成本管理培訓(xùn)手冊(cè)(新員工入職培訓(xùn)資料-成本部分)ppt課件

1、用心構(gòu)筑美好生活2022-1-301本錢(qián)管理體系本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè)2020年7月1日用心構(gòu)筑美好生活2022-1-302目錄目錄第一部分組織構(gòu)架及崗位職責(zé)第三部分管理流程與制度體系第四部分應(yīng)用工具第五部分考核體系第六部分合理化建議及案例第二部分受權(quán)體系用心構(gòu)筑美好生活2022-1-303本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第一部分組織構(gòu)架及崗位職責(zé)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-304一、組織構(gòu)架本錢(qián)管理體系組織構(gòu)架圖用心構(gòu)筑美好生活2022-1-305一、組織構(gòu)架集團(tuán)本錢(qián)管理部組織構(gòu)造圖用心構(gòu)筑美好生活2022-1-306一、組織構(gòu)架城市公司本錢(qián)部組織構(gòu)造圖用心構(gòu)筑美好生活2022-1-307二、部

2、門(mén)職能l建立本錢(qián)管理體系建立本錢(qián)管理體系l土地拓展測(cè)算土地拓展測(cè)算l審核各階段目的本錢(qián)審核各階段目的本錢(qián)l動(dòng)態(tài)本錢(qián)管控動(dòng)態(tài)本錢(qián)管控l開(kāi)發(fā)管理工具本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)管理工具本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)、ERPERP、標(biāo)準(zhǔn)文本等、標(biāo)準(zhǔn)文本等l負(fù)責(zé)審核超權(quán)限招標(biāo)采購(gòu)及負(fù)責(zé)審核超權(quán)限招標(biāo)采購(gòu)及工程合同工程合同l集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)l審計(jì)及考核審計(jì)及考核l信息及資料歸檔信息及資料歸檔集團(tuán)本錢(qián)管理部集團(tuán)本錢(qián)管理部事業(yè)部本錢(qián)部事業(yè)部本錢(qián)部城市公司本錢(qián)部城市公司本錢(qián)部n本錢(qián)籌劃本錢(qián)籌劃n配合事業(yè)部拿地測(cè)算配合事業(yè)部拿地測(cè)算n編制各階段目的本錢(qián)編制各階段目的本錢(qián)n負(fù)責(zé)本錢(qián)動(dòng)態(tài)管理負(fù)責(zé)本錢(qián)動(dòng)態(tài)管理n組織招標(biāo)采購(gòu)工作，

3、并按組織招標(biāo)采購(gòu)工作，并按權(quán)限提交審批權(quán)限提交審批n辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限提交審批提交審批n本錢(qián)后評(píng)估本錢(qián)后評(píng)估n建立各類(lèi)臺(tái)帳，資料備案建立各類(lèi)臺(tái)帳，資料備案n本錢(qián)籌劃本錢(qián)籌劃n編制各階段目的本錢(qián)編制各階段目的本錢(qián)n負(fù)責(zé)本錢(qián)動(dòng)態(tài)管理負(fù)責(zé)本錢(qián)動(dòng)態(tài)管理n組織招標(biāo)采購(gòu)工作，并按組織招標(biāo)采購(gòu)工作，并按權(quán)限提交審批權(quán)限提交審批n辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限辦理工程結(jié)算，并按權(quán)限提交審批提交審批n本錢(qián)后評(píng)估本錢(qián)后評(píng)估n建立各類(lèi)臺(tái)帳，資料備案建立各類(lèi)臺(tái)帳，資料備案用心構(gòu)筑美好生活2022-1-308三、崗位職責(zé)l負(fù)責(zé)部門(mén)建立負(fù)責(zé)部門(mén)建立l組織建立本錢(qián)管理體系組織建立本錢(qián)管理體系l組織各類(lèi)審核

