關(guān)于創(chuàng)建編輯部的方案

1、關(guān)于創(chuàng)建編輯部的方案為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，打造公司的企業(yè)文化宣傳平臺，增強廣大員工的企業(yè)文化認(rèn)知，使廣大員工參與到企業(yè)文化建設(shè)和宣傳中來，增加員工的歸屬感和主人翁意識，擬創(chuàng)建編輯部。一、宗旨為加快公司企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力，我們申請成立編輯部，開展系統(tǒng)的企業(yè)文化宣導(dǎo)，服務(wù)公司可持續(xù)發(fā)展。二、編輯部架構(gòu)（一）、編輯部人員配置 編輯部設(shè)總編輯1人，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副總編輯1人人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。設(shè)置執(zhí)行編輯、美術(shù)編輯、排版編輯、文字校對各1人，文稿編輯2人。同時計劃設(shè)置機動通訊員10人，編輯部人員統(tǒng)一為兼職，由人力資源部從全體員工中進(jìn)行選拔，具體人員到位情況可根據(jù)編輯部實際工作量逐步

2、到位。 (二)、編輯部崗位人員職責(zé)編輯部各崗位人員工作職責(zé)如下：序號崗位崗位職責(zé)1總編輯負(fù)責(zé)刊物的整體定位、刊物的核心理念確定及刊物出刊前的最終審核。2副總編輯根據(jù)總編輯的整體要求，確定企業(yè)內(nèi)刊的基本欄目設(shè)置，編輯部的基本工作流程及責(zé)任劃分，跟進(jìn)編輯部成員的工作開展情況，負(fù)責(zé)刊物的審核工作。3執(zhí)行編輯制定具體的刊物出版計劃，全面把控各個編輯的工作開展情況，及時協(xié)調(diào)出刊過程中的各類問題，跟進(jìn)刊物出刊進(jìn)度。4文稿編輯文稿編輯擔(dān)任書稿的審查工作，也是書稿的第一責(zé)任編輯。負(fù)責(zé)對稿件內(nèi)容進(jìn)行評價、選擇和把關(guān)，決定取舍，并對初步?jīng)Q定接收的書稿提出具體的修改建議，幫助作者提高書稿的質(zhì)量；同時，對后續(xù)的改進(jìn)提

3、出具體的原則和要求。5美術(shù)編輯美術(shù)編輯負(fù)責(zé)內(nèi)刊整體設(shè)計。包括照片處理和版面插圖的風(fēng)格設(shè)計等。使內(nèi)刊符合內(nèi)容特點和控制印制成本的前提下，具有最佳的視覺效果。6排版編輯接受美編和文編的版面內(nèi)容，將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合，最終完成刊物的電子版整合。7文字校對校對書稿原有的錯漏和不妥之處，同時對照原稿與排版后的校樣，排除一切排版上的錯誤。8通訊員負(fù)責(zé)部門與欄目相關(guān)信息的采集、稿件撰寫等信息收集工作。三、編輯部成員福利編輯部的設(shè)立由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，同時對具體崗位采取臨時招募的形式，利用工作之余時間完成刊物的編寫和出版工作，每期刊物編輯部成員享受福利如下：（一）、個人福利編輯部成員福利明細(xì)序號崗位人數(shù)設(shè)置福利標(biāo)準(zhǔn)（期）備注1執(zhí)行編輯1300元/期2文稿編輯2300元/期3排版編輯1300元/期4美術(shù)編輯1300元/期5文字校對1300元/期每期費用合計1800元（二）、團(tuán)隊福利結(jié)合出版期數(shù)及內(nèi)容情況，不定期組織團(tuán)隊外出活動或相關(guān)培訓(xùn)。四、出版周期、規(guī)格每年4至6期，每期1號出版。按照大度16開（210cm*285cm）尺寸印刷，張數(shù)60頁。五、發(fā)行方向發(fā)