為什么中國(guó)在國(guó)際上不受待見？

1、為什么中國(guó)在國(guó)際上不受待見？這個(gè)題目應(yīng)該改成，中國(guó)為什么不受發(fā)達(dá)國(guó)家待見。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)奮發(fā)向上的國(guó)家。過(guò)去100年，由歐美澳日組成的發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂部迎來(lái)了為數(shù)不多的成員，其中人口在千萬(wàn)以上的更是寥寥無(wú)幾。例如韓國(guó)，只有五千萬(wàn)人，而且其產(chǎn)業(yè)主要沖擊的是日本，所以列強(qiáng)還能忍，中國(guó)的體量是韓國(guó)的20多倍，從歐美到日韓統(tǒng)統(tǒng)受到?jīng)_擊，發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)怎么想？中國(guó)給發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)的沖擊主要是3點(diǎn)：一是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的全面性，導(dǎo)致中國(guó)同許多發(fā)達(dá)國(guó)家有競(jìng)爭(zhēng)。西方文明+日本文明總共十幾億人，就單個(gè)國(guó)家來(lái)看，其人口體量無(wú)法支撐全面工業(yè)。因此發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)體系是在多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家之間分工的。就拿美國(guó)來(lái)說(shuō)，造船工業(yè)只剩下軍

2、用造船，民用造船基本退出了世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，游輪買歐洲的，商船買亞洲的，也因?yàn)檫@樣導(dǎo)致美國(guó)軍艦造價(jià)奇高無(wú)比，造船廠沒有民用訂單，都靠軍隊(duì)養(yǎng)，美國(guó)軍費(fèi)為啥這么高，相當(dāng)一部分就是這樣被用掉了。再比如德國(guó)，智能手機(jī)，筆記本電腦，平板電腦，芯片制造和封裝，液晶面板這些產(chǎn)業(yè)都比較弱。再比如日本，衛(wèi)星導(dǎo)航，民航客機(jī)，航空發(fā)動(dòng)機(jī)，智能手機(jī)芯片設(shè)計(jì)，通訊設(shè)備，無(wú)人機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)這些產(chǎn)業(yè)普遍較弱，航天工業(yè)沒有全球航天測(cè)繪網(wǎng)，載人航天和空間站。再比如軍事工業(yè)，美國(guó)一家獨(dú)大，航空母艦，四代機(jī)，超高音速飛行器，無(wú)人機(jī)，洲際導(dǎo)彈，核潛艇，這些主戰(zhàn)武器其他國(guó)家難以望其項(xiàng)背。而中國(guó)呢，上面列舉的十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)全部都有，而且都不差。除了

3、這些高技術(shù)制造業(yè)，技術(shù)要求相對(duì)低端的玩具，服裝，家具，水泥，玻璃，紡織等等產(chǎn)業(yè)，美日德這些發(fā)達(dá)國(guó)家早就放棄了，而中國(guó)照樣通吃，而且占了世界一半以上的份額。第二，中國(guó)工業(yè)不僅是個(gè)全能型選手，而且許多產(chǎn)業(yè)都能進(jìn)入世界前五，很多是世界前三和世界第一。想象一下，有個(gè)人參加奧運(yùn)會(huì)，從游泳，跳水，籃球，跑步，跳遠(yuǎn)，足球，自行車，馬術(shù)，摔跤，拳擊等等所有項(xiàng)目都能進(jìn)入前八名決賽，而且還能拿下不少金牌，銀牌，銅牌，第四名那這個(gè)人該是多么的牛！再比如云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，人工智能，中國(guó)憑借著阿里，華為，騰訊，百度等同樣緊追美國(guó)。以云計(jì)算為例，德意志銀行2016年5月公布的報(bào)告，世界三強(qiáng)是美國(guó)亞馬遜，微軟和中國(guó)阿里巴巴。

