工業(yè)化液晶聚合物項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

1、工業(yè)化液晶聚合物項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理xx 有限責(zé)任公司一、承包商對(duì)項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)（ 一）承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的基本含義承包商分為兩類：一類是根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目 業(yè)主委托，經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后，承接項(xiàng)目的建筑和安裝 工程建設(shè)（有的包括設(shè)備安裝工程）的公司或其他法人組織，通常稱 之為工程承包商 ; 另一類是按委托合同承接設(shè)備生產(chǎn)制造（有的包括設(shè) 備安裝工程 ） 的生產(chǎn)廠家，通常稱之為設(shè)備承包商。本文中的承包商泛 指以上兩類承包商。承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè) 的委托或設(shè)備供貨的委托，以自己的施工或供貨能為來完成業(yè)主委托 的任務(wù)，在建設(shè)階

2、段對(duì)自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、 指揮、組織、協(xié)調(diào)的過程。（二）承包商管理的目的 承包商是為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者。其管理的 目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)與設(shè)備制造過程中，從人力、物力資源的 有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。具體是 :1. 保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同 規(guī)定的要求。承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備 制造工作，并符合各項(xiàng)質(zhì)量指示的要求，這是合同中規(guī)定的承包商的 主要義務(wù)。2. 追求自身收益的最大化。在完成委托合同規(guī)定的工作，并達(dá)到 合同規(guī)定的要求后，承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報(bào)酬。業(yè)主支付費(fèi)用的具 體方式與合同的

3、形式有很大關(guān)系。不同的合同形式使承包商的利益與 項(xiàng)目成本的聯(lián)系程度有所不同。對(duì)于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本酬 金合同，承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來對(duì)待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其 根本目的都是為了保證其整體收益最大。（ 三）承包商對(duì)工程項(xiàng)関管理的特點(diǎn)承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結(jié)，主要有 以下幾點(diǎn)：1. 承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開的，不同于其他 參與方可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理。2. 以委托合同為根本要求。項(xiàng)目承包商在實(shí)施管理的過程中，不 管委托方的最終目標(biāo)是什么，對(duì)項(xiàng)目的管理與控制完全以合同規(guī)定的 內(nèi)容為依據(jù)。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等都是以合同規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。3. 管理直

4、接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。承包商不同于咨詢工程師，管 理的對(duì)象是完成項(xiàng)目組成部分的行動(dòng)者、原材料和設(shè)備等。所以承包 商的管理對(duì)項(xiàng)目將產(chǎn)生直接的作用。4 管理過程 . 資金投入相對(duì)巨大。工程項(xiàng)目的真正形成過程在施工 階段。在這一階段中所有的設(shè)計(jì)都將得到實(shí)施，包括主體工程和配套 工程等。從廠房的建設(shè)到原材料的采購和機(jī)器設(shè)備的采購、安裝與調(diào) 試，都需要大量的資金投入。這一過程的投入一般占項(xiàng)目全部費(fèi)用的 90%左右。5. 項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。承包商的管理過程是工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程。工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的不同階段是不一樣的 越是在項(xiàng)目的前期階段，項(xiàng)目的未知程度就越高，項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生 概率就

5、越大，但這時(shí)人們對(duì)項(xiàng)目的可控制程度也高。到了項(xiàng)目實(shí)施階 段，管理風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)增大，所以在項(xiàng)目施工階段，承包商必須加強(qiáng)施 工管理，業(yè)主應(yīng)委派監(jiān)理工程師去現(xiàn)場(chǎng)，以避免和減少損失的發(fā)生。二、承包商管理的主要任務(wù)（一）工程承包商的主要工作1. 制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織 實(shí)施。按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、材料、機(jī)械等資源的 投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) 報(bào)表2. 按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制， 發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。3. 遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全 生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)。

6、4. 按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑 物，及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。5. 保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。6. 在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān) 督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。7. 及時(shí)向監(jiān)理工程師提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問 題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。8. 負(fù)責(zé)已完工程在移交前的保護(hù)工作。9. 向業(yè)主完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。（ 二）設(shè)備承包商的主要任務(wù)1. 按照合同約定，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條 件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、 缺損件等問題；2.

