買抉擇感到是一種明智之舉。 2、設想一下會發(fā)生的事情: 、想象自己穿上了顧客的鞋子在走路,也就是站在顧客的高度來考慮問題。 、想象自己的產(chǎn)品、服務或建議的優(yōu)越性,并想象如何運用這些優(yōu)越性去滿足顧客的需要。 、想象一個美好的結(jié)局,自己的顧客獲得了他們所希望得到的感受,即對他們所購買的商品及對他們自己所做出的選擇均感滿意。 、想象自己的愿望也實現(xiàn)了,這就是在輕松的氣氛中以較少的氣力銷售了更多的商品。 (五)、成功邀約的五個法則: 推銷員成功的邀約是有效行銷的第一步。怎樣邁好這關(guān)鍵的臺階呢?有經(jīng)驗者為此總結(jié)了五個法則,它可成為行銷者的階梯。 1
9、、電話邀約: 該邀約方式適用于所發(fā)掘的對象,也就是潛在客戶。 使用這種激勵方法要注意: 拿起電話聽筒前,要精心做好準備,了解他上、下班的時間以及他的近況。 要以興奮愉悅的心情打電話。 跟對方約好時間和地點后,就應趕快結(jié)束談話。 不要說出生意內(nèi)容,以免產(chǎn)生誤會或反效果。 2、當面邀約: 該邀約方式適用于故意安排的推薦對象或不約相遇的朋友。 使用這種方法的要訣是: 不要開口就談生意上的事,要先閑話家常,敘敘舊,再言歸正傳。 3、強勢邀約: 該邀約方式適用于久約不至的好友。有時好友久約下來,這時,你可在不影響友誼的情況下以較強的口氣告訴他,要他考慮你所經(jīng)營的生意,并要求他與你會面。 4、態(tài)度誠懇:
10、無論你使用何種邀約方式,態(tài)度都應該是誠懇的,誠懇的態(tài)度會使顧客對你產(chǎn)生好感,增加對你的信任度。 5、口氣親切 親切的口氣能愉悅?cè)说纳硇?。人在心情舒暢的時候容易接受他人的要求,而冷漠的口吻則能讓人心生不快。一個心情不愉快的人,是不會接受他人的邀請的。 (六)、制定自己的標準說法: 使推銷說法精進的第一步是:事先靠自己編出一套"說法大要",且有數(shù)年推銷經(jīng)驗的推銷員,通常在不知不覺中已把洽談中的一部分加以標準化。也就是說,不斷與不同對象的顧客洽談的時候,他就背熟了其中的一部分,且在任何洽談中都習慣地使用它。亦即,自然而然地洽談過程中,對自己的推銷說法賦予某種"模型。 現(xiàn)
11、在我們要研究的并不是無意識中讓它存在,而是有意識地(刻意)造出這個"模型"。這就要事先編好"說法的大要,在推銷上我們稱之?quot;標準說法"。 把推銷時自己要說的話標準化,它的好處頗多。例如:有了不必靠死背,卻能靈活運用的"標準說法",你在推銷的時候,就能成竹在胸,從容應答。在不斷重復使用同樣的話術(shù)時,多余的部分就漸漸被刪減,最后成為精簡有序的推銷說法。你在推銷的時候,每一句話都會變得自然而且條理分明,這樣,就不會發(fā)生搪塞一時或是信口胡言的情況了。 怎樣編造"標準說法"? 1、先寫出來再說。 只要動筆把你要說的話
12、先寫出來,透過這種"寫"的過程,原是在你腦里如一片輕霧般抓不到頭尾的東西,西,就能被整理出一個頭緒來。 2、把初稿再三看過,聽聽別人的意見或是參考有關(guān)的書籍,將它做適度的修正。 3、練習。 (1)、發(fā)出聲音,讀讀看。 (2)、利用錄音機,聽聽看。 (3)、實地使用,在訪問顧客之前,先預習一次,然后實地使用看看再修正。 (4)、實地使用之后,對下列事項加以檢查: 哪些地方不妥?能不能改得更好? 顧客的反應如何? (七)、訪前準備: 1、物品準備: 含產(chǎn)品樣品、公司及產(chǎn)品資料、報價單、合同書、名片、小禮品等等。這些物品內(nèi)容可以統(tǒng)稱為拜訪包,訪前必須對拜訪包進行仔細檢查,以防遺漏
13、必用物品。 2、信息準備: 主要為客戶方面的信息,同時還包括競爭產(chǎn)品方面的信息,知已知彼,才能有的放矢。 3、形象及心態(tài)準備: 訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài),形象和心態(tài)是拜訪質(zhì)量的重要因素。 4、明確訪問的目的,由此來決定說話的重點。 (八)、行銷時運用謀略技巧 : 曾有人說過這樣一句話:"如果你有權(quán)勢,就用權(quán)勢去壓倒對手;如果你有金錢,你就用金錢去戰(zhàn)勝對手;如果你既無權(quán)勢,又無金錢,那就得運用謀略。"謀略就是"出其不意,攻其不備。"也就是說,乘對方還沒有防備之時,發(fā)動進攻,行動出乎對方意料之外。商場如戰(zhàn)場,有謀者勝。推銷時不例外。怎樣運用謀略呢