4、比如液晶面板，論產(chǎn)值和利潤(rùn)中國(guó)僅次于韓國(guó)，普通人印象中牛得不得了的日本液晶產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在只有JDI一家，份額不到全球10%，2016年還在裁員比如智能手機(jī)和平板電腦，中國(guó)，美國(guó)和韓國(guó)三家壟斷了世界市場(chǎng)，中國(guó)至少排在世界第三。2017年中國(guó)手機(jī)品牌世界份額預(yù)計(jì)合計(jì)超過(guò)50%.再比如造船業(yè)，世界三強(qiáng)是中國(guó)日本韓國(guó)，中國(guó)份額排在第一。再比如家用電器，中國(guó)，韓國(guó)，歐洲占據(jù)了世界主要份額。再比如通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)，華為、中興蒸蒸日上；民用無(wú)人機(jī)方面，大疆在技術(shù)和產(chǎn)值利潤(rùn)上都名列前茅。再比如服務(wù)器，2016年Q3全球出貨前五惠普，戴爾，聯(lián)想，華為，浪潮，都是中美企業(yè)，日本和德國(guó)都沒有。再比如海洋工程裝備，主要包括海

5、上石油鉆井平臺(tái)和海洋工程船舶，全球市場(chǎng)是被中國(guó)，韓國(guó)，新加坡三強(qiáng)把持，中國(guó)占全球份額35%，位居世界第一。2015年全球鉆井平臺(tái)超過(guò)80%是中國(guó)制造。海工裝備美國(guó)，歐洲，日本基本都沒有什么份額，中國(guó)主要就是和韓國(guó)新加坡競(jìng)爭(zhēng)。第三，在全產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的情況下，中國(guó)工業(yè)還在高速增長(zhǎng)，而發(fā)達(dá)國(guó)家增速放緩。中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家人均工業(yè)產(chǎn)值最高之一的日本對(duì)比，2015年中國(guó)人均工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)是日本的40%，保持6%的增速，中國(guó)人均工業(yè)產(chǎn)值追平日本并不遙遠(yuǎn)。液晶面板排在中國(guó)進(jìn)口主要工業(yè)品的第三位，而到現(xiàn)在包括液晶面板的核心材料和生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi)，例如玻璃基板，偏光片等，已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，替代液晶面板技術(shù)的下一

6、代OLED顯示技術(shù)，中國(guó)目前進(jìn)度僅次于韓國(guó)。汽車和汽車零部件進(jìn)口排在中國(guó)進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品的第二位，國(guó)產(chǎn)汽車自主品牌勢(shì)頭已經(jīng)起來(lái)了，國(guó)內(nèi)各大車企對(duì)汽車的投資也是天量，這個(gè)產(chǎn)業(yè)也在逐漸向上攀爬。集成電路也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈條上的最大缺口，這點(diǎn)我們還在起步階段，雖然芯片設(shè)計(jì)已經(jīng)有海思，展訊，芯片制造有中芯國(guó)際，芯片封裝有長(zhǎng)電科技等，集成電路產(chǎn)業(yè)也在以20%的速度發(fā)展，但是總的行業(yè)投資額并沒有超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家，而且技術(shù)差距還很大，因此這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還將長(zhǎng)期化。下面舉三個(gè)例子來(lái)說(shuō)明，過(guò)去15年發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)是如何被中國(guó)擠壓的。舉例一：安防系統(tǒng)2000年以前，全球視頻監(jiān)控安防領(lǐng)域，都是被美國(guó)霍尼韋爾，泰科，德國(guó)博世等少

7、數(shù)歐美企業(yè)壟斷，是典型的高科技行業(yè)。我們80后小時(shí)候看到美國(guó)電影里面，都會(huì)有視頻監(jiān)控室的鏡頭，現(xiàn)場(chǎng)直播一覽無(wú)余，當(dāng)時(shí)覺得牛得一塌糊涂。2001年，中國(guó)成立了一家叫海康威視的企業(yè)，僅僅6年后的2007年，這家中國(guó)企業(yè)就進(jìn)入了a&s評(píng)選的全球安防50強(qiáng)。那么八年后的2015年，?？颠M(jìn)步到什么水平了？根據(jù)權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)HIS 2016年7月發(fā)布的2015年全球視頻監(jiān)控設(shè)備市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，在CCTV和視頻監(jiān)控領(lǐng)域，?？低?015年全球市場(chǎng)份額從2014年的16.3%增長(zhǎng)至19.5%。排名全球第一。不要以為?？档氖袌?chǎng)只是在國(guó)內(nèi)，在海外的增長(zhǎng)更快：市場(chǎng)份額從2014年的6.2%增加到2015