4、工作組織各類(lèi)審核工作l負(fù)責(zé)跨部門(mén)的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)跨部門(mén)的協(xié)調(diào)工作集團(tuán)本錢(qián)管理部集團(tuán)本錢(qián)管理部本錢(qián)總監(jiān)本錢(qián)總監(jiān)l協(xié)助總監(jiān)完善管理體系協(xié)助總監(jiān)完善管理體系l協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)體系及方案體系協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)體系及方案體系建立建立l參與各類(lèi)審核工作參與各類(lèi)審核工作本錢(qián)經(jīng)理本錢(qián)經(jīng)理l負(fù)責(zé)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)建立負(fù)責(zé)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)建立l編制集團(tuán)本錢(qián)簡(jiǎn)報(bào)及月報(bào)編制集團(tuán)本錢(qián)簡(jiǎn)報(bào)及月報(bào)l參與本錢(qián)課題研究參與本錢(qián)課題研究綜合本錢(qián)綜合本錢(qián)l負(fù)責(zé)對(duì)口工程的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)口工程的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)審核工作招標(biāo)方案、目審核工作招標(biāo)方案、目的本錢(qián)、超權(quán)限的招標(biāo)采的本錢(qián)、超權(quán)限的招標(biāo)采購(gòu)及合同、結(jié)算等購(gòu)及合同、結(jié)算等l負(fù)責(zé)對(duì)口工程的日常協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)對(duì)口工程的日常協(xié)調(diào)工作工

5、作土建土建/ /安裝安裝/ /景觀景觀/ /精裝精裝造價(jià)造價(jià)l協(xié)助建立采購(gòu)體系協(xié)助建立采購(gòu)體系l負(fù)責(zé)集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)負(fù)責(zé)集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)l建立采購(gòu)信息庫(kù)建立采購(gòu)信息庫(kù)采購(gòu)主管采購(gòu)主管l負(fù)責(zé)各類(lèi)資料搜集和歸檔負(fù)責(zé)各類(lèi)資料搜集和歸檔l匯總部門(mén)工作方案匯總部門(mén)工作方案l部門(mén)會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)部門(mén)會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)部門(mén)助理部門(mén)助理用心構(gòu)筑美好生活2022-1-309三、崗位職責(zé)u負(fù)責(zé)部門(mén)建立負(fù)責(zé)部門(mén)建立u負(fù)責(zé)集團(tuán)本錢(qián)管理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)集團(tuán)本錢(qián)管理制度的執(zhí)行及管理細(xì)那么的制定及管理細(xì)那么的制定u組織目的本錢(qián)測(cè)算組織目的本錢(qián)測(cè)算u組織招標(biāo)采購(gòu)工作組織招標(biāo)采購(gòu)工作u編制各類(lèi)月報(bào)表編制各類(lèi)月報(bào)表u負(fù)責(zé)工程后評(píng)

6、估負(fù)責(zé)工程后評(píng)估u負(fù)責(zé)跨部門(mén)的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)跨部門(mén)的協(xié)調(diào)工作城市公司本錢(qián)部城市公司本錢(qián)部本錢(qián)經(jīng)理本錢(qián)經(jīng)理u編制招標(biāo)方案編制招標(biāo)方案u負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)土建工程及材料設(shè)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)土建工程及材料設(shè)備招投標(biāo)工作備招投標(biāo)工作u負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建類(lèi)合同動(dòng)態(tài)跟蹤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建類(lèi)合同動(dòng)態(tài)跟蹤u負(fù)責(zé)土建類(lèi)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)負(fù)責(zé)土建類(lèi)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)u土建類(lèi)合同結(jié)算土建類(lèi)合同結(jié)算土建造價(jià)土建造價(jià)安裝造價(jià)安裝造價(jià)u編制招標(biāo)方案編制招標(biāo)方案u負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)安裝工程及負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)安裝工程及材料設(shè)備招投標(biāo)工作材料設(shè)備招投標(biāo)工作u負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝類(lèi)合同動(dòng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝類(lèi)合同動(dòng)態(tài)跟蹤態(tài)跟蹤u負(fù)責(zé)安裝類(lèi)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)負(fù)責(zé)安裝類(lèi)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)u安裝類(lèi)合同結(jié)算安裝類(lèi)合同結(jié)算u負(fù)責(zé)各類(lèi)資料

7、搜集和備負(fù)責(zé)各類(lèi)資料搜集和備案案u匯總部門(mén)工作方案匯總部門(mén)工作方案u部門(mén)會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)部門(mén)會(huì)議的組織與協(xié)調(diào)部門(mén)助理部門(mén)助理用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3010本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第二部分受權(quán)體系第一章招標(biāo)采購(gòu)類(lèi)受權(quán)第二章本錢(qián)類(lèi)受權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3011本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第一章招標(biāo)采購(gòu)類(lèi)受權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3012本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第二章本錢(qián)類(lèi)受權(quán)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3013本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第三部分管理流程與制度體系用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3014管理流程與制度體系第一章目的本錢(qián)管理制度第二章招標(biāo)采購(gòu)管理制度第三章第四章合同管理制度材料設(shè)

