浙大遠程繼續(xù)教育土木專本2012建設法規(guī)與合同管理作業(yè)題（第三次）-

1、注:紅色標示內容為必做內容,其它為選做內容。如果大題為紅標題,表面該大題都為必做。本學期作業(yè)共3次。本次作業(yè)為第三次。第十章工程施工合同一、填充題1.建設工程施工合同是建設工程的主要合同,是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。2.施工合同的進度控制可分為施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段的進度控制。3.發(fā)包人供應的材料設備使用前,由承包人負責檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔。4.承包人采購的材料設備在使用前,承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由承包人承擔。5.對承包人已完成工程量進行計量、核實與確認,是發(fā)包人支付工程款的

2、前提。6.保修金(或稱保留金是發(fā)包人在應付承包人工程款內扣留的金額,其目的是約束承包人在竣工后履行竣工義務。二、單選題1.如需更換工程師,發(fā)包人應至少提前 B 天以書面形式通知承包人,后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權,履行前任的義務。A. 10B. 7C. 15D. 142.施工階段工程師對進度計劃的檢查、督促的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認的C 。A.總進度計劃B. 季進度計劃C.月度進度計劃D. 周進度計劃3.工程師認為確有必要暫停施工時,應當以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后 B 小時內提出書面處理意見。A. 24B. 48C. 8D. 144.施工中發(fā)包人如果需要對原工程設計進行

3、變更,應提前 C 天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。A. 7B. 10C. 14D. 285.工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前 D 小時以書面形式通知工程師驗收。A. 24B. 8C. 16D. 486.設備安裝工程具備單機無負荷試車條件,由 C 組織試車。A.設備生產(chǎn)商B.工程師C.承包人D.發(fā)包人7.設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件,由 D 組織試車。A.設備生產(chǎn)商B.工程師C.承包人D.發(fā)包人8.投料試車應在工程竣工驗收后由 D 負責。A.設備生產(chǎn)商B.工程師C.承包人D.發(fā)包人9.質量保修期從 B 之日算起。A.工程合同竣工B.工

4、程實際竣工C.工程師簽發(fā)移交證書D.業(yè)主組織竣工驗收會議10.發(fā)包人在所供材料設備到貨前 C 小時,以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人共同清點。A. 12B. 14C. 24D. 4811.工程預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前 A 天。A. 7B. 10C. 14D. 2812.國內外常見的一種工程款結算方式是 C 。A.按季結算B.按形象進度分段結算C.按月結算D.竣工后一次性結算13.在確認計量結果后 B 天內,發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款。A. 7B. 14C. 21D. 2814.承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近

5、施工時,施工開始前應向工程師提出安全保護措施,經(jīng)工程師認可后實施。由 C 承擔防護措施費用。A.承包人B.承、發(fā)包兩方共同C.發(fā)包人D.責任方15.發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知工程師,同時按政府有關部門要求處理,由 D 承擔發(fā)生的費用。A.承包人B.承、發(fā)包兩方共同C.發(fā)包人D.事故責任方16.實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承包人應在施工前14天以書面形式通知工程師,并提出相應的安全防護措施,經(jīng)工程師認可后實施,由 C 承擔安全防護措施費用。A.承包人B.承、發(fā)包兩方共同C.發(fā)包人D.責任方17.發(fā)包人、承包人雙方

6、的履約擔保一般可以履約保函的方式提供,實際上是擔保方式中的 D 。A.抵押B.質押C.留置D.保證三、多選題1.以下屬于建設工程施工合同特點的是ABDE 。A.合同標的物的特殊性B.合同內容的多樣性和復雜性C.合同結構的完整性D.合同履行期限的長期性E.合同監(jiān)管的嚴格性2.建設工程施工合同示范文本由ACD 組成,并附有3個附件。A.協(xié)議書B.標準條款C.通用條款D.專用條款E.專門條款3.施工合同中的工程師是指AC 。A.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師B.施工單位委派的工程師C.建設單位指定的履行本合同的代表D.質監(jiān)站委派的質監(jiān)工程師E.監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的專業(yè)監(jiān)理工程師4.以下屬于發(fā)包人工作的是A

