應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄

1、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期參加人數(shù)演習(xí) 內(nèi)容演實際演習(xí)記錄備注記錄人：應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄預(yù)案名稱演練地點組織人總指揮演練時間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別實際演練 桌面演練實際演練部分：全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足要求 不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到 位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練只責(zé)不明，操作不熟練物資到 位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重

2、缺之個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：準(zhǔn)確、高校 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進搶險組分工：合理、高校 基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評 價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單 位和協(xié) 作性報告上級：報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合存在冋題 改進措施記錄人：評審負(fù)責(zé)人：時間:應(yīng)急預(yù)案演練評估報告應(yīng)急演練科目：演練地點：評估單位：評估日期：年 月 日評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見是否1應(yīng)急演練1、是否制

3、定應(yīng)急演練目標(biāo)； 口目標(biāo)制定*2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性； 口3、演練目標(biāo)是否可行。 應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：是否1、是否結(jié)合實際、合理定位； 2應(yīng)急演練原則*2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效； 3、是否精心組織、確保安全； 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實戰(zhàn)演練。 3應(yīng)急演練分類*2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：單項演練；綜合演練。 1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：檢驗性演練；示范性演練；研究性演練 演練計劃（方案）是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）； 2、演

4、練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)疋； 4應(yīng)急演練計劃3、演練計劃（方案）是否符合按照先單項后綜合、先桌（方案）*面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序 ”的原則制定；4、演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī) 模 、形式、時間、地點等。 5應(yīng)急演練組織機應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否符合下列要求：是否構(gòu)*1、是否成立應(yīng)急演練組織機構(gòu)； 口2、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確 口3、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否按照策劃、保障、實施、評估”進行職能分工； 4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急 救援隊伍以及志愿者隊伍等。 應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：是否1、事件類別； 2、發(fā)生

5、的時間地點； 應(yīng)急演練情景設(shè)3、發(fā)展速度、強度與危險性；6置* 4、受影響范圍、人員和物資分布； 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測； 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 應(yīng)急演練是否包括下列人員：是否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃； 人員保障*2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員； 3、參演人員、模擬人員。 是否1、應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預(yù)算； 經(jīng)費保障*2、應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付； 應(yīng)急3、演練經(jīng)費?？顚Ｓ谩⒐?jié)約咼效。 是否演7練1、是否選擇合適的演練場地； 保 障場地保障*2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生 和*生產(chǎn)條件； 3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。 是否1、應(yīng)急預(yù)

6、案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息 物資器材材料；保障*2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求； 3、是否能夠全面模擬演練場景。 通信保障*是否1、應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人 員等；之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道；2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需 要；3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 口 口 安全保障*1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施；2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備是否 3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進行 圭封閉或管制，保證演練安全進行； 演練

7、啟動*演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項進行統(tǒng)一說明。是否 演練指揮與 行動*1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實施全過程的指揮控制；2、應(yīng)急指揮機構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人 員，開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動；3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要 求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)；4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案 規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動；5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單 位或人員的行動，并作出信息反饋。是否 演練過程控制

8、*1、桌面演練過程控制：1）在討論式桌面演練中；演練活動是否圍繞對所提出問題 進行討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干 個問題；3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的是否 行動；4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到 事件信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。2、實戰(zhàn)演練過程控制： 口1）在實戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過 程；2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立 即向參 口演人員和模擬人員傳遞控制消息； 應(yīng) 急3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實 事件時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動

9、方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處 置行動； 演 練 實 施4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進展情況，并 向總策戈時報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 *是否1、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進行解說； 82、演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練解說*1）演練背景描述； 2）進程講解； 3）案例介紹； 4）環(huán)境渲染等。 是否1、在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照 片和音像等手段記錄演練過程； 2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實際開始與結(jié)束時間； 演練記錄*2）演練過程控制情況； 3）各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)； 4）意外情況及其處置；5） 是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員傷亡”（如進入危險

10、”場 所而無安全防護，在所規(guī)疋的時間內(nèi)不能完成疏冃攵等）及財產(chǎn)損 宣傳教育*應(yīng)急演練 結(jié)束與終止*演練評估*演練總結(jié)*失”等情況；6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過 程。1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進行宣傳教育；2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、 普及搶險救援知識和技能。1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣 布演練結(jié)束；2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案集 合進行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散;3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進行 清理和恢復(fù)。1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進行評 估。2、應(yīng)急演練評估

11、是否包括下列幾個方面：1）演練執(zhí)行情況；2）預(yù)案的合理性和可操作性；3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；4）參演人員的處置能力；5）演練所用設(shè)備的適用性；6）演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù) 案的建議等。1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進行系統(tǒng)和全面總結(jié), 并形成演練總結(jié)報告；2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；2）時間和地點； 口 口是 否 是 否 是 否 是 否 3）參演單位和人員；4）演練方案概要；5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進有關(guān)工作的 建議等。 口 口 成功運用*1、對演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時采取措施 予以改進；2、是否及時組織對應(yīng)急