8、備管理制度第五章工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度第七章本錢(qián)責(zé)任管理及監(jiān)控體系第六章本錢(qián)方案管理制度用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3015說(shuō)明及圖例：說(shuō)明及圖例：一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)劃分為六個(gè)階段：項(xiàng)目論證、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、工程施工管理、銷(xiāo)售管理和客戶(hù)關(guān)系管理。二、工程施工管理階段和銷(xiāo)售管理階段的時(shí)間存在重疊。：代表關(guān)鍵里程碑代表某個(gè)階段的主導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)任務(wù)，即其輸出會(huì)成為本階段其他專(zhuān)業(yè)開(kāi)展活動(dòng)的輸入條件。：配合專(zhuān)業(yè)任務(wù)。拓展拓展階段拓展拓展階段項(xiàng)目定位階段項(xiàng)目定位階段設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段施工階段施工階段項(xiàng)目立項(xiàng)主體結(jié)構(gòu)開(kāi)工開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售入伙竣工銷(xiāo)售管理階段銷(xiāo)售管理階段客 戶(hù) 關(guān) 系客 戶(hù) 關(guān) 系管理階段管理階段拓

9、拓展展?fàn)I營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)工工程程組織項(xiàng)目論證初步產(chǎn)品定位規(guī)劃要點(diǎn)/規(guī)劃草案組織項(xiàng)目策劃/產(chǎn)品、市場(chǎng)及客戶(hù)定位研究概念規(guī)劃設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目推廣方案策劃、項(xiàng)目前期推廣及銷(xiāo)售前準(zhǔn)備方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施 工 圖 設(shè) 計(jì)（專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)配合、供應(yīng)商考察及招標(biāo)、施工準(zhǔn)備及樁基等工程施工主體結(jié)構(gòu)施工至具備預(yù)售條件工 程 施 工至 竣 工 驗(yàn)收銷(xiāo)售及入伙配合工程施工配合、銷(xiāo)售配合及入伙配合銷(xiāo)售事務(wù)管理成成本本成本預(yù)測(cè)一級(jí)目標(biāo)成本（成本策劃）動(dòng)態(tài)成本控制竣工結(jié)算、項(xiàng)目后評(píng)估入伙事務(wù)管理客客服服配配套套建設(shè)用地規(guī)劃許可證簽土地使用合同設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)計(jì)報(bào)建、基礎(chǔ)提前開(kāi)工報(bào)建 辦理房地產(chǎn)預(yù)售許可證產(chǎn) 權(quán)

10、初始登記合同備案、按揭辦理工程施工配合設(shè)計(jì)配合銷(xiāo)售配合招標(biāo)采購(gòu)階段招標(biāo)采購(gòu)階段二級(jí)目標(biāo)成本（成本估算）三級(jí)目標(biāo)成本（成本概算）四級(jí)目標(biāo)成本（成本預(yù)算）項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施階段：成本專(zhuān)業(yè)任務(wù)。前言旭輝集團(tuán)工程開(kāi)發(fā)主要業(yè)務(wù)階段主要工作分解及工作重心用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3016本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第一章目的本錢(qián)管理制度用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3017土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估

11、后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作市場(chǎng)調(diào)研搜集集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù)建安本錢(qián)預(yù)測(cè)市場(chǎng)調(diào)研搜集當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)建安本錢(qián)預(yù)測(cè)集團(tuán)拿地地區(qū)拿地本錢(qián)籌劃編制一級(jí)目的本錢(qián)編寫(xiě)一級(jí)目的本錢(qián)評(píng)審報(bào)告下發(fā)一級(jí)目的本錢(qián)組織產(chǎn)品定位測(cè)算配合產(chǎn)品定位測(cè)算組織方案優(yōu)化測(cè)算本錢(qián)估算編制二級(jí)目的本錢(qián)編寫(xiě)二級(jí)目的本錢(qián)評(píng)審報(bào)告下發(fā)二級(jí)目的本錢(qián)組織方案優(yōu)化測(cè)算本錢(qián)概算編制三級(jí)目的本錢(qián)編寫(xiě)三級(jí)目的本錢(qián)評(píng)審報(bào)告下發(fā)三級(jí)目的本錢(qián)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化測(cè)算本錢(qián)預(yù)算編制四級(jí)目的本錢(qián)編寫(xiě)四級(jí)目的本錢(qián)評(píng)審報(bào)告下發(fā)四級(jí)目的本錢(qián)目的本錢(qián)動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控目的本錢(qián)執(zhí)行情況整理匯總實(shí)際本錢(qián)實(shí)際本錢(qián)錄入歸檔參與本錢(qián)限額指標(biāo)確定ERP數(shù)據(jù)及時(shí)錄入用心