7、BE 。A.辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作B.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道C.做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作D.根據(jù)工程需要,提供和維修非夜間施工使用的照明E.辦理施工許可證5.以下原因造成的工期延誤中,經(jīng)工程師確認,承包人工期可以相應順延的是ACD 。A.發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件B.承包人在協(xié)議書約定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求,但未獲得工程師的同意C.設計變更和工程量增加D.不可抗力E.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過7小時6.施工合同中規(guī)定的確定合同價款的方式有BDE ,雙

8、方可在專用條款內約定采用其中一種。A.固定總價合同B.固定價格合同C.單價合同D.可調價格合同E.成本加酬金合同7.以下因不可抗力事件導致的費用損失中應由發(fā)包人承擔的是ABD 。A.工程本身的損害B.運至施工場地用于施工的材料和待安裝設備的損害C.承包人機械設備損壞D.工程所需清理、修復費用E.承、發(fā)包人員傷亡8.在施工合同中,根據(jù)發(fā)包人、承包人雙方的保險義務分擔規(guī)定,以下由發(fā)包人支付保險費用的是ABE 。A.工程開工前,為建設工程辦理的保險B.工程開工前,為施工場地內第三者人員生命財產(chǎn)辦理的保險C.為從事危險作業(yè)的承包人的職工辦理的意外傷害保險D.為施工場地內承包人施工機械設備辦理的保險E.

9、為運至施工場地內用于工程建設的材料和待安裝設備辦理的保險9.發(fā)包人承擔違約責任的方式主要有ABCD 。A.賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失B.支付違約金C.順延延誤的工期D.繼續(xù)履行E.采取補救措施四、簡答題1.試述施工合同的概念和特點。答:施工合同是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目,確定雙方權利和義務的協(xié)議。特點:1、合同標的物的特殊性2、合同內容的多樣性復雜性3、合同履行期限的長期性4、合同監(jiān)督的嚴格性。2.什么是施工合同工期和施工期?答:施工合同工期是指施工的工程從開工起到完成專用條款約定的全部內容,工程達到竣工驗收標準所經(jīng)歷的時間。施工期:是指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,按

10、總日歷天數(shù)計算的承包天數(shù)。3.簡述施工合同文本的組成及施工合同文件的構成。答:施工合同文本的組成:1、合同協(xié)議書2、合同選項表3、通用條款4、專用條款。施工合同文件的構成1、雙方簽署的合同協(xié)議書2、中標通知書3、投標書及其附件4、本合同專用條款5、本合同通用條款6、本工程所適用的標準7、圖紙8、工程量清單9、工程報價單或預算書。4.簡述工期順延的理由及確認程序。答:工期順延的理由:1、發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件2、發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款、致使施工不能正常進行3、工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行。4、設計變更和工程量增加5、一周內

11、非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時6、不可抗力7、專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。確認程序:工程師確認的工期順延期限應當是事件造成的合理延誤,由工程師根據(jù)發(fā)生事件的具體情況和工期定額、合同等的規(guī)定確認。經(jīng)工程師確認的順延工期應納入合同總工期,如果承包人不同意工程師的確認結果,則可按合同約定的爭議解決方式處理。5.承包人在何種情況下可以要求調整合同價款?6.簡述變更價款的確定程序和確定方法。答:承包人在工程變更確定后14天內,提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調整合同價款。變更合同價款按下列方法進行:1、合同中己有適用于變更工程的價格,按合同己有的價格計算變更合

12、同價款2、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。7.因不可抗力導致的費用增加及延誤的工期任何分擔?答:1、工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝設備的損害,由發(fā)包人承擔。2、發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責,并承擔相應費用。3、承包人機械設備損壞及停工損失,由承包人承擔。4、停工期間,承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔。5、工程所需清理、修復費用、由發(fā)包人承擔。6、延誤的工期相應順延。