14、?下面我們給大家介紹一些方法,以助你在無權(quán)無錢的條件下取得成功。 1、欲擒故縱謀略: 欲擒故縱,"擒"是目的,"縱"是手段。怎樣運用這"縱"的手段呢? 訣竅是:當你和顧客交談時,可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,就是說對能否向他推銷出商品表現(xiàn)得毫不在意。這種態(tài)度很能引起顧客的興趣。 為什么會這樣呢?道理并不復雜。 如果推銷員在推銷時并不認真推銷,顧客就會認為行銷員推銷的商品市場前景看好,"皇帝的女兒不愁嫁,或者認為推銷員怠慢自己。前一心理,會調(diào)動起他的購買欲;后一心理,會增強他的表現(xiàn)欲,他會想方設法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也
15、就是說想表現(xiàn)自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經(jīng)心的推銷員怠慢的。但不管什么心理,給推銷員帶來的都是成功的機會。 這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學會使用這一謀略。 2、激發(fā)情感謀略 激發(fā)情感謀略,也可稱"激將謀略"。它的內(nèi)涵是:用富有刺激性的語言來激發(fā)對方的某種情感,讓對方的情緒發(fā)生沖動,失去理智,在沖動的情緒的驅(qū)使下去做某種我們期望他去做的事。 比如,在美國某商店,一對夫婦對一只鉆戒很感興趣,但嫌價格太貴,便猶豫不決。售貨員見此情形,便對他們說?quot;有位總統(tǒng)夫人也是對這只戒指愛不釋手,只因為貴沒買"。這對夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年安徽省中考英語試題含解析
- 心理健康教育習題
- 協(xié)方差相關(guān)系數(shù)
- 高中語文專題三雜記第3課越州趙公救災記課件蘇教版選修唐宋八大家散文蚜
- 2014-2020年鋼軌行業(yè)咨詢報告
- 2013-2015年中國公路治安卡口系統(tǒng)行業(yè)市場調(diào)查分析及生產(chǎn)技術(shù)工藝研究報告
- 2024至2030年中國微型直流風扇行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 緩和醫(yī)療科普
- 2024至2030年中國尼龍縫紉線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國多股漆包絞線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年廣西國際商務職業(yè)技術(shù)學院招聘42人歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 摩托車電動車交通安全藍色課件
- 川教版(2024)小學信息技術(shù)三年級上冊《在線購物備物品》教學設計
- 2024年安徽省國資本運營控股集團限公司社會公開招聘16人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 忠誠丈夫的承諾
- 2024年廣州市越秀區(qū)人民街道辦事處公開招聘輔助人員高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國封頭行業(yè)運行態(tài)勢分析及未來發(fā)展展望研究報告版
- 2024年中國吐司面包市場調(diào)查研究報告
- 冬雨季專項施工方案
- 中華民族現(xiàn)代文明有哪些鮮明特質(zhì)?建設中華民族現(xiàn)代文明的路徑是什么?參考答案四
- 2024新一代變電站集中監(jiān)控系統(tǒng)系列規(guī)范第1部分:總則
評論
0/150
提交評論