12、構(gòu)筑美好生活2022-1-3018土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司產(chǎn)品定位階段目的本錢(qián)定稿討論會(huì)本錢(qián)分析會(huì)產(chǎn)品定位階段目的本錢(qián)評(píng)審會(huì)方案階段目的本錢(qián)定稿討論會(huì)方案定位階段目的本錢(qián)評(píng)審會(huì)擴(kuò)初階段目的本錢(qián)定稿討論會(huì)擴(kuò)初定位階段目的本錢(qián)評(píng)審會(huì)施工圖階段目的本錢(qián)定稿討論會(huì)施工圖定位階段目的本錢(qián)評(píng)審會(huì)各工程目的本錢(qián)階段總結(jié)會(huì)重重要要成成本本會(huì)會(huì)議議

13、用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3019土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司階階段段成成果果土地拓展階段建安本錢(qián)預(yù)測(cè)集團(tuán)拿地地區(qū)拿地定位階段目的本錢(qián)一級(jí)目的本錢(qián)施工圖預(yù)算動(dòng)態(tài)本錢(qián)控制表實(shí)際本錢(qián)本錢(qián)限額指標(biāo)土地拓展階段建安本錢(qián)預(yù)測(cè)方案階段目的本錢(qián)二級(jí)目的本錢(qián)擴(kuò)初階段目的本錢(qián)三級(jí)目的本錢(qián)施工圖階段目的本錢(qián)四級(jí)目的本錢(qián)本錢(qián)指標(biāo)用心構(gòu)筑美好生活2022

14、-1-3020土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段成成本本效效率率指指標(biāo)標(biāo)日日常常工工作作考考核核考考核核指指標(biāo)標(biāo)本錢(qián)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性一級(jí)目的本錢(qián)測(cè)算準(zhǔn)確性施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性3、目的本錢(qián)偏向率結(jié)算本錢(qián)/目的本錢(qián)二級(jí)目的本錢(qián)測(cè)算準(zhǔn)確性三級(jí)目的本錢(qián)測(cè)算準(zhǔn)確性1、本錢(qián)優(yōu)化節(jié)省金額2、構(gòu)造本錢(qián)的經(jīng)濟(jì)性四級(jí)目的本錢(qián)測(cè)算準(zhǔn)確性4、本錢(qián)性?xún)r(jià)比1+銷(xiāo)售毛利-土地溢價(jià)/工程本錢(qián)資料提交審核及

15、備案的及時(shí)性用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3021土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司支支持持文文件件?旭輝集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)科目表?定位階段目的本錢(qián)編制作業(yè)指引?方案階段目的本錢(qián)編制作業(yè)指引?以?xún)r(jià)值工程為指導(dǎo)的本錢(qián)優(yōu)化作業(yè)指引?分項(xiàng)工程本錢(qián)優(yōu)化作業(yè)指引?擴(kuò)初階段目的本錢(qián)編制作業(yè)指引?施工圖階段目的本錢(qián)編制作業(yè)指引?本錢(qián)動(dòng)態(tài)管理作業(yè)指引?旭輝集團(tuán)目

16、的本錢(qián)編制表單?用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3022土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)拓展部本錢(qián)部營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)計(jì)部總經(jīng)理拓展部本錢(qián)管理部營(yíng)銷(xiāo)管理部設(shè)計(jì)管理部財(cái)務(wù)管理部總裁工程部工程管理部用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3023本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第二章招標(biāo)采購(gòu)管理制度用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3024土地拓展階段土地拓展階段

17、工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段招標(biāo)采購(gòu)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作參與部品部件清單編制參與設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審參與供給商考察參與一二類(lèi)供給商考察資料備案編制及匯總招標(biāo)文件按流程辦理招投標(biāo)過(guò)程參與重大節(jié)點(diǎn)，并按權(quán)限審批各類(lèi)招標(biāo)文件ERP數(shù)據(jù)及時(shí)錄入合約籌劃提供標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3025土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段招標(biāo)采

