中層及后備干部能力提升培訓(xùn)總結(jié)

1、提升自我完善自我回饋企業(yè)作為一名干技術(shù)出身的基層中層干部， 前期工作中主要接觸的是技術(shù)方 面的知識(shí)，對(duì)于管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面存在許多欠缺，此次有幸參加了采油 廠及學(xué)校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培訓(xùn)班”，授課老師知 識(shí)淵博、造詣深厚，可以說(shuō)是“豪華陣容”，學(xué)習(xí)到了非常多關(guān)于價(jià)值觀、 創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的前沿思想，提高了自身綜合素質(zhì)，同時(shí) 增強(qiáng)了自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)，使我們的工作思路更清晰， 行動(dòng)更有效，對(duì)更好地帶好隊(duì)伍益處頗多。1、 領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，使得整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程順暢，收獲很多從籌備到整個(gè)過(guò)程中， 領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致。 方案準(zhǔn)備， 紀(jì)律要求， 過(guò)程

2、把控，時(shí)刻都讓我們學(xué)員感受到采油廠領(lǐng)導(dǎo)及管理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們 的重視與關(guān)懷。整個(gè)過(guò)程非常緊湊，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時(shí)又 有巨大的收獲，感覺值得。2、教學(xué)方式新穎，研討式教學(xué)方式激發(fā)新思維始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線， 讓學(xué)員們始終在 思考：哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)本單位與先進(jìn)管理理念及先 進(jìn)企業(yè)比還有哪些差距哪些方面值得我們借鑒我們?nèi)绾斡^趕上從哪兒入 手比較合理如何保持基業(yè)長(zhǎng)青小組成員反復(fù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化研討， 也提出了一些 初步建議，力爭(zhēng)再以后的工作中能有所提高。3、授課內(nèi)容豐富，能力培養(yǎng)全方位覆蓋（1）如何提升執(zhí)行力如同“搭書架”一樣， 執(zhí)行力的提升源

3、自團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功， 引用拿破侖 將軍的話，“一只老虎帶領(lǐng)一群羊，羊都變成了老虎；一只羊帶領(lǐng)一群老虎，老虎則變成了羊”，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要，具體就需要做到以下幾點(diǎn)：1必須首先組織機(jī)構(gòu)，做好規(guī)劃、總體部署，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的層的職能一定要明確分工，同時(shí)要給各室的制定任務(wù)、目標(biāo)，做一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃2細(xì)節(jié)決定成敗，就像搭書架一樣，任何一個(gè)微小的環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致 滿盤皆輸，所以油田開發(fā)中必須注重細(xì)節(jié)，奧陶系油藏埋藏深度大，措施作 業(yè)投入極大，因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)產(chǎn)生的無(wú)效措施將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所 以需要建立一套完善的規(guī)范，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控，整體提升油藏的開 發(fā)水平。3一次失敗不代表永遠(yuǎn)失敗，只要不斷總結(jié)認(rèn)識(shí)

4、，一定能找到高效完成 “搭書架”的辦法，就如面對(duì)碳酸鹽巖油藏的世界級(jí)開發(fā)難題，要克服一切 困難，主動(dòng)作為，找規(guī)律，抓本質(zhì)，要有信心，也要有決心，要在碳酸鹽巖 油藏提高采收率方面有所突破。（2）如何提升領(lǐng)導(dǎo)力1科學(xué)決策：“決策不當(dāng)造成的錯(cuò)誤是很難通過(guò)執(zhí)行者的努力拼搏來(lái)彌 補(bǔ)的”，這句話令我印象深刻，也激發(fā)了我對(duì)于能力提升的渴望，能力決定 決策水平，所有決策必須經(jīng)得起反復(fù)推敲，確保每一份油藏調(diào)整方案都科學(xué) 眼睛，切實(shí)的能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)換為實(shí)在的產(chǎn)能貢獻(xiàn)。2知人善用：“校長(zhǎng)代替不了講師，導(dǎo)演代替不了演員”，這句話結(jié)合 油藏開發(fā)來(lái)講，就是要發(fā)揮每一名技術(shù)人員的積極性、專業(yè)技術(shù)技能，每一 滴原油最終

5、都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得； 同時(shí)在選人用人方面要堅(jiān) 持四條原則：重學(xué)歷也要重能力，重專才也要重通才，重技藝也要重管理， 重觀念也要重關(guān)系。3用才、愛才、聚才：針對(duì)目前技術(shù)人員流失嚴(yán)重這一問(wèn)題，在管理體 系中建立“機(jī)制留人，感情留人 ”的機(jī)制， 同時(shí)完善小蜜蜂文化內(nèi)涵， 增加 員工企業(yè)歸宿感，通過(guò)完善的用人、留人機(jī)制，穩(wěn)定開發(fā)團(tuán)隊(duì)。（3）如何樹立正確的價(jià)值觀 價(jià)值觀由權(quán)力觀、利益觀、自我認(rèn)知觀、業(yè)績(jī)觀組成，樹立正確的價(jià)值觀需 要我們?cè)俟ぷ髦凶龅健爸矣谑聵I(yè)，清正廉潔，履行職責(zé)、全心全意”當(dāng)然老師的教導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，我一定會(huì)以此次培訓(xùn)結(jié)束做為工作的一 個(gè)新起點(diǎn)，把學(xué)到的新理念、新知識(shí)、新方法結(jié)合本部門實(shí)際情況學(xué)以致用， 全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高