13、8.施工合同對工程分包有何規(guī)定?答:工程分包是指經(jīng)合同約定和發(fā)包人認可,從工程承包人承擔的工程中承包部分工程的行為。承包人必須自行完成建設項目的主要部分,其非主要部分或專業(yè)性較強的工程經(jīng)發(fā)包人同意可以分包第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。第十一章工程合同的簽約與履約管理一、填充題1.談判是通過不斷討論、爭論、讓步確定各方權利、義務的過程。2.根據(jù)當事人履行合同義務的程度,合同履行可分為全部履行、部分履行和不履行。3.從項目管理的角度來看,合同分析就是為合同控制確定依據(jù)。4.合同總體分析的主要對象是合同協(xié)議書和合同條件。5.合同工作分析涉及承包商簽約后的所有活動,其結果實質

14、上是承包商的同執(zhí)行計劃。6.合同工作分析的結果是合同事件表。7.工程變更是一種特殊的合同變更。8.由于承包商施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導致設計的修改,必須由承包商負責。二、單選題1.合同完備性審查的重點是 C 。A.合同內容合法性審查B.合同文件完備性審查C.合同條款完備性審查D.工程項目合法性審查2.根據(jù)土木工程合同文件解釋的慣例,以下表述中錯誤的是 B 。A.合同的專用條件、特殊條件優(yōu)先于通用條件B.打印文件優(yōu)先于手寫文件C.數(shù)字的文字表達優(yōu)先于阿拉伯數(shù)字表達D.對于總價合同,總價優(yōu)先于單價3.工程項目實施控制包括成本控制、質量控制、進度控制和合同控制。其中,D 是核心。A.質量控

15、制B.成本控制C.進度控制D.合同控制4.合同實施情況偏差處理的措施中, D 是承包商的首選措施。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施三、多選題1.土木工程合同審查分析的內容主要包括CDE 。A.合同的總體分析B.合同的結構分解C.合同效力的審查與分析D.合同的完備性審查E.合同條款的公正性審查2.以下屬于合同訂立過程的審查的內容的是ABC 。A.審查招標人是否有規(guī)避招標行為和隱瞞工程真實情況的現(xiàn)象B.審查投標人是否有串通作弊、哄抬標價或以行賄的手段謀取中標的現(xiàn)象C.審查招標代理機構是否有泄露應當保密的與招標投標活動有關的情況和資料的現(xiàn)象D.審查是否具備工程項目建設所需要的各種批準

16、文件E.審查合同主體的資格3.合同分析的內容一般包括BDE 。A.合同完備性審查分析B.合同總體分析與合同結構分解C.合同效力的審查與分析D.合同的缺陷分析E.合同的工作分析及合同交底4.根據(jù)合同實施情況偏差分析的結果,承包商采取相應的調整措施。以下調整措施中屬于組織措施的是BCE 。A.對工作人員進行經(jīng)濟激勵B.增加人員投入C.重新進行計劃或調整計劃D.變更技術方案E.派遣得力的管理人員四、簡答題1.如何對工程合同的效力進行審查?答:1、合同當事人資格的審查,即合同主體資格審查2、工程項目合法性審查,即合同客體資格的審查3、合同訂立過程的審查4、合同內容合法性審查。2.工程合同審查的重點是什

17、么?應重點審查哪些方面的內容?答:合同效力的審查與分析,合同的完備性審查,合同條款的公正性審查;重點審查合同的完備性審查和合同條款的公正性審查。3.工程合同談判需要做哪些準備工作?答:1、談判的思想準備2、合同談判的組織準備3、合同談判的資料準備4、背景材料的分析5、談判方案的準備6、會議具體事務的安排準備。4.試述工程合同談判的技巧和策略。答:1、掌握談判議程,合理分配各議題時間2、高起點戰(zhàn)略3、注意談判氛圍4、拖延與體會5、避實就虛6、對等讓步7、分配談判角色8、善于抓住實質性問題。5.試述工程合同的訂立過程。答:工程合同的訂立是指發(fā)包人和承包人之間為了建立發(fā)承包關系,通過對工程合同具體內