18、購(gòu)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司開(kāi)標(biāo)會(huì)議重重要要招招標(biāo)標(biāo)會(huì)會(huì)議議定標(biāo)會(huì)議參與總包等重要工程的定標(biāo)會(huì)議用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3026土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段招標(biāo)采購(gòu)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集

19、團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司階階段段成成果果合約籌劃報(bào)告部品部件清單招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件投標(biāo)文件中標(biāo)文件中標(biāo)價(jià)格數(shù)據(jù)資源用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3027土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段招標(biāo)采購(gòu)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段成成本本效效率率指指標(biāo)標(biāo)日日常常工工作作考考核核考考核核指指標(biāo)標(biāo)6、招標(biāo)周期偏向率招標(biāo)文件完好性招標(biāo)流程符合性定標(biāo)價(jià)格合理性7、招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化份數(shù)5、中標(biāo)價(jià)格偏向率資料

20、提交審核及備案的及時(shí)性與目的本錢(qián)比較與歷史數(shù)據(jù)比較與市場(chǎng)價(jià)格比較用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3028土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段招標(biāo)采購(gòu)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司支支持持文文件件?集團(tuán)招標(biāo)管理作業(yè)指引?工程采購(gòu)類(lèi)別作業(yè)指引?造價(jià)咨詢(xún)公司采購(gòu)及管理作業(yè)指引?工程技術(shù)標(biāo)評(píng)審作業(yè)指引?工程及材料設(shè)備采購(gòu)管理流程?用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3029土地拓展階段土地拓

21、展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段招標(biāo)采購(gòu)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司支支持持文文件件?集團(tuán)招標(biāo)管理作業(yè)指引?工程采購(gòu)類(lèi)別作業(yè)指引?造價(jià)咨詢(xún)公司采購(gòu)及管理作業(yè)指引?工程技術(shù)標(biāo)評(píng)審作業(yè)指引?工程及材料設(shè)備采購(gòu)管理流程?用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3030土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段招標(biāo)采購(gòu)管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定

22、位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)本錢(qián)部設(shè)計(jì)部法務(wù)部工程部總經(jīng)理本錢(qián)管理部設(shè)計(jì)管理部法務(wù)審計(jì)部工程管理部總裁配套部用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3031本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第三章合同管理制度用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3032土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段合同管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收

23、后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作資料備案編制合同文件按流程辦理合同審批按權(quán)限審批各類(lèi)合同文本ERP數(shù)據(jù)及時(shí)錄入提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本按流程辦理設(shè)計(jì)變更按流程辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3033土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段合同管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司重重要要成成本本會(huì)會(huì)議議合同評(píng)審會(huì)議合同審核會(huì)議用心構(gòu)筑美好生活

24、2022-1-3034土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段合同管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司階階段段成成果果合同文件標(biāo)準(zhǔn)合同文本合同臺(tái)帳設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3035土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段合同管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施

25、工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段成成本本效效率率指指標(biāo)標(biāo)日日常常工工作作考考核核考考核核指指標(biāo)標(biāo)合同文本嚴(yán)密性合同價(jià)格合理性合同審批流程符合性8、合同文件的標(biāo)準(zhǔn)化份數(shù)9、合同金額變動(dòng)率簽證金額/合同金額資料提交審核及備案的及時(shí)性設(shè)計(jì)變更流程符合性現(xiàn)場(chǎng)簽證流程符合性設(shè)計(jì)變更價(jià)格合理性現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格合理性用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3036土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段合同管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施

26、工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司支支持持文文件件?合同管理作業(yè)指引?合同付款作業(yè)指引?設(shè)計(jì)變更作業(yè)指引集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部?現(xiàn)場(chǎng)簽證作業(yè)指引集團(tuán)工程管理部?用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3037土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段合同管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)本錢(qián)部設(shè)計(jì)部法務(wù)部工程部總經(jīng)理本錢(qián)管理部設(shè)計(jì)管理部

27、法務(wù)審計(jì)部工程管理部總裁配套部用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3038旭輝集團(tuán)本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第四章材料及設(shè)備管理制度用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3039土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段材料及設(shè)備管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作辦理甲供材超供扣款手續(xù)集中采購(gòu)/戰(zhàn)略采購(gòu)編制材料及設(shè)備招標(biāo)籌劃復(fù)核甲供材需求數(shù)量甲定乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、