8、年的9%，海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)高達(dá)50%。我們保持高增速，就意味著歐美企業(yè)的份額又被降低了！有的人，總是對(duì)中國(guó)制造極為苛刻，動(dòng)輒就是中國(guó)制造都是低端，沒有核心技術(shù)，一提起美國(guó)日本就是高科技，質(zhì)量好，掌握核心技術(shù)，高端。實(shí)際上，中國(guó)制造科技企業(yè)凈利潤(rùn)達(dá)到甚至超過(guò)蘋果公司水平的公司也有很多！有的人，一提起中國(guó)制造，就條件反射地說(shuō)中國(guó)公司技術(shù)不行，管理不行，質(zhì)量也不行，既然都不行，那為何能在全球競(jìng)爭(zhēng)中能夠步步緊逼歐美日企業(yè)搶奪其份額？我們必須要認(rèn)識(shí)到，在很多行業(yè)，我國(guó)的確還落后發(fā)達(dá)國(guó)家，但同樣在很多的行業(yè)，我們?cè)诩夹g(shù)，管理和質(zhì)量上一定有超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家同行的地方，不然何以能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷勝利？舉例二：光伏產(chǎn)業(yè)中國(guó)

9、光伏產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是一個(gè)勵(lì)志的故事。從中國(guó)企業(yè)大舉進(jìn)入被發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷的光伏產(chǎn)業(yè)，到把國(guó)外主流生產(chǎn)商全部打垮破產(chǎn)，中國(guó)企業(yè)自身也遭遇多年全行業(yè)虧損，然而咬牙堅(jiān)持，憑借著不斷提升生產(chǎn)技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，全產(chǎn)業(yè)鏈降成本，最終實(shí)現(xiàn)全行業(yè)盈利。這中間故事的精彩完全和中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)奮起的故事有一拼。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的故事完全體現(xiàn)了中國(guó)產(chǎn)業(yè)人前赴后繼振興實(shí)業(yè)的精神，雖然中間大量的過(guò)度投資一度造成了全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和虧損，然而中國(guó)的有錢人拿錢投制造業(yè)，即使失敗了，也比炒房炒股要好上千萬(wàn)倍。2005年，中國(guó)份額只有全球11%，光伏組件的EVA膜，光伏背板材料，光伏玻璃，硅片，硅料等基本全都依賴進(jìn)口，中國(guó)只擁有電池片制造和組件

10、生產(chǎn)技術(shù)。光伏組件的原料是高純度的多晶硅料，需要99.999%以上的純度，2005年中國(guó)還不掌握硅料提純技術(shù)，2005年中國(guó)多晶硅產(chǎn)量只有約80噸，僅占當(dāng)年全球太陽(yáng)能電池耗硅量2.87萬(wàn)噸的0.3%，幾乎可以忽略不計(jì)，中國(guó)太陽(yáng)能電池行業(yè)所需的多晶硅近乎100%需要通過(guò)進(jìn)口解決，以德國(guó)wacker，美國(guó)MEMC，REC，日本三菱等多晶硅料企業(yè)憑借著高純度硅料制造技術(shù)賺取了大量利潤(rùn)。2005年，全球多晶硅硅料價(jià)格僅僅30美元一公斤，而到了2008年，隨著中國(guó)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，多晶硅硅料價(jià)格竟然沖高到了超過(guò)400美金一公斤，由于中國(guó)組件生產(chǎn)商集中在下游環(huán)節(jié)，外國(guó)供應(yīng)商賺取了大量利潤(rùn)。中國(guó)公司當(dāng)