18、容進行協(xié)商而形成合意的過程。6.簡述合同分析的作用。答:分析合同漏洞,解釋爭議內容;分析合同風險,制定風險對策;分解合同工作并落實合同責任;進行合同交底,簡化合同管理工作。7.如何進行施工合同的結構分解?答:1、保證施工合同條件的系統(tǒng)性和完整性2、保證各分解單元間界限清晰、意義完整、內容大體上相當,這樣才能保證應用分解結果明確有序且各部分工作量相當3、易于理解和接受,便于應用4、便于按照項目的組織分工落實合同工作和合同責任。8.簡述工程合同歧義解釋原則。答:1、合同文件優(yōu)先順序2、第一語言規(guī)則3、其他規(guī)則9.如何做好合同交底工作?答:合同交底應分解落實如下合同和合同分析文件:合同事件表(任務單

19、、分包合同,圖紙、設備安裝圖紙、詳細的施工說明等。最重要的是以下幾個方面的內容:工程質量、技術要求和實施中的注意點,工期要求,消耗標準,合同事件之間的邏輯關系。各工程小組(分包商責任界限的劃分。完不成責任的影響和法律后果等。10.試述合同控制程序和方法。答:合同控制程序:1、工程實施監(jiān)督2、跟蹤3、診斷方法:1、被動控制2、主動控制11.合同控制的日常工作有哪些?答:合同控制的日常工作有:1、參與落實計劃2、協(xié)調各方關系3、指導合同工作4、參與其他項目控制工作5、合同實施情況的追蹤、偏差分析及參與處理6、負責工程變更管理7、負責工程索賠管理8、負責工程文檔管理9、爭議處理。12.什么是工程變更

20、?工程變更包括哪些范圍?工程變更包括哪些程序?答:工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同的約定對施工和程序、工程的數(shù)量、質量要求及標準等作出的變更。其范圍:改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量。改變任何工作的質量和性質。改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸。刪減任何工作。任何永久工程需要的附加工作、工程設備、材料或服務。改動工程的施工順序或時間安排。其程序:工程變更的提出,工程變更的批準,工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行,現(xiàn)行工程變更程序的評價。13.如何加強工程變更管理?答:注意對工程變更條款的合同分析,促成工程師提前作出工程變更,對工程師發(fā)出的工程變更應進行識別,迅速、全面地落實變更指令,分析

21、工程變更的影響。14.如何進行工程合同信息管理系統(tǒng)設計?答:1、系統(tǒng)總體數(shù)據(jù)結構模型設計2、系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)庫設計3、系統(tǒng)功能子系統(tǒng)劃分4、系統(tǒng)各功能子系統(tǒng)及功能模塊設計5、核驗設計、密碼設計及數(shù)據(jù)維護設計。第十二章工程索賠管理一、填充題1.實質上,索賠的性質屬于經(jīng)濟補償行為,而不是懲罰。2.按索賠的依據(jù)分類,索賠可分為合同內索賠、合同外索賠和道義索賠。3.按索賠處理方式分類,索賠可分為單項索賠、綜合索賠。4.索賠的依據(jù)主要是法律法規(guī)、合同文件及工程建設慣例,但主要是合同文件。5.完整的索賠管理應該包括索賠和反索賠兩個方面,兩者密不可分,相互影響、相互作用。6.反索賠的工作內容可包括兩個方面:一是

22、防止對方提出索賠;二是反擊或反駁對方的索賠要求。7.工程延誤的后果是形式上的時間損失,實質上的經(jīng)濟損失。8.工程延誤按延誤的可能結果劃分,可分為可索賠延誤、不可索賠延誤。9.對于因不可抗力事件和惡劣氣候條件等原因引起的工程延誤,承包人只能要求延長工期,很難或不能要求業(yè)主賠償損失。10.對于因業(yè)主或工程師原因造成的工程延誤,假如業(yè)主的延誤已影響了關鍵線路上的工作,承包人既可要求延長工期,又可要求相應的費用賠償。11.對于在同一項工作上同時發(fā)生多項可索賠延誤時,則費用補償可以疊加,工期補償不能疊加。12.對于在同一項工作上同時發(fā)生可索賠延誤和不可索賠延誤時,承包人無權要求延長工期和費用賠償。13.