28、合同管理制度及工程結(jié)算制度等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及工程結(jié)算制度等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行甲供料進(jìn)場(chǎng)方案用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3040土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段材料及設(shè)備管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司重重要要成成本本會(huì)會(huì)議議集中采購(gòu)/戰(zhàn)略采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議集中采購(gòu)/戰(zhàn)略采購(gòu)開(kāi)標(biāo)/定標(biāo)會(huì)議注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及工程結(jié)算制度等相關(guān)

29、規(guī)定執(zhí)行注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及工程結(jié)算制度等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3041土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段材料及設(shè)備管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司階階段段成成果果材料及設(shè)備招標(biāo)籌劃書(shū)甲定乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及工程結(jié)算制度等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及工程結(jié)算制度等相關(guān)規(guī)

30、定執(zhí)行集中采購(gòu)方案優(yōu)化建議書(shū)集中采購(gòu)評(píng)標(biāo)/定標(biāo)報(bào)告用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3042土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段材料及設(shè)備管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段成成本本效效率率指指標(biāo)標(biāo)日日常常工工作作考考核核考考核核指指標(biāo)標(biāo)材料及設(shè)備供貨數(shù)量準(zhǔn)確性甲定乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)合理性注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及工程結(jié)算制度等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及工程結(jié)算制度等

31、相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3043土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段材料及設(shè)備管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司支支持持文文件件?甲定乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)作業(yè)指引?戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程?戰(zhàn)略采購(gòu)施行方案編制作業(yè)指引?工程類(lèi)集中采購(gòu)作業(yè)指引?電梯集中采購(gòu)作業(yè)指引?注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及工程結(jié)算制度等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行注：其他均參照招標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度及

32、工程結(jié)算制度等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3044土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段材料及設(shè)備管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)本錢(qián)部設(shè)計(jì)部法務(wù)部工程部總經(jīng)理本錢(qián)管理部設(shè)計(jì)管理部法務(wù)審計(jì)部工程管理部總裁用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3045旭輝集團(tuán)本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第五章工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3046土地拓展階段土

33、地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作按流程辦理工程結(jié)算按受權(quán)復(fù)核及審批工程結(jié)算結(jié)算資料備案開(kāi)展本錢(qián)后評(píng)估組織本錢(qián)后評(píng)估用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3047土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)

34、初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司重重要要成成本本會(huì)會(huì)議議總包結(jié)算會(huì)議后評(píng)估會(huì)議用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3048土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司階階段段成成果果結(jié)算報(bào)告結(jié)算復(fù)審報(bào)告后評(píng)估報(bào)告初稿后評(píng)估報(bào)告終稿用心構(gòu)筑美好生活2

35、022-1-3049土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段成成本本效效率率指指標(biāo)標(biāo)日日常常工工作作考考核核考考核核指指標(biāo)標(biāo)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性10、結(jié)算節(jié)省金額及比率施工單位結(jié)算價(jià)-實(shí)際結(jié)算價(jià)11、基準(zhǔn)本錢(qián)的準(zhǔn)確率單項(xiàng)結(jié)算本錢(qián)/基準(zhǔn)本錢(qián)資料備案及時(shí)性后評(píng)估及時(shí)性/完好性用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3050土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行

36、階段工程施行階段工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司支支持持文文件件?預(yù)算編制及審核作業(yè)指引?工程結(jié)算作業(yè)指引?工程本錢(qián)后評(píng)估作業(yè)指引?工程本錢(qián)后評(píng)估作業(yè)指引?用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3051土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段工程結(jié)算及后評(píng)估管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)

37、招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)本錢(qián)部設(shè)計(jì)部工程部總經(jīng)理本錢(qián)管理部總裁營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)管理部財(cái)務(wù)管理部設(shè)計(jì)管理部工程管理部用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3052旭輝集團(tuán)本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第六章本錢(qián)方案管理制度用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3053土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)方案管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階

38、段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作結(jié)算方案?jìng)浒改康谋惧X(qián)編制方案招標(biāo)方案?jìng)浒競(jìng)浒负笤u(píng)估方案?jìng)浒赣眯臉?gòu)筑美好生活2022-1-3054土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)方案管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司重重要要成成本本會(huì)會(huì)議議招標(biāo)方案協(xié)調(diào)會(huì)議用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3055土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)方案管理制度