7、 按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、 安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作；3. 保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致；4. 保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不侵犯 第三方專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)；5. 完成合同規(guī)定的其他工作。三、項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱 工業(yè)化液晶聚合物項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人 xx 有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于 XX （以選址意見書為準(zhǔn)）。四、結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址54.00本期項(xiàng)目選址位于 XX （以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約 畝。（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 24 個(gè)月。（三）投資估算本期項(xiàng)目總投

8、資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn) 慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資 32124.77 萬元，其中：建設(shè)投資 23895.65 萬元，占項(xiàng)目總投資的 74.38%；建設(shè)期利息 505.29 萬元，占項(xiàng)目總投 資的 1.57%；流動(dòng)資金 7723.83 萬元，占項(xiàng)目總投資的 24.04%。（四）資金籌措項(xiàng)目總投資 32124.77 萬元，根據(jù)資金籌措方案， xx 有限責(zé)任公司 計(jì)劃自籌資金（資本金） 21812.65 萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額 10312.12 萬 元。（五）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（ SP）： 66600.00 萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（

9、 TC）： 55153.30 萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（ NP）： 8358.48 萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）： 17.98%。5、全部投資回收期（ Pt ）： 6.38 年（含建設(shè)期 24 個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（ BEP）： 27869.15 萬元（產(chǎn)值）。（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目卑位指標(biāo)備注1占地面積m236000.00約54.00畝1.1總建筑面積m275681.12容積率2.101.2基底面積m223400.00建筑系數(shù)65.00%1.3投資強(qiáng)度萬兀/畝423.852總投資萬兀32124.772.1建設(shè)投資萬兀23895.652.1

10、.1工程費(fèi)用萬兀20565.242.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬兀2620.412.1.3預(yù)備費(fèi)萬兀710.002.2建設(shè)期利息萬兀505.292.3流動(dòng)資金萬兀7723.833資金籌措萬兀32124.773.1自籌資金萬兀21812.653.2銀行貸款萬兀10312.124營(yíng)業(yè)收入萬兀66600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬兀55153.30III!6利潤(rùn)總額萬兀11144.64III!7凈利潤(rùn)萬兀8358.48III!8所得稅萬兀2786.16III!9增值稅萬兀2517.17III!10稅金及附加萬兀302.06III!11納稅總額萬兀5605.39III!12工業(yè)增加值力兀19323.7

11、8III!13盈虧平衡點(diǎn)力兀27869.15產(chǎn)值14回收期年6.38含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.98%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值力兀7412.18所得稅后五、政府管理的作用與特點(diǎn)（一） 政府管理的作用政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會(huì) 經(jīng)濟(jì)健康、有序和持續(xù)發(fā)展。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要作用是1. 保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。為保證投資項(xiàng)目符合 國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的需要，國家政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時(shí) 期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵(lì)、 限制和禁止類別的項(xiàng)目，同時(shí)政府部門在審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這 一政策進(jìn)行控制。2. 保證工

12、程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要 求。除國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃外，還有一些其他方面的規(guī)劃，如國土規(guī)劃、 主體功能區(qū)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃等等，政府通過對(duì)項(xiàng)目的 管理程序保證這些規(guī)劃能夠得到切實(shí)執(zhí)行。引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模。為保證國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康 發(fā)展，對(duì)某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)3. 保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn) 行。除了上述方面的內(nèi)容外，國家對(duì)使用外債的項(xiàng)目也有一定的審批 程序，以保證國家總外債規(guī)?？刂圃谝粋€(gè)合理的范圍內(nèi)。4. 保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公工利益，防止壟斷，為維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)社 會(huì)安全和合理利用國家資源，對(duì)于關(guān)鍵領(lǐng)域的投資或相關(guān)重大投資， 在投資規(guī)模、項(xiàng)目布點(diǎn)、建設(shè)時(shí)間、節(jié)約資源、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面采取 一定的引導(dǎo)或限制措施。與此同時(shí)，國家還要保護(hù)公共利益不受侵害， 防止為了少數(shù)人利益的取得，損害了公共利益；通過調(diào)整相關(guān)政策， 創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與投資環(huán)境，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，防止壟斷。（二） 政府管理的特點(diǎn)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理有以下特點(diǎn) :1. 具有行政權(quán)威性。由于政府的特殊地位與身份，使其對(duì)工程