產品質量回訪及報告制度

1、產品質量回訪及報告制度1 .目的為更好的提高產品生產質雖，對在生產過程中產生的產品質雖問題及時反饋，及時聽取顧客及相關方的意見和要求，更好地運用統(tǒng)計技術，加強對產品質雖運行趨勢實施控制，尋求更好的解決辦法及時解決產品質雖問題，不斷持續(xù)改進，提高產品質雖，確保產品生產保持最佳控制狀態(tài)，特制定本制度。2 .適用范圍本制度適用于我廠生產加工的全部覆蓋產品（含顧客來圖產品）。3 .職責質雖保證部負責制定本制度，并組織實施本制度。其他相關部門執(zhí)行本制度，實施過程質雖控制的管理，并積極參加各種形式的產品質雖回訪。4 .管理內容和要求產品質H回訪產品質雖回訪每月進行一次，在顧客及相關方所在地進行，雷打不動；

2、如遇特殊情況需臨時增加，可臨時組織進行。產品質n回訪由質n保證部組織進行，由生產部、技術市場部、相關生產車間的相關技術人員、管理人員參加。產品質雖回訪主要解決我廠生產的CT、X光機等數字醫(yī)療產品，干燥機、熱風爐等系列產品，其他顧客來圖產品等在生產過程中由于圖紙設計問題、工藝設計問題、工裝設計問題、產品制造問題等所發(fā)生的質H問題。產品質雖回訪的主要對象為顧客及相關方的相關部門的負責人，負責產品質H、生產等相關人員及相關產品的操作人員等產品質雖回訪的主要目的是了解顧客及相關方人員對我廠生產產品的存在質H問題的意見和對我廠生產產品的改進要求；對我廠相關服務的意見及對我廠相關服務的改進要求。產品質雖回

3、訪由質雖保證部負責記錄和匯總，對需要解決的問題和要求應詳細記錄問題內容，匯總后形成記錄并保存。產品質H:報告質雖保證部每月10日前對上一個月的生產產品質雖情況、顧客投訴情況、產品質雖回訪情況及質雖控制趨勢進行統(tǒng)計分析，形成月質雖報告，經主管廠長審批后下發(fā)到各生產部門。月質雖報告的內容應包括：當月工廠質雖目標（產品質雖方面）實現(xiàn)情況統(tǒng)計分析數據。產成品及零部件完成情況統(tǒng)計數據。當月產品質雖事故情況統(tǒng)計及原因分析。當月顧客質雖投訴情況統(tǒng)計及原因分析。當月產品質雖回訪情況統(tǒng)計及原因分析。糾正措施建議及事故處理結果。質雖報告制度要求檢驗員在日常檢驗工作中認真按照合同或產品分類填寫檢驗記錄，并逐步向按照

4、零件分另U填寫檢驗記錄過渡，適當時，實行檢驗記錄按零件填寫。下序檢驗員應對上序檢驗員的檢驗結果進行重新檢驗或確認，并建立檢驗或確認記錄，沒有重新檢驗或確認記錄或簽字應視為漏撿。對檢驗過程中發(fā)生的不合格品，檢驗員應認真填寫不合格品報告單即使上報。質雖保證部適時組織對不合格品進行評審處理。檢驗員與每月5日前對本人上一個月的檢驗記錄進行整理及統(tǒng)計分析，并認真填寫質雖月統(tǒng)計記錄單與檢驗記錄同時上報。質雖保證部依據檢驗員上報的月統(tǒng)計記錄單、檢驗記錄及產品質雖回訪記錄進行統(tǒng)計分析，對存在質雖問題的責任部門及責任人提出解決問題的要求，解決問題的時間，及問題解決后的驗證部門及驗證人要求等形成月質雖報告。質雖保證部于每年的4月、7月、10月按照的內容形成季質雖報告，并于每年的1月份形成上一年的年質雖報告，審批并下發(fā)。季質雖報告和最近的一個月質雖報告可形成同一報告下發(fā)。質雖保證部負責按照解決問題的時間要求，對負責解決問題的責任部門及責任人進行跟蹤驗證，并將問題解決結果上報廠長，通報顧客及相關方