23、對于交叉延誤,如果初始延誤是由業(yè)主或工程師原因引起的,那么在該延誤時間內,承包人有權獲得延長工期及相應的費用賠償。14.對于交叉延誤,如果初始延誤是由雙方不可控制因素引起的,那么在該延誤時間內,承包人只可索賠工期,而不能索賠費用。15.工期索賠的分析流程包括延誤原因分析、網(wǎng)絡計劃分析、業(yè)主責任分析和索賠結果分析等步驟。16.承包人的費用索賠包括額外工作索賠和損失索賠。17.計算額外工作索賠和損失索賠的主要區(qū)別是:前者的計算基礎是價格;后者的計算基礎是成本。二、單選題1.FIDIC合同條件及我國建設工程施工合同條件都規(guī)定:承包人應在索賠事件發(fā)生后的 C 天內,將其索賠意向以正式函件通知工程師。A

24、. 7B. 14C. 28D. 562.在工程實踐中,比較詳細的索賠工作通常包括以下內容:索賠資料的準備索賠意向通知索賠事件的提交業(yè)主審查索賠處理工程師對索賠事件的審查工程師與承包人協(xié)商補償額和工程師索賠處理意見承包人是否接受最終索賠處理,可能仲裁或訴訟。這些工作內容的安排有一定的先后順序,以下排序的選項中較合理的是D 。A. -B. -C. -D. -3.綜合費用索賠的計算方法中,承包人廣泛采用的方法是 B 。A.總費用法B.分項法C.修正的總費用法D.分攤法三、多選題1.以下屬于索賠的特征的是ABD 。A.索賠是雙向的B.只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權利損害,一方才能向對方索賠C.索賠事件的發(fā)

25、生都是由一定的行為造成的(包括作為和不作為D.索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為E. 索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系2.以下屬于索賠應遵循的原則的是CDE 。A.公正性B.真實性C.客觀性D.合法性E.合理性3.以下屬于承包人可以提出的索賠事件的是ABD 。A.設計錯誤、指令錯誤B.不利的自然條件與客觀障礙C.發(fā)包人合理終止合同D.合同缺陷E.指定分包商的付款4.以下屬于索賠證據(jù)的基本要求的是ACDE 。A.真實性B.合理性C.及時性D.關聯(lián)性E.有效性5.工程延誤按索賠事件之間的時間關聯(lián)性劃分,可分為CDE 。A.關鍵線路延誤B.相關性延誤C.單一延誤D.共同延誤E.交

26、叉延誤6.工期索賠的計算方法主要有ACDE 。A.網(wǎng)絡分析法B.經(jīng)驗推算法C.比例類推法D.直接法E.工時分析法7.按照工程慣例,以下費用中不能包含在承包人的可索賠費用中的是ABE 。A.承包人進行索賠工作的準備費用B.承包人對索賠事項未采取減輕措施,因而擴大的損失費用C.保函手續(xù)費D.保險費E.索賠金額在索賠處理期間的利息四、簡答題1.什么是索賠?索賠有哪些特征?索賠管理有哪些特點?答:索賠是指對某事、某物權利的一種主張、要求、堅持等,它是一種正當?shù)臋嗬?是發(fā)包人、工程師和承包人之間一項正常的、大量發(fā)生而而且普遍存在的合同管理業(yè)務,是一種以法律和合同為依據(jù)、合情合理的行為。其特征是:索賠

27、是雙向的不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠;只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權利損害,一方才能向對方索賠;索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為,它與工程簽證不同。其特點:索賠工作貫穿工程項目始終;索賠是工程技術和法律相融的綜合學問和藝術;影響索賠成功的相關因素。2.索賠的分類有哪些?開展索賠工作有哪些作用?3.結合具體工程項目,分析索賠工作的基本程序。答:工程施工中經(jīng)常會出現(xiàn)業(yè)主違約的情形,而承包商面對這種情形,經(jīng)常都不知道怎樣向業(yè)主提出索賠以維護自己的合法權益?；诖?將工程施工中承包商索賠的基本程序做一個概括的介紹,以期對承包商有所幫助。一般的索賠要按以下程序進行。1、通知(提出