39、后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司階階段段成成果果結(jié)算方案目的本錢(qián)方案招標(biāo)方案后評(píng)估方案用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3056土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)方案管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段成成本本效效率率指指標(biāo)標(biāo)日日

40、常常工工作作考考核核考考核核指指標(biāo)標(biāo)方案合理性方案達(dá)成率備案及時(shí)性用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3057土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)方案管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司支支持持文文件件?本錢(qián)方案管理作業(yè)指引?用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3058土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)方案管理制度后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓

41、展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)本錢(qián)部本錢(qián)管理部用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3059旭輝集團(tuán)本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第七章本錢(qián)責(zé)任管理及監(jiān)控體系用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3060土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)責(zé)任管理及監(jiān)控體系后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)

42、階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作目的本錢(qián)責(zé)任分配責(zé)任本錢(qián)執(zhí)行考核日常工作考核季度工作檢查季度檢查問(wèn)題整改反響監(jiān)控目的本錢(qián)動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況月度動(dòng)態(tài)本錢(qián)執(zhí)行情況總結(jié)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3061土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)責(zé)任管理及監(jiān)控體系后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司重重要要成成本本會(huì)會(huì)議議工作檢查與總結(jié)會(huì)議本錢(qián)分析會(huì)議用心構(gòu)筑美好生活2022-

43、1-3062土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)責(zé)任管理及監(jiān)控體系后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司階階段段成成果果目的本錢(qián)責(zé)任書(shū)工作檢查與總結(jié)報(bào)告日常業(yè)務(wù)考核情況匯總報(bào)告用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3063土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)責(zé)任管理及監(jiān)控體系后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)

44、計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司考考核核指指標(biāo)標(biāo)責(zé)任本錢(qián)達(dá)成率季度檢查排名日常工作滿(mǎn)意度中標(biāo)價(jià)格偏向率中標(biāo)價(jià)格/目的本錢(qián) 用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3064土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)責(zé)任管理及監(jiān)控體系后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司支支持持文文件件?目的本錢(qián)責(zé)任管理作業(yè)指引?

45、旭輝集團(tuán)本錢(qián)工作季度檢查報(bào)告模版 ?旭輝集團(tuán)本錢(qián)管控動(dòng)作匯總表 ?集團(tuán)本錢(qián)管理?xiàng)l線日?？己耸┬屑?xì)那么暫行?用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3065土地拓展階段土地拓展階段工程定位階段工程定位階段工程施行階段工程施行階段本錢(qián)責(zé)任管理及監(jiān)控體系后評(píng)估階段后評(píng)估階段土地拓展土地拓展工程定位工程定位方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)招投標(biāo)工程施工工程施工開(kāi)工驗(yàn)收開(kāi)工驗(yàn)收后評(píng)估后評(píng)估工程設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)階段集集團(tuán)團(tuán)地地區(qū)區(qū)公公司司責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)本錢(qián)部本錢(qián)管理部總經(jīng)理總裁用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3066旭輝集團(tuán)本錢(qián)管理體系培訓(xùn)手冊(cè)第四部分應(yīng)用工具用心構(gòu)筑美好生活2022-1-

46、3067應(yīng)用工具第一章本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)第二章標(biāo)準(zhǔn)化第三章第四章ERP本錢(qián)信息系統(tǒng)本錢(qián)月報(bào)及簡(jiǎn)報(bào)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3068應(yīng)用工具第一章本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3069本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)主體建安結(jié)算指標(biāo)表主體建安結(jié)算指標(biāo)表 表表1 1表表4 4工程根底數(shù)據(jù)表工程根底數(shù)據(jù)表表表3 3材料及分包工程價(jià)格信息庫(kù)材料及分包工程價(jià)格信息庫(kù) 表表2 2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總表收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯總表主材市場(chǎng)價(jià)格信息及走勢(shì)圖表主材市場(chǎng)價(jià)格信息及走勢(shì)圖表 表表5 5根底設(shè)施結(jié)算指標(biāo)表根底設(shè)施結(jié)算指標(biāo)表 表表7 7表表6 6總包管理配合費(fèi)及措施費(fèi)表總包管理配合費(fèi)及措施費(fèi)表 第一節(jié)第一節(jié) 下屬公司本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)下屬公司本錢(qián)數(shù)

