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1、精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載 1 中學(xué)迎接教育督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料XXXXXX 中迎接省教育督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料XXXX 市第 X X 中學(xué)的前身是 XXXX 市 XxXx 中學(xué),創(chuàng)辦于一九八六年。二 0000 年七 月,升格為市管學(xué)校,更名為 “ XXXX 市第 X X 中學(xué)”二十多載的風(fēng)雨洗禮,XXXXXX 中實(shí)現(xiàn)了從無到有,從小到大,從弱到 強(qiáng)的嬗變。根據(jù)省政府教育督導(dǎo)評(píng)估要求,我 校認(rèn)真地作了自評(píng),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:一、端正辦學(xué)思想,科學(xué)民主管理,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境 依法 治校1 1、端正辦
2、學(xué)思想,科學(xué)民主管理。學(xué)校以教育改革為動(dòng)力,創(chuàng)建科學(xué) 的管理體系,構(gòu)建 德育為先,教學(xué)為主, 素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式,實(shí)行 重基礎(chǔ)、重能力、重實(shí)踐、重個(gè)性、求 創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學(xué)原則,形成鞏精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載固優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)化個(gè)性,全 面立人的辦學(xué)特色,堅(jiān)持面向全體學(xué)生, 以人為本,以學(xué)生身心健康,全面發(fā)展 及可持續(xù)發(fā)展為前提,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新 精神,實(shí)踐能力和合作意識(shí)為重點(diǎn),以 學(xué)生主動(dòng)、活潑學(xué)習(xí)為動(dòng)力,達(dá)到使學(xué) 生 會(huì)做人、會(huì)求知、能創(chuàng)新、身心健、 有特長(zhǎng)、出人才”的育人目標(biāo)。學(xué)校建立適應(yīng)素質(zhì)教育的科學(xué)的管 理機(jī)制,形成了黨、
3、政、工、團(tuán)一體化 的管理機(jī)制,形成以校長(zhǎng)為核心領(lǐng)導(dǎo)班 子,組成勤奮務(wù)識(shí)、廉潔高效、開拓進(jìn) 取的領(lǐng)導(dǎo)集體,群策群力、狠抓管理, 依法治校,學(xué)校管理日趨規(guī)范化、民主 化、科學(xué)化、盤活人力資源,激發(fā)了教 職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性, 促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益上新臺(tái)階。學(xué)校通過 多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹立學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的 發(fā)展是學(xué)校一切工作的核心,并形成共 識(shí)。2 2、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境- 精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載-2 精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感
4、謝閱讀下載 3 學(xué)?,F(xiàn)有在校生 25662566 人,校園面積3666636666 平方米,學(xué)生均校園面積 1010 平方 米,校舍總面積 6000060000 平方米,校園綠 化面積30003000 平方米,教師住房面積 60006000 平方米,師均住房面積 5050 平方米。由于 學(xué)校基礎(chǔ)薄弱,辦學(xué)條件落后,從 20022002 年開始,借升格為市管學(xué)校之機(jī),我校 加大投資力度,改善辦學(xué)條件。興建了 座集飲食和食宿于一體的學(xué)生公寓,可 容納 500500 名學(xué)生食宿,為住宿生提供了 舒適溫馨的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;改建了學(xué)校 操場(chǎng),建有 200200 米環(huán)形跑道,配備了籃 球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球
5、臺(tái)、單雙杠等 活動(dòng)器械;添置了學(xué)生電腦室的電腦 200200 臺(tái),保證課堂教學(xué)中每個(gè)學(xué)生能夠人手 一機(jī);建成了多媒體教室、校園局域網(wǎng)、 寬帶網(wǎng),加快了我校教育信息化建設(shè)步 伐,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教 學(xué)環(huán)境為基礎(chǔ)教育課程改革在我校的順 利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);安裝了有線 廣播、有線電視系統(tǒng);裝備了符合國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)的理化實(shí)驗(yàn)室、語音室、圖書保管精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載室、閱覽室;學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備了教學(xué)儀 器及音體美器材并分門別類保管;圖書 室藏書量達(dá) 2020 萬冊(cè);不僅如此,學(xué)校投 入大量資金,加大對(duì)學(xué)校環(huán)境的綠化、 美化、亮化力度??傆^全校,綠樹成蔭