28、索賠要求按合同要求,凡業(yè)主或業(yè)主代表方的原因,出現(xiàn)工程項目或工程量的變化,導致工程拖期和成本增加時,承包商有權提出索賠。在索賠事項出現(xiàn)后,承包商在遵照業(yè)主代表的指令進行施工的同時要口頭提出索賠意向,并要在規(guī)定的期限內寫出書面信件正式通知駐地工程師,聲明他將對此事項要求索賠。按FIDIC 條款規(guī)定,這個書面信件應在索賠事項發(fā)生后28天內向業(yè)主或其代表正式提出。否則,業(yè)主或其代表將拒絕承包商的索賠要求。2、報送索賠資料承包商根據(jù)合同條款,向業(yè)主代表報送證據(jù)資料及估算索賠款,證據(jù)資料應盡可能詳盡有力,并一次提出,促使索賠過程加快,以較早拿到索賠款。工程項目資料是索賠的重要依據(jù),項目資料不完整,索賠難

29、以順利進行。因此,在施工過程中應始終做好資料累積工作,建立完善的資料記錄制度,認真系統(tǒng)地積累施工進度、質量以及財務收支資料。對將發(fā)生索賠的一些工程項目,從開始施工時正式發(fā)函給業(yè)主代表提出索賠要求起,就要有目的地收集證據(jù)資料、系統(tǒng)地對現(xiàn)場進行拍照、妥善保管開支收據(jù),有意識地為索賠積累所必須的證據(jù)。3、談判協(xié)商許多索賠是在進度付款、變更估算和最終結算等過程中引起的。在此情況下,談判協(xié)商將以往來信函和討論的形式出現(xiàn),即以一種有關的非正式途徑進行。4、邀請中間人調解如爭議雙方經(jīng)過談判協(xié)商不能達成協(xié)議,則可由雙方協(xié)商邀請一至數(shù)名中間人進行調解,促成雙方索賠爭議的解決。5、提交仲裁機構或法院經(jīng)過談判協(xié)商和

30、中間人調解,索賠要求仍得不到解決時,索賠一方有權要求將此爭議提交仲裁機構仲裁,也可訴諸法院通過訴訟解決。4.在索賠過程中應注意哪些技巧和藝術?答:1、索賠是一項十分重要和復雜的工作,涉及面廣,合同當事人應設專人負責索賠工作,指定專人收集、保管一切可能涉及索賠論證的資料,并中以系統(tǒng)分析研究,做到處理索賠時以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)2、正確把握提出索賠的時機3、及時、合理地處理索賠4、加強索賠的前瞻性,有效避免過多索賠事件的發(fā)生5、注意索賠程序和索賠文件的要求6、索賠談判中注意方式方法7、索賠處理時作適當?shù)淖尣?、發(fā)揮公關能力。5.工程師對索賠工作有何影響?答:工程師核查后初步確定應予補償?shù)念~度,往往與承

31、包人索賠報告中要求的額度不一致,甚至差額較大,主要原因大多為對承擔事件損害責任的界限劃分不一致,索賠證據(jù)的認定、索賠計算的依據(jù)和方法分歧較大等,因此雙方應就索賠的處理進行協(xié)商。通過協(xié)商達不成共識的話,工程師有權單方面作出處理決定,承包人僅有權得到所提供的證據(jù)滿足工程師認為索賠成立那部分的付款和工期延展。6.在施工合同中對發(fā)包人和承包人原因影響的工期延誤有何規(guī)定?答:施工合同中對發(fā)包人原因影響的工期延誤a、業(yè)主拖延交付合格的施工現(xiàn)場b、業(yè)主拖延交付圖紙c、業(yè)主拖延審批圖紙、施工方案、計劃d、業(yè)主拖延支付預付款或工程款e、業(yè)主提供的設計數(shù)據(jù)或工程數(shù)據(jù)延誤f、業(yè)主指定的分包商違約或延誤g、業(yè)主未能及