47、據(jù)庫(kù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)表表單單種種類(lèi)類(lèi)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3070本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)第一節(jié)第一節(jié) 下屬公司本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)下屬公司本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)?下屬公司數(shù)據(jù)庫(kù)表?表1表7?下屬公司本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)表單修1填報(bào)作業(yè)指引?支支持持文文件件附附件件用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3071本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)行政規(guī)費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)行政規(guī)費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)表表1 1表表4 4四項(xiàng)開(kāi)發(fā)本錢(qián)指標(biāo)匯總表四項(xiàng)開(kāi)發(fā)本錢(qián)指標(biāo)匯總表表表3 3消耗量指標(biāo)消耗量指標(biāo)表表2 2分項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)分項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)表表5 5常用材料數(shù)據(jù)庫(kù)常用材料數(shù)據(jù)庫(kù)第二節(jié)第二節(jié) 集團(tuán)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)集團(tuán)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)表表單單種種類(lèi)類(lèi)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3072本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)第二節(jié)第

48、二節(jié) 集團(tuán)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)集團(tuán)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)?集團(tuán)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)表單?表1表5?集團(tuán)本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)表單作業(yè)指引?支支持持文文件件附附件件用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3073應(yīng)用工具第二章標(biāo)準(zhǔn)化用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3074標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)合同文件標(biāo)準(zhǔn)合同文件基準(zhǔn)造價(jià)指標(biāo)基準(zhǔn)造價(jià)指標(biāo)總包標(biāo)準(zhǔn)文本分包標(biāo)準(zhǔn)文本供貨標(biāo)準(zhǔn)文本按不同開(kāi)發(fā)地區(qū)按不同物業(yè)類(lèi)型按分項(xiàng)工程類(lèi)型土方工程樁基工程涂料工程屋面瓦工程用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3075標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件/合同文件分類(lèi)表續(xù)前用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3076標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件/合同文件分類(lèi)表用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3077標(biāo)準(zhǔn)化

49、?標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件/合同作業(yè)指引?總包合同作業(yè)指引?作業(yè)指引作業(yè)指引?基準(zhǔn)本錢(qián)指標(biāo)作業(yè)指引?標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件/ /合同范本合同范本?總包/分包/采購(gòu)招標(biāo)文件示范文本?第一版?鋁合金門(mén)窗工程標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件調(diào)整版?舉例支持文件支持文件附件附件用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3078應(yīng)用工具第三章ERP本錢(qián)信息系統(tǒng)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3079ERP本錢(qián)信息系統(tǒng)非合同付款非合同付款現(xiàn)金流現(xiàn)金流集團(tuán)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)集團(tuán)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)操作提醒操作提醒合同臺(tái)帳合同臺(tái)帳質(zhì)保金管理質(zhì)保金管理成本分析成本分析動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本預(yù)算、結(jié)算預(yù)算、結(jié)算投資估算投資估算成本科目設(shè)置成本科目設(shè)置評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、中標(biāo)評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、中

50、標(biāo)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)單位招標(biāo)單位招標(biāo)計(jì)劃招標(biāo)計(jì)劃合同結(jié)算合同結(jié)算合同付款合同付款合同變更、簽證合同變更、簽證合同拆分合同拆分合同訂立合同訂立甲供物資采購(gòu)甲供物資采購(gòu)集團(tuán)集中采購(gòu)集團(tuán)集中采購(gòu)形成單方造價(jià)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)等指標(biāo)，生成報(bào)表形成單方造價(jià)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)等指標(biāo)，生成報(bào)表按戰(zhàn)略、合格、黑名單等分類(lèi)按戰(zhàn)略、合格、黑名單等分類(lèi)供應(yīng)商檔案供應(yīng)商檔案數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出財(cái)務(wù)對(duì)接財(cái)務(wù)對(duì)接預(yù)警、操作可設(shè)置電子郵件、短信提示預(yù)警、操作可設(shè)置電子郵件、短信提示系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置全周期、年度、季度、月度全周期、年度、季度、月度ERPERP功能需求功能需求用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3080ERP本錢(qián)信息系統(tǒng)?本錢(qián)管理信息系統(tǒng)單據(jù)打印作業(yè)指引暫行?審批流作業(yè)指引090429?旭輝集團(tuán)本錢(qián)管理信息系統(tǒng)PPT支持文件支持文件附件附件ERP一階段總結(jié)報(bào)告PPT090504審批流演示模板PPT090420用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3081應(yīng)用工具第四章本錢(qián)月報(bào)及簡(jiǎn)報(bào)用心構(gòu)筑美好生活2022-1-3082本錢(qián)月