12、預(yù)案的修訂、完善；3、是否有針對性的加強應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；4、是否對應(yīng)急物資裝備進行有計劃地更新等。是否 評估意見及建議評估人員簽字注：喚”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期2xx1年 8月3日xx時參加人數(shù)演習(xí) 內(nèi)容防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案演實際演習(xí)記錄xx:00-演習(xí)指揮人員下令演習(xí)開始xx:xx能力資源部發(fā)出報警信號（車間被水淹沒達(dá)到0.5米）；xx:xx總指揮發(fā)布各相關(guān)部門按相關(guān)流程進行搶險；xx:xx-xx:xx搶險隊員用準(zhǔn)備好的潛水泵進行排抽水，同時對廠房的門窗進行加固防止被 臺風(fēng)吹開；xx:xx各相關(guān)部門按應(yīng)急工作流程進行操作；備注記錄人：應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄預(yù)案

13、名稱演練地點組織人總指揮演練時間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別實際演練 桌面演練實際演練部分：全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足要求 不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到 位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練只責(zé)不明，操作不熟練物資到 位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺之個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：

14、準(zhǔn)確、高校 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進搶險組分工：合理、高校 基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評 價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單 位和協(xié) 作性報告上級：報告及時聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合存在冋題 改進措施記錄人：評審負(fù)責(zé)人：時間:應(yīng)急預(yù)案演練評估報告應(yīng)急演練科目：演練地點：評估單位：評估日期：年 月 日評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見1應(yīng)急演練目標(biāo)制定*1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性；3、演練目標(biāo)是否可行。是否 2應(yīng)急

15、演練原則*應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：1、是否結(jié)合實際、合理定位；是否 2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效；3、是否精心組織、確保安全；4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 口 口 本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實戰(zhàn)演練。 3應(yīng)急演練分類*2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：單項演練；綜合演練。 1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：檢驗性演練；示范性演練；研究性演練 演練計劃（方案）是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）； 2、演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定； 4應(yīng)急演練計劃（方案）*3、演練計劃（方案）

16、是否符合按照先單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序 ”的原則制定； 4、演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等。 應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否符合下列要求：是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機構(gòu)； 2、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確 5應(yīng)急演練組織機構(gòu)*3、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否按照策劃、保障、實施、評估”進行職能分工； 4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊伍以及志愿者隊伍等。 應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：是否1、事件類別； 2、發(fā)生的時間地點； 6應(yīng)急演練情景設(shè)置*3、發(fā)展速度、強度與危險性； 4、受影響范圍、人員和物資分布； 5、已

17、造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測； 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 7應(yīng) 急 演 練 保 障*人員保障*應(yīng)急演練是否包括下列人員：1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員；3、參演人員、模擬人員。是否 口 口 經(jīng)費保障*1、應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預(yù)算；2、應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付；3、演練經(jīng)費?？顚Ｓ?、節(jié)約咼效。是否 場地保障*1、是否選擇合適的演練場地；2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件；3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。是否 物資器材保障*1、 應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材 料；2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求；3

18、、是否能夠全面模擬演練場景。是否 通信保障*1、應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等；之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道；2、 通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。是否 安全保障*1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施；2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備是否 3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進行封閉或管制，保證演練安全進行； 演練啟動*演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機構(gòu)及 職能是否應(yīng) 急 演 練 實 施*分工、演練方案、演練程序

19、、注意事項進行統(tǒng)一說明。 口是否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實施全過程的指揮控制； 2、應(yīng)急指揮機構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人員， 開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動； 3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，演練指揮與熟行動*練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)； 4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動； 5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。 1、桌面演練過程控制：是否1）在討論式桌面演練中； 演練活動是否圍繞對所提出問題進 行討論； 2）是

20、否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題； 3） 參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行 動；4） 由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事 件信 息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。 演練過程控制*2、實戰(zhàn)演練過程控制：1）在實戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程；2） 總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即 向參 演人員和模擬人員傳遞控制消息； 3） 參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實事 件時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置 行動；4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進展情況，并向 總策 戈時報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 是否81、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進行解說；2、演練解說是否包括以下內(nèi)容： 口演練解說*1 ）演練背景描述； 2）進程講解； 3）案例介紹； 4）環(huán)境渲染等。 是否1、在演練實施過程中，是否安排專門人員，米用文字、照片 和音像等手段記錄演練過程；2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容： 1）演練實際開始與結(jié)束時間； 2）演練過程控制情況； 演練記錄*3）各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)； 4）意外情況及其處置； 5