32、時提供合同規(guī)定的材料或設備h、業(yè)主拖延關鍵線路上工序的驗收時間,造成承包人下道工序施工延誤i、業(yè)主或工程師發(fā)布指令延誤,或發(fā)布的指令打亂了承包人的施工計劃。7.工程延誤有哪些分類?工程延誤的一般處理原則是什么?答:工程延誤按工程延誤原因分類:因業(yè)主及工程師或合同變更原因引起的延誤,因承包商原因引起的延誤,不可控制因素導致的延誤;按工程延誤的可能結果劃分:可索賠延誤和不可索賠延誤;按延誤事件之間的時間關聯(lián)劃分:單一延誤、共同延誤和交叉延誤;按延誤發(fā)生的時間分布劃分:關鍵線路延誤和非關鍵線路延誤。一般處理原則:第一類是合同雙方均無過錯的原因或因素而引起的延誤,主要指不可抗力事件和惡劣氣候條件等;第

33、二類是由于業(yè)主或工程師原因造成的延誤。8.工期索賠的合同依據(jù)有哪些?答:合同文件,法律法規(guī),工程建設慣例9.試舉例說明工期索賠的分析流程。答:1、原因分析2、網(wǎng)絡計劃分析3、業(yè)主責任分析4、索賠結果分析10.工期索賠有哪些方法?如何具體應用?答:工期索賠方法有:1、網(wǎng)絡分析法2、比例類推法3、直接法4、工時分析法11.舉例說明費用索賠的原因有哪些?答:常見原因主要有:業(yè)主違約,工程變更,業(yè)主拖延支付工程款或預付款,工程加速,業(yè)主或工程師責任造成的可索賠費用的延誤,非承包人原因的工程中斷或終止,工程量增加(不含業(yè)主失誤,其他如業(yè)主指定分包商違約、合同缺陷、國家政策及法律、法令變更等。第十三章工程

34、合同的爭議處理一、填充題1.在我國,合同爭議解決的方式主要有和解、調解、仲裁和訴訟4種。二、單選題1.(B是指爭議雙方通過事前的商定,選擇獨立公正的第三人對其爭議作出決定,并約定雙方都愿意接受該決定的約束的一種解決爭議的程序。A.調解B.爭議評審C.仲裁D.訴訟2.以下選項中不屬于仲裁原則的是( B A.獨立原則B.公正原則C.自愿原則D.一裁終局原則3.根據(jù)民事訴訟法的有關規(guī)定,第一審普通程序審理的案件應從立案之日起(B 內審結。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月三、多選題1.關于申請執(zhí)行的期限,以下說法正確的是(ABEA.雙方或一方當事人是公民的為一年B.雙方是法人或其他組織的為6

35、個月C.雙方或一方當事人是公民的為6個月D.雙方是法人或其他組織的為一年E.申請執(zhí)行的期限從法律文書規(guī)定履行期限的最后一日起計算。四、簡答題 1. 工程合同爭議有哪幾種常見類型？可能引起的合同終止有幾種情況？ 答：爭議類型：工程價款支付主體爭議、工程價款結算及審價爭議、工程工期拖 延爭議、安全損害賠償爭議、工程質量及保修爭議、合同中止及終止爭議。可能 引起的合同終止情況有： 屬于承包人責任引起的終止合同、屬于發(fā)包人責任引起 的終止合同、 不屬于任何一方責任引起的終止合同、任何一方由于自身需要而終 止合同。 2. 和解的概念和原則是什么？ 答：和解是指在合同發(fā)生爭議后，合同當事人有自愿互諒基礎上，依照法律、法 規(guī)的規(guī)定和合同的約定，自行協(xié)商解決合同爭議。 和解原則：1、合法原則 2、自愿原則 3、平等原則 4、互諒互讓原則。 3. 調解的概念和原則是什么？調解解決爭議有幾種方式？ 答：調解是指在合同發(fā)生爭議后，在第三人的參加與主持下，通過查明事實，分 清是非，說服勸導，向爭議的雙方當事人提出解決方案，促使雙方在互諒互讓的 基礎上自愿達成協(xié)議從而解決爭議的活動。 調解原則：1、自愿原則 2、合法原則 3、公