優(yōu)秀個人總結范文：工程施工工作總結

1、工程施工工作總結2011年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從2011年4月中 旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820 m2, 預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840 m,主體分別于 2010年6 月初，2011年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領 導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、 物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團 隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：一、工期進度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程

2、從安全，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工 好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中， 對其材料的審核 驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1, 材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其 次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保 材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中， 組織相應資料人員準 備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設 計部，物資部，工程部

3、（建議施工隊在條件允許的情況下同會） 等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料 采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的 分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素， 是影響整體工程順利完工 的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方， 天氣等因素做好相應調整， 合理安排施工進度、編制切實有效的 進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰 雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不

4、能合理有效的調配工人全面落實， 所以在以后的工作中有很多地方需 要學習以待長進。二、工程施工安全方面現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精 品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本， 安全第一”的社會 態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應 的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，XX預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急 措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障， 為此我也深刻反省自身， 牢 記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、 四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全 隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工 程的順利進行保駕護航。三、工程施工質量方面百年大計，質量為本。XX項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有 很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏 水 著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于 以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時