(最新版)科室質(zhì)控活動(dòng)記錄冊(cè)

1、科室質(zhì)量控制活動(dòng)記錄冊(cè)（QC小組活動(dòng)記錄）科 室 記錄年度 科室質(zhì)控小組名單姓名職稱職務(wù)組長副組長組員科室質(zhì)控小組職責(zé)1、科室質(zhì)控小組由科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長以及質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士等相關(guān)人員 3-6 人組成；科主任是科室質(zhì)量第一責(zé)任人；2、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常 規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施；制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、 人員崗位職責(zé)；3、在醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)、護(hù)質(zhì)量控制檢 查工作，抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量；4、做好科室的質(zhì)量自測自評(píng)，分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投 訴情況、質(zhì)量缺陷問題，自我查找醫(yī)療隱患，自評(píng)工作優(yōu)劣?？剖屹|(zhì)控小組工

2、作制度1、質(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行管理監(jiān) 督、指導(dǎo)、檢查，開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控；2、質(zhì)控小組的活動(dòng)應(yīng)至少每個(gè)月一次，每次應(yīng)認(rèn)真分析評(píng)判本 科室質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結(jié)歸納、 對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改措施，并認(rèn)真做 好質(zhì)控活動(dòng)記錄；3、對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，通過具體的診 療示范操作、每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范，強(qiáng) 化質(zhì)量和安全意識(shí)；4、對(duì)各種醫(yī)療文書的書寫情況進(jìn)行檢查 （病歷、處方、申請(qǐng) 單、 護(hù)理文件），對(duì)核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查， 提出整改措施并落實(shí)。月份質(zhì)控小組活動(dòng)記錄活動(dòng)日期：主持者:參加人員（簽名）：質(zhì)量專題:質(zhì)量現(xiàn)狀（分析質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題及發(fā)生的原因）：質(zhì)量對(duì)策（改進(jìn)目標(biāo)和措施）：結(jié)果評(píng)價(jià)（主要對(duì)上月質(zhì)控活動(dòng)改進(jìn)措施的落實(shí)和成效評(píng)價(jià)、反饋）科室主要質(zhì)量及效率指標(biāo)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)