11、然不會(huì)甘心被人卡脖子，突破太陽(yáng)能級(jí)高純度硅料生產(chǎn)工藝后，也開始大舉進(jìn)入多晶硅制造環(huán)節(jié)，到了2015年，中國(guó)高純度多晶硅產(chǎn)量16.5萬(wàn)噸，占全球總產(chǎn)量34萬(wàn)噸的48.5%。全球多晶硅硅料價(jià)格，也從2008年的超過(guò)400美元，下降到2010年的100元，2012年下降到50美元，2015年下降到20美元一公斤。我國(guó)現(xiàn)在每年仍然會(huì)進(jìn)口部分硅料，但原因只有一個(gè)就是進(jìn)口價(jià)格低，外國(guó)供應(yīng)商在工藝上領(lǐng)先導(dǎo)致生產(chǎn)成本總體仍比中國(guó)廠家略低，因此可以低價(jià)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，由于中國(guó)天量產(chǎn)能的存在，外國(guó)多晶硅廠家已經(jīng)無(wú)法隨意提價(jià)，一旦提價(jià)就會(huì)激活更多的中國(guó)產(chǎn)能。不僅是硅料，中國(guó)公司還突破了用硅料制造硅錠，把硅錠切割成硅片

12、的生產(chǎn)工藝，下游的三個(gè)環(huán)節(jié)，硅片，電池片，組件，到了2015年，中國(guó)硅片產(chǎn)量48GW，占全球總產(chǎn)量60.3GW的79.6%;中國(guó)電池片產(chǎn)量41GW，占全球總產(chǎn)量65.5GW的62.6%;中國(guó)光伏組件，也就是太陽(yáng)能面板產(chǎn)量達(dá)到45.8GW，占全球總產(chǎn)量60.2GW的76.1%。上述包括硅料在內(nèi)的四個(gè)制造端主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)量均連續(xù)位居全球第一位，其中太陽(yáng)能電池組件已連續(xù)九年位居全球第一位。各環(huán)節(jié)產(chǎn)量前10名的企業(yè)中有半數(shù)以上位于中國(guó)。光伏產(chǎn)業(yè)的全球龍頭是德國(guó)，一直到2008年，其全球市場(chǎng)份額還是世界第一，在中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，德國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)幾乎全行業(yè)衰退。不只是德國(guó)，日本光伏組件本來(lái)是被京瓷，夏普，三菱

13、等日本本土品牌占據(jù)的，2011年，日本本土品牌還占據(jù)了日本90%的光伏市場(chǎng)。而到了2014年，日本已經(jīng)是中國(guó)光伏組件最大的出口市場(chǎng)。日本本土的京瓷，夏普，三菱等光伏廠家，不僅無(wú)力在海外市場(chǎng)和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，連本土市場(chǎng)也被蠶食。舉例三：空調(diào)2004年，中國(guó)空調(diào)的龍頭企業(yè)格力電器實(shí)現(xiàn)銷售收入138.32億元，比上年增長(zhǎng)37.74，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.20億元，比上年增長(zhǎng)22.74，凈利潤(rùn)率為3%。而到2015年，格力營(yíng)收977.45億元；凈利潤(rùn)為125.32億元。凈利潤(rùn)率高達(dá)13%。10年間收入增長(zhǎng)了7倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)了30倍，凈利潤(rùn)率提高了4倍。格力家用空調(diào)全球市場(chǎng)占有率也增長(zhǎng)到了2015年的23.1%，躍居世界第一，同時(shí)期美的，海爾空調(diào)的全球份額也在增加，那么誰(shuí)的份額被搶走了？歐洲，美國(guó)，日本的家電企業(yè)。中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)產(chǎn)值和利潤(rùn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如日本，而現(xiàn)在產(chǎn)值和利潤(rùn)都大大超過(guò)了日本。中國(guó)還在進(jìn)一步擴(kuò)大世界市場(chǎng)份額，以2016年上半年為例，格力空調(diào)出口增幅高達(dá)17億美元，增長(zhǎng)24.5%。如果算上格力在巴西等海外工廠的銷售額，格力來(lái)自海外的銷售額更高。世界空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)主要就是中國(guó)韓國(guó)日本，格力出口的