6、,花團(tuán)錦簇,四季如春,既有喬木、灌木、 綠草的錯(cuò)落有致,又有繁花綠葉的相互 映襯,更有雕塑花壇點(diǎn)綴其間。花園式 的校園為師生提供了釋放身心疲憊的課 余休閑之所。 全校綠化面積 60006000m2,校 園內(nèi)道路全部硬質(zhì)化。二、強(qiáng)化師德師風(fēng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍 建設(shè);堅(jiān)持德育為先,培養(yǎng)合格學(xué)生一一 以德立校1 1、強(qiáng)化師德師風(fēng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建 設(shè)學(xué)校建立和完善了師德建設(shè)工作機(jī) 制,成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校長(zhǎng) 負(fù)總責(zé)、各部門齊抓共管的機(jī)制,制定 了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。組織教師認(rèn)真 學(xué)習(xí)中央、教育部以及省、市區(qū)關(guān)于師 德建設(shè)的文件、規(guī)定,形成了正確的輿精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,
7、感謝閱讀下載-4 精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載 5 論導(dǎo)向和政策導(dǎo)向,使師德內(nèi)容入耳、入腦。深入貫徹落實(shí)中小學(xué)教師職業(yè) 道德規(guī)范、XxXx 市教師職業(yè)道德要求、XxXx 省中小學(xué)老師八不準(zhǔn)”等,結(jié)合 學(xué)校人事制度改革、課程改革和教育教 學(xué)要求,進(jìn)一步完善了各類考核、評(píng)價(jià) 辦法,在教師工作考核、教學(xué)評(píng)價(jià)、職 稱評(píng)聘、教師聘用、班主任工作考核等 方面加大師德份量與考核分值,專業(yè)技 術(shù)職務(wù)年度考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先,實(shí)行師德 一票否決制”建立師德檔案,制定專門 師德考核辦法,考核內(nèi)容中有學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)對(duì)教師的評(píng)
8、價(jià);建立和完善了 有效的師德監(jiān)督制約機(jī)制。完善了師德 師風(fēng)檢查制度,主動(dòng)聽取社會(huì)各界及群 眾對(duì)師德建設(shè)的意見和建議。堅(jiān)持開展 學(xué)生評(píng)教活動(dòng),設(shè)立校長(zhǎng)信箱”或師德 監(jiān)督電話”,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,形成全 方位、多層面的監(jiān)督約束。學(xué)校采取各種措施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍 建設(shè),全力打造一支理念超前、師德高 尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載 6 教師隊(duì)伍。教育教學(xué)上,實(shí)行量化評(píng)估, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)創(chuàng)新;用人制度上,實(shí) 行定崗定編,全員聘任,能者上,貧者其中專任教師 120120 人,具有
9、本科學(xué)歷 116116人,占% %;大專學(xué)歷 4 4 人,占;咼級(jí) 教師 4 46 6人,中級(jí)教師 5656 人,中級(jí)以上2 2、堅(jiān)持德育為先,培養(yǎng)合格學(xué)生 近年來,學(xué)校堅(jiān)持以 三風(fēng)”(教風(fēng)、 學(xué)風(fēng)、校風(fēng))建設(shè)為基礎(chǔ),以師生共同 價(jià)值觀形成為重點(diǎn),以精細(xì)化管理為手 段,以主題班會(huì)為特色,以 讓學(xué)生健康 成長(zhǎng)”為目標(biāo),努力構(gòu)建 德育為先、以 德治校、全員參與、五育并舉、三位 (學(xué)校、社會(huì)、家庭)一體”的學(xué)校德育 工作機(jī)制,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校德育工 作。根據(jù)新時(shí)期學(xué)校德育工作特點(diǎn),學(xué) 校完善和建立了一套行之有效的學(xué)校德 育管理制度,編印了XXXXXX 中德育讀本,讓,庸者下。學(xué)校現(xiàn)有教職工128128 人,職稱的教師占循環(huán)教學(xué)。0 0 % %;專任教師均能勝任精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載 7 對(duì)學(xué)校德育管理進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化,保證了每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。在健全制 度和加強(qiáng)民主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校全面 推行了德育精細(xì)化管理,提出了用心工 作,愛心育人,真心服務(wù),